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        建言獻(xiàn)策:聚焦D20圓桌會議

        2016-02-18 06:23:30由中國奶業(yè)D20企業(yè)聯(lián)盟主辦君樂寶乳業(yè)承辦的2016中國奶業(yè)20強(qiáng)D20峰會暨奶業(yè)振興大會分開幕式圓桌會議及中國奶業(yè)振興宣言發(fā)布儀式三大議程其中圓桌會議由農(nóng)業(yè)部副部長于康震主持黑龍江省副省長呂維峰中國工程院副院長院士劉旭中鼎牧業(yè)總裁孫國強(qiáng)現(xiàn)代牧業(yè)董事長總裁高麗娜光明乳業(yè)總裁朱航明輝山乳業(yè)總裁楊凱圣牧高科總裁姚同山三元食品總經(jīng)理陳歷俊中墾乳業(yè)總裁王義昭完達(dá)山乳業(yè)黨委書記陳德順新希望乳業(yè)總裁席剛飛鶴乳業(yè)冷友斌貝因美總經(jīng)理黃燾衛(wèi)崗乳業(yè)總經(jīng)理盧儉天津嘉立荷牧業(yè)總經(jīng)
        中國畜牧業(yè) 2016年18期
        關(guān)鍵詞:奶業(yè)乳業(yè)

        由中國奶業(yè)D20企業(yè)聯(lián)盟主辦、君樂寶乳業(yè)承辦的2016中國奶業(yè)20強(qiáng)(D20)峰會暨奶業(yè)振興大會分開幕式、圓桌會議及《中國奶業(yè)振興宣言》發(fā)布儀式三大議程。其中,圓桌會議由農(nóng)業(yè)部副部長于康震主持,黑龍江省副省長呂維峰,中國工程院副院長、院士劉旭,中鼎牧業(yè)總裁孫國強(qiáng),現(xiàn)代牧業(yè)董事長、總裁高麗娜,光明乳業(yè)總裁朱航明,輝山乳業(yè)總裁楊凱,圣牧高科總裁姚同山,三元食品總經(jīng)理陳歷俊,中墾乳業(yè)總裁王義昭,完達(dá)山乳業(yè)黨委書記陳德順,新希望乳業(yè)總裁席剛,飛鶴乳業(yè)冷友斌,貝因美總經(jīng)理黃燾,衛(wèi)崗乳業(yè)總經(jīng)理盧儉,天津嘉立荷牧業(yè)總經(jīng)理袁思堃,西域春乳業(yè)董事長馬光輝,長富乳品董事長、總經(jīng)理蔡永康,河南花花牛董事長關(guān)曉彥,濟(jì)南佳寶乳業(yè)董事長李瑜,西安銀橋乳業(yè)董事長劉華國,伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋,蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁王艷松等參加會議,暢談他們對中國奶業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)和認(rèn)識,并針對當(dāng)前奶業(yè)發(fā)展遇到的困難建言獻(xiàn)策。精彩發(fā)言如下:

        建言獻(xiàn)策:聚焦D20圓桌會議

        由中國奶業(yè)D20企業(yè)聯(lián)盟主辦、君樂寶乳業(yè)承辦的2016中國奶業(yè)20強(qiáng)(D20)峰會暨奶業(yè)振興大會分開幕式、圓桌會議及《中國奶業(yè)振興宣言》發(fā)布儀式三大議程。其中,圓桌會議由農(nóng)業(yè)部副部長于康震主持,黑龍江省副省長呂維峰,中國工程院副院長、院士劉旭,中鼎牧業(yè)總裁孫國強(qiáng),現(xiàn)代牧業(yè)董事長、總裁高麗娜,光明乳業(yè)總裁朱航明,輝山乳業(yè)總裁楊凱,圣牧高科總裁姚同山,三元食品總經(jīng)理陳歷俊,中墾乳業(yè)總裁王義昭,完達(dá)山乳業(yè)黨委書記陳德順,新希望乳業(yè)總裁席剛,飛鶴乳業(yè)冷友斌,貝因美總經(jīng)理黃燾,衛(wèi)崗乳業(yè)總經(jīng)理盧儉,天津嘉立荷牧業(yè)總經(jīng)理袁思堃,西域春乳業(yè)董事長馬光輝,長富乳品董事長、總經(jīng)理蔡永康,河南花花牛董事長關(guān)曉彥,濟(jì)南佳寶乳業(yè)董事長李瑜,西安銀橋乳業(yè)董事長劉華國,伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋,蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁王艷松等參加會議,暢談他們對中國奶業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)和認(rèn)識,并針對當(dāng)前奶業(yè)發(fā)展遇到的困難建言獻(xiàn)策。精彩發(fā)言如下:

