□溫江華

（彭水日報社，重慶　彭水　409699）

堅守報紙主業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
——彭水日報社推進(jìn)全媒體建設(shè)的探索與實踐

□溫江華

（彭水日報社，重慶彭水409699）

在報業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，作為重慶市唯一以苗族為主的少數(shù)民族地區(qū)的彭水日報社，深刻認(rèn)識到傳媒傳播格局的新變化，應(yīng)勢而動，順勢而為，加強管理，不斷創(chuàng)新，在不丟報紙主業(yè)、深耕主業(yè)辦好報紙的前提下，加速推進(jìn)全媒體發(fā)展，著力加快網(wǎng)站、數(shù)字報、手機報、APP、微信等新媒體建設(shè)，為不同的受眾，搭建不同的平臺，開拓不同的渠道，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，滿足不同讀者的需求，到目前已初步建成了六位一體的“全媒體平臺”，形成了一套完善的工作思路和措施，開創(chuàng)了一片新天地。

創(chuàng)新設(shè)計 主動作為

彭水日報社按照媒體發(fā)展的新任務(wù)、新要求，創(chuàng)新設(shè)計全媒體發(fā)展目標(biāo)，從而更快更好地把黨委政府聲音傳播出去，瞄準(zhǔn)“增強新聞傳播力、擴大媒體影響力”這一定位，正視問題，放大優(yōu)勢，開發(fā)亮點，補齊短板。

在具體實踐中，無論是中國彭水網(wǎng)，還是彭水手機報、APP和微信，彭水日報社在創(chuàng)新設(shè)計方面進(jìn)行了一些大膽探索和思考。板塊設(shè)置、欄目設(shè)計均經(jīng)過了反復(fù)的“調(diào)適”，在做好《彭水日報》傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，在新媒體也設(shè)計制作了一些接地氣、惠民生的服務(wù)性板塊。并在報紙上每周開設(shè)一期“民生服務(wù)”、“民生熱線”等欄目，在APP上固定開設(shè)了資訊、政務(wù)、問政、同城、便民等欄目，及時回復(fù)網(wǎng)民的熱議話題，有效拓展了讀者群。同時把握新媒體“開放平臺、包容通道”的特點，通過信息捕撈，及時捕捉最新的、更具貼近的、關(guān)注度高的信息，從而盡量實現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”。此外，為適應(yīng)新興媒體快餐化閱讀的受眾需求，適度增設(shè)了相關(guān)趣味閱讀的內(nèi)容。

為了真正實現(xiàn)全媒體發(fā)展，彭水日報社加強從業(yè)人員適應(yīng)全媒體發(fā)展的培訓(xùn)，著力提高新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng)，提升傳統(tǒng)媒體人在轉(zhuǎn)型融合中的適應(yīng)能力，從而確保創(chuàng)新設(shè)計能落地，主動作為見成效。先后開展了新形勢下的消息寫作、標(biāo)題式導(dǎo)語寫作、數(shù)據(jù)圖表制作等專題培訓(xùn)，先后邀請了市委宣傳部網(wǎng)絡(luò)新聞應(yīng)急處長、華龍網(wǎng)原總編輯、中國新聞獎獲得者等資深網(wǎng)絡(luò)高手和新聞專家作專題講座，既培訓(xùn)業(yè)務(wù)能手，又注重打造“多面手”。采編人員100%參加了重慶市文化委的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。

創(chuàng)新手段　增強互動

在全媒體發(fā)展中，彭水日報社的理解和做法是，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的固有優(yōu)勢，新媒體盡情釋放新媒體的當(dāng)下優(yōu)勢，并從內(nèi)容到形式、從方法到手段架設(shè)起“交互式”互連、互通、互動、互利的“橋梁”，走內(nèi)容為王之路，保持權(quán)威、真實、高端的風(fēng)格，在深度報道、系列新聞、報紙副刊等方面下功夫。

一是做到在方式上的創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)流程、工作流程再造，從而構(gòu)建起全媒體狀態(tài)下科學(xué)、高效的流程，著力發(fā)揮新媒體的速度優(yōu)勢與廣度優(yōu)勢，通過現(xiàn)代化的流程再造，實現(xiàn)信息統(tǒng)一采集、加工、編輯，同時，綜合運用圖片、文字、視頻等各種形式，實現(xiàn)信息產(chǎn)品從可讀到可視，從平面到立體的升級融合，滿足人們多層次的信息獲取需求。二是做到在技術(shù)上創(chuàng)新，充分運用新技術(shù)，推動媒體“智能化”建設(shè)，通過新技術(shù)條件下媒體信息的智能匹配、智能化捕捉，有效實現(xiàn)信息的智能管理與服務(wù)。

