文/李 月 沈陽(yáng)乾潤(rùn)置業(yè)有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000
徐曉楠 沈陽(yáng)煤業(yè)集團(tuán)后勤服務(wù)有限責(zé)任公司 遼寧沈陽(yáng)110000
關(guān)于加強(qiáng)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制工作探討
文/李 月 沈陽(yáng)乾潤(rùn)置業(yè)有限公司遼寧沈陽(yáng) 110000
徐曉楠 沈陽(yáng)煤業(yè)集團(tuán)后勤服務(wù)有限責(zé)任公司 遼寧沈陽(yáng)110000
自從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,并且工程建設(shè)項(xiàng)目在不斷增多,隨之建設(shè)資金也在不斷增多,針對(duì)這樣的現(xiàn)狀要想確保企業(yè)資金能夠正常的運(yùn)作,就需要做好招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。而招標(biāo)階段是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),因此一定對(duì)此階段的造價(jià)進(jìn)行合理編制?;诖?,本文主要對(duì)加強(qiáng)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制工作進(jìn)行探究和分析。
建筑工程;招標(biāo)階段;控制價(jià)編制
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,建筑及房地產(chǎn)行業(yè)所能獲得的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,要想促使建筑行業(yè)在今后的發(fā)展中取得更好的成績(jī),那么就必須要做好工程招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。在工程施工的過(guò)程中,其具體的控制價(jià)受到很多因素的影響,這樣就使得經(jīng)濟(jì)效益受到影響,因此作為企業(yè)的管理人員一定要采取相應(yīng)的措施編制好招標(biāo)控制價(jià),從而才能確保工程的順利開(kāi)展和實(shí)施。
對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō),要想做好其造價(jià)方面的控制工作,那么首先就需要做好工程招標(biāo)控制價(jià)編制,因?yàn)樵撾A段控制價(jià)編制工作的好壞在很大程度上決定著工程施工階段以及工程項(xiàng)目結(jié)算階段的工程造價(jià)控制工作能否做好??梢赃@么說(shuō),招標(biāo)階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目預(yù)期的“合理價(jià)格”出現(xiàn)之前的關(guān)鍵階段。做好了工程招標(biāo)階段的招標(biāo)控制價(jià)編制,不僅能夠在很大程度上節(jié)約大量的建設(shè)資金,同時(shí)還能提高工程的施工進(jìn)度,并保證整體工程的施工質(zhì)量。由此可見(jiàn),對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō),做好工程招標(biāo)招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。
1.招標(biāo)文件不完善,招標(biāo)控制價(jià)編制缺乏合理性
建設(shè)單位在招投標(biāo)工作中往往不重視招標(biāo)文件及招標(biāo)控制價(jià)的編制工作,對(duì)于招標(biāo)控制價(jià)的編制完全依賴于造價(jià)咨詢單位,并且編制時(shí)間比較倉(cāng)促,沒(méi)有充分考慮建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性及其他客觀因素,不能夠完整性的反映工程價(jià)格,從而使招投標(biāo)工作流于形式。一些施工單位為了獲取項(xiàng)目,經(jīng)常會(huì)使用到一些不正規(guī)的手段,通過(guò)先報(bào)低價(jià),采用投標(biāo)技巧等不法手段,造成建設(shè)市場(chǎng)混亂。
2.誠(chéng)信企業(yè)不能甄別的因素
與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們?cè)趯?duì)誠(chéng)信企業(yè)的甄別方面做得非常的不好。西方國(guó)家在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,一旦發(fā)現(xiàn)有競(jìng)標(biāo)企業(yè)提供了虛假的信息,那么將會(huì)受到驅(qū)逐和處罰。然而在我國(guó),發(fā)現(xiàn)有競(jìng)標(biāo)企業(yè)提供虛假信息,最多也就會(huì)使得投標(biāo)失敗,然后并不會(huì)受到其他任何的懲罰,這一不完善的機(jī)制使得我國(guó)投標(biāo)人提供虛假信息參與投標(biāo)的現(xiàn)象愈演愈烈,這對(duì)于我國(guó)很多企業(yè)的正常發(fā)展是非常不利的,同時(shí)也會(huì)使得建筑工程在招標(biāo)階段的造價(jià)控制編制做得不夠好,阻礙我國(guó)更好的發(fā)展。
