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        融合與創(chuàng)新
        ——在新媒體環(huán)境下電視傳媒發(fā)展思考

        2016-02-14 15:17:33吳耀晗
        中國傳媒科技 2016年12期
        關(guān)鍵詞:傳媒業(yè)傳統(tǒng)媒體融合

        ■文/吳耀晗

        融合與創(chuàng)新
        ——在新媒體環(huán)境下電視傳媒發(fā)展思考

        ■文/吳耀晗

        新媒體產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展已成為GDP增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要推動力。新媒體的產(chǎn)生、壯大無疑對傳媒業(yè),特別是電視傳媒業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響并提出了新的挑戰(zhàn)。面對競爭與挑戰(zhàn),以報刊、廣播、電視為代表的傳統(tǒng)媒體應(yīng)抓住時機(jī)推進(jìn)自身的改革創(chuàng)新,加快與新媒體相互融合,找到適合自己的創(chuàng)新發(fā)展之路。

        互聯(lián)網(wǎng) ;電視傳媒 ;新媒體;融合;創(chuàng)新

        自從1994年我國全功能接入互聯(lián)網(wǎng)至今已經(jīng)經(jīng)歷了20年的發(fā)展,CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截止2015年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)從最初的2000戶,猛增到6.68億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%。作為與互聯(lián)網(wǎng)相伴而生被傳播業(yè)稱為“第五媒體”的新媒體產(chǎn)業(yè),從蹣跚起步到闊步前行,20年的發(fā)展已成為GDP增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要推動力。新媒體的產(chǎn)生、壯大無疑對傳媒業(yè),特別是電視傳媒業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響并提出了新的挑戰(zhàn)。

        1.新媒體與傳統(tǒng)媒體的“正面交鋒”

        一般來說,傳媒業(yè)的技術(shù)水平和發(fā)展?fàn)顩r取決于一定時期的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。報刊、廣播、電視都曾在不同的時代獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,廣泛而深刻地影響著人們生活的方方面面。如今,又一個新的傳播方式——新媒體已經(jīng)逐漸走入人們的生活。它既可以傳播文字,又可以傳播音頻和視頻,只要擁有可攜帶的電腦和通訊工具,不受時間地點(diǎn)限制,你可以隨時獲得新聞和你感興趣的各類資訊。這一點(diǎn)與電視傳媒受時間、地點(diǎn)、節(jié)目內(nèi)容的局限相比,新媒體有著巨大的優(yōu)勢??梢哉f,新媒體的出現(xiàn),使新聞壟斷成為永久的歷史。

        以2014年上海黃浦區(qū)外灘陳毅廣場發(fā)生擁擠踩踏事件為例。2014年12月31日23時35分許,群眾擁擠踩踏事件發(fā)生。僅僅56分鐘之后,上海市公安局官方微博上即登出了一條快訊:“小編剛才在市公安局指揮中心看到,有游客摔倒后,執(zhí)勤民警立即趕到圍成環(huán)島,引導(dǎo)客流繞行?!边@條微博成為這次事件的新聞傳播點(diǎn),2015年1月1日1時26分,搜狐網(wǎng)正式發(fā)布新聞《網(wǎng)傳上海外灘發(fā)生踩踏事故警方回復(fù)》,成為此次事件的第一條報道,也由此拉開了這次事件傳播的大幕。2015年1月1日凌晨4時,上海市政府新聞辦通過廣播電視發(fā)布消息稱:踩踏事件致35人死亡,43人受傷。而報紙由于受出版周期的限制,反應(yīng)最慢。在這次事件的報道中,“第五媒體”充分發(fā)揮了快速、靈活的特點(diǎn),在時效性、連續(xù)滾動報道、提供多種信息形態(tài)上表現(xiàn)得十分出色。此外, 2010年,青海玉樹地震,一位中國移動用戶通過彩信從地震災(zāi)區(qū)傳出第一組災(zāi)情照片,這組照片通過新華社向全世界播發(fā);2011年,溫州高鐵事故,也是微博第一個發(fā)出求救信息,并在之后一周內(nèi)引發(fā)網(wǎng)絡(luò)上2600余萬條的討論…… 。以數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動電視、數(shù)字電視、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等媒體形態(tài)為代表的新媒體給我國傳統(tǒng)媒體帶來了一次又一次強(qiáng)烈的沖擊,也拉開了新媒體與傳統(tǒng)媒體最直接“正面交鋒”的大幕。

        據(jù)第35次互聯(lián)網(wǎng)報告,2014年中國共計新增網(wǎng)民3117萬人,網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億;其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億。歷經(jīng)20年的發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新媒體在此起彼伏的變革中正以一股不可逆轉(zhuǎn)的力量強(qiáng)勢崛起。

