■ 劉宇慶

江蘇省品牌學會 南京 210007

理想智庫的建設
——短板、路徑與方法

■ 劉宇慶

江蘇省品牌學會 南京 210007

[目的/意義]目前國內(nèi)一些智庫的“口碑效應”不是太理想：智慧基因還不夠優(yōu)秀，思維方法還不夠科學，智庫發(fā)育還缺乏可持續(xù)底氣。上述現(xiàn)象，已成為建設中國特色智庫的焦點、難點問題之一。因此，重視存在的問題，重視“智庫方法論”的理念與實踐，促進社會涌現(xiàn)大批“理想智庫”已成當務之急。[方法/過程]文章根據(jù)多維思考和案例剖析，從“正視存在的問題、加大智慧含量、重視方法論建設”3個層面進行了深度探討，提出一些可供操作的建議。[結果/結論]應該按照“智眼、慧腦、謀庫”三大基因要素和“前瞻、創(chuàng)新、應用”三大基礎功能的實施路徑以及“類別、價值、文化、功能、市場、渠道、工具、策劃”等方式手段來構建“理想智庫”。

理想智庫 智庫的智庫 智庫聯(lián)盟 智慧方法論

1 智庫建設，需正視存在的問題

習近平總書記在提到我國智庫建設中存在的問題時是這樣闡述的：“近些年來，我國智庫發(fā)展很快，在出思想、出成果、出人才方面取得了很大成績，為推動改革開放和現(xiàn)代化建設作出了重要貢獻。同時，隨著形勢發(fā)展，智庫建設跟不上、不適應的問題也越來越突出，尤其是缺乏具有較大影響力和國際知名度的高質(zhì)量智庫。”[1]中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》（簡稱《意見》）進一步指出：隨著形勢發(fā)展，智庫建設跟不上、不適應的問題也越來越突出。主要表現(xiàn)在[2]：（1）智庫的重要地位沒有受到普遍重視；（2）具有較大影響力和國際知名度的高質(zhì)量智庫缺乏；（3）提供的高質(zhì)量研究成果不夠多；（4）參與決策咨詢?nèi)狈χ贫刃园才牛唬?）智庫建設缺乏整體規(guī)劃；（6）資源配置不夠科學；（7）組織形式和管理方式亟待創(chuàng)新；（8）領軍人物和杰出人才缺乏。

近年來，我國各類智庫取得了長足進步，但距“智庫強國”差距仍大，在思想創(chuàng)新能力、國際影響力方面與發(fā)達國家智庫相比依然存在較大差距，在研究領域、實踐領域、人才領域、管理領域、評價領域均存在諸多不足。如智庫研究領域：研究宏觀層面、概念層面闡述的多；抓微觀問題、精準謀略的少。在智庫實踐領域：研究觀點泛化、淺表化、浮在表面的多，有深刻洞見的思想產(chǎn)品少，精準深度調(diào)研少；同質(zhì)化、似曾相識的研究文案多，新鮮、精明、操作性強的創(chuàng)意企劃案較少。在智庫人才領域：通用型人才較多， 有大局觀念的實戰(zhàn)人才偏少，領軍、杰出人才尤其缺乏。在管理領域：管理學理論人才偏多，應用型專家和協(xié)調(diào)專家較少；盈利模式理論家偏多，操作型盈利專家較少；智庫經(jīng)營思想寬泛，資金籌措機制模糊。在智庫評價領域：智庫評價指標體系仍不健全，不少智庫自我感覺良好，現(xiàn)有排名缺乏公信力。

筆者曾對國內(nèi)一些智庫機構的實績做過“跟蹤式”調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他們的“口碑效應”不是太理想。這些智庫存在《意見》所列舉的問題，而且有不少具體的表現(xiàn)：（1）智庫的站位不是“頂天立地”，所提建議常常華而不實、含金量低、政策解讀大而空、水分多。（2）智庫的對策，針對性差，開不準藥方，“藥”不靈光，反怪病人生錯了病。（3）智庫文案空泛化，碎片信息缺乏邏輯性，使人不明就里。（4）“錦囊妙計”少，方案嗅覺不靈，應變性差，預警提醒少，有效的對策更少。（5）“智庫大家”短缺，少數(shù)名聲很大的智庫，“人硬貨軟”，辦法不多，卻又往往“自我感覺良好”。

