文/陳福嶺 東莞市宏業(yè)建設工程監(jiān)理有限公司 廣東東莞 523750

工程安全監(jiān)理責任和風險探討

文/陳福嶺 東莞市宏業(yè)建設工程監(jiān)理有限公司 廣東東莞 523750

施工企業(yè)的工程安全監(jiān)理責任和工程風險成為了提升工程安全監(jiān)理管理效率的核心因素，對現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)化監(jiān)理提供指導。本研究通過對施工企業(yè)的工程安全監(jiān)理責任和風險的含義和聯(lián)系進行詳細概述，根據(jù)工程安全監(jiān)理責任和風險過程中遇到的現(xiàn)實問題，提出了完善企業(yè)工程安全監(jiān)理責任和風險的策略，以期為相關人員提供相應的借鑒。

工程安全；監(jiān)理；施工企業(yè)

隨著現(xiàn)代化企業(yè)建設的迅速崛起和科學技術的飛速發(fā)展，很多企業(yè)為了實現(xiàn)長遠的利益，完善企業(yè)的工程安全監(jiān)理責任和風險顯得尤為重要。由于企業(yè)工程安全監(jiān)理責任和風險建設的完善是優(yōu)化企業(yè)內部管理的重要手段，健全施工企業(yè)的工程安全監(jiān)理和風險是推動企業(yè)順利發(fā)展的重要保證。因而，完善施工企業(yè)的工程安全監(jiān)理和風險體系，優(yōu)化企業(yè)的工程安全監(jiān)理責任和風險環(huán)境，降低企業(yè)在經(jīng)營過程中的風險，對確保企業(yè)施工企業(yè)未來的發(fā)展方向具有十分重要的作用。

1、施工企業(yè)工程安全監(jiān)理責任和風險的概述

1.1 工程安全監(jiān)理責任和風險的內涵

工程安全監(jiān)理責任和風險應當充分考慮經(jīng)濟學規(guī)律和國家的基本國情，融合不同種類的資源，終達到提高建筑質量和建筑企業(yè)效益的目的。施工企業(yè)還應當完善工程安全監(jiān)理人員的企業(yè)內部的專業(yè)培訓工作，不斷完善定期的企業(yè)考核制度，使得工程安全監(jiān)理的相關機器設備得到不斷的更新，積極引進高端的技術人才，這能夠實現(xiàn)工程安全監(jiān)理責任和風險措施的創(chuàng)新和改進。此外還應當加強工程安全監(jiān)理人員的各項防范風險技術，使得風險管理效率得到有效的提升，這能夠促進建筑企業(yè)的市場競爭力和影響力的提高。

1.2 工程安全監(jiān)理責任和風險的關系

工程安全監(jiān)理責任和風險屬于相輔相成的關系。一般而言，工程安全監(jiān)理責任予以明確化能夠使得工程企業(yè)的風險得到有效的控制。工程安全監(jiān)理的有序進行能夠促進與引導國家工程建設工作的有序進行，使得施工企業(yè)的法律法規(guī)得到不斷地完善和有效的執(zhí)行，使得工程監(jiān)理工作的技術標準予以明確，因而相關監(jiān)理人員應當綜合考慮環(huán)境保護與工程合同的相關要素，這樣能夠滿足建設工程的經(jīng)濟適用性、堅固性、動態(tài)性等屬性，使得工程安全監(jiān)理責任得到有效的落實。[2]工程質量監(jiān)督的相關人員要充分掌握經(jīng)濟學規(guī)律，還要結合國家的基本國情，使得不同種類的建筑資源能夠適應建筑工程的綜合策劃與監(jiān)理工作，使得工程的調和工作得到不斷完善，最終提升建筑行業(yè)整體的社會效益和經(jīng)濟效益。

2、企業(yè)工程安全監(jiān)理責任和風險和工程風險中存在的問題探究

2.1 施工企業(yè)工程安全監(jiān)理責任和風險不明確，易出現(xiàn)脫節(jié)

工程安全監(jiān)理過程中存在施工企業(yè)工程安全監(jiān)理責任和風險不明確，易出現(xiàn)脫節(jié)的問題。這就使得施工的工期比較長，并且工程的工序比較復雜，導致施工工程的安全監(jiān)理技術涉及的范圍比較廣，使得施工隊的相關人員在進行施工監(jiān)理時忽略了工程安全監(jiān)理技術管理的各項細節(jié)。這也導致了工程監(jiān)理過程中審核工作的各項環(huán)節(jié)比較粗略，不能夠提升工程安全監(jiān)理技術管理的整體效率。工程安全監(jiān)理的相關人員所實施的技術管理工作存在馬虎和工作不到位的問題，不利于實現(xiàn)工程安全監(jiān)理技術的靈活而合理的運用，這種缺乏完善的監(jiān)督機制的施工企業(yè)使得建筑施工質量很難得到有效的提升，這也導致工程的安全監(jiān)理程序得不到有效運行。

2.2 施工企業(yè)安全監(jiān)理模式落后，風險意識比較薄弱

工程安全監(jiān)理的體制不完善、缺乏工程安全監(jiān)理制度和缺乏工程安全監(jiān)理管理高端人才是工程安全監(jiān)理管理的現(xiàn)狀。許多建設單位不具備健全的監(jiān)管體制，企業(yè)安全監(jiān)理模式落后，風險意識比較薄弱，使得管理工作脫離實際情況，不能合理有效地安排施工人員，拖延了工期，不利于促進施工的順利進行。在我國的施工行業(yè)中,沒有從開始到完成整個過程中的施工企業(yè)經(jīng)濟管理機構來完成建設項目。這嚴重影響了建筑施工管理工作的效率，降低了工程質量，增加了工程投資成本，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2.3 施工企業(yè)缺乏信息溝通，風險監(jiān)控機制不完善

