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        談房屋建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化

        2016-02-17 11:04:04盛玉民新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司新疆烏魯木齊830011
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年11期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量房屋建筑建筑施工

        文/ 盛玉民 新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司 新疆烏魯木齊 830011

        談房屋建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化

        文/ 盛玉民 新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司 新疆烏魯木齊 830011

        隨著誰會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,就針對(duì)于目前的實(shí)際情況來看,我國的房地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起,并在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也加快了我國城市化進(jìn)程的步伐。受市場影響,房屋建筑工程規(guī)模日益擴(kuò)大,且房屋建筑業(yè)市場競爭也日益激烈化。要確保房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),施工管理是前提。

        房屋建筑;施工技術(shù);管理;優(yōu)化

        從某種意義上來講,通過對(duì)房屋建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,能夠顯著提升整個(gè)工程的施工效率,確保工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工,保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。但是現(xiàn)階段房屋建筑工程在施工技術(shù)管理過程經(jīng)過出現(xiàn)問題,這些問題直接影響著房屋建筑工程的施工,所以非常有必要強(qiáng)化施工技術(shù)管理。因此,在施工中如何實(shí)施科學(xué)、有效的施工技術(shù)管理,適應(yīng)房屋建筑業(yè)發(fā)展趨勢,已成為房屋建筑行業(yè)必須重視的環(huán)節(jié)

        一、房屋建筑施工技術(shù)管理的意義

        目前,城市當(dāng)中的那些高樓大廈等基礎(chǔ)設(shè)施都是經(jīng)過各個(gè)房屋建筑工程的項(xiàng)目建設(shè)來完成的,可以說房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程針對(duì)整個(gè)的房屋建筑工程而言有著十分重要作用,直接決定著房屋建筑的施工質(zhì)量。房屋建筑工程的項(xiàng)目意義重大,關(guān)系到我國的百年大計(jì),人人都知道工程質(zhì)量其重要性,然而最近幾年以來我們還是會(huì)經(jīng)??吹交蛘呗牭接嘘P(guān)對(duì)工程質(zhì)量問題報(bào)道。這其中的主要原因在于房屋建筑項(xiàng)目工程在實(shí)施過程當(dāng)中牽涉到的環(huán)節(jié)非常多多,而且范圍也非常大,這其中的任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能累積成為一個(gè)非常大的問題,并且最終量變引起質(zhì)變,使得房屋建筑工程質(zhì)量無法獲得很好的保障。

        房屋建筑工程施工技術(shù)管理,不僅僅在于施工技術(shù)上有效管理,同時(shí)還要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工中人員組織、質(zhì)量監(jiān)管、資源配置等一系列工作進(jìn)行管理。具體而言,實(shí)施該管理的意義主要有:第一,有利于施工隊(duì)伍特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,選擇科學(xué)適用的施工方式,將技術(shù)良好的轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力;第二,有利于工程質(zhì)量得到保證,從材料選購、施工方案及質(zhì)量監(jiān)控等方面提升施工質(zhì)量和效率;第三,有利于優(yōu)化施工資源配置,通過施工人員組織、技術(shù)管理等可有效提高施工效率、降低能耗[1]。

        二、房屋建筑施工技術(shù)的管理問題

        首先,是管理主體有待明確,責(zé)任尚未明晰。當(dāng)前,在房屋建筑工程施工過程中,往往很少建立專門的技術(shù)部門分析施工項(xiàng)目,有的施工環(huán)節(jié)技術(shù)不到位,在施工質(zhì)量考核中對(duì)下一步的技術(shù)、資源及人員等方面的管理跟不上。這樣容易造成管理主體不明確,相關(guān)方責(zé)任不明晰,使得實(shí)際施工中的技術(shù)需要、建材供應(yīng)及人員配置上出現(xiàn)滯后,往往造成資源浪費(fèi)、人員管理不佳等問題。