為何出現(xiàn)上述現(xiàn)象呢？筆者在調(diào)研時聽到了這樣的解釋：研究課題首先要考慮能否立項、能否爭取到科研經(jīng)費，是否對職稱評定有利；為了追求理論上的完整完善，建立一些并不適用的數(shù)據(jù)模型，新概念泛濫，現(xiàn)實感越來越遠；有的智庫研究人員推脫他們只是兼職。顯然，這樣的解釋比較牽強。

筆者認為，深層的原因恐怕還在于：（1）社會需求背景發(fā)生了變化。《意見》指出：當前，全面建成小康社會進入決定性階段，破解改革發(fā)展穩(wěn)定難題和應對全球性問題的復雜性和艱巨性前所未有，因此迫切需要健全具有中國特色的決策支撐體系，大力加強智庫建設，以科學咨詢支撐科學決策，以科學決策引領科學發(fā)展。我們應在這樣的社會背景下，密切關注智庫建設。（2）客戶水平不斷提高。中國一家圖書公司發(fā)現(xiàn)[3]，現(xiàn)在中國企業(yè)家越來越不喜歡看企業(yè)管理的書，反倒喜歡看哲學類、宗教類、心靈類的書，他們的思考方法常常體現(xiàn)著思辨性。有一個調(diào)查材料顯示[4]，美國100強CEO的書柜里超過90%的書都和經(jīng)濟基本無關。我們的智囊們在和企業(yè)家交流時，如果大談缺少新意的企業(yè)管理學和經(jīng)濟學原理，必然難以奏效。現(xiàn)在“學生”的水平在不斷提高，“先生”和“謀士”的水平未見相應提升，咨詢效果必然適得其反。（3）服務方法應該大大更新。首先是需要更新服務思維，其次是需要更新服務工具，再就是需要更新服務路徑。（4）專家變得浮躁。少數(shù)專家忙于“趕場子”，坐不下來“潛心做學問”，定不下心來搞深度調(diào)研，咨詢成果“燒鍋嫌長，撐門嫌短”。有的專家，能量儲備不足，有效信息短缺，出場時前“三斧子”勢頭嚇人，“第四斧子”立馬原形畢露。有的智庫為了解決“吃飯”問題，急功近利，只抓眼前、抓局部、抓短期效應。極個別的智囊專家甚至在“忽悠”客戶，不夠厚道。（5）社會評價機構短缺。當某些智庫的運作與實際需要出現(xiàn)偏差時，當某些智庫的運作出現(xiàn)困難時，確實應該有一個綜合性機構或平臺組織——“智庫的智庫”，讓他們?nèi)タ陀^評價、提醒、幫助、糾偏。

綜上所述，我們的智庫建設還存在一些疏漏，尤其是思維方法還不夠科學，智庫發(fā)育還缺乏可持續(xù)底氣。許多專家被稱為“磚家”，一些智庫會被調(diào)侃為“有庫無智”也就不足為奇了[5-6]。

2 理想智庫，我們給它畫一個像

《意見》提出，2020年我國智庫建設要形成“定位明確、特色鮮明、規(guī)模適度、布局合理”的總體格局，這就為智庫的定位、功能、特色、規(guī)模、布局描繪出了一幅清晰的“施工藍圖”。同樣的，這也是建設“理想智庫”的“施工藍圖”。

我們首先應從2個層面來厘清“理想智庫”的概念內(nèi)涵：第1個層面，什么叫智慧，什么叫智庫；第2個層面，什么叫“理想智庫”。

先說什么叫智慧。智慧是一個談論了上千年并且經(jīng)久不衰的話題?，F(xiàn)在能夠取得共識的觀點是：智是指聰明，慧是指感悟；明白事相叫做智，了解事理叫做慧；知者智，明者慧。我們還可以從更深層面來理解“智+慧”：從廣義上說，“智慧”是由智力體系、知識體系、方法與技能體系、非智力體系、觀念與思想體系、審美與評價體系等構成的系統(tǒng)；從狹義上說，“智慧”包含感知、知識、記憶、理解、聯(lián)想、情感、邏輯、辨別、計算、分析、判斷、文化、中庸、包容、決定等多種能力，是一種高級的綜合能力?！爸腔邸?，很重要的一種功能就是謀。謀，是指人們對問題的認識和對事理的把握。智是謀之本，有智才有謀，所以智比謀更重要。再說什么叫智庫？現(xiàn)代所稱的智庫（思想庫、智囊團）是領導者“大腦”的延伸，是領導者的參謀和助手，是為領導者出謀劃策，提供最佳理論、策略、方法、思想?？梢?，“智慧”從來就和“智庫”密不可分。