        黑龍江省副省長呂維峰:確保中國的“奶瓶子”由自己掌控

        奶業(yè)是黑龍江省農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是農(nóng)民增收、企業(yè)增利、財政增稅的重要渠道。當(dāng)前,國際乳業(yè)市場競爭日趨激烈,國內(nèi)外乳制品市場聯(lián)系日益緊密。黑龍江省也與國內(nèi)其他奶業(yè)主產(chǎn)省一樣,出現(xiàn)了養(yǎng)殖效益下降、養(yǎng)殖虧損面擴(kuò)大,倒奶殺牛、“賣奶難”等突出問題。

        為了保護(hù)民族產(chǎn)業(yè),保護(hù)奶農(nóng)利益,實(shí)現(xiàn)中國奶業(yè)的全面振興,我們建議:

        第一,加大復(fù)原乳監(jiān)管力度,進(jìn)一步修改和完善我國有關(guān)復(fù)原乳保質(zhì)期標(biāo)識的規(guī)定,不僅要明確標(biāo)識再生乳制品的生產(chǎn)日期,還應(yīng)明確大包粉生產(chǎn)的初始時間;同時也應(yīng)一視同仁,像對待國產(chǎn)乳制品一樣對進(jìn)口乳制品實(shí)行批批檢測。第二,建立生鮮乳生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉制度,盡快修訂我國嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和審查細(xì)則,建立生鮮乳生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉制度。第三,立即出臺噴粉補(bǔ)貼或臨時收儲政策。第四,加大對適度規(guī)模養(yǎng)殖場的扶持力度,繼續(xù)扶持和鼓勵乳品企業(yè)實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,進(jìn)一步提升民族乳業(yè)整體競爭力,確保中國的“奶瓶子”由自己掌控。

        中國工程院副院長、院士劉旭:奶業(yè)科技取得重大進(jìn)步

        近年來,國家非常重視奶業(yè)科技發(fā)展,奶業(yè)基礎(chǔ)性研究、應(yīng)用性研究均取得了很大進(jìn)步,青貯制作、全混合日糧飼喂等技術(shù)基本普及,奶牛飼料轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)逐年提升,奶業(yè)發(fā)展插上了科技的翅膀,跟上了世界的步伐。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位在奶業(yè)科技方面也做了大量工作,取得了一批成果,2012年,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)所完成的“優(yōu)質(zhì)乳生產(chǎn)的奶牛營養(yǎng)調(diào)控與規(guī)范化飼養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”獲得國家科技進(jìn)步二等獎。

        我國奶業(yè)發(fā)展的良好局面是政府、企業(yè)、消費(fèi)者等各方共同努力的結(jié)果,必須加倍珍惜。國家和行業(yè)協(xié)會要做好信息公開、加強(qiáng)宣傳教育,恢復(fù)消費(fèi)者對國產(chǎn)奶的信心,還要加強(qiáng)政策扶持,提振企業(yè)做大做強(qiáng)的信心和決心;企業(yè)要有社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和打造民族品牌的信念,要生產(chǎn)出安全、健康、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)的奶產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力;廣大消費(fèi)者要對我國乳品質(zhì)量安全有充分信心,不一味盲信進(jìn)口產(chǎn)品,理性選擇國產(chǎn)和進(jìn)口奶制品。