        其次,是建材設(shè)備管理不嚴(yán),影響施工效率。我國房屋建筑工程施工技術(shù)管理偏重各階段施工技術(shù)的管理,而對(duì)施工原材料、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的引進(jìn)和采購管理不嚴(yán),使得工程施工相關(guān)資源的投入出現(xiàn)不足,且出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)低的問題,直接影響到施工計(jì)劃的順利展開,也影響到工程進(jìn)展和工程質(zhì)量。

        再次,是施工材料管理不強(qiáng),忽視圖紙審查。在個(gè)別房屋建筑企業(yè),為了片面追求施工工期,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不斷調(diào)整和修改,有的施工企業(yè)甚至在未完成相關(guān)圖紙的要求下,就依靠經(jīng)驗(yàn)來施工,如果這樣不能將房屋建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙很好地落實(shí),則會(huì)影響到施工標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量。另外,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往不重視圖紙的審查,導(dǎo)致不能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題,這些都會(huì)影響到施工技術(shù)管理的正常進(jìn)展。

        最后,是施工技術(shù)管理監(jiān)督松懈。在很多的企業(yè)內(nèi)部,并沒有嚴(yán)格管理房屋建筑施工技術(shù),在對(duì)施工人員進(jìn)行管理的時(shí)候沒有嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通常情況下施工操作人員文化水平存在較大差異,因此在管理施工人員的時(shí)候需要有一定的針對(duì)性,然而絕大部分企業(yè)沒有關(guān)注到這個(gè)問題[2]。

        三、房屋建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施

        (一)完善施工技術(shù)管理制度

        完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度可以促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展,保證建筑工程施工過程中每一道工序都可以順利進(jìn)行,提高了施工技術(shù)的管理水平。制度的完善要建立在我國法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定出符合建筑施工企業(yè)技術(shù)管理狀況的管理制度,對(duì)每個(gè)施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范,培養(yǎng)施工企業(yè)施工人員的綜合素質(zhì),有效地提高施工人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提高,使建筑工程的施工達(dá)到預(yù)期的效果。

        (二)健全施工技術(shù)管理體系

        健全建筑工程施工技術(shù)的管理體系,使工程施工技術(shù)有專人進(jìn)行管理,保證了技術(shù)管理的責(zé)任明確,提高了建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程在開始施工之后,各個(gè)施工部門要配合管理部門的調(diào)度和管理,保證工程施工責(zé)任可以落實(shí)到人。健全的管理體系可以加強(qiáng)施工企業(yè)各個(gè)部門的密切配合,實(shí)現(xiàn)以總包的技術(shù)管理為核心,分包的積極配合,聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的管理體系。健全建筑工程施工技術(shù)管理體系還要加強(qiáng)各個(gè)部門儲(chǔ)備管理人才的培養(yǎng),提高建筑施工企業(yè)所有人員的綜合素質(zhì)[3]。

        (三)強(qiáng)化施工技術(shù)管理監(jiān)督

        遵循我國相關(guān)的法律條文,對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督,各項(xiàng)施工技術(shù)也要嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行,避免施工技術(shù)不合理對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。同時(shí)在建筑工程施工過程中要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,盡量縮短工期,以便有效地提高建筑工程的施工效益,確保建筑工程施工可以有計(jì)劃地進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理的監(jiān)督屬于建筑工程施工的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的監(jiān)督,可以促進(jìn)新技術(shù)的使用,有效地提高建筑工程施工速度,降低了建筑工程的施工成本。加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督,保證建筑工程的施工可以高質(zhì)量的按期交付[4]。

        結(jié)語:

        總而言之,建筑工程施工技術(shù)管理是對(duì)施工現(xiàn)場各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)進(jìn)行管理的工作,是一項(xiàng)非常復(fù)雜的流程,其貫穿整個(gè)施工過程,通過闡述建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,分析建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施,促進(jìn)我國建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升,有效地降低了工程施工的成本,加快了施工進(jìn)度,為建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        [1]王力.論鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工技術(shù)及其管理[J].建筑知識(shí).

        [2]劉歡.淺談建筑工程施工技術(shù)資料管理[J].建筑知識(shí).

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