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        年底必做的6件事

        2016-02-19 19:57:58劉炫
        37°女人 2016年2期
        關(guān)鍵詞:紀念品上司禮物

        劉炫

        年關(guān)將至,一切都以加速度運行,想保持工作和生活的穩(wěn)定節(jié)奏,你能做的只有按部就班,讓一切看起來有條不紊。

        禮多人不怪

        送禮給上司,團結(jié)同事得人心

        如果不知道該送什么禮物給上司,可以連同其他同事一起頭腦風(fēng)暴。通過大家對老板的點滴認知,很容易完整拼湊起老板的喜好。既能避免給同事留下巴結(jié)老板的印象,又能大家一起分擔(dān)購買禮物的費用,還能彰顯出團隊的團結(jié)——這是上司們樂于看到的。即便你們只是每人送上一句祝福,集體寫張卡片,也能令上司感到暖心。

        送禮給同事,心意更重要

        同事之間贈送禮物,不必太在意禮物的成本。僅僅是你旅行時帶回來的紀念品或者家鄉(xiāng)的小特產(chǎn),同事拿到就會非常開心。同事間送禮最忌諱的是冷落團隊里某個成員,即使是厚此薄彼也不太好。價錢可以便宜,心意一定要送到,送禮時態(tài)度要和善。

        送禮給合作伙伴,省省那些沒用的紀念品

        每到年終,辦公室里都會堆滿好多紀念品——筆筒、鼠標(biāo)墊、臺歷,上面寫著大大的“某某公司敬贈”。盡管送禮的初衷是好的,但這些禮品讓人覺得是雞肋。給合作伙伴送禮物應(yīng)該以“實用”為原則,選顏值高、有創(chuàng)意的禮品,盡量把公司名字印得小一點。

        為下屬們安排一次放松

        年末時,需要為下屬安排一次放松活動,鞏固同事之間的關(guān)系,提升團隊士氣,并增加同事間的合作機會。

        一天:市內(nèi)的場地活動

        一般來說,安排集體的娛樂健身項目既可以讓大家活動筋骨,又能增加團隊融合度。如果公司規(guī)模較大,各部門可以拿出自己的創(chuàng)意產(chǎn)品互相兜售,也是一種別開生面的公司嘉年華。

        周末兩天:走出去

        和公司同事做旅伴的感覺一定會成為不可或缺的集體記憶。預(yù)算允許的話,建議去一個溫暖的地方,一掃寒冬帶來的遲滯。

        做好健康管理

        沒有時間去健身房,就試試這些簡便的鍛煉方式。

        辦公室伸展

        雙掌合于胸前,十指緊扣,慢慢調(diào)整呼吸。頭部向下,收緊下巴,閉上雙目。手腕盡量向前伸,拉伸頭部、肩膀、背部、腰部的肌肉。反復(fù)幾次,你的肢體就能得到很好的伸展。

        桌上俯臥撐

        站在距離辦公桌1米遠的地方,雙腳并攏。兩掌按在桌面邊緣,與肩同寬。胸部下沉至桌面邊緣,再撐起來。起身時呼氣。每組做20次,每天3~4組。

        做份漂亮的年度總結(jié)

        我們這里說的是一份可以分享到社交媒體上的個人總結(jié)視頻。

        定主題

        分享到社交網(wǎng)站的視頻,3分鐘是個合適的數(shù)字,這意味著你展現(xiàn)的內(nèi)容不超過600字。你可以節(jié)選一些今年難忘的特殊片段,給內(nèi)容選擇一個主題,別把總結(jié)記成流水賬。

        選擇音樂

        根據(jù)想表達的感情不同,可以搭配情緒激烈、柔和、快樂、安靜等不同風(fēng)格的音樂。沒有歌詞的版本可能更好些。

        剪輯軟件

        除了免費的iMovie,你還可以選擇Replay和Clips這樣的第三方視頻編輯軟件。不需要學(xué)會專業(yè)的剪輯技巧,就可以用豐富的模板套用出出色的剪輯效果。

        發(fā)布視頻

        對于我們來說,首選的視頻發(fā)布地點就是新浪微博了。其實在優(yōu)酷、土豆、愛奇藝等網(wǎng)站傳視頻,都有同步到微博的選項。如果你要上傳視頻到朋友圈,首先需要上傳到騰訊視頻,然后在你的公眾號上發(fā)布,然后才能分享給別人。

        如何對待犯錯的下屬

        在年底的各種測評和審查中,難免有幾個下屬被查出各種各樣的問題。面對這種情況,按部就班公正處理才是必須。

        仔細調(diào)查

        先要弄清楚下屬為這個錯誤需要負起多大的責(zé)任,也要檢查是不是自己安排出了問題,當(dāng)手中的證據(jù)比較可信后,再去找下屬聊天。

        旁敲側(cè)擊

        如果是小錯,暗中點明即可;如果是大錯,給他一個改過的機會,讓他用行動去彌補。在跨部門會議中,就需要你主動承擔(dān)責(zé)任,盡力保護下屬。如果他無意改過,就想辦法讓對方走人。

        什么也別做

        年關(guān)將至,此時盡量不要開始操作任何大項目,你的下屬已歸心似箭,你的上司也在忙著年終總結(jié)。即便你能統(tǒng)籌好公司的人力和物力,你的合作方也未必能給你十足的協(xié)助。在這個職場人心浮動的時節(jié),你應(yīng)該著手做好總結(jié),鋪墊關(guān)系。

        (摘自《財經(jīng)天下周刊》2015年33期)

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