黃均偉,季明剛
(遼寧省蠶業(yè)科技研究所,遼寧丹東 118100)
獸藥GMP實(shí)施后的幾點(diǎn)思考
黃均偉,季明剛
(遼寧省蠶業(yè)科技研究所,遼寧丹東118100)
獸藥GMP的提出,為獸藥生產(chǎn)提供了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),使獸藥生產(chǎn)更加科學(xué)、規(guī)范。在獸藥GMP實(shí)施背景下,我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生著悄然變化,獸藥企業(yè)也面臨一系列機(jī)遇及挑戰(zhàn)。基于此問(wèn)題的思考,本文將對(duì)獸藥GMP實(shí)施背景下獸藥企業(yè)何去何從談幾點(diǎn)體會(huì)。
獸藥GMP;市場(chǎng)結(jié)構(gòu);機(jī)遇挑戰(zhàn);獸藥企業(yè)
我國(guó)自2006年1月1日起,獸藥產(chǎn)業(yè)開(kāi)始實(shí)施《獸藥GMP規(guī)范》,這意味著我國(guó)獸藥生產(chǎn)GMP時(shí)代的到來(lái)。獸藥GMP使獸藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的同時(shí),也為獸藥企業(yè)提供著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此,在獸藥GMP實(shí)施背景下,獸藥企業(yè)必須實(shí)施相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
獸藥GMP實(shí)施主要通過(guò)以下兩個(gè)方面影響獸藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu):一是通過(guò)進(jìn)入壁壘影響。《獸藥GMP規(guī)范》規(guī)定了新開(kāi)辦的獸藥企業(yè)必須辦理獸藥GMP合格證后才能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),給新進(jìn)入企業(yè)造成進(jìn)入困難;二是通過(guò)進(jìn)入費(fèi)用壁壘影響。實(shí)施獸藥GMP需要大量資金的投入,中小企業(yè)因無(wú)法籌集資金而被迫關(guān)閉,減少了獸藥產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量,提高市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的集中度,加劇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)??梢哉f(shuō),一些獲得獸藥GMP認(rèn)證證書的企業(yè),并不是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終點(diǎn),而是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)。
如上訴可知,獸藥GMP實(shí)施后,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化的同時(shí),直接受到影響的便是獸藥企業(yè)。獸藥企業(yè)可能出現(xiàn)多種發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在機(jī)遇方面,(1)大量中小企業(yè)因能力不夠退出市場(chǎng),為更多獸藥企業(yè)發(fā)展騰出空位;(2)伴隨中小企業(yè)的退出,其大量設(shè)備資產(chǎn)沉沒(méi),現(xiàn)存企業(yè)可利用這些有價(jià)值的技術(shù)、設(shè)備資源武裝自己,不失為一個(gè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。在挑戰(zhàn)方面,(1)實(shí)施獸藥GMP后,獲得獸藥GMP認(rèn)證的企業(yè)需要投入巨額資金,出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難;(2)獸藥GMP實(shí)施后,獸藥企業(yè)數(shù)量的減少,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額,獸藥企業(yè)只有降低成本來(lái)降低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力;(3)獸藥GMP的實(shí)施,為國(guó)外優(yōu)秀獸藥企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)成產(chǎn)獸藥成本的提高相比國(guó)外企業(yè)較低的生產(chǎn)成本以及先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),其競(jìng)爭(zhēng)差距將拉大,競(jìng)爭(zhēng)壓力也將增加。
3.1加大營(yíng)銷力度,實(shí)施營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)略在獸藥GMP背景下,獸藥企業(yè)面對(duì)生產(chǎn)成本和市場(chǎng)空位的雙重增加,在國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)技術(shù)水平差距普遍不大的情況下,要獲得生存和發(fā)展,重要的途徑就是加大對(duì)獸藥產(chǎn)品的營(yíng)銷力度。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際制定合適的營(yíng)銷計(jì)劃,盡量占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,轉(zhuǎn)移資金投入方向,使之形成良性周轉(zhuǎn),獲得積累和發(fā)展。
3.2降低生產(chǎn)成本,實(shí)施成本管理戰(zhàn)略通過(guò)獸藥GMP認(rèn)證的獸藥企業(yè)避免不了大量資金的投入,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的集中化也會(huì)使得企業(yè)之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)此,獸藥企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本,實(shí)施成本管理戰(zhàn)略。尤其是那些規(guī)模小、資金水平低的企業(yè),更應(yīng)注意成本的控制。但在獸藥GMP背景下,處于洗牌的企業(yè)會(huì)“誓死一搏”,將產(chǎn)品價(jià)格降到成本以下,此時(shí),獸藥企業(yè)務(wù)必保留一定資金成本,幫助度過(guò)特殊時(shí)期。
3.3加快技術(shù)研發(fā),制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃面對(duì)國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)入駐,從短時(shí)間來(lái)看在當(dāng)前國(guó)內(nèi)獸藥企業(yè)較弱的技術(shù)力量下還不能研發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)性的新技術(shù),因此,獸藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在長(zhǎng)期的新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)上,制定長(zhǎng)期的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,及時(shí)關(guān)注動(dòng)物醫(yī)學(xué)及科學(xué)的各種動(dòng)態(tài),矚目獸藥科技的發(fā)展,做好獲取新產(chǎn)品和應(yīng)用新技術(shù)的準(zhǔn)備,壯大獸藥企業(yè)的發(fā)展基石。
綜上所述,在獸藥GMP的實(shí)施背景下,我國(guó)獸藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生著明顯變化,同時(shí)也為獸藥企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文在分析獸藥GMP對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響基企業(yè)發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,就其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了積極的思考,為獸藥GMP背景下獸藥企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供啟示。
10.3969/J.ISSN.1671-6027.2016.11.108
防治柞蠶寄蠅病復(fù)配新藥劑的生產(chǎn)與推廣應(yīng)用
黃均偉(1980~),河南省信陽(yáng)市人,助研,從事新型蠶藥、農(nóng)藥、獸藥研制開(kāi)發(fā)。
★季明剛(1971~),遼寧省丹東市人,主要從事蠶藥、獸藥生產(chǎn)管理及蠶藥、獸藥研制開(kāi)發(fā)