        中鼎牧業(yè)總裁孫國強(qiáng):養(yǎng)好牛才能產(chǎn)好奶

        俗話說,養(yǎng)好牛才能產(chǎn)好奶,當(dāng)前奶業(yè)上游經(jīng)營面臨困難,奶業(yè)是高度開放、充分競爭的行業(yè),要在競爭中生存,一靠品質(zhì),二靠成本。在品質(zhì)上,經(jīng)過政府、行業(yè)和企業(yè)各界的共同努力,國產(chǎn)牛奶已達(dá)到歷史最好水平,“國產(chǎn)奶放心買”已經(jīng)成為主流。同時,要想在國際競爭中立足、持續(xù)健康發(fā)展,還必須要在成本控制上取得突破。目前我們的原奶生產(chǎn)成本超出國際水平一倍,在競爭中處于劣勢,這是我們面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要降低成本,要在管理上采取先進(jìn)的組織方式,采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程。品質(zhì)提上去,成本降下來,奶牛養(yǎng)殖的生存發(fā)展就有了保障。

        面對行業(yè)寒冬,需要政府主管部門和各位D20企業(yè)同仁的指導(dǎo)和幫助,一是希望針對養(yǎng)殖業(yè)適度調(diào)整飼料大宗原料的進(jìn)口配額,加大“糧改飼”改革推廣力度,推動土地流轉(zhuǎn)政策適度向養(yǎng)殖業(yè)傾斜,加大對農(nóng)業(yè)投融資的政策支持,扭轉(zhuǎn)養(yǎng)殖業(yè)在國際競爭中的價格劣勢;二是希望有更多有責(zé)任、有能力的企業(yè)一起加入到“存量整合”的行列中來,進(jìn)一步完善牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級的社會化技術(shù)服務(wù)體系,加大對新型奶農(nóng)聯(lián)合體的支持;三是希望奶業(yè)上下游企業(yè)能形成定期對話機(jī)制,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,在行業(yè)寒冬中,養(yǎng)殖和加工更需要抱團(tuán)取暖、一致對外,實(shí)現(xiàn)奶業(yè)的健康、持久發(fā)展。

        現(xiàn)代牧業(yè)董事長、總裁高麗娜:破解奶產(chǎn)業(yè)困局需要國家保護(hù)和扶持

        當(dāng)前我國奶產(chǎn)業(yè)水平不斷提升,仍處于歷史發(fā)展的最好時期,未來發(fā)展前景廣闊。但從局部和階段看,我國奶業(yè)目前是2008年事件以來最困難的一個階段。若不能破解困局,恐將動搖以規(guī)模養(yǎng)殖為主體的奶源根基。近期,現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)布半年度報告,對外披露公司首次虧損。能否成功克服困難,既需要企業(yè)自強(qiáng),加大供給側(cè)改革;更需要國家的保護(hù)和扶持。我們建議:一是提升標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置合理的技術(shù)壁壘。統(tǒng)一國產(chǎn)和進(jìn)口乳制品檢測標(biāo)準(zhǔn),對有疫區(qū)國牛奶應(yīng)限制進(jìn)口,提升準(zhǔn)入門檻。二是提高關(guān)稅,設(shè)置貿(mào)易壁壘。三是完善復(fù)原乳標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)復(fù)原乳監(jiān)管,規(guī)范復(fù)原乳標(biāo)識。四是倡議實(shí)施優(yōu)質(zhì)乳工程,增強(qiáng)本土乳制品競爭力。五是加強(qiáng)乳制品消費(fèi)宣傳。六是倡導(dǎo)實(shí)施一體化歸口管理,提高管理效率和效果。七是希望政府出臺政策并加大補(bǔ)貼力度,消化國內(nèi)的生鮮乳和奶粉庫存。