        面對新媒體的競爭與挑戰(zhàn),以報刊、廣播、電視為代表的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不得不開始認(rèn)真思考,到底應(yīng)該如何抓住時機(jī)推進(jìn)自身的改革創(chuàng)新,從而保持在廣大受眾中的信譽(yù)和影響力;如何與新媒體相互融合,通過新的技術(shù)手段向受眾提供更全面更主動的服務(wù),滿足他們工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面的需求。

        2.在融合中體現(xiàn)創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)

        為了改變被動局面,近年來,在政策、資本、版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)、終端等諸多因素的相互作用下,改革創(chuàng)新與融合發(fā)展成為傳統(tǒng)媒體行業(yè)的兩大關(guān)鍵詞。2014年,是媒體融合發(fā)展的元年,8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,為以廣播電視為代表的傳統(tǒng)媒體如何在新時代轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了思路和改革方向。

        電視傳播盡管具有公信力強(qiáng)、覆蓋面廣、聲像俱全等優(yōu)勢,但其順序收看、單向傳播等特點(diǎn)卻是它最大的不足。信息豐富、時效性強(qiáng)、全球傳播、形態(tài)多樣、自由與交互是新媒體傳播的最大優(yōu)勢,但權(quán)威性不足、聲像傳輸效果不良、覆蓋率不高等,又是它的劣勢。因此,只有二者有機(jī)結(jié)合起來,才能優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短。

        “央視新聞”新媒體從2012年開始起步。2012年11月1日,“央視新聞”首次以微博方式報道“十八大”,推動了互聯(lián)網(wǎng)上民情的順暢溝通和良性互動。2012年12月底,習(xí)近平總書記到河北阜平看望慰問困難群眾,“央視新聞”以微博方式進(jìn)行直播報道,引起海內(nèi)外廣泛關(guān)注和巨大反響。微博實時報道領(lǐng)導(dǎo)人重大活動,不僅是中央電視臺新聞傳播史上的重大事件,也是中國新媒體發(fā)展中的一件大事。此后,微博首發(fā)時政新聞成為中央電視臺時政新聞報道的常態(tài)。通過微博這一高效的新興傳播渠道,央視與更多受眾分享了權(quán)威優(yōu)質(zhì)的新聞和觀點(diǎn),并將網(wǎng)絡(luò)反響及時反饋到節(jié)目中,實現(xiàn)了“兩屏合一”,對進(jìn)一步拓展傳播渠道奠定了良好基礎(chǔ)。

        截至2015年11月1日,央視新聞微博總用戶超過1億,位列主流媒體新聞客戶端訂閱戶第一。堅持權(quán)威性和公信力,堅持內(nèi)容生產(chǎn)差異化和技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品化,是“央視新聞”新媒體發(fā)展成為主流媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)融合的成功典范。

        與中央電視臺新媒體發(fā)展“高歌猛進(jìn)”相比,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的省級衛(wèi)視臺也開始積極探索與新媒體的融合創(chuàng)新。從2014年7月開始,廣東衛(wèi)視在國內(nèi)省級衛(wèi)視中率先引入了“全媒體傳播指數(shù)”作為新的一項考核指標(biāo)。收視率權(quán)重降至70%,全媒體指數(shù)占30%??己朔绞礁淖兒螅鞴?jié)目組開始重視節(jié)目在新媒體陣地上的宣傳推廣。2015年,頻道和一些節(jié)目的官方微博微信開始脫穎而出,“廣東衛(wèi)視”及“廣東新聞聯(lián)播”“財經(jīng)郎眼”“全球零距離”等均憑借各自的優(yōu)勢,成長為頗具影響力的自媒體。截至目前,廣東衛(wèi)視官方微博粉絲已從2013年4月的22萬增加到372萬,官方微信粉絲從去年初的2萬多猛增到50多萬。截至今年5月,廣東衛(wèi)視新浪微博粉絲量在全國省級衛(wèi)視中排名第八,邁入一線陣營。2014年4月20日,湖南臺完成金鷹網(wǎng)與原芒果TV兩大平臺的整合,推出全新的“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品、運(yùn)營團(tuán)隊、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等方面深度整合,走上了“以我為主、一云多屏”的融合發(fā)展道路。從2014年4月20日獨(dú)播以來,芒果TV發(fā)展成為業(yè)界關(guān)注的對象,實現(xiàn)全平臺(包括PC端、PAD和智能手機(jī))日均獨(dú)立用戶逾3100萬,用戶峰值突破6000萬;移動端以每月10%的增速,保持APP應(yīng)用商店長期雙榜第一,累計下載突破1.4億次,受眾訪問時長也已躍居行業(yè)首位。

