□杭州市國(guó)土資源局西湖分局
“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告
□杭州市國(guó)土資源局西湖分局
近期,根據(jù)浙江省國(guó)土資源廳關(guān)于開展“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)的要求,杭州市國(guó)土資源局西湖分局通過(guò)召開座談會(huì),走訪干部群眾、問(wèn)卷調(diào)查、明查暗訪等形式,廣泛了解大家對(duì)“為官不為”問(wèn)題的看法,聽取意見和建議。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)歸納和總結(jié),分析了“為官不為”的表現(xiàn)、成因、危害,并提出相關(guān)治理對(duì)策。
(一)以五查五比五樹立為重點(diǎn),提升服務(wù)水平
積極開展“五查、五比、五樹立”活動(dòng)。五查:查思想、查意識(shí)、查作風(fēng)、查效率、查自律。五比:即比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)業(yè)、比精神、比先進(jìn)。五樹立:樹立敬業(yè)精神、樹立創(chuàng)新意識(shí)、樹立法制意識(shí)、樹立服務(wù)意識(shí)、樹立效率意識(shí)。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、用于開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和精神,打造“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效、人民放心”的基層國(guó)土資源隊(duì)伍。
(二)以年度考核兩擴(kuò)一分為重點(diǎn),加大考核力度
在年度考核中推行“兩擴(kuò)一分”, 做到“考時(shí)緊張,考后努力”:將述職述廉范圍擴(kuò)大至中層干部,除自身職責(zé)情況、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、本人及家庭基本情況外,還特別強(qiáng)調(diào)圍繞傳統(tǒng)節(jié)日等重要“節(jié)”“點(diǎn)”拒絕吃請(qǐng)、送禮等廉潔自律情況進(jìn)行匯報(bào),綜合分析梳理反饋測(cè)評(píng)結(jié)果,指出存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。同時(shí),將民主測(cè)評(píng)范圍擴(kuò)大至全體工作人員,從績(jī)效、業(yè)務(wù)、廉政等方面進(jìn)行測(cè)評(píng),讓更多的對(duì)象在賽場(chǎng)“賽馬”,以提高工作積極性;并實(shí)行分類評(píng)議,將評(píng)議對(duì)象分為中層干部、專業(yè)技術(shù)人員、工人技師、合同制職工四類,以提高評(píng)議對(duì)象的可評(píng)性。
(三)以強(qiáng)化監(jiān)督,為民謀利為重點(diǎn),杜絕違紀(jì)行為
牢牢把握“謀民利、解民憂、幫民需”的工作圓心,制定細(xì)化便民利民措施,落實(shí)首問(wèn)首接責(zé)任制、一次性告知、執(zhí)法辦案質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范投訴處理等制度,不斷優(yōu)化“整合流程、一口受理、網(wǎng)絡(luò)審批、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制,提供全方位的金牌服務(wù)。同時(shí),以日常管理制度執(zhí)行情況、目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況為監(jiān)督檢查重點(diǎn),實(shí)施集中定期督查、重點(diǎn)抽查、實(shí)地暗訪、全程跟蹤、檢查質(zhì)量的基礎(chǔ)上,以“實(shí)時(shí)申報(bào)更新”為抓手,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作人員廉政、作風(fēng)情況的動(dòng)態(tài)、全覆蓋監(jiān)督。
(一)注重選題立項(xiàng)
“在重點(diǎn)中選難點(diǎn)、在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中選焦點(diǎn)”,抓住選題立項(xiàng)這個(gè)關(guān)鍵,采取黨組點(diǎn)題、紀(jì)檢組與業(yè)務(wù)科所溝通商定的辦法,針對(duì)敏感領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)統(tǒng)一立項(xiàng)開展“盯、逼、查”效能監(jiān)察,強(qiáng)化進(jìn)程糾偏,督促黨員干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,在忠誠(chéng)履職、廉潔履職上做好表率。
