本刊評(píng)論員

依靠微觀主體突圍

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20世紀(jì)80年代美國(guó)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，期間工業(yè)生產(chǎn)下降，伴隨經(jīng)濟(jì)滯脹、失業(yè)率上升、外貿(mào)逆差加大、財(cái)政赤字率上升、購(gòu)買力下降等問(wèn)題，里根上臺(tái)后推出一系列“經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃”。彼時(shí)，美國(guó)人均GDP為11000美元左右。2015年浙江人均GDP達(dá)77644元，接近1.2萬(wàn)美元，與1982年的美國(guó)人均GDP相當(dāng)。歷史何其相似，當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)面臨著增長(zhǎng)減速、去產(chǎn)能和提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型過(guò)程，有可能伴隨著失業(yè)率上升、財(cái)政赤字上升和金融風(fēng)險(xiǎn)加劇等問(wèn)題。從去年開(kāi)始全國(guó)范圍內(nèi)掀起了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革浪潮，深化行政制度、要素配置機(jī)制等重要領(lǐng)域改革，以期通過(guò)創(chuàng)新制度供給，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量與效率。

如何解決現(xiàn)在的發(fā)展困囿，高水平建成全面小康，當(dāng)下的這一場(chǎng)戰(zhàn)役十分關(guān)鍵。而打好這一場(chǎng)戰(zhàn)役，顯然已從“全面戰(zhàn)”向局部攻克難點(diǎn)轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)術(shù)也必須從宏觀層面的全面布局轉(zhuǎn)向微觀層面的個(gè)體突破，而關(guān)鍵在進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體地位。

馬云在“2016年浙商經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判會(huì)”上說(shuō)，“告訴大家一個(gè)好消息，就是大家都不好。但是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好與不好其實(shí)跟你沒(méi)什么關(guān)系，好形勢(shì)下?tīng)€企業(yè)有，壞形勢(shì)下好企業(yè)也多得是，中國(guó)最好的企業(yè)絕大部分都不是在好形勢(shì)下出來(lái)的”。美國(guó)在那次“壞形勢(shì)”下，抓住第三次工業(yè)革命的契機(jī)，成長(zhǎng)了大批直至目前都引領(lǐng)信息技術(shù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)，如微軟、IBM、蘋(píng)果等，硅谷由此成為世界計(jì)算機(jī)中心。至今，美國(guó)占據(jù)信息技術(shù)的制高點(diǎn)。

對(duì)于浙江，受2007年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)影響，原本較高對(duì)外依存度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式遭遇困境，隨之而來(lái)的是出口大幅下滑、傳統(tǒng)加工出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下挫、經(jīng)濟(jì)增速明顯下降。在此狀況下，一批在危機(jī)中具有前瞻性的企業(yè)逐漸脫穎而出，阿里巴巴與百度、騰訊形成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三足鼎立之勢(shì)，?？低暋⑷A三通信、華數(shù)電視等為代表的信息技術(shù)企業(yè)緊隨其后。由于信息產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，濱江高新區(qū)在全國(guó)114家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中始終位列第一方陣，杭州GDP增速在2015年位列長(zhǎng)三角各城市首位。

危機(jī)，危中有機(jī)。偉大的企業(yè)往往誕生在所謂的“壞形勢(shì)”之下，而只有依靠偉大的企業(yè)才能真正在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地。浙江必須抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇，放活企業(yè)，發(fā)揮浙商主觀能動(dòng)性，激活浙商大步創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、生物科技等重要的科技革命領(lǐng)域上再培育起一批優(yōu)秀的企業(yè)，才能繼續(xù)在“更進(jìn)一步、更快一步”上保持標(biāo)桿姿態(tài)。

當(dāng)然，這依賴于良好的體制機(jī)制。浙江也許沒(méi)有美國(guó)的自由市場(chǎng)體制，但相比于全國(guó)其他很多省份，浙江“小政府、大市場(chǎng)”的特征比較鮮明，在打造服務(wù)型政府上快人一步。也正因?yàn)橄鄬?duì)寬松的行政管制和靈活的市場(chǎng)機(jī)制，浙商才能將自身商業(yè)敏感度、前瞻眼光、經(jīng)濟(jì)判斷力發(fā)揮出來(lái)，成長(zhǎng)了一批站在發(fā)展前沿的優(yōu)秀企業(yè)。隨著行政體制改革的深入，“四張清單一張網(wǎng)”的建設(shè)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變得不再困難。而在打造浙江經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的進(jìn)程中，更重要的是形成一個(gè)“寬進(jìn)嚴(yán)出”的運(yùn)作機(jī)制，提高產(chǎn)品和服務(wù)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)新興領(lǐng)域的有效監(jiān)管，才能打響“浙江制造”、“浙江服務(wù)”的品牌。

不管是新興領(lǐng)域的企業(yè)，還是哇哈哈、萬(wàn)向等傳統(tǒng)制造企業(yè)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)必須依靠創(chuàng)新。可以說(shuō)浙江勝在創(chuàng)新，但也短在創(chuàng)新。創(chuàng)新有能力但不全面，有活力但質(zhì)量不高，科研投入相比發(fā)達(dá)地區(qū)依舊偏低，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小等問(wèn)題仍十分突出。要跟上創(chuàng)新的腳步，創(chuàng)新人才更是短板。浙江僅有浙江大學(xué)一所名校，科研院所不足，眾多民營(yíng)企業(yè)對(duì)于人才的待遇和事業(yè)提升上缺乏規(guī)劃，高新人才、海歸人才留不住、管不好、用不起來(lái)的狀況頻出，而技術(shù)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)保護(hù)依然是產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱環(huán)節(jié)。

從“歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)”的“四千精神”，到“千方百計(jì)提升品牌、千方百計(jì)保持市場(chǎng)、千方百計(jì)自主創(chuàng)新、千方百計(jì)改善管理”的“新四千精神”，是浙商勇敢的商業(yè)精神、獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)眼光、聰睿的商業(yè)智慧的集中表現(xiàn)，而依靠浙商，突圍發(fā)展局囿，是浙江建設(shè)高水平全面小康的重要法寶。