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        軍隊醫(yī)院的部隊健康促進作用

        2016-02-20 14:40:34張步振
        西南國防醫(yī)藥 2016年1期
        關(guān)鍵詞:官兵軍隊醫(yī)療機構(gòu)

        周 盛,石 驥,張 彥,張步振

        ·衛(wèi)生管理·

        軍隊醫(yī)院的部隊健康促進作用

        周盛,石驥,張彥,張步振

        軍隊醫(yī)院;健康促進;作用

        為部隊官兵服務(wù)是軍隊醫(yī)院的根本宗旨,醫(yī)院應(yīng)打破與部隊的界限,優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新保障模式,使醫(yī)院與部隊緊密結(jié)合起來,建立功能綜合的一體化衛(wèi)勤保障模式,使官兵能得到醫(yī)院更好的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù),達到提升保障效能、增進官兵健康、提高部隊戰(zhàn)斗力的目的[1],因此,軍隊醫(yī)院如何促進官兵健康成為重要任務(wù),軍隊醫(yī)院應(yīng)發(fā)揮在急危重病和疑難病癥的診療、教育培訓、科研、指導(dǎo)基層衛(wèi)生人員等方面的骨干作用,加強科研成果轉(zhuǎn)化,帶動部隊基層醫(yī)療機構(gòu)不斷發(fā)展,滿足官兵的衛(wèi)生服務(wù)需求,促進部隊官兵健康。

        1 以官兵需求為導(dǎo)向,開展臨床科研及轉(zhuǎn)化醫(yī)學

        軍隊醫(yī)院應(yīng)以官兵需要為導(dǎo)向,開展臨床科研,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,充分體現(xiàn)軍隊醫(yī)院“姓軍為兵”的宗旨和“沒有體系部隊,就沒有軍隊醫(yī)院存在必要”的意識[2]。醫(yī)院應(yīng)加大調(diào)查研究,著眼官兵的疾病譜和衛(wèi)生服務(wù)需求,結(jié)合醫(yī)院學科優(yōu)勢進行科研課題申報,將官兵的重大疾病臨床問題作為研究的靶點,開展臨床與基礎(chǔ)研究,探尋解決的方法、措施,然后將研究成果運用于臨床實踐,從而破解官兵常見病、多發(fā)病的發(fā)病規(guī)律和特點,提高對疾病的診斷和治療水平,改善官兵疾病治療措施和策略,解決官兵的健康問題和衛(wèi)生服務(wù)需求,促進官兵健康。

        同時也要關(guān)注醫(yī)學發(fā)展的新方向,突出未來戰(zhàn)爭對軍事醫(yī)學的需要。目前軍人對健康的理念已逐漸從過去的疾病救治、傳染病預(yù)防向全維健康轉(zhuǎn)變[3],其強調(diào)針對全維戰(zhàn)爭要求的軍人全維健康保護,特別強調(diào)以提高軍人環(huán)境適應(yīng)能力為重點的健康保護,強調(diào)醫(yī)療保障的功能和定位由輔助轉(zhuǎn)向參與戰(zhàn)斗力形成的建設(shè)。同時要加強對部隊官兵健康醫(yī)學理論知識的傳播,促進官兵盡快養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣,讓軍隊醫(yī)院的科研和臨床工作與部隊需求緊密結(jié)合,提高為部隊服務(wù)能力,促進軍隊健康。

        2 培養(yǎng)人才,健全學科建設(shè),保障官兵健康

        軍隊醫(yī)院的核心是培養(yǎng)臨床技術(shù)和科研水平兼有的復(fù)合型醫(yī)學專業(yè)技術(shù)人員,實現(xiàn)醫(yī)院人才的戰(zhàn)略儲備,科學使用人才,形成持續(xù)的創(chuàng)新能力[3]。在新時期擁有豐富醫(yī)學知識、精湛的診療技術(shù)和強大創(chuàng)新能力的醫(yī)學人才是軍隊醫(yī)院的核心競爭力,軍隊醫(yī)院應(yīng)以“以人為本”的理念,逐步完善人才培育機制??梢云刚垖<襾碓哼M行技術(shù)指導(dǎo)和科研教學,帶動學科整體的臨床技術(shù)和科研創(chuàng)新能力;將有潛力的醫(yī)務(wù)人員派送至醫(yī)療技術(shù)精湛、科研創(chuàng)新能力強的醫(yī)療機構(gòu)進修,進修完成后回來帶動本專業(yè)人員的能力提高;鼓勵和支持各學科間交叉合作,研發(fā)新技術(shù),培養(yǎng)綜合性創(chuàng)新人才。同時醫(yī)院需結(jié)合自身特點,創(chuàng)建優(yōu)勢學科和均衡學科發(fā)展,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,使軍隊醫(yī)院具備較強的疑難危重疾病救治能力,確保醫(yī)院能看病、看好病,保障官兵來院就診能得到及時有效的救治,保障部隊官兵的健康。