截至目前，彭水手機報總共刊發(fā)1600余期稿件，常設(shè)欄目12個以上，至2016年6月底訂閱用戶已突破12萬戶?！懊玎l(xiāng)彭水”APP客戶端下載注冊用戶達(dá)4萬戶，中國彭水網(wǎng)日均IP已達(dá)3.6萬多，訪問量突破8.5萬PV，百度搜索引擎不到1分鐘就可以收錄和查詢，中國彭水網(wǎng)排名已進(jìn)入重慶市前列。通過不懈的努力，并取得了一些成績，報社先后榮獲全國媒體高峰論壇“中國最具品牌創(chuàng)新力傳媒”、全國傳媒大會“中國十大影響力地市黨報”，2014年和2015年連續(xù)兩年榮獲中國品牌媒體縣市區(qū)域報品牌10強，2015年榮獲中國地市報“走轉(zhuǎn)改”先進(jìn)集體，中國彭水網(wǎng)榮獲2014—2015年度十大最具發(fā)展?jié)摿W(wǎng)站。

創(chuàng)新管理　加速發(fā)展

《彭水日報》創(chuàng)辦于上世紀(jì)五十年代，期間經(jīng)歷數(shù)次停辦、改版，從原來的一張周三刊黑白小報變成了現(xiàn)在的日報。新媒體從零起步，先后創(chuàng)辦起了中國彭水網(wǎng)、彭水手機報、苗鄉(xiāng)彭水APP、微信、數(shù)字報等，初步建成了六位一體的“全媒體平臺”。

一方面，堅守報紙主業(yè)，深耕主業(yè)，樹立自信，就是認(rèn)認(rèn)真真地辦好報紙，在高度上用足功夫，真正發(fā)揮報紙的權(quán)威、高端優(yōu)勢。同時，依托強大的新華網(wǎng)和華龍網(wǎng)的后臺技術(shù)著力做大網(wǎng)站、手機報和APP的建設(shè)，使報紙與新媒體合二為一，形成整體，共同發(fā)力。具體做法就是把網(wǎng)站內(nèi)容做“廣”，比如同一新聞的相關(guān)內(nèi)容和文字、視頻、圖片等不同表達(dá)形式進(jìn)行二次加工和發(fā)布，整合在一個專題，形成一個更加完整的整體，充分體現(xiàn)出內(nèi)容發(fā)布的全面和寬廣。讓微信更“快”，發(fā)揮微信發(fā)布速度快的優(yōu)勢，搶占新聞事件的首發(fā)權(quán)，牢牢把握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)和制高點。讓手機報更“火”，把手機報作為“掌上黨報”，始終把黨的方針政策宣傳放在重要位置，引導(dǎo)輿論，堅持快速、精準(zhǔn)的宗旨，第一時間把黨委政府的聲音傳遞給受眾，架起了一座黨和群眾溝通的橋梁。

另一方面，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，積極招兵買馬，在機構(gòu)編制、人才引進(jìn)等方面提前主動介入，采取多元方式引進(jìn)人才，根據(jù)報社發(fā)展現(xiàn)狀，不拘一格選人用人，真正把需要的人才招進(jìn)來，留下來。由于歷史原因，報社采編人員幾乎走的管理崗位，拿的是職員工資，對年輕干部在職稱評定等方面形成了掣肘。為此，報社積極與人事部門協(xié)調(diào)，對編制結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)新聞采編等專業(yè)技術(shù)崗位。并主動溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整了報社人員招聘條件，對有較高新聞采編知識和經(jīng)驗人員，放寬年齡、學(xué)歷條件，增設(shè)專業(yè)技能知識考試，逐步提高單位專業(yè)技術(shù)人員所占比例。近三年來，通過引進(jìn)、公招等方式先后吸納了18名采編人員進(jìn)入到體制內(nèi)，為深入推進(jìn)彭水全媒體發(fā)展吸引人才、儲備人才，讓他們成為全媒體發(fā)展建設(shè)中的“主力軍”。

與此同時，彭水日報社著力加強內(nèi)容的創(chuàng)新與發(fā)布，優(yōu)化機構(gòu)管理，通過采編機構(gòu)的調(diào)整，建立起分類工作的記者采編隊伍，集中收發(fā)的采編中心，記者采寫的稿件全部進(jìn)入統(tǒng)一的稿源平臺，各媒體根據(jù)各自不同的特點選取刊發(fā)，為不同受眾提供采、編、發(fā)內(nèi)容，實現(xiàn)新聞定制，成功地改變了報社內(nèi)部傳統(tǒng)媒體和新興媒體分離單干的狀況，不但節(jié)約了人力物力資源，基本實現(xiàn)了新聞的一次采集、多種生成、多元傳播的新格局，滿足了不同受眾的需求。