        光明乳業(yè)總裁朱航明:完善利益鏈接帶動奶農(nóng)增收

        奶源是乳制品行業(yè)重要的基礎(chǔ)。一直以來,光明乳業(yè)都將奶源建設(shè)視為安身立命之本,深耕細(xì)作于乳業(yè)上下游健康良性發(fā)展。尤其在企業(yè)與奶農(nóng)之間的鏈接互動方面,公司通過按質(zhì)論價的原料奶計價體系,引導(dǎo)奶農(nóng)自覺不斷改善原料奶質(zhì)量,探索出了一條通過利益鏈接,有效帶動奶農(nóng)增收和企業(yè)發(fā)展的協(xié)同持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑,推動了中國奶源的轉(zhuǎn)型升級。正如習(xí)總書記在中央扶貧工作會議上提到的,“天下不在一姓之興亡,而在萬民之憂樂”,我們深深感到,在我們這個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,每個環(huán)節(jié)、每個成員都應(yīng)該是競爭合作,互依共存的。相信在政府、協(xié)會和我們大家的共同努力下,中國乳業(yè)一定能夠走出低谷,進(jìn)入一個和諧共榮嶄新的發(fā)展階段。

        輝山乳業(yè)總裁楊凱:“奶業(yè)都心”模式助力中國奶業(yè)發(fā)展

        供給側(cè)改革的出發(fā)點(diǎn)是滿足大眾消費(fèi)需求。現(xiàn)在,消費(fèi)升級浪潮來襲,中國消費(fèi)者對乳制品的要求越來越高。因此,我們不僅要讓中國消費(fèi)者喝上“放心奶”,更要讓消費(fèi)者喝上真正的“優(yōu)質(zhì)乳”。輝山乳業(yè)總結(jié)以往的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提出產(chǎn)業(yè)布局的“都心模式”——依托全產(chǎn)業(yè)鏈模式,以城市為核心布局加工工廠,以加工工廠為核心布局牧場。這種“微型網(wǎng)格化”的布局:第一,縮短了低溫奶品的運(yùn)輸半徑,讓城市消費(fèi)者享受到新鮮高品質(zhì)的牛奶;第二,乳制品生產(chǎn)用上新鮮高品質(zhì)的原奶,降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,讓使用“大包粉”生產(chǎn)的乳企轉(zhuǎn)向使用原奶,為中國消費(fèi)者提供更多高品質(zhì)的乳制品。未來,中國乳品消費(fèi)將進(jìn)入全面升級的階段,堅持全產(chǎn)業(yè)鏈模式、推廣“奶業(yè)都心”模式,將推動中國奶業(yè)的供給側(cè)改革,提升供給的質(zhì)量和能力,生產(chǎn)出更多的高品質(zhì)好奶,送達(dá)千家萬戶甚至漂洋過海。那時,中國奶業(yè)也將得到世界的尊重!

        圣牧高科總裁姚同山:中國奶業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”

        圣牧生產(chǎn)的是全程有機(jī)奶,自己種草、自己養(yǎng)牛、自己加工、自己銷售,同時在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,以生態(tài)建設(shè)為己任,反哺烏蘭布和沙漠。由于生產(chǎn)基地的特殊性,加之產(chǎn)品和企業(yè)定位的國際化,我們在每一個環(huán)節(jié)都要付出超乎常人的代價,圣牧全程有機(jī)奶的成本也相對較高。但我們不吃虧!因?yàn)?,在?jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,我們的有機(jī)奶制品仍然表現(xiàn)出堅挺的市場走勢。

        自2008年以來,中國奶業(yè)是“一榮俱榮、一損俱損”!我們中國奶業(yè),以D20為首,要精誠團(tuán)結(jié),取長補(bǔ)短,互利互惠,心里裝大局,頭腦有民族,不詆毀,不拆臺,如必要的話,進(jìn)行資源整合,分工協(xié)作,走差異化發(fā)展道路,即使不能形成拳頭合力,但至少可以避免出現(xiàn)價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn),甚至因造謠誹謗而傷及無辜、株連九族。

        三元食品總經(jīng)理陳歷?。骸半p重價值突破”撬動奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        隨著中國消費(fèi)者對乳制品市場的需求不斷升級,產(chǎn)銷和供需之間開始出現(xiàn)失衡,品質(zhì)信任度低、產(chǎn)品消費(fèi)價值低,成為制約奶業(yè)發(fā)展的兩大瓶頸。三元將以“雙重價值突破”撬動國產(chǎn)奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級,一是突破“品質(zhì)信賴”價值瓶頸,一是突破“個性化消費(fèi)”價值瓶頸。