        3 幫助基層醫(yī)療機構(gòu),促進官兵放心、便捷就醫(yī)

        部隊基層醫(yī)療機構(gòu)由于基礎(chǔ)條件較為薄弱,存在以下問題:(1)經(jīng)濟實力較弱,科研經(jīng)費投入不足;(2)基礎(chǔ)設(shè)備陳舊,更換較慢;(3)缺乏科研領(lǐng)軍人才,科研創(chuàng)新能力弱;(4)配套機制不全,科研轉(zhuǎn)化能力有限。因此,大多數(shù)基層醫(yī)療機構(gòu)將工作重點主要放在日常醫(yī)療服務(wù)上,對科研關(guān)注相對較少。軍隊醫(yī)院將最新的研究成果與基層醫(yī)療機構(gòu)分享,通過對基層醫(yī)療機構(gòu)的培訓、幫帶、技術(shù)指導(dǎo)等,幫助基層醫(yī)療機構(gòu)開展最新技術(shù)的運用,從而提高基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)水平,促進官兵放心就地就醫(yī)、便捷就醫(yī),避免因長途運送造成疾病的延誤診治,促進官兵健康。

        4 提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,確保優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)官兵

        為確保部隊官兵前來就醫(yī)能得到安心、放心、舒心、及時、高效、合理的救治,軍隊醫(yī)院應(yīng)更新質(zhì)量管理觀念,強化質(zhì)量管理意識,創(chuàng)新質(zhì)量管理,提出質(zhì)量管理新辦法,努力提高醫(yī)院的管理質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院應(yīng)加強各科室之間的協(xié)作,簡化科室間流程,確保部隊患者便捷就醫(yī);強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),把官兵安全放在第一位,診療過程全程風險預(yù)警,防范隱患,尊重官兵選擇,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過以上方式,確保讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療人才、優(yōu)質(zhì)的科研成果、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)流程、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療標準服務(wù)于部隊官兵,讓部隊官兵得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療救治,保障官兵能及時地恢復(fù)健康。

        5 提高醫(yī)院信息化水平,促進與部隊健康信息交流

        信息化是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志,也是醫(yī)院的一項基礎(chǔ)性重要工程和技術(shù)支撐[4]。醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身情況和需求,建設(shè)覆蓋全面、互聯(lián)互通的完善信息系統(tǒng),充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù),改善醫(yī)院的管理流程、診療模式和后勤保障,建立醫(yī)院各部門、各科室、各要素的集成平臺,促進醫(yī)療流程的信息化管理;加強對各項數(shù)據(jù)的分析和利用,來改進醫(yī)院管理和決策,使醫(yī)院更好地服務(wù)部隊官兵。通過醫(yī)院的信息化管理可以建立預(yù)約診療,同時也可以根據(jù)網(wǎng)上預(yù)約診療情況調(diào)整門診醫(yī)師的各科專家人數(shù)和排班,便于官兵前來就醫(yī)可以得到及時有效的救治。將健康知識及最新的疾病預(yù)防知識放在醫(yī)院的網(wǎng)站和門診部及住院部的電子顯示屏幕上,讓官兵在就醫(yī)的過程中可以獲得健康知識和有關(guān)疾病的預(yù)防知識;醫(yī)院也可以與體系部隊建立網(wǎng)絡(luò)互動體系,部隊可將有關(guān)的訓練損傷、疾病流行情況與醫(yī)院溝通,醫(yī)院給部隊提出相應(yīng)的救治和預(yù)防措施;如果情況嚴重,醫(yī)院可派醫(yī)療隊前去幫助。通過醫(yī)院信息化管理促進官兵得到及時的救治,強化他們的疾病預(yù)防和健康知識,促進官兵的健康和提高其預(yù)防疾病能力,保障部隊的戰(zhàn)斗力。

        [1]任昊遠,劉美滿,王逢春.軍隊醫(yī)院為部隊服務(wù)“一體化”幫建模式[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2014,21(1):18-19.

        [2]克文,陸海宇,魏士清,等.某軍隊醫(yī)院提升體系部隊保障水平的做法與體會[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2014,21(1):23-25.

        [3]李洪嬌,陸偉.研究型教學醫(yī)院教學管理探討[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2014,21(7):676-677.

        [4]高江苓,關(guān)曉峰,唐曉東.淺談信息技術(shù)對軍隊醫(yī)院管理的支撐作用[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2013,20(3):239.

        R 197.3

        A

        1004-0188(2016)01-0093-02

        10.3969/j.issn.1004-0188.2016.01.035

        成都軍區(qū)“十二五”醫(yī)學科學技術(shù)面上項目(C14042)

        650032昆明,昆明醫(yī)科大學成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院臨床學院,成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院(周盛);成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院(石驥,張彥,張步振)

        張步振,電話:13888798260

        (2015-10-20)

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