第2個層面，什么叫“理想智庫”?！袄硐胫菐臁笔侵腔廴瞬偶壑畮?、智慧思想充盈之庫。它既包括了“智眼、慧腦、謀庫”三大基因要素，也包含著前瞻、創(chuàng)新、應用三大基礎功能。

筆者認為，“理想智庫”應該具有以下8個方面的特色。

2.1 視野開闊

“理想智庫”應具有國際視野、全局視野、人文視野，具備戰(zhàn)略智慧、洞察智慧、超前智慧、導引智慧等素質(zhì)。從整體上說，“理想智庫”應有國際影響力、國內(nèi)影響力、行業(yè)影響力、專業(yè)影響力，要有自己的獨特競爭優(yōu)勢。國際上的知名智庫大多通過論壇等形式，以精彩的選題來提高知名度、擴大影響力[7-9]。再以智庫視野為例：有些智庫的宏觀問題考慮得較多，有些智庫的中觀、微觀問題考慮得較多，然而這兩種視野卻有一些共通之處。宏觀思維雖然較多地表現(xiàn)為“歸納法”特征，中觀、微觀思維雖然較多地表現(xiàn)為“演繹法”特征，但“歸納法”乃是源于對微觀的正確把握，“演繹法”則以清醒的宏觀視野、正確的宏觀判斷作為演繹的基礎，2種思維的內(nèi)涵其實是相通的。因此，“理想智庫”的顯著特征之一，就是應該同時具備“打通”思維方法和“整合”思維方法，二者缺一不可?！袄硐胫菐臁币呐嘤@種整合思維方法。

2.2 特色鮮明

“理想智庫”應該定位獨特、特色凸顯、基因創(chuàng)新，具備錯位智慧、可續(xù)智慧、精準智慧等素質(zhì)。習近平總書記強調(diào)，要圍繞國家重大戰(zhàn)略需求開展前瞻性、針對性、儲備性政策研究。為實現(xiàn)這一要求，“理想智庫”應當具備戰(zhàn)略眼光、前瞻性政策儲備能力以及對經(jīng)濟社會發(fā)展的敏銳觀察、深度分析和快速反應能力；要勇于提出新概念，拓展新范疇，豐富新表述，讓“理想智庫”提出的一些見解易于為國際社會所理解和接受；要揚長避短，凸顯“理想智庫”的新鮮魅力。

2.3 智能廣譜

“理想智庫”應該具有“知識廣精、能力全譜、方法科學”的特征，具備統(tǒng)領智慧、方法智慧、試錯智慧、思辨智慧等素質(zhì)。智能科學非常重視知識、能力、方法的三維組合。這種組合的模型為“廣譜知識+專業(yè)知識、基礎技能+專業(yè)技能、綜合方法+專業(yè)方法”?！袄硐胫菐臁睉哂羞@種三維智能特征。

2.4 經(jīng)驗豐富

“理想智庫”應具有“案例剖析、經(jīng)驗反思、心理承受”的特質(zhì)，具備實證智慧、實戰(zhàn)智慧、攻堅智慧、戰(zhàn)術智慧等素質(zhì)。美國布魯金斯學會的案例庫十分豐富，源于智庫每年要舉辦200多場活動，平均每個工作日都有一場思想風暴[10]?！袄硐胫菐臁睉纬蓾庥舻膭?chuàng)新氛圍和獨特的謀略風格。