        然而,與中央電視臺和一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)省級電視臺相比,大多數(shù)省市級電視臺由于起步較晚,缺乏對新媒體經(jīng)營創(chuàng)新的認(rèn)識,盡管也都開設(shè)了網(wǎng)站,但只是停留在對自身機(jī)構(gòu)和欄目的介紹等初級階段,信息量少、服務(wù)性差、互動性不足,在與新媒體的深度融合發(fā)展上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。其實,新媒體對于地方性媒體來說,其最大的優(yōu)勢是打破了原有的地域界限。在新媒體時代,你的客戶終端所處的地域位置并不像傳統(tǒng)媒體所處位置那么重要,在互聯(lián)網(wǎng)上不設(shè)行政區(qū)域,任何一個服務(wù)終端都是一個虛擬的點(diǎn),大大淡化地方媒體原有的“地域弱勢”。新媒體對現(xiàn)有的傳媒“游戲規(guī)則”進(jìn)行了重新洗牌,讓大家重新站在同一起跑線上。在互聯(lián)網(wǎng)上你不再因為是地方臺而減少你的受眾,只要你的網(wǎng)頁漂亮、內(nèi)容豐富、信息及時,你就可以與中央電視臺,甚至是全球任何一家著名的電視臺相競爭。

        那么,是什么原因制約了我們地方臺新媒體的發(fā)展呢?我覺得主要有三個方面,一是認(rèn)識水平低。很多地方電視媒體的領(lǐng)導(dǎo)層對新媒體了解不深入,對目前的傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合狀況及未來發(fā)展比較迷茫,無法使傳統(tǒng)媒體在新媒體時代進(jìn)取有為。二是人才缺乏。新媒體是一個全新的領(lǐng)域,需要大量的復(fù)合型人才,而電視媒體卻非常缺乏這樣的人才,自然也制約著新媒體的發(fā)展。三是投入不足。盡管新媒體發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,互聯(lián)網(wǎng)的普及率也近50%,但與傳統(tǒng)電視節(jié)目綜合人口覆蓋率98.8%(2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報)的龐大人群相比,仍屬弱勢。沒有巨大的用戶群,新媒體自然很難獲得所期望的經(jīng)濟(jì)效益。因此,很多單位特別是地方電視臺對新媒體這一新興領(lǐng)域仍然重視不足。

        3.在創(chuàng)新中謀求發(fā)展完善自我

        在創(chuàng)新中求生存謀發(fā)展已成為傳統(tǒng)媒體的必然選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的第三次工業(yè)革命和第四次傳播革命,快速推動信息服務(wù)業(yè)、出版業(yè)、廣播電視業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合,傳媒業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的滲透與融合,這為媒體自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和新一輪快速發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。借助互聯(lián)網(wǎng)等科技助推,傳統(tǒng)電視媒體必須加速向全媒體運(yùn)營轉(zhuǎn)型,向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、交互化、融合化加速演進(jìn),探索一條科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展之路。

        一是創(chuàng)新要堅持地區(qū)優(yōu)先發(fā)展的原則。凝聚本地區(qū)優(yōu)勢,成為區(qū)域傳媒市場主導(dǎo)者,是電視傳媒創(chuàng)新發(fā)展的重中之重。地方電視媒體是有很強(qiáng)的區(qū)域性的,起碼在當(dāng)前媒體格局和管理體制下是這樣,電視傳媒的創(chuàng)新必須依托本地市場。伴隨著改革開放三十多年的發(fā)展,電視傳媒業(yè)已經(jīng)形成了自己一定的品牌效應(yīng),擁有良好的社會公信力和政治影響力,擁有這一行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢。2014年發(fā)布的《國家文化科技創(chuàng)新工程綱要》,圍繞下一代廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電視、地面數(shù)字電視、移動多媒體廣播以及融合網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新服務(wù)等產(chǎn)業(yè)布局,文化科技融合創(chuàng)新成為各地推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新一輪引擎,電視傳媒業(yè)要以此為契機(jī),強(qiáng)化地區(qū)屬性,切實把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

        二是創(chuàng)新要堅持以內(nèi)容為龍頭,優(yōu)化結(jié)構(gòu),形成規(guī)模優(yōu)勢。堅持“內(nèi)容為王”始終是傳媒業(yè)的立足點(diǎn)和核心競爭力,誰生產(chǎn)出最具吸引力的內(nèi)容,誰就能牢牢抓住受眾,掌握市場,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。以內(nèi)容為龍頭,既要堅持以受眾為本,做好“三貼近”,還要將內(nèi)容生產(chǎn)與新技術(shù)、新渠道優(yōu)勢相結(jié)合,向受眾提供高質(zhì)量、多層次與多渠道的信息服務(wù)。在多元化內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)營和信息增值服務(wù)上下功夫,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造產(chǎn)業(yè)集群。要通過舉辦汽車展、家居節(jié)、服裝節(jié)、人才招聘會等搭建互動平臺,促進(jìn)傳媒行業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的融合,形成相應(yīng)的“產(chǎn)業(yè)集群”,以在聯(lián)通市場、服務(wù)社會中求得最大的邊際效益。

