□本刊編輯部

警惕新媒體中的虛假繁榮

□本刊編輯部

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

習(xí)近平總書記這一重要講話，無疑為推進(jìn)媒體融合發(fā)展指明了方向，為加快新媒體建設(shè)吹響了號(hào)角。我們也欣喜地看到，近幾年來，隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)思維的深化，全國地市報(bào)在媒體融合發(fā)展和新媒體建設(shè)中取得了令人矚目的成績。幾乎所有地市報(bào)，都應(yīng)時(shí)而起，搭建融媒平臺(tái)、深化內(nèi)容生產(chǎn)、再造聚合流程、暢通傳播渠道、精準(zhǔn)定位客戶。以官方微博、微信、新聞客戶端為代表的新興媒體，已經(jīng)成為地市報(bào)提升輿論引導(dǎo)力、品牌影響力、信息傳播力、社會(huì)公信力的重要法碼。尤其是全媒體中央廚房建設(shè)，為地市報(bào)實(shí)現(xiàn)重大報(bào)道“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動(dòng)、全域覆蓋”，贏得了更大的舞臺(tái)和生存空間。隨著人人麥克風(fēng)時(shí)代來臨，輿論雜音、噪音不時(shí)泛起，全國地市報(bào)加快“兩微一端”等新媒體建設(shè)，無疑起到了正本清源、定海神針的作用。

然而，我們也清楚地看到，新媒體建設(shè)和運(yùn)營過程中，出現(xiàn)一些值得警惕的問題，如平臺(tái)建設(shè)乏力、內(nèi)容轉(zhuǎn)抄嚴(yán)重、轉(zhuǎn)評(píng)虛假無效等。

平臺(tái)建設(shè)乏力。一說到媒體融合發(fā)展、加快新媒體建設(shè)，大家都在“盤活存量、做強(qiáng)增量”。紛紛組建專班、整合資源、搭建平臺(tái)。據(jù)我們調(diào)查，由于沒有固定模式，平臺(tái)建設(shè)只能各顯神通，拆拆建建、分分合合。加上技術(shù)和人才優(yōu)勢的短板，不少報(bào)社只好就湯下面，倉促上馬。沒有中遠(yuǎn)期規(guī)劃和目標(biāo)定位，想哪兒做哪兒，邊走邊看。平臺(tái)建設(shè)的不科學(xué)和不完善，導(dǎo)致全媒體戰(zhàn)略中的技術(shù)運(yùn)用、內(nèi)容生產(chǎn)、議題設(shè)置等方面的無序和乏力。

內(nèi)容轉(zhuǎn)抄嚴(yán)重。“兩微一端”在內(nèi)容生產(chǎn)上你抄我我抄他現(xiàn)象十分嚴(yán)重，嚴(yán)重到有時(shí)東家和西家一樣的標(biāo)題、一樣的內(nèi)容、甚至一樣的口氣。只要打開報(bào)紙官方微信、微博、手機(jī)客戶端，幾乎每個(gè)地方都在說同一個(gè)話題，所不同的是，將內(nèi)容換上自己所在城市的名稱。原創(chuàng)內(nèi)容少而又少。說到下雨，大家都啟動(dòng)了“看海模式”，武漢看海后到處都在看海中；說到高溫，大家都啟動(dòng)了“燒烤模式”，重慶燒烤，全國都在燒烤中；說到“出大事了”，幾乎所有標(biāo)題都“一驚一乍”說“出大事了”；說到“北京藍(lán)”，衍生了A藍(lán)B 藍(lán)C藍(lán)；北方在喊“爺們兒，你媽喊你回家吃飯”，結(jié)果每個(gè)地方的“媽”都在喊“回家吃飯”……至于說“顏值”、“淚奔”、“大事”、“真相”、“驚艷”、“萌萌達(dá)”、“看哭了”、“驚呆了”等等，就更是千孔一面，甚至連“心靈雞湯”都喝的一模一樣。“兩微一端”相互套用，這種看似繁榮的背后卻是對(duì)原創(chuàng)的不尊重，對(duì)創(chuàng)新的不給力。

轉(zhuǎn)評(píng)虛假無效。幾乎所有的報(bào)社，都對(duì)支持和發(fā)展新媒體給予足夠的重視，出臺(tái)了各種激勵(lì)機(jī)制。轉(zhuǎn)評(píng)、增粉，成為大家首選。由于激勵(lì)的指揮棒注重轉(zhuǎn)評(píng)和增粉數(shù)量，為完成任務(wù)，編采人員只好“十八般武藝”全上，由此產(chǎn)生了不少弄虛作假。為增加用戶數(shù)，有的報(bào)社編采人員拿著電話本挨個(gè)兒錄入，也不管是否有效；為增加點(diǎn)擊率，有的報(bào)社采編人員不惜對(duì)同一稿件反復(fù)點(diǎn)、評(píng)、贊、轉(zhuǎn)。利益分配指揮棒的牽引，無效卻有利益刺激的推進(jìn)方式，導(dǎo)致采編人員轉(zhuǎn)評(píng)“兩微一端”稿件與實(shí)際采編業(yè)務(wù)本末倒置，嚴(yán)重打擊了原創(chuàng)新聞的創(chuàng)作積極性。一些報(bào)社推進(jìn)新媒體建設(shè)中的這種自我陶醉式的虛假繁榮，勢必將新媒體發(fā)展引向死胡同。

面對(duì)媒體融合發(fā)展中出現(xiàn)的新媒體看似熱鬧的虛假繁榮，務(wù)必引起高度重視，加以改進(jìn)。一是因報(bào)施策搭建平臺(tái)。要根據(jù)各報(bào)實(shí)際，充分利用人才和技術(shù)優(yōu)勢，穩(wěn)步推進(jìn)融合發(fā)展，打造適合自身發(fā)展的中央廚房和全媒體矩陣。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，但不可千篇一律、照搬照抄；二是注重內(nèi)容原創(chuàng)攻精品。內(nèi)容為王依然適合新媒體發(fā)展，鼓勵(lì)原創(chuàng)依然是內(nèi)容生產(chǎn)的追求。要不斷打造適合地域特點(diǎn)、具有創(chuàng)新精神的精品力作，不得天下文章一大抄。更不能違背黨媒原則，讓無原則的標(biāo)題黨擠進(jìn)新媒體市場；三是有效傳播提升影響力。自我陶醉、自娛自樂式的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)評(píng)贊，只會(huì)搬起石頭砸自己的腳。必須用高效的平臺(tái)建設(shè)、全面的渠道建設(shè)和豐富的內(nèi)容生產(chǎn)，贏得有效用戶，實(shí)現(xiàn)新媒體真正的繁榮。