1.加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制及審核
(1)主要的合同條款內(nèi)容要明確
在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編制的時(shí)候,對(duì)于其主要的合同款項(xiàng)需要進(jìn)行明確的編制,這些款項(xiàng)包括有工程的質(zhì)量、工期以及費(fèi)用結(jié)算等方面。在對(duì)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行編制的時(shí)候,一定要做到非常的仔細(xì),其要求是合格還是優(yōu)良,有沒(méi)有獎(jiǎng)項(xiàng),都應(yīng)該明確提出。只有將文件內(nèi)容清楚地進(jìn)行了編制,才能有效的避免在今后的施工過(guò)程中進(jìn)行索賠的時(shí)候發(fā)生相應(yīng)的矛盾。
(2)招標(biāo)文件的編制要具有針對(duì)性
對(duì)于招標(biāo)文件中的內(nèi)容表達(dá),一定要做到清晰、明確,不能有模棱兩可的情況出現(xiàn)。這樣能夠使得建筑工程施工建設(shè)中所有的施工要求都能充分地展現(xiàn)出來(lái),并且不會(huì)因?yàn)閮?nèi)容表述的不夠清楚而發(fā)生工程結(jié)算時(shí)的誤會(huì),能夠有效地防止建筑工程造價(jià)的增加。
(3)材料設(shè)備的特征要描述清楚
在對(duì)施工過(guò)程中所要使用到的施工設(shè)備和材料進(jìn)行編制的時(shí)候,對(duì)于其相應(yīng)的特征一定要描述清楚。特別是對(duì)于那些價(jià)格較高的施工材料和施工設(shè)備,在編制的時(shí)候不僅需要將其型號(hào)進(jìn)行明確的登記,同時(shí)還需要記清楚它的外觀、色彩以及使用功能等,以免出現(xiàn)以次充好的情況出現(xiàn)。
2.招標(biāo)控制價(jià)中主要材料、設(shè)備的價(jià)格要與招標(biāo)文件中的要求相適應(yīng)
招標(biāo)文件是整個(gè)招標(biāo)工作的基礎(chǔ),對(duì)招標(biāo)能否成功有重要影響。而材料和設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,所以一定要不斷地增加專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí),積累招標(biāo)文件的編制經(jīng)驗(yàn),在編制時(shí)嚴(yán)格遵循相關(guān)原則、合理地編寫(xiě)招標(biāo)文件內(nèi)容,并未對(duì)招標(biāo)控制價(jià)中主要材料、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),統(tǒng)籌控制,確保其與招標(biāo)文件中的要求相適應(yīng),從而才能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
3.做好工程量清單的編制工作
(1)要想保證工程量清單的編制工作做得更好,那么首先就需要確保在進(jìn)行編制的時(shí)候,不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)編、漏編等情況的發(fā)生。在整個(gè)編制的過(guò)程中,其編制不僅要嚴(yán)格的根據(jù)工程施工的圖紙以及相應(yīng)的施工實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行,同時(shí)還需要確保整個(gè)工程量清單的計(jì)算工作嚴(yán)格按照《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。由于有一些工程量的清單具有較強(qiáng)的綜合性,其一個(gè)工程項(xiàng)目可能包含有好幾個(gè)子目。因此,在編制的時(shí)候一定要認(rèn)真、仔細(xì),確保做到不錯(cuò)、不漏,這樣能夠保證建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作做得更好。
(2)工程量清單的項(xiàng)目特征與工作內(nèi)容描述要準(zhǔn)確和完整。應(yīng)詳細(xì)的描述項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容。對(duì)于有關(guān)結(jié)構(gòu)要求的內(nèi)容必須要描述清楚,如砼的強(qiáng)度等級(jí);對(duì)于涉及到計(jì)量的內(nèi)容必須要描述,如門窗洞口的尺寸;對(duì)于關(guān)于安裝和鋪貼方式的內(nèi)容必須要描述,如磚塊的鋪貼方式等。
總而言之,建筑工程在開(kāi)展招標(biāo)工作時(shí),一定要對(duì)工程進(jìn)行全方面的造價(jià)控制和編制,并且有效的利用現(xiàn)有資源合理使用資金,這樣就可以最大限度減少資金浪費(fèi),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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