2.5 能力脫俗

指的是“理想智庫”的整合能力、實戰(zhàn)能力、示范能力，以及復合智慧、 運作智慧、示范智慧、渠道智慧等素質(zhì)。在諸項能力中，“理想智庫”特別青睞一種軟實力——巧實力，這是“理想智庫”的看家本領之一[11]。巧實力，不是投機取巧，不是搭花架子，而是硬實力和軟實力的合力，是充厚物質(zhì)實力、獨特問題意識、聰穎科研方法的智慧結晶。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為中心的云智慧，更是“理想智庫”展示實力、高質(zhì)服務的重要標志?！皺C器智慧 + 人腦智慧”的人機結合，知識體系、專家體系、工具體系的“三合一”，使“理想智庫”如虎添翼。我們都知道，信息學對“信息”的定義是：“不確定性的消除”。借用信息學的思想，智庫的作用和功能同樣應該是“不確定性的消除”，是存在困惑問題的有效“消除”。黨政部門、社科院、黨校行政學院、高校、軍隊、科研院所和企業(yè)、社會智庫、媒體智庫，它們的定位會有較大差別，但在其發(fā)展的過程中仍會有很多不確定性因素需要“消除”?！袄硐胫菐臁痹谶@方面的特色應該是極其鮮明的。

2.6 品格優(yōu)秀

“理想智庫”應具有高尚的價值觀念、道德品質(zhì)、人文關懷精神，具備境界智慧、自控智慧、情商智慧、聯(lián)盟智慧等素質(zhì)。目前，既具備政策研究能力又在主觀上具有高度奉獻精神的智庫人才頗為短缺，“理想智庫”應該弘揚這種精神，領軍人物更應具有出色的人格魅力。

2.7 團隊完整

團隊完整指的是“理想智庫”的頭雁優(yōu)秀、實虛搭配、結構全鏈，具備凝才智慧、輿情智慧、結構智慧、形象智慧等素質(zhì)。以人才團隊為例?！袄硐胫菐臁睉撚羞@樣的人才結構：能夠凝心聚力的“頭雁”、出類拔萃的智庫專家、洞察時勢并揭示趨勢的戰(zhàn)略家、攻城略地的力戰(zhàn)者、善于打開局面的“外交家”、學者型的傳播家、富有創(chuàng)新精神的“工匠”[12-13]。

2.8 機制科學

“理想智庫”的平臺機制、轉化機制、容錯機制應該十分出色，并且具備機制智慧、交融智慧、協(xié)同智慧、評價智慧等素質(zhì)?，F(xiàn)在智庫界頗為重視“旋轉門”機制，筆者認為這是防止智庫人才“近親繁殖”的有效手段[14]。以智庫和媒體的關系，應鼓勵“媒體智庫化、智庫媒體化”，鼓勵目光敏銳的傳媒人才與思維深邃的智庫人才實行思維互動甚至崗位互動，這是煥發(fā)活力的有效之策。還有，容錯機制也是“理想智庫”的重要機制，當業(yè)務操作中出現(xiàn)一些問題時，應提供時間與機會讓他們?nèi)フ{(diào)整，給他們一定的試錯空間，要有允許他們出現(xiàn)失誤的雅量。

有了上述8種特征，“理想智庫”就會呈現(xiàn)如下局面：頂天立地、吃透上頭、吃透下頭，視野開闊、理念創(chuàng)新、思維方法科學、跨學科特征鮮明；有一批很有針對性、很管用、“一炸就響”的研究課題；團隊的攻堅能力很強、問題轉化率高、對社會貢獻率高；智庫以其顯著業(yè)績，自身就應該成為著名品牌；它和“客戶”的“粘性”很強，“客戶”遇到問題，遇到跨不過去的“坎兒”，首先想到的就是找你去解決；尤其重視“智慧方法論”的研究。

3 智庫建設，方法論應是基本功

中國特色新型“理想智庫”應具備什么樣的基本素質(zhì)呢？《意見》指出：（1）遵守國家法律法規(guī)、相對穩(wěn)定、運作規(guī)范的實體性研究機構；（2）特色鮮明、長期關注的決策咨詢研究領域及其研究成果；（3）具有一定影響的專業(yè)代表性人物和專職研究人員；（4）有保障、可持續(xù)的資金來源； （5）多層次的學術交流平臺和成果轉化渠道；（6）功能完備的信息采集分析系統(tǒng)；（7）健全的治理結構及組織章程；（8）開展國際合作交流的良好條件等。筆者認為，這8條是建設“理想智庫”的基礎條件，而“智慧方法論”則是基本素質(zhì)的必要條件。