(二)完善作風(fēng)考評(píng)
通過(guò)構(gòu)建立體綜合的作風(fēng)追蹤考評(píng)體系,將干部職工年度考核、專項(xiàng)考察、“公述民評(píng)”、談心談話、效能投訴等結(jié)果串聯(lián)到“全年干部職工作風(fēng)追蹤管理工作”中。作風(fēng)追蹤考核評(píng)價(jià)的結(jié)果,將作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù),以鞏固作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果。
(三)探索提醒機(jī)制
本著健全輕微過(guò)錯(cuò)自糾、提前警示預(yù)防機(jī)制的要求,探索建立提醒機(jī)制,采用個(gè)別談話或集體談話的方式,在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上防微杜漸,有針對(duì)性地指出存在問(wèn)題的嚴(yán)重性和危害性,運(yùn)用溫情式、人性化、個(gè)性化的教育方式,以談心提醒為重點(diǎn),提高超前預(yù)防的針對(duì)性和有效性,防患于未然。
(一)表現(xiàn)形式、存在問(wèn)題
少數(shù)黨員干部感慨“為官不易”,沒有了干勁;個(gè)別黨員干部吐槽省市部門在簡(jiǎn)政放權(quán)中“事放人不放”,工作壓力過(guò)大,“多干多錯(cuò)”,丟了精氣神。要整治這種“在其位不謀其政,講清廉而不擔(dān)當(dāng),求干凈卻不干事”的不良風(fēng)氣和“為官不為”“權(quán)力休眠”現(xiàn)象。
1.“不想為”。有的干部因收入低、福利縮水,缺乏激勵(lì)措施,導(dǎo)致工作熱情減退;有的干部因長(zhǎng)期得不到提拔使用,心理失衡,進(jìn)取意識(shí)淡化,辦事慢慢吞吞、拖拖拉拉;有的任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部覺得船到碼頭車到站,不愿再吃苦挨累,遇事繞著走,能躲就躲、能推就推,不求有功但求無(wú)過(guò),安于現(xiàn)狀。
2.“不會(huì)為”。有的干部不學(xué)習(xí)、不鉆研,開展工作不得要領(lǐng)、無(wú)所適從;有的干部在打“擦邊球”“闖紅燈”,靠請(qǐng)吃辦事情等傳統(tǒng)手法不能用的情況下,解決復(fù)雜問(wèn)題的辦法不多,工作思路不寬,導(dǎo)致工作質(zhì)量低下。
3.“不敢為”。有的干部因怕碰紅線、觸規(guī)則,凡事猶豫不決,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不表態(tài),不決斷,生怕樹葉打破頭。有的干部“看攤子、守位子”思想嚴(yán)重,只要不影響自己位子的事情,不聞不問(wèn)。有的干部怕得罪人,擔(dān)心引火燒身,擔(dān)責(zé)任,凡事顧頭顧尾、縮手縮腳、奉行“好人主義”。
(二)明確措施、嚴(yán)肅整改
牢牢把握“有為才會(huì)有位,有位就要有為,為官就要為民”的鮮明導(dǎo)向,雷厲風(fēng)行地向“庸、懶、散、混”等“為官不為”現(xiàn)象亮劍、開刀,努力營(yíng)造齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍。
1.明確整治內(nèi)容。圍繞執(zhí)行不力、不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、作風(fēng)不實(shí)四大類型,重點(diǎn)對(duì)20種“不作為”進(jìn)行畫像:一是上有政策、下有對(duì)策;二是有令不行、有禁不止;三是落實(shí)不到位、不催不報(bào)告;四是簡(jiǎn)單“應(yīng)付”、交差了事;五是電話調(diào)度、遙控指揮;六是知難而退、回避矛盾;七是怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不敢碰硬;八是監(jiān)督不力,當(dāng)“老好人”;九是患得患失,優(yōu)柔寡斷;十是疏于學(xué)習(xí),束手無(wú)策;十一是有利的事爭(zhēng)著管,無(wú)利的事往外推;十二是工作效率低,服務(wù)態(tài)度差;十三是有分工無(wú)合作,相互推諉;十四是工作敷衍塞責(zé),對(duì)群眾的事不上心;十五是紀(jì)律渙散、不務(wù)正業(yè);十六是心思不在工作上,得過(guò)且過(guò);十七是抓工作只重表面,脫離實(shí)際、脫離群眾;十八是調(diào)查研究走馬觀花,習(xí)慣于“拍腦袋”“憑經(jīng)驗(yàn)”;十九是工作上缺乏主動(dòng)性,影響正常工作;二十是開展工作講價(jià)錢,完成任務(wù)講條件。