        品質(zhì)是提升中國奶業(yè)競爭力的根本。我們一直堅持在做的事,就是給老百姓提供一杯好牛奶,不辜負(fù)消費(fèi)者對我們的認(rèn)可和信賴。提振消費(fèi)者信心不是只靠決心,更要靠行動。開創(chuàng)未來,需要一種攻堅克難的精神,更需要一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。讓我們共同攜手,凝聚共識,為振興民族乳業(yè)貢獻(xiàn)力量,唱響自有品牌。

        中墾乳業(yè)總裁王義昭:努力提升奶業(yè)供給質(zhì)量和競爭能力

        作為集牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、冷鏈配送、營銷服務(wù)為一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)乳品供應(yīng)商,中墾乳業(yè)基本構(gòu)架起草場、牛場、工場、市場的全程質(zhì)量控制體系。在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程中,中墾乳業(yè)始終圍繞優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、提升供給質(zhì)量這一中心,主要從以下五個方面發(fā)力,不斷提升乳品質(zhì)量、保障乳品安全、增強(qiáng)競爭能力,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全、放心、健康乳品。

        (1)飄窗處一般光照充足,因此飄窗的窗臺材料要防曬性能好,木工板材、瓷磚、復(fù)合地板、人造石材、米色或淺啡色系的天然石材或人造石材等都可以。

        完達(dá)山乳業(yè)黨委書記陳德順:深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展

        一年來,完達(dá)山乳業(yè)切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任,確保乳品質(zhì)量安全,加大奶源基地轉(zhuǎn)型升級,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展和奶源供給側(cè)改革。一是持續(xù)加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管,落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,加大質(zhì)量宣傳和管控力度,做到“從源頭抓,從制度上管,從過程上監(jiān)控”。二是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)奶源基地轉(zhuǎn)型升級,有效保障乳品質(zhì)量安全。三是堅持誠信經(jīng)營,保障基地和奶農(nóng)的利益,通過乳品加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,使基地牧場與龍頭企業(yè)以合同方式建立買賣實(shí)體,提高龍頭企業(yè)與基地抵御市場風(fēng)險的能力。四是創(chuàng)新合作機(jī)制,建立緊密型的合作關(guān)系,把牧業(yè)和乳業(yè)捏成一個拳頭,深度融合,互相促進(jìn),合作共贏,提高企業(yè)和基地整體的養(yǎng)殖效益和競爭力。

        未來,完達(dá)山乳業(yè)將圍繞自身整體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定奶源基地轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和措施,用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、發(fā)展理念和經(jīng)營方式,提高奶源供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,推高企業(yè)核心競爭力。

        新希望乳業(yè)總裁席剛:共享時代的乳企發(fā)展

        這是一個共享的時代,國家提倡供給側(cè)改革,企業(yè)正借互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,奶業(yè)是全球品牌競爭最為激勵的戰(zhàn)場,中國奶業(yè)能否逆勢而為,決勝全球,取決于對市場和消費(fèi)者的敏銳洞察。新希望乳業(yè)作為城市型乳企的代表,為行業(yè)間凝聚共識而不斷努力,構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)乳工程朋友圈”,不斷進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈升級。在激烈的競爭之外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)區(qū)域結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)的優(yōu)化將為乳企的發(fā)展釋放大量的消費(fèi)需求和市場空間。共享時代,有好心態(tài)才有好生態(tài),新希望乳業(yè)愿與伙伴們砥礪前行,通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為振興民族乳企品牌的理想而奮斗!

        飛鶴乳業(yè)冷友斌:種養(yǎng)加融合發(fā)展提升核心競爭力

        飛鶴乳業(yè)早在十年前就積極探索適合企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式:種植+飼養(yǎng)+加工業(yè)一體的公司運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)了從源頭牧草種植、規(guī)?;膛o曫B(yǎng)到生產(chǎn)加工、物流倉儲、渠道管控以及售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)的全程時時可控,形成飛鶴乳業(yè)獨(dú)有的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。正是基于“種養(yǎng)加”融合發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢,支撐了飛鶴“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”的戰(zhàn)略:飛鶴品牌擁有54年安全無質(zhì)量事故的記錄。