3.1 智慧智庫應有發(fā)揮功能的新平臺：智庫聯(lián)盟

應該成立智庫聯(lián)盟，把一個省、一個城市、一個行業(yè)的各類智庫有機地組織起來。以下6點是它的定位。

3.1.1 智庫聯(lián)盟應該是“業(yè)務盟主” 智庫聯(lián)盟作為一種“特設機構”，應是智庫與智庫“強強聯(lián)合”的載體。它要靠出色的理念、新穎的運作、較強的親和力，使“加盟”的各類智庫有“回到業(yè)務‘娘家’”的感覺。讓“理想智庫”建設進入智庫聯(lián)盟的視野，這也是題中應有之意。現(xiàn)在，不少智庫忽視自身業(yè)務建設，當遇到跨不過去的“業(yè)務坎兒”時，往往“當局者迷”，智庫聯(lián)盟恰恰應該成為最合適的依靠對象，要成為“智庫的智庫”。按照“智庫的智庫”的標準來開展業(yè)務評估建設。

3.1.2 智庫聯(lián)盟應該是綜合性功能平臺 由于國內(nèi)大多數(shù)智庫是專業(yè)性的，平時較少有業(yè)務的交接，智庫聯(lián)盟作為跨行業(yè)、跨專業(yè)的平臺，可以最大限度地容納、匯聚全社會的智庫精英人才。越來越多的實例表明，在遇到重大課題時，它可以靈活地整合各類人才資源，以項目制的方式積極參與具體運作。它自身可以接受委托或主動爭取跨國別的、國家級的、區(qū)域級的、省市級的重大智庫項目服務。它還可以組織符合智庫聯(lián)盟定位的跨市、跨省、跨區(qū)域甚至跨國別的論壇和學術考察交流活動。這樣，智庫聯(lián)盟的“研究探討的平臺、重點業(yè)務操作的平臺、聯(lián)誼的平臺”的特征就會顯現(xiàn)出來。

3.1.3 智庫聯(lián)盟是既松散又有內(nèi)在機制的聯(lián)合體 它可以有以下幾種形式：一是聯(lián)誼式，定期舉辦聯(lián)誼沙龍，交流信息，互相啟迪。二是嵌合式，人員可以臨時互相支援，也可以采用“小建制”地派駐對方機構。三是聯(lián)邦式，名義上是一個集團式的機構，其實是各自為政，利益互不相關。四是聯(lián)盟式，輪流擔任“盟主”，也可以成立“理事會”，協(xié)調(diào)相關事宜。

3.1.4 智庫聯(lián)盟還應該是“智慧沙龍” 智庫聯(lián)盟可以成為“書院”式的、為各類智庫提供智慧交流的平臺，可以設立業(yè)務研討的“智慧沙龍”。由于“智慧沙龍”具有視野開闊、跨學科特征鮮明、思維方法科學、新穎等優(yōu)勢，當“智慧沙龍”碰撞出有益、有實用價值的思想火花時，可以迅速轉化為一個個鮮活的智庫項目、一個個精彩且有較強針對性也十分管用的業(yè)務研究課題，可以撰寫出版“一炸就響”的業(yè)務工具書。智庫聯(lián)盟可以根據(jù)盟員單位的需要，組織具有真才實學、有真材實料、有成功案例的專家，開展具有啟迪意義和實用價值的培訓等活動。

3.1.5 智庫聯(lián)盟應該經(jīng)常性地“華山論劍” 應效仿市場經(jīng)濟的辦法，選擇合適項目開展高透明度的市場招標，各路“神仙”聚在一起，斗智斗法，強者上，弱者下。讓“智庫市場”一潭水活起來。

3.1.6 智庫聯(lián)盟的目的與功能應清晰 智庫聯(lián)盟，主要還是為了促進廣大智庫的健康發(fā)展。智庫聯(lián)盟的“業(yè)務評估”機制建設，應提上議事日程。在可能的情況下，可以考慮承擔“第三方評估”的職能。應“高舉高打”，積極參與各級智庫的評價實踐。

