文/謝圓圓 四川城市職業(yè)學(xué)院 四川成都 610000

建筑工程施工進(jìn)度控制研究

文/謝圓圓 四川城市職業(yè)學(xué)院 四川成都 610000

建筑工程施工時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等內(nèi)容都需要完善的管理，才能在確保建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的同時(shí)保障相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)。其中，建筑工程施工進(jìn)度控制屬于重要組成部分，對(duì)提升建筑工程項(xiàng)目管理水平十分重要。本文通過(guò)分析建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素，提出相應(yīng)的施工進(jìn)度控制措施，更好的對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。

建筑工程；施工進(jìn)度；控制措施；影響因素分析

建筑工程施工進(jìn)度控制在建筑工程施工管理工作中起著至關(guān)重要的作用，在項(xiàng)目投資、規(guī)劃階段，每一個(gè)項(xiàng)目都需要設(shè)計(jì)明確的施工計(jì)劃工期，確保施工任務(wù)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成[1]。但是，在實(shí)際的施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工進(jìn)度拖延的現(xiàn)象，不僅影響了建筑工程項(xiàng)目的完成時(shí)間，還會(huì)間接增加設(shè)備、人工窩工時(shí)間，導(dǎo)致成本增加。

1、建筑工程施工進(jìn)度控制影響因素分析

1.1 影響施工進(jìn)度的資金因素

為了能夠保障施工工作順利開(kāi)展，在每一個(gè)施工階段都需要足夠的資金給予支持。由于建筑工程項(xiàng)目所需資金通常都較為龐大，建筑單位不能一次支付所有工程款項(xiàng)，只能按照施工進(jìn)度時(shí)間分期進(jìn)行資金支付。但是，就目前的調(diào)查情況來(lái)看，很多施工進(jìn)度拖延的原因都有資金不到位、無(wú)法滿足施工預(yù)算的因素，導(dǎo)致很多建筑工程施工項(xiàng)目呈現(xiàn)無(wú)限期拖延現(xiàn)象，降低了建筑工程項(xiàng)目管理水平[2]。

1.2 影響施工進(jìn)度的技術(shù)因素

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，每一項(xiàng)施工任務(wù)都需要不同的施工技術(shù)，而施工人員的施工技術(shù)水平直接影響了施工進(jìn)度。施工單位在選擇施工人員時(shí)，若不具有熟練施工技術(shù)，或者不能對(duì)建筑項(xiàng)目有足夠認(rèn)識(shí)，不僅會(huì)拖延建筑工程施工進(jìn)度，還有可能造成施工質(zhì)量問(wèn)題。在施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符的狀況，或者施工人員無(wú)法準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖紙的要求，導(dǎo)致施工出現(xiàn)返工狀況，造成工期拖延。除了施工人員技術(shù)水平不到位以外，設(shè)計(jì)人員技術(shù)能力也十分重要。設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，若設(shè)計(jì)人員能力不到位，可能會(huì)頻繁出現(xiàn)圖紙更改、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不匹配的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度拖延。

1.3 影響施工進(jìn)度的施工組織管理因素

施工組織管理主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理、材料管理以及設(shè)備等多項(xiàng)組織管理任務(wù)。當(dāng)建筑工程施工組織管理制度不完善時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不符合要求，造成其他設(shè)備或材料無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，影響施工進(jìn)度；出現(xiàn)設(shè)備不足，人工數(shù)過(guò)大的問(wèn)題，導(dǎo)致人工閑置，施工任務(wù)完成速度不足，最終影響施工進(jìn)度；出現(xiàn)人工數(shù)不足，設(shè)備閑置，導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)完成施工任務(wù)，影響施工進(jìn)度[3]。

1.4 影響施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)變更因素

在設(shè)計(jì)施工計(jì)劃工期時(shí)，很多建筑單位都會(huì)忽略在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更所占用的時(shí)間，導(dǎo)致無(wú)法按照施工工期完成施工任務(wù)。在建筑施工中，當(dāng)業(yè)主對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案不夠滿意時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)更改現(xiàn)象，導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延?；蛘咴谠O(shè)計(jì)方案中，存在設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，也會(huì)因下崗施工進(jìn)度。設(shè)計(jì)變更因素也成為影響建筑工程施工進(jìn)度的重要原因。