2.明確整治措施。一是抓教育,強(qiáng)化宗旨意識(shí)。把“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”作為黨員干部的價(jià)值導(dǎo)向,加強(qiáng)思想政治教育,大力倡導(dǎo)奮發(fā)進(jìn)取、積極作為精神。二是抓制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。不斷完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、AB崗、限時(shí)辦結(jié)等制度,按制度辦事,靠制度管人,用制度來(lái)規(guī)范職務(wù)行為,強(qiáng)化工作紀(jì)律的剛性約束。健全和落實(shí)準(zhǔn)確反映干部作風(fēng)、工作政績(jī)和辦事能力的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮考核促進(jìn)干部履職盡責(zé)的激勵(lì)作用,把“敢于擔(dān)當(dāng)”作為干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。三是抓監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。將黨員干部“為官不為”問(wèn)題作為監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的重點(diǎn),與督查落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)措施結(jié)合起來(lái),延伸觸角,主動(dòng)出擊,對(duì)不遵守紀(jì)律和規(guī)矩的行為嚴(yán)肅處理。
3.明確整治責(zé)任。突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任落實(shí)。一是成立整治機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,將“為官不為”專項(xiàng)整治納入“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”專題教育,同部署、同督查、同落實(shí)。二是納入主體責(zé)任,把整治“為官不為”作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的重要內(nèi)容,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,制定細(xì)化專項(xiàng)整治方案,帶頭開展自查自糾。三是對(duì)“為官不為”問(wèn)題不搞“下不為例”“網(wǎng)開一面”,堅(jiān)持嚴(yán)查嚴(yán)管,抓早抓小,常抓不懈。按照媒體曝光和網(wǎng)絡(luò)反映問(wèn)題不放過(guò)、實(shí)名舉報(bào)問(wèn)題不放過(guò)、上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批示問(wèn)題不放過(guò)、典型問(wèn)題不通報(bào)不放過(guò)的要求,嚴(yán)肅查處,讓干部不敢懈怠、不敢瀆職。加大監(jiān)督力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題線索,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,堅(jiān)持“一案雙查”,既嚴(yán)肅查處當(dāng)事人責(zé)任,也追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.明確整治要求。重點(diǎn)通過(guò)思想發(fā)動(dòng)、談心談話、自查自糾、調(diào)研督查、健全機(jī)制五個(gè)環(huán)節(jié),合理安排、抓好結(jié)合、協(xié)調(diào)推進(jìn),真正做到“通過(guò)思想發(fā)動(dòng),教育轉(zhuǎn)化一批;通過(guò)談心談話,警示提醒一批;通過(guò)自查自糾,調(diào)整處理一批;通過(guò)調(diào)研督查,查處糾正一批;通過(guò)健全完善規(guī)章制度,規(guī)范約束一批”,切實(shí)解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不想為、不敢為、不會(huì)為等“為官不為”的現(xiàn)象和不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。
(三)整改落實(shí)、成效顯著
杭州市國(guó)土資源局西湖分局先后獲得浙江省國(guó)土資源系統(tǒng)政務(wù)信息先進(jìn)單位、浙江省國(guó)土資源系統(tǒng)先進(jìn)集體、全市國(guó)土資源系統(tǒng)信訪工作先進(jìn)單位、杭州市“廉潔杭州你我同行”廉潔文化微作品征集評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)、杭州市文明單位、西湖區(qū)宣傳思想文化創(chuàng)新獎(jiǎng)、西湖區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)三年蟬聯(lián)西湖區(qū)“群眾滿意單位”榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)四年在杭州市國(guó)土系統(tǒng)目標(biāo)考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次,并實(shí)現(xiàn)了浙江省群眾滿意國(guó)土資源所,浙江省規(guī)范化國(guó)土資源所大滿貫。
