文/馮鑫

資本是企業(yè)價(jià)值倍增器

文/馮鑫

創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)門三件事：團(tuán)隊(duì)、錢、方向。很多創(chuàng)業(yè)公司倒閉是資金出現(xiàn)問(wèn)題。其實(shí)，資本帶來(lái)的不僅是現(xiàn)金，更是人脈、管理經(jīng)驗(yàn)等各種無(wú)形且重要的資源。這一點(diǎn)，我深有感觸。

我最早創(chuàng)業(yè)在2005年底。當(dāng)年離開(kāi)雅虎中國(guó)后，選擇的創(chuàng)業(yè)方向是視頻，創(chuàng)辦了酷熱影音軟件。公司賺錢很快，兩三個(gè)月就賺了100萬(wàn)元。不久后蔡文勝找來(lái)。第一次見(jiàn)面，他決定投300萬(wàn)元。兩三個(gè)月以后，IDG也加入。IDG合伙人周全問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)是“你能幫我們做什么我們很清楚，我們能幫你做什么？”我回答：“你們能給我錢?！碑?dāng)時(shí)公司10多個(gè)人，但是創(chuàng)業(yè)方向是網(wǎng)民都需要的視頻播放工具，而且發(fā)展很快，6個(gè)月內(nèi)用戶就超600萬(wàn)。我們認(rèn)為酷熱影音至少值1000萬(wàn)美元。第二個(gè)問(wèn)題是“你怎么看雷軍？”我進(jìn)入IT行業(yè)，最先跟隨的就是雷軍，對(duì)他太熟悉了。下樓后我很快接到電話，IDG決定投300萬(wàn)美元。后來(lái)，IDG與經(jīng)緯中國(guó)又聯(lián)合投資暴風(fēng)1500萬(wàn)美元。暴風(fēng)在上市前融資額是1900萬(wàn)美元。

馮鑫

暴風(fēng)集團(tuán)CEO

資本帶來(lái)的不僅是現(xiàn)金，它是一個(gè)倍增器，可以將公司潛在價(jià)值放大無(wú)數(shù)倍。更重要的是，資本會(huì)利用掌控的資源幫助企業(yè)快速發(fā)展，這個(gè)價(jià)值是無(wú)法估量的。比如，當(dāng)時(shí)視頻播放領(lǐng)域有家很知名的工具軟件：暴風(fēng)影音，創(chuàng)始人是周勝軍。蔡文勝幫我們聯(lián)系收購(gòu)了它，使用的就是IDG的投資。2007年初，酷熱影音改名為“暴風(fēng)網(wǎng)際”，將暴風(fēng)影音程序代碼重寫再推給用戶，不久就占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)80%以上用戶電腦。蔡文勝帶來(lái)人脈，IDG幫忙搭建VIE架構(gòu)，兩個(gè)“資本家”聯(lián)合幫助暴風(fēng)發(fā)展走上了快車道。

資本還影響了暴風(fēng)集團(tuán)上市后的戰(zhàn)略布局。上市前受制于當(dāng)時(shí)規(guī)定，3年時(shí)間無(wú)法融資，還必須保證有利潤(rùn)，很多想法無(wú)法實(shí)踐。2015年3月24日，暴風(fēng)在國(guó)內(nèi)A股順利上市后，連續(xù)收獲39個(gè)漲停。暴風(fēng)是第一家拆除VIE架構(gòu)回歸國(guó)內(nèi)A股上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，這也引發(fā)大批優(yōu)秀公司回歸A股的熱潮。暴風(fēng)上市，等于與資本有了直接對(duì)話渠道，公司戰(zhàn)略布局有了有力支撐。上市融資不到2億元，利用這筆不算很多的錢，暴風(fēng)快速布局，提出全球DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略，VR、TV、秀場(chǎng)、體育、影業(yè)等諸多布局次第展開(kāi)。在即將過(guò)去的2016年，暴風(fēng)魔鏡在國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)繼續(xù)蟬聯(lián)第一位，暴風(fēng)TV銷量在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視公司中排第二位。暴風(fēng)從一家視頻公司，逐漸轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)公司，公司發(fā)展從此打開(kāi)了嶄新的天地。