2、建筑工程施工進(jìn)度控制措施研究

2.1 加強(qiáng)建筑企業(yè)上下對(duì)施工進(jìn)度控制的認(rèn)識(shí)

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)施工進(jìn)度控制制度的認(rèn)識(shí)不足，重視力度不夠，有可能導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延。在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在建筑企業(yè)中應(yīng)當(dāng)開(kāi)展施工進(jìn)度控制針對(duì)性講座或會(huì)議，讓企業(yè)上下員工均可以了解合理控制施工進(jìn)度的重要性[4]。在講座或會(huì)議中，可以重點(diǎn)講述施工進(jìn)度、施工成本、建筑企業(yè)利潤(rùn)、施工質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)，以此來(lái)確保建筑工程項(xiàng)目能夠在合理的時(shí)間內(nèi)按要求標(biāo)準(zhǔn)完成。

2.2 制定合理的建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃方案

在制定建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃方案時(shí)，需要遵守切實(shí)可行的設(shè)計(jì)原則。在制定施工進(jìn)度方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到設(shè)計(jì)變更、不可抗力（如下雨、下雪等極端天氣）等問(wèn)題，根據(jù)建筑工程施工任務(wù)量進(jìn)行合理分配，在確保施工質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。在制定施工進(jìn)度方案時(shí)，不能為了縮短施工工期，盲目加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工拖延或者施工質(zhì)量不合格，最終造成建筑企業(yè)的損失，甚至還有可能埋下施工安全隱患。

2.3 制定合理的建筑施工組織管理制度

在構(gòu)建建筑施工組織管理制度時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、現(xiàn)場(chǎng)材料的看管以及建筑材料進(jìn)場(chǎng)的路線等內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃，避免在需要建筑材料時(shí)出現(xiàn)材料無(wú)法到位、材料不合格以及材料損壞等問(wèn)題。在設(shè)備管理制度方面，需要定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，對(duì)于過(guò)于老舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行淘汰，避免降低施工效率、出現(xiàn)施工安全事故；對(duì)于有故障的施工設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修理，減少拖延時(shí)間。除此之外，在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行安排時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工任務(wù)量，與施工實(shí)際人數(shù)進(jìn)行科學(xué)合理分析，減少設(shè)備閑置或人工閑置現(xiàn)象出現(xiàn)，在保障施工工期的前提下，縮減施工成本。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程施工進(jìn)度控制工作對(duì)于建筑項(xiàng)目而言十分重要，為了能夠在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)，需要加大對(duì)建筑施工進(jìn)度影響因素的研究。根據(jù)對(duì)影響因素的分析，構(gòu)建更加完善的建筑工程施工進(jìn)度控制管理工作?？梢酝ㄟ^(guò)增強(qiáng)建筑企業(yè)人員對(duì)施工進(jìn)度的認(rèn)識(shí)，構(gòu)建合理的施工進(jìn)度計(jì)劃方案，制定完善的施工組織管理制度等多種方式，確保建筑施工任務(wù)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。只有在保障施工質(zhì)量前提下，按照規(guī)定的建筑工程施工進(jìn)度完工，才能確保建筑企業(yè)利益，控制施工成本。

[1]王鷹.建筑工程施工進(jìn)度控制研究[J].山西建筑,2015,20（17）:254-255.

[2]沈金勇.如何進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度控制管理[J].中外企業(yè)家,2015,20（14）:63.

[3]徐建剛.建筑工程施工進(jìn)度控制中的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].中外企業(yè)家,2015,20（12）:157-158.

[4]田蕊.芻議建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理[J].黑龍江科技信息,2015,28（21）:194.

謝圓圓，漢，女，四川省廣安市，四川城市職業(yè)學(xué)院，郵編：610000。