        我們將把我們所擁有的競爭優(yōu)勢、所探索的業(yè)務(wù)發(fā)展模式不斷共享給兄弟單位,把我們本地企業(yè)的核心優(yōu)勢發(fā)揮到最大,和國產(chǎn)品牌的兄弟單位們一起讓每一個中國寶寶都能喝上最新鮮、營養(yǎng)活性最好的產(chǎn)品。持續(xù)提升消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的信心,為振興民族乳業(yè),為中國制造崛起竭盡所能。

        貝因美總經(jīng)理黃燾:全程質(zhì)量管控創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品質(zhì)

        24年來,貝因美持之以恒構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,建立起“全員、全過程、全要素”的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全體系和涵蓋“集團(tuán)、工廠、牧場、飼料”的“四級”食品安全風(fēng)險監(jiān)測防控體系。貝因美在研發(fā)、原輔料、生產(chǎn)過程、檢測、銷售、消費(fèi)等每一環(huán)節(jié)都接受整個產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全體系的嚴(yán)格監(jiān)控和管理,從而保證了產(chǎn)品的安全、可控、可查。貝因美還在內(nèi)部建立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立的食品安全風(fēng)險監(jiān)測評估機(jī)構(gòu),開展前瞻性、預(yù)防性的質(zhì)量安全風(fēng)險防控工作,全過程防控風(fēng)險。

        衛(wèi)崗乳業(yè)總經(jīng)理盧儉:優(yōu)質(zhì)、優(yōu)品、優(yōu)生活

        從目前的情況看,我國的奶業(yè)市場處于低水平的、暫時性的飽和,同時我們看到消費(fèi)者部分需求沒有得到滿足,消費(fèi)者出現(xiàn)了分化,部分消費(fèi)者為了追求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,愿意承擔(dān)更高的產(chǎn)品價格;部分消費(fèi)者對乳制品的消費(fèi)從基礎(chǔ)營養(yǎng)品的認(rèn)知轉(zhuǎn)向了零食化。消費(fèi)者的升級與分化給我們?nèi)橹破菲髽I(yè)提出更高的要求,需要我們在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式、質(zhì)量效能創(chuàng)新上有更大的突破。南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司作為一家88年歷史的中華老字號乳品企業(yè),主要是從優(yōu)質(zhì)、優(yōu)品、優(yōu)生活這三個方面進(jìn)行供給側(cè)創(chuàng)新,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),主動迎接市場挑戰(zhàn)。

        天津嘉立荷牧業(yè)總經(jīng)理袁思堃:實(shí)施優(yōu)質(zhì)乳工程促進(jìn)奶業(yè)供給側(cè)改革

        在首屆D20峰會一周年前夕,中國奶業(yè)協(xié)會首次發(fā)布了《中國奶業(yè)質(zhì)量報告(2016)》。從報告數(shù)據(jù)看,2015年我國奶業(yè)從生鮮乳到乳制品,在質(zhì)量、營養(yǎng)、衛(wèi)生指標(biāo)方面均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),部分指標(biāo)優(yōu)于美國、歐盟標(biāo)準(zhǔn),奶業(yè)總體質(zhì)量達(dá)到歷史最好水平。這些成就的取得,飽含著政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和全體奶業(yè)人的不懈努力。嘉立荷和在座的各位同仁一樣,認(rèn)真踐行北京宣言,持續(xù)推動優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。同時,為了推進(jìn)奶業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,啟動了優(yōu)質(zhì)乳工程建設(shè),通過加強(qiáng)奶源基地建設(shè),夯實(shí)優(yōu)質(zhì)乳工程的基礎(chǔ);通過全面升級冷鏈產(chǎn)品,助力發(fā)展優(yōu)質(zhì)乳工程;通過提升質(zhì)量安全管理體系,建立高品質(zhì)乳品標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)由安全到優(yōu)質(zhì)的全面升級。

        西域春乳業(yè)董事長馬光輝:建立種、養(yǎng)、加全產(chǎn)業(yè)鏈確保乳品質(zhì)量安全

        長富乳品董事長、總經(jīng)理蔡永康:致力產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展提升中國奶業(yè)競爭力