3.2 理想智庫的素質(zhì)建設

如前所述，“理想智庫”是一個具有較高思想境界、價值取向正確、綜合素質(zhì)較高、能夠影響官方和各類社會機構以及經(jīng)濟實體戰(zhàn)略戰(zhàn)術決策的智慧型社會組織?！袄硐胫菐臁币嬲私飧骷壵?、機構、企業(yè)、社會的“癢點”和“痛點”在哪里；深知“社會庸醫(yī)”失誤的“結節(jié)”在哪里；明白精準對癥的“藥方”在哪里；各類智庫（黨政部門、社科院、黨校行政學院、高校、軍隊、科研院所和企業(yè)、社會）的業(yè)務區(qū)別是什么。同時，它還要明了：“理想智庫”的盈利模式是什么；“業(yè)務單”從哪里來；“業(yè)務單”的接受方式有什么特點；怎樣去主動“接活”（勇挑重擔、 爭取到合理經(jīng)費和必要思維勞動報酬、懂經(jīng)營、善管理）；要懂得怎樣組建人才結構合理的智庫團隊；如何物色到思維跨界、預見能力強、戰(zhàn)略戰(zhàn)術思維能力強、善表達、能征善戰(zhàn)、善于容納各類人才的謀士和執(zhí)行團隊；懂得怎樣組建政治智囊、經(jīng)濟智囊、社會智囊尤其是物色到真正的“民間高人”“民間高手”。

看來，“理想智庫”自身的“道痕”應該很深。本人曾在一篇闡述大數(shù)據(jù)分析與智囊關系的論文中大聲疾呼：智囊們要重視自身素質(zhì)的“轉型升級”——摒棄“以現(xiàn)象解釋現(xiàn)象”，實現(xiàn)“感”的升華；摒棄“以臆斷代替判斷”，實現(xiàn)“知”的升華；摒棄“以隨性充演理性”，實現(xiàn)“理”的升華。一流智庫專家應該是在重大對策研究領域做出突破性貢獻的專家學者，是細分研究領域做得最好的專家、學者，他們也應該是智庫思想家。這樣的專家型智囊，他的頭腦會異常清醒，感知會異常靈敏，目光會異常尖銳，思維會異?？b密，剖析事理會異常到位[15]?！袄硐胫菐臁币腴_展有效的對策咨詢，必須同時開展政治學、經(jīng)濟學、文化學、社會學、心理學、哲學、生態(tài)學、運籌學、管理學、甚至宗教學的交叉滲透研究與立體思考。總之，要像一些世界著名智庫那樣，積極介入社會，能預想課題，早做準備，不漏掉重要的發(fā)展機遇。

3.3 理想智庫的方法論體系建設

方法，屬于哲學的范疇，是指為實現(xiàn)某種目標而采取的手段與行為方式。聯(lián)系到本話題，“智庫方法論”的內(nèi)涵非常豐富，廣泛涉及方式、途徑、步驟、手段等領域。如：定位方法、定性方法、尋軌方法、觀察方法、規(guī)律方法、模型方法、模擬方法、結構方法、解析方法、比較方法、尋根方法、邏輯方法、思辨方法、歸納方法、演繹方法、直覺方法、假說方法、思辨方法、信息方法、統(tǒng)計方法、數(shù)理方法、整合方法、試錯方法、優(yōu)選方法、坐標方法、分類方法、黑箱方法、預警方法、預案方法、風暴方法、可續(xù)方法等，粗略統(tǒng)計至少有數(shù)百種之多。每一種方法，同時也有著更豐富的內(nèi)涵。以“定位方法”為例，稍稍解析一下我們就可以發(fā)現(xiàn)，它還包含著類別定位、價值定位、文化定位、功能定位、市場定位、渠道定位、工具定位、策劃定位等等。除此之外，各種方法之間還可以發(fā)生更多種類的縱向、橫向的交叉聯(lián)系。“智庫方法論”如果結合“中外智庫經(jīng)典案例”的深度解讀將會是十分精彩的，值得我們好好涉獵、馳騁、深耕?！爸菐旆椒ㄕ摗钡难芯砍晒?，將會有系列的豐碩成果，如學術專著、工具書、講義等，以及相關實踐。如果與文化、藝術、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營、教育等領域“嫁接”，將會有更多的收獲?！爸菐旆椒ㄕ摗钡难芯壳熬昂蛯嵺`前景，十分廣闊。

4 結束語

習近平總書記在的全國哲學社會科學工作座談會上說，“一切有理想、有抱負的哲學社會科學工作者都應該立時代之潮頭、通古今之變化、發(fā)思想之先聲，積極為黨和人民述學立論、建言獻策，擔負起歷史賦予的光榮使命”，要有“清醒的理論自覺、堅定的政治信念、科學的思維方法”[16]。這也是習總書記對智庫和智囊們的殷切期望?！袄硐胫菐臁贝笥凶鳛椤?/p>

[1] 習近平. 在中央全面深化改革領導小組第六次會議上的講話[N]. 人民日報, 2014-10-28(1).

