黃巖
(新鄉(xiāng)市動物衛(wèi)生監(jiān)督所,河南 新鄉(xiāng) 453000)
基層畜牧獸醫(yī)體制改革路徑分析
黃巖
(新鄉(xiāng)市動物衛(wèi)生監(jiān)督所,河南 新鄉(xiāng) 453000)
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及兩級機構(gòu)的雙重改革和推進(jìn),使得基層畜牧獸醫(yī)體制也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。很多傳統(tǒng)的基層獸醫(yī)站被取消或者合并,這雖然使獸醫(yī)體制的結(jié)構(gòu)不再臃腫,但這種改革的盲目性和隨意性給基層獸醫(yī)工作帶來了困擾。所以,需要進(jìn)一步認(rèn)識到基層畜牧獸醫(yī)體制改革的意義,有目的、有針對性地進(jìn)行改革?;诖耍瑢鶎有竽莲F醫(yī)體制改革的路徑進(jìn)行分析。
基層畜牧獸醫(yī);體制改革;路徑
隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及兩級機構(gòu)的改革,我國獸醫(yī)體制也出現(xiàn)了重大的變革。目前,我國大部分省市已經(jīng)完成了獸醫(yī)體制的首輪改革,獸醫(yī)站已成為事業(yè)單位,在獸醫(yī)站就職的職工也成為了官方的獸醫(yī),解決了獸醫(yī)站中一直存在的編制問題,同時獸醫(yī)站職工的工資也由財政進(jìn)行全額撥款。由此可見,基層畜牧獸醫(yī)站的職工在工資待遇、社會地位等方面都獲得了一定的提升。但是,這并不是基層獸醫(yī)體制改革的全部內(nèi)容,其中還存在很多的問題,比如財政撥款的使用問題、員工工作積極性問題、職稱評定問題等,都還沒有得到有效的改善和落實。
2.1 轉(zhuǎn)變基層體制改革理念
理念是行動的指導(dǎo)思想,所以在基層畜牧站體制改革中也需要先進(jìn)行理念的改革。在宏觀上,需要明確基層畜牧站的改革目標(biāo)及方向,同時結(jié)合實際情況進(jìn)行改革;從微觀上,基層畜牧獸醫(yī)站的工作人員必須能夠端正服務(wù)態(tài)度,認(rèn)識到自身工作的重要性,并在工作中形成主人翁意識,提升對工作的責(zé)任感和使命感,保證各項工作的落實,為基層畜牧獸醫(yī)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)[1]。
2.2 建立與畜牧業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的基層管理機構(gòu)
畜牧業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志,同時也是我國國民經(jīng)濟(jì)增長的主要支柱。近年來,我國畜牧業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,而且在與之相配套的基層畜牧獸醫(yī)站的建設(shè)和體制管理上也都做出了巨大的轉(zhuǎn)變。但是,還需要注重對基層畜牧獸醫(yī)體制和制度的建設(shè),特別是資金的使用問題,需要做到公平、公開、透明,將上級撥款的使用明細(xì)向民眾公開。同時,基層畜牧獸醫(yī)站不僅有疫病診治、信息服務(wù)等功能,同時還要負(fù)責(zé)對畜牧業(yè)的防疫檢疫以及疫情監(jiān)督和檢測等公益服務(wù)功能[2]。但是,在傳統(tǒng)的基層畜牧獸醫(yī)體制中,由于管理缺乏有效的依據(jù),導(dǎo)致畜牧業(yè)的經(jīng)營功能和公益功能沒有進(jìn)行明確的區(qū)分,使公益功能無法凸顯出來。隨著基層管理機構(gòu)的完善,這些不良情況有所改善,能夠?qū)⒒鶎有竽莲F醫(yī)體制的經(jīng)營性和公益性進(jìn)行明確的分割,并將經(jīng)營性服務(wù)向市場推進(jìn),將公益性服務(wù)納入到體制建設(shè)中。
2.3 抓好基層畜牧獸醫(yī)體制內(nèi)人員隊伍的建設(shè)
人員隊伍是基層獸醫(yī)體制中唯一的主觀因素,是基層畜牧獸醫(yī)體制改革的關(guān)鍵。但是,在傳統(tǒng)的基層畜牧獸醫(yī)體制中,人員因素一直未引起管理者的重視,使得獸醫(yī)站的服務(wù)人員專業(yè)技能及綜合素質(zhì)不高。因此,在全新一輪的基層畜牧獸醫(yī)體制改革中,需要將打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)、高水平的服務(wù)隊伍納入到改革進(jìn)程中。在職業(yè)道德培養(yǎng)方面,需要使基層畜牧獸醫(yī)站的工作人員認(rèn)識到其工作的意義和價值,并能夠全心全意投入到工作中,用責(zé)任心、愛心和耐心去幫助有需要的養(yǎng)殖業(yè)主,了解基層獸醫(yī)工作的規(guī)章制度,并在自己的能力范圍內(nèi)全力做好各項工作事宜。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面,工作人員需要完全掌握基礎(chǔ)知識,包括疫苗的存放、使用及重大疫情的控制等,能夠在短時間內(nèi)對疫情作出判斷,并采取有效的措施進(jìn)行處理,完善基層獸醫(yī)站的公益性工作。同時,獸醫(yī)站需要組織工作人員進(jìn)行定期或不定期的業(yè)務(wù)交流,解決日常工作中遇到的難題,提升工作人員的實踐水平。
基層畜牧獸醫(yī)站是畜牧業(yè)發(fā)展的保障之一,完善基層畜牧獸醫(yī)站體制是保證畜牧業(yè)發(fā)展的重要舉措。雖然在我國基層獸醫(yī)站體制改革中取得了良好的效果,但其中還存在很多問題有待解決。因此,相關(guān)部門還需要加強對基層獸醫(yī)站存在問題的研究,從而發(fā)揮基層獸醫(yī)站的作用。
[1]劉愛霞.基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革的創(chuàng)新與對策[J].北京農(nóng)業(yè),2014(33):159.
[2]陸民裕.基層畜牧獸醫(yī)體制革新研究[J].農(nóng)技服務(wù),2015(12):181-182.
S851.6
A
1674-7909(2016)24-25-1
黃巖(1990-),男,本科,助理獸醫(yī)師,研究方向:動物衛(wèi)生監(jiān)督。