        長期以來,福建長富致力于產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,積極打造優(yōu)質(zhì)乳工程,不斷提升中國奶業(yè)競爭力。在發(fā)展戰(zhàn)略定位上,長富確立了“先奶源、后市場”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)型的奶源基地,形成集牧草種植、奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、市場銷售以及客戶服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營管理模式,走出了一條適度規(guī)模養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)一體化的路子;長富依托武夷山脈得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境,積極打造優(yōu)質(zhì)乳工程,確保乳制品質(zhì)量安全;2008年以來,長富充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和本土資源,實(shí)施了新的產(chǎn)品戰(zhàn)略,不僅致力于發(fā)展低溫產(chǎn)品,持續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全、新鮮、營養(yǎng)的巴氏鮮奶,而且還大力推廣低溫產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者形成正確飲用優(yōu)質(zhì)奶的理念,實(shí)現(xiàn)從“有奶喝”到“喝好奶”的轉(zhuǎn)變。

        發(fā)展優(yōu)質(zhì)乳產(chǎn)品、實(shí)施優(yōu)質(zhì)乳工程,已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)我國奶業(yè)振興的根本途徑。我們將一如既往地堅持走產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展道路,與奶業(yè)同行共同為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提升中國奶業(yè)競爭力做出新的貢獻(xiàn)!

        河南花花牛董事長關(guān)曉彥:推進(jìn)奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

        怎樣推進(jìn)和深化改革,促進(jìn)乳制品類消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,是我們需要認(rèn)真思考的問題,打好奶業(yè)供給側(cè)改革攻堅戰(zhàn),已刻不容緩。作為河南乳品龍頭企業(yè),花花牛將以“推進(jìn)奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),積極引導(dǎo)低溫乳品消費(fèi)”為改革指導(dǎo)思想,調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新思維,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐、全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力提升“花花牛”產(chǎn)品市場競爭力,促進(jìn)我國奶業(yè)良性發(fā)展?!靶迈r乳制品”才是中國奶業(yè)健康發(fā)展之路,河南花花牛愿意與各兄弟企業(yè)攜手努力,為消費(fèi)者帶來新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全的乳制品。

        濟(jì)南佳寶乳業(yè)董事長李瑜:D20是企業(yè)發(fā)展助推器

        去年以來,佳寶公司根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),深化改革,積極調(diào)整,在當(dāng)前奶業(yè)嚴(yán)峻的形勢下,上半年主要指標(biāo)增長20%以上,促進(jìn)了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的增長,同時也拉動了奶牛養(yǎng)殖及山東奶業(yè)的整體進(jìn)步。在具體工作上,主要做了以下四點(diǎn):一是深入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)常溫低溫產(chǎn)品的“倒三七”比例;二是一切以消費(fèi)者需求為目標(biāo),不斷開發(fā)適合老百姓需求的新產(chǎn)品;三是深入調(diào)整牧場結(jié)構(gòu),加大自控奶源比例;四是勇于承擔(dān)社會責(zé)任,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用。

        加入中國奶業(yè)D20企業(yè)聯(lián)盟一年來,佳寶乳業(yè)站到了一個更高的發(fā)展平臺上,也得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會更多的指導(dǎo)和幫助,這也是加快我們企業(yè)發(fā)展一個很好的助推器。我們愿意在政府各級領(lǐng)導(dǎo)和中國奶業(yè)協(xié)會的關(guān)心支持下,與全國奶業(yè)同仁共同努力,為提升中國奶業(yè)品牌形象,振興中國奶業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

        西安銀橋乳業(yè)董事長劉華國:堅守企業(yè)誠信生產(chǎn)中國好奶

        西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)始建于1978年年底,與我國改革開放同步。“38年的品質(zhì)堅持,兩代人的情感傳承”,銀橋能從當(dāng)初的小手工煉乳作坊發(fā)展成為今天的規(guī)模水平,離不開企業(yè)對誠信的堅守,對品質(zhì)的堅持。30年如一日,我們在企業(yè)內(nèi)塑造“誠信為先”的企業(yè)文化,把誠信滲透并凝結(jié)于企業(yè)經(jīng)營之中,貫穿從奶源到生產(chǎn)到銷售到服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈全過程,誠信對待消費(fèi)者,致力于為消費(fèi)者提供安全、放心、營養(yǎng)的乳制品;誠信對待奶農(nóng),實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同增收致富。