[2] 《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》全文[EB/ OL]. [2015-01-21]. http：//news.xinhuanet.com/zgjx/2015-01/21/c_133934292.htm.

[3] 楊沐, 齊曄, 張怡, 等. 對話：如何提升智庫國際影響力[N]. 光明日報, 2016-06-29(16).

[4] 吳伯凡. 智慧比信息和數(shù)據(jù)更重要[N]. 新華日報, 2015-7-29(15).

[5] 苗源德. 如何建設中國特色新型智庫[N]. 學習時報, 2014-03-24(1).

[6] 鄭永年. 我對中國智庫的認識[EB/OL]. [2016-02-15]. http：//www.news.cn.

[7] 吳晶晶. 整合多方資源, 集聚跨界人才, 創(chuàng)新中國智庫今日在京成立[EB/OL]. [2014-11-18]. http：//yuqing. people.com.cn/n/2014/1118/c210117-26048698.html.

[8] （法）弗雷德里克?馬特爾. 主流：誰將打贏全球文化戰(zhàn)爭[M]. 劉成富, 譯. 北京：商務印書館, 2012.

[9] 權衡. 深化改革加快建設高端智庫[N]. 新華日報, 2016-05-27(15).

[10] 王斯敏, 曲一琳. 智庫建設應“去虛火，強筋骨”[N]. 光明日報, 2016-06-01(15).

[11] 王斯敏, 姬泰然. 訪國務院發(fā)展研究中心副主任、黨組成員隆國強[N]. 光明日報, 2016-06-15(15).

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[13] 蘇庫. 江蘇省新型智庫建設工作推進會在南京舉行[EB/OL]. [2015-11-10]. http：//www.js.skl.org.cn.

[14] 上海社會科學院智庫研究中心. 2014年中國智庫報告：發(fā)展特點與政策建議[N]. 光明日報, 2015-01-14(16).

[15] 劉宇慶. 大數(shù)據(jù)分析與城市研究息息相關[J]. 城市評論, 2015(1)：78-82.

[16] 習近平. 在哲學社會科學工作座談會上的講話[N]. 人民日報, 2016-05-19(1).

The Weakness, Paths and Methods of the Construction of the Ideal Think Tanks

Liu Yuqing
Jiangsu Brand Association, Nanjing 210007

[Purpose/signifcance] At present, the “word of mouth effect” of some domestic think tanks, is not ideal. Their wisdom gene is not good enough, and thinking methods are not scientifc. The sustainable development of think tanks has been lacking confidence. The phenomenon above has become the focal point and one of the difficult problems of the construction of think tanks with Chinese characteristics. Therefore, the author attaches great importance to the existing problems, and pays attention to the concept and practice of the think tank, the methodology to promote the social emergence of ideal think tanks. This has become a top priority. [Method/process] By using the multidimensional thinking and the case analysis, the author made in-depth analysis in three aspects：facing the problems, adding wisdom to contents, emphasizing the construction of methodology. Then, the author put forward some advice for practice. [Result/conclusion] With the gene factors of wise eyes, the intelligent brain and the strategic tank, we can construct the “ideal think tank” by the path with forward-looking, innovative and applicable basic functions in terms of categories, values, culture, functions, market, channels, tools and planning.

ideal think tank the think tank of think tanks think tank coalition wisdom methodology

B804 C03 E8

10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2016.05.13

2016-08-29

2016-10-10 本文責任編輯：呂青

劉宇慶（ORCID：0000-0002-1211-0018），江蘇省城市文化研究所名譽所長，江蘇新經(jīng)營戰(zhàn)略研究院原執(zhí)行院長，中國管理科學研究院特約研究員，江蘇省品牌研究院執(zhí)行院長，研究員，E-mail：njlyq48@163.com。