(一)“為官不為”的分析
1.理念信念“淡化”?!盀楣俨粸椤?,歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”出了問(wèn)題,黨的宗旨意識(shí)淡化。對(duì)個(gè)人的榮辱得失看得重,群眾觀念沒有牢固樹立起來(lái),沒有真正解決好“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的問(wèn)題,“全心全意為人民服務(wù)”這個(gè)黨的根本宗旨越來(lái)越淡薄。
2.履職能力“退化”。平時(shí)更多的陷于業(yè)務(wù)工作中,與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)不夠,拓展思路不寬,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),解決問(wèn)題的辦法不多,由于缺乏真本事、硬功夫,導(dǎo)致工作上力不從心。
3.責(zé)任意識(shí)“弱化”。一些干部覺得要求嚴(yán)了、“束縛”多了,感嘆工作越來(lái)越不好干、官越來(lái)越不好當(dāng),產(chǎn)生了明哲保身的錯(cuò)誤思想,想當(dāng)“老好人”“太平官”,不敢動(dòng)真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問(wèn)題就躲,缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣,工作上只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。有的存在盲目攀比思想,比收入、比舒適、比待遇,導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)、工作失職,不僅助長(zhǎng)了奢靡之風(fēng)、違反了紀(jì)律規(guī)定,而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。
4.制度構(gòu)建“虛化”。沒有規(guī)矩,不成方圓。懶庸之疾,根本在制度缺失。目前,一些考核顯失公平合理,加之行政、參公、事業(yè)三類編制交流渠道的堵塞,導(dǎo)致干部干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣,使一些年富力強(qiáng)、敢想敢干的干部心理失衡,激情耗盡,成為懶政的代表。另一方面缺乏嚴(yán)格的庸懶散浮拖問(wèn)責(zé)機(jī)制,導(dǎo)致個(gè)別干部的這種懶庸之疾游離于制度之外,無(wú)人管理。
(二)“為官不為”的危害
“為官不為”這一風(fēng)氣的形成和蔓延與“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求背道而馳,是“四風(fēng)”問(wèn)題的另一“變種”。從某種意義上講,“為官不為”也是一種腐敗,是不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、失職瀆職的表現(xiàn),危害極大。
1.為官不為,損害黨和政府的形象。職能部門作為政府行為的行使者,承擔(dān)著為民辦事、為民解憂的責(zé)任。如果不作為,該做的不做,那就是失職失責(zé),這樣容易讓群眾對(duì)政府不滿意,對(duì)行使政府權(quán)力的黨不滿意,進(jìn)而加深黨群矛盾,從而損害黨和政府的形象。
2.為官不為,辜負(fù)人民群眾的期望。黨員干部不作為,導(dǎo)致人民群眾對(duì)其不信任,甚至出現(xiàn)“仇官”等現(xiàn)象,給黨和國(guó)家?guī)?lái)極大的危害。
3.為官不為,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)。干部職位越高、權(quán)力越大,肩上的責(zé)任就越重,需要擔(dān)當(dāng)?shù)氖虑榫驮蕉?。如果缺少?dān)當(dāng),在其位卻不謀其政,是對(duì)工作、對(duì)群眾極端不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。為官不為就是失職,堪比貪污腐敗!它影響黨群關(guān)系、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家的發(fā)展,我們不能小覷它的危害。
(三)“為官不為”的治理