        人們常說:一杯牛奶強(qiáng)壯一個民族,而一杯好奶的背后是高品質(zhì),高品質(zhì)的背后是誠信和責(zé)任。銀橋集團(tuán)將時刻牢記“品質(zhì)高于一切,責(zé)任重于泰山”的信念,始終堅持以強(qiáng)壯國人健康為己任,以富裕千萬百姓為目標(biāo),腳踏實(shí)地,向著百年銀橋,百億收入的目標(biāo)不懈攀登。

        伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋:三個抓手推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

        奶企推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的三個重要抓手是消費(fèi)洞察、產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動。對于企業(yè),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一道重要考題,無法以逸待勞,也不能一蹴而就。

        第一,洞察真實(shí)消費(fèi)需求是前提條件。消費(fèi)升級加速的結(jié)果就是多元化、個性化需求的增多。這要求企業(yè)深入洞察消費(fèi)者深層次需求,提供定制化解決方案和更多高附加值的創(chuàng)新產(chǎn)品,換句話說,就是讓供給側(cè)能夠快速、有效地響應(yīng)需求側(cè)。

        第二,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)是有效方法。品質(zhì)直接關(guān)系奶業(yè)消費(fèi)信心,是贏得消費(fèi)者信賴的基石。伊利把品質(zhì)作為企業(yè)最高準(zhǔn)則,聚焦全球最優(yōu)品質(zhì),在國家法定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,設(shè)立了嚴(yán)于國標(biāo)的內(nèi)控線;在內(nèi)控線基礎(chǔ)上,設(shè)立了嚴(yán)于內(nèi)控線的預(yù)警線。

        第三,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新是根本之道。奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長特性決定了,創(chuàng)新是貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的突破和超越,通過提高不同環(huán)節(jié)的效能,才能釋放產(chǎn)業(yè)最大化創(chuàng)新價值。這在伊利叫作“全鏈創(chuàng)新”,比如,在奶源領(lǐng)域,升級物聯(lián)網(wǎng)追溯體系,實(shí)時對全國所有牧場的養(yǎng)殖、生產(chǎn)、儲運(yùn)等進(jìn)行100%遠(yuǎn)程智能化監(jiān)控;在生產(chǎn)領(lǐng)域,大力推進(jìn)智能制造,率先搭建產(chǎn)品信息雙向追溯系統(tǒng),使食品安全可視化、數(shù)據(jù)化;在研發(fā)領(lǐng)域,打造全球智慧資源集聚平臺,聚集全球頂尖科研院所、機(jī)構(gòu)和高校,創(chuàng)新多方共同研究的合作模式等。

        蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁王艷松:創(chuàng)新引領(lǐng)奶業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        面對國內(nèi)奶業(yè)“新常態(tài)”,蒙牛積極調(diào)整戰(zhàn)略,主動開展供給側(cè)改革,從以下三個方面持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級和提升企業(yè)管理:第一,繼續(xù)夯實(shí)品質(zhì),提振消費(fèi)信心。第二,率先嘗試構(gòu)建上下游共贏、共生的奶業(yè)生態(tài)圈,創(chuàng)新供給側(cè)改革新模式。第三,加入全球奶業(yè)的競爭與合作,不斷加強(qiáng)國際化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

        “機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”,面向未來,蒙牛將繼續(xù)堅持國際化和數(shù)字化戰(zhàn)略,堅持供給側(cè)改革,不斷提升乳品品質(zhì)的同時,更以“開放”的姿態(tài),打造“美食、運(yùn)動、娛樂”三大平臺,不斷加強(qiáng)消費(fèi)者溝通,讓更多的消費(fèi)者親眼見證蒙牛的國際化品質(zhì),點(diǎn)滴重塑消費(fèi)者對中國奶業(yè)的信賴。

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