        三是創(chuàng)新要堅持新媒體融合,打造全媒體平臺。一方面是積極打造新興媒體平臺,拓展信息交流渠道,擴(kuò)大影響力。2014年全國省級以上廣電機(jī)構(gòu)和部分市縣廣電機(jī)構(gòu)都相繼開通了微信公共賬號、微博賬號,推出了新媒體產(chǎn)品,針對終端移動化和內(nèi)容碎片化,一云多屏、多屏互動等也不斷涌現(xiàn)。這些都極大地拓展了主流媒體的覆蓋面,提升了電視主流媒體的傳播力和影響力。另一方面是形式和內(nèi)容多樣化。隨著媒體融合的逐漸展開,電視媒體新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視等新興電視媒體實現(xiàn)常態(tài)化,傳統(tǒng)電視“賣方市場”模式逐漸被以用戶為核心的理念取代。在具體內(nèi)容的表現(xiàn)上,電視媒體更加注重用戶的互動體驗及商業(yè)價值的轉(zhuǎn)換,如2015年年初東方衛(wèi)視電視劇《何以笙簫默》的T20模式,觀眾如果喜歡劇中人物的飾品、衣服等商品,只需用移動客戶端掃一下臺標(biāo)就能邊看邊買;2015年央視春晚的“搶紅包”,在微信平臺上增設(shè)了節(jié)目與觀眾互動環(huán)節(jié),微信搖一搖互動總量達(dá)110億次,實現(xiàn)歷史性突破。

        四是創(chuàng)新要注重人才培養(yǎng),堅持管理創(chuàng)新,提高競爭能力。中國廣播電視誕生于體制之下,長期在政府的“呵護(hù)”之下,缺少市場經(jīng)營意識、競爭意識,隊伍結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,人才優(yōu)勢主要體現(xiàn)在專業(yè)采編隊伍上,而能經(jīng)營、懂管理、精技術(shù)的專才成為明顯的短板。解決人才困局要堅持培養(yǎng)與引進(jìn)結(jié)合的方法,一是把既懂電視又有市場經(jīng)驗的同志調(diào)整到經(jīng)營工作一線,通過專業(yè)培訓(xùn)、參與具體項目運(yùn)營,加速相關(guān)人才的成長和成熟,形成一支年齡結(jié)構(gòu)合理、與專業(yè)技能互補(bǔ)的全媒體人才隊伍。另一方面也要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,按需求積極引進(jìn)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),激勵更多有能力的人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

        制播分離是現(xiàn)階段我國廣電業(yè)的主流改革項目,也是廣電媒體內(nèi)部機(jī)制改革中廣受熱議的話題,從電視劇、動畫片到廣告、綜藝節(jié)目,制播分離模式已經(jīng)滲透到廣電行業(yè)的方方面面。而伴隨著制播分離引入的競爭機(jī)制,給電視傳播業(yè)的發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。近年來,包括央視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視在內(nèi)的多家電視臺加快了在節(jié)目制播分離領(lǐng)域的探索,加大開放辦臺力度,積極推進(jìn)媒體改革創(chuàng)新,電視臺與制作方共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的模式正逐漸成熟完善,《女神的新衣》《中國漢字聽寫大會》《出彩中國人》等一大批臺企聯(lián)合制作的節(jié)目在電視熒屏上爭奇斗艷。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,新媒體的蓬勃發(fā)展勢頭已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。盡管當(dāng)前電視傳媒業(yè)的基礎(chǔ)地位和品牌影響力不會發(fā)生根本動搖,但“唯我獨(dú)尊”的主流地位已經(jīng)在悄然發(fā)生變化。面對著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),電視人應(yīng)當(dāng)解放思想,正確認(rèn)識新媒體,并利用新媒體的優(yōu)勢來完善自身的創(chuàng)新發(fā)展。這不僅是一場傳播的革命,也是一場觀念上的革命。

        [1]葉朗.中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告2015[M].北京大學(xué)出版社,2015.

        [2]張柱.“央視新聞”的新媒體戰(zhàn)略及系列創(chuàng)新[J].中國記者,2014(11).

        [3]呂煥斌.湖南電視臺的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略[J].中國廣播電視學(xué)刊,2016(02).

        (作者單位:遼寧葫蘆島廣播電視臺)

        G229.27

        A

        1671-0134(2016)12-024-03

        10.19483/j.cnki.11-4653/n.2016.12.005

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