1.端正思想,引導(dǎo)為官有為。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于力戒“為官不為”的指示要求,加大對(duì)焦裕祿、孔繁森式勤政廉政黨員干部的宣傳力度,在全體黨員干部中樹立“學(xué)、比、趕、超”的氛圍。同時(shí),創(chuàng)新警示教育方式,既要繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)警示,幫助黨員干部算好政治賬、聲譽(yù)賬、家庭賬,又要通過(guò)舉辦廉政圖片展、廉政作品演出、專題片展播等形式,弘揚(yáng)廉政文化,做到警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢拒腐防變的思想防線。
2.樹立導(dǎo)向,指導(dǎo)正確作為。一是進(jìn)一步鮮明用人導(dǎo)向。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,鮮明“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,以工作實(shí)績(jī)說(shuō)話,大力提拔信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部,及時(shí)調(diào)整不敢擔(dān)當(dāng)、不作為、不稱職干部,狠剎“不為”之風(fēng)。二是進(jìn)一步規(guī)范選任程序。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用程序,嚴(yán)把動(dòng)議提名、考察考核、程序步驟和監(jiān)督問(wèn)責(zé)“四個(gè)關(guān)口”,紀(jì)檢部門在干部選拔任用過(guò)程中要做好廉潔性審查,防止帶病提拔,必須嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序要求,為選拔干部把好關(guān)、拉好閘。三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管。站在保護(hù)干部、教育干部的角度,充分運(yùn)用談話教育、制度約束等多種方式,加強(qiáng)對(duì)干部的教育監(jiān)管;除了對(duì)干部8小時(shí)以內(nèi)的監(jiān)管外,還要將“生活圈”“社交圈”和8小時(shí)外活動(dòng)情況納入監(jiān)督范圍。
3.完善考評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)有為敢為。完善考評(píng)機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下,劣者汰”。不讓老實(shí)人吃虧,不讓干事者心寒。獎(jiǎng)勵(lì)大有可為者。要有剛性的評(píng)價(jià)機(jī)制,能定量地確定想干事、能干事、干成事的人,讓這部分人得到重獎(jiǎng)和重用,讓在崗無(wú)建樹、安于現(xiàn)狀的平者“讓位”,讓碌碌無(wú)為、不思進(jìn)取的庸者“下課”。適當(dāng)提升工資和福利待遇,有利于穩(wěn)定軍心,起到激勵(lì)人心、調(diào)動(dòng)工作積極性的作用。
4.完善制度,規(guī)范從政行為。深入分析當(dāng)前制度建設(shè)的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、空白點(diǎn),深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),著力構(gòu)建更加完備的制度體系。要狠抓制度落實(shí),在完善“實(shí)體規(guī)定”的同時(shí),配套“程序規(guī)定”,增強(qiáng)制度的操作性和約束力。同時(shí),完善公務(wù)接待、出差補(bǔ)助發(fā)放等配套制度,出臺(tái)黨員干部婚喪嫁娶管理、違反上班紀(jì)律處理辦法和作風(fēng)問(wèn)責(zé)辦法等實(shí)施細(xì)則,形成“全覆蓋”的作風(fēng)建設(shè)制度框架體系。
5.嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),督促必須作為。作風(fēng)建設(shè)要重點(diǎn)整治頂風(fēng)違紀(jì)、為官不為和選人用人不正之風(fēng)三類問(wèn)題,要緊盯這些重點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)行常態(tài)化明察暗訪,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,及時(shí)通報(bào)曝光庸懶散浮拖典型案例,調(diào)整撤換不適應(yīng)現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部、不主動(dòng)履職的干部??镎x人用人風(fēng)氣,嚴(yán)格查處跑風(fēng)漏氣、惡意誣告、程序不嚴(yán)、欺瞞組織問(wèn)題,加大力度整治“三超兩亂”、選用把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題。