文/邱華龍　吉林省經濟責任審計中心 吉林長春 130022

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房屋建筑管理相關問題探討

文/邱華龍吉林省經濟責任審計中心 吉林長春 130022

建筑業(yè)在城市化發(fā)展的過程具有進步性意義。在近些年來，我國城市化進城不斷加快，同時人口也在不斷的增長，這一變化對相關的房屋建筑的要求水平也較高，所以在這一過程中，房屋建筑的管理具有重要意義。本文以“房屋建筑”為根本的著力點，以房屋建筑管理為基本的出發(fā)點，介紹了我國房屋建筑管理的發(fā)展現(xiàn)狀，同時，根據(jù)我國房屋建筑在發(fā)展過程中存在的問題，提出相應的可行性建議。

房屋建筑；管理；問題；建議

1、我國房屋建筑管理發(fā)展現(xiàn)狀

房屋建筑領域在近些年來有了突破性的發(fā)展，我國是一個人口大國，對于房屋的需求日益增多，在房屋建筑的發(fā)展過程中，必須要充分考慮多種問題尤其是在房屋管理過程中的問題，房屋建筑的管理實際是指在房屋建筑前的設計管理，房屋建筑的施工管理，以及房屋建筑后期的維護管理。所以對于房屋建筑的管理過程是需要一個長期的過程，在這一過程的發(fā)展過程中，如何進行管理已經成為了一個重要的問題。我國再近些年來來的房屋建筑管理取得了不斷的進步，其進步性主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先，我國房屋建筑的管理體制不斷完善。房屋建筑的管理不等同于其他的管理，它需要一些建筑管理流程以及相當較長的時間進行管理，我國在房屋的管理體制上有了很大的進步，其次在我國在房屋建筑的管理體制中，更具嚴格化與專業(yè)化，原來，在房屋的建設過程中，都過于形式化，不能很好的對房屋建筑施工進行管理，但是，在近些年來，我國在房屋建筑過程的施工管理上更嚴格化，管理的標準也十分統(tǒng)一。但是我房屋建筑的管理的發(fā)展還需要一個長期的過程，我國在建筑業(yè)管理的過程中還存在一些問題，必須要很好的解決這類問題的出現(xiàn)，才能推動我國建筑業(yè)管理的不斷進步。

2、我國在房屋建筑管理方面存在的問題

對于房屋的建筑管理的問題表現(xiàn)在不同的施工時期的不同的方面，在房屋建筑的整個過程中，常常會在建筑施工前，建筑施工中以及建筑施工后的管理上存在問題，因此，必須要依據(jù)這三個階段具體分析在房屋建筑管理上存在的問題。

2.1 在房屋建筑施工前存在的管理問題

在房屋建筑施工前存在的管理問題主要表現(xiàn)在材料選購，前期規(guī)劃設計的管理上。但是在我國的相關單位進行管理的過程中，往往會忽視對施工前的流程進行管理。在建筑材料選購上，一些工程單位為了謀取利益的最大化，往往會購買一些質量不達標或不符合國家標準的產品，但是在相關單位的檢查管理過程中卻不能檢測到不合格的材料，所以在材料選購的管理過程中還存在很大的漏洞。另外，在房屋的設計規(guī)劃環(huán)節(jié)，相關的管理部門也能根據(jù)實際的需求進行更好的工程管理，結果會導致設計方案與實際不符，嚴重影響了設計方案與實際存在很大的偏差。

2.2在建筑施工過程中管理存在的問題

建筑施工中的管理問題是較為重要的問題，建筑施工過程中存在的問題主要是施工技術落后，施工效率較低下，施工環(huán)節(jié)存在相關的工程偏差，施工內容的把握不夠準確等，這些問題的出現(xiàn)與管理的不到位有很大的關系，我國在施工過程中相關的管理部門的工作水平較差，管理的工作效率較低，這就嚴重影響了我國建筑施工管理的質量。

2.3 在建筑施工后存在的管理問題

在建筑施工后存在的管理問題主要表現(xiàn)在對后期房屋的維修與故障排查的管理不合格，不到位，房屋建成使用后，并不意味著管理工作的結束，還需要對房屋存在的問題進行排查，并及時施工改正，從而延長房屋使用的壽命，所以，在房屋建設過程后，管理部門的監(jiān)管部門不到位，也會影響房屋的建設使用時間與使用質量，所以，在房屋建筑施工后，也必須進行相關的工程管理。

3、解決房屋建筑管理的可行性建議

3.1 對材料選購過程進行嚴格把關，加強前期管理

在房屋建筑施工前的過程中，材料選購的過程十分中重要，因此，必須要對此進行嚴格的管理，對選購材料進行質量檢查，及時淘汰掉質量不達標的材料，打擊材料不合格的行為，以不斷提高工程的質量水平，同時，在施工前的管理過程中，必須要設置專門的施工管理人員進行管理，通過培訓的方式不斷提高管理人員的能力水平，讓前期的建筑工程管理充分到位。

3.2 加強房屋施工過程中的質量與效率的管理

在房屋建筑工程管理過程中，必須要加強相關的房屋質量的管理，在這一管理流程上，需要進行嚴格的工程質量的把關與工程質量的監(jiān)管，在管理過程中，要充費控制工時，逐一檢查施工質量，減少因為施工不合理而造成的施工錯誤，從而不斷提高施工的合理性。

3.3 定期進行故障排查，完善房屋建筑后期管理

在房屋建筑的后期管理過程中，必須要設置專門的管理人員與管理機構進行房屋的定期排查力度，采用統(tǒng)一的管理標準，在排查過程中，及時發(fā)現(xiàn)在施工中存在的問題，并及時進行后期修復，提高房屋使用率，同時，在房屋建筑后期的管理過程中，也要更好的發(fā)揮出監(jiān)督力度，對工程施工不合理的行為進行相應的違規(guī)處罰。所以，在房屋建筑的管理過程中，對施工后起的管理也必須得到充分的重視。

結語：

在對房屋建筑相關的管理的完善中，需要一個較為長期的過程，在這個階段，必須要對工程的整體有主要的把握，嚴格做好施工前，施工時和施工后的工程管理，設置專門的管理機構，培養(yǎng)專門的管理人才，并不斷統(tǒng)一管理標準，讓房屋建筑的過程更具專業(yè)性，減少施工錯誤與質量不達標的行為，從而不斷提高我國房屋建筑業(yè)的發(fā)展水平。

［1］朱衛(wèi)東 .淺談房屋建筑施工安全與質量管理的探討［J］.科技信息，2010.

［2］劉旭光 .房屋建筑現(xiàn)場施工的質量管理探討［J］.科技信息：科學·教研，2007.

［3］房屋建筑工程質量管理問題的探討錢為國 ［J］.內蒙古科技與經濟，2007.

［4］對房屋建筑工程質量管理的問題探討黃河源［J］ .商品與質量·理論研究.2010.

邱華龍（1989-）男，漢，吉林長春人，吉林省經濟責任審計中心，助理工程師，本科學歷，土木工程方向。