現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)工程安全監(jiān)理施工項目的設計、檢查、勘探、監(jiān)管工作往往缺乏健全的安全制度，使得工程安全監(jiān)理管理的各個環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，嚴重影響了工程安全監(jiān)理管理工作效率的提高，不利于保障工程安全監(jiān)理施工項目的安全性和建筑的質量。目前我國的很多施工公司隨意減少施工人員，施工企業(yè)缺乏信息溝通，風險監(jiān)控機制不完善，導致一個管理人員負責多項監(jiān)督管理工作，管理工作的效率和質量嚴重受到了影響，以至于工程質量降低，投資成本增高。

3、完善企業(yè)工程安全監(jiān)理責任和風險和工程風險的策略

3.1 營造良好的內控環(huán)境，加強與工程風險的聯(lián)系

創(chuàng)新工程安全監(jiān)理責任與風險理念是提升我國工程安全監(jiān)理理論基礎和指導思想的重要元素，有利于提升工程的安全管理水平。在創(chuàng)新工程安全監(jiān)理理念的過程中,一定要確定工程安全監(jiān)理準確的發(fā)展方向,與我國具體國情相結合,而不能一味地片面追求新理論、新思想和新觀點,進而逐步地建立起一套具有我國特色的工程安全監(jiān)理理念。由于我國傳統(tǒng)的工程安全監(jiān)理理念表面的層析內容比較多,使得工程安全監(jiān)理工作的實際效果和實踐意義容易被忽略,這是只注重表面工作,忽略實質工作的表現(xiàn),阻礙了我國工程安全監(jiān)理工作的發(fā)展和進步。因而，創(chuàng)新現(xiàn)代工程安全監(jiān)理理念主要是將現(xiàn)代化的管理元素和先進的管理思想融入到原有工程監(jiān)理技術管理理念中,進而徹底實現(xiàn)工程安全監(jiān)理理念的創(chuàng)新，營造良好的內控環(huán)境，加強與工程風險的聯(lián)系。

3.2 優(yōu)化企業(yè)內部管理模式，重視工程風險因素

工程建設環(huán)境十分復雜，加上傳統(tǒng)落后的工程安全監(jiān)理觀念，使得企業(yè)的內部管理模式得以優(yōu)化，工程行業(yè)的成本投入和工程安全監(jiān)理等因素使得施工企業(yè)的相關人員存在安排混亂的情形。因而完善工程安全監(jiān)理的各項環(huán)節(jié)，使得高端人才的培養(yǎng)策略降低了相關工程安全監(jiān)理層人員的整體能力與素質。施工企業(yè)還應當完善工程安全監(jiān)理人員的企業(yè)內部的專業(yè)培訓工作，不斷完善定期的企業(yè)考核制度，使得工程安全監(jiān)理的相關機器設備得到不斷的更新，積極引進高端的技術人才，工程安全監(jiān)理的相關人員應當做好技術交底的具體工作，使得施工工程的效率得到提升，工程安全監(jiān)理人員的相關專業(yè)水平得到不斷提升，不斷提升施工單位的專業(yè)素質，不斷提升施工單位的整體文化素質，引導工程安全監(jiān)理人員不斷提升自身的綜合素質，不斷提高施工工程監(jiān)理的整體水平。

3.3 加強企業(yè)內部溝通，構建健全的風險監(jiān)管機制

為了實現(xiàn)工程安全監(jiān)理工作的不斷提升與控制，相關施工方應當根據(jù)相關施工人員的身體素質，尤其要實現(xiàn)技術、質量的有效結合，不斷完善工程安全監(jiān)理方案，促進相關監(jiān)理方案的經(jīng)濟合理和嚴格可行，防止出現(xiàn)施工建筑材料不合格引發(fā)的相關施工進度。相關施工隊還應當完善工程安全監(jiān)理重點建設的項目工程，完善工程安全監(jiān)理方案，使得工程監(jiān)理過程中遇到的一系列問題，使得工程安全監(jiān)理工作的相關細節(jié)，使得工程技術圖紙的相關監(jiān)督技術，使得施工材料的相關方案得到合理部署，使得建筑施工設計方案得到不斷更新，應當工程安全監(jiān)理各項環(huán)節(jié)的有秩序、有組織、有計劃地進行，使得施工過程中相關技術規(guī)范不斷滿足監(jiān)理的相關要求。因此，不斷完善工程安全監(jiān)理的相關細節(jié)工作，這能夠實現(xiàn)施工工程的監(jiān)督質量，不斷提升施工工程的整體技術水平。

結語：

綜上所述，建設工程行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和改進工程安全監(jiān)理責任和風險監(jiān)督管理措施不僅可以提高管理效率，轉變工程安全監(jiān)理人員守舊的管理觀念，還可以改善建設工程的施工進度和工程質量，進而提高建設行業(yè)的市場競爭力。

[1]韋永雨.建筑工程安全風險管理研究[J].低碳世界,2014,(16):123-124.

[2]張學軍,李緣.淺談安全管理的法律責任與風險防范[J].建筑安全,2013,(07):12-13