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        分析電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

        2016-02-12 07:31:05丘秋香
        質(zhì)量探索 2016年6期
        關(guān)鍵詞:電力行業(yè)電力設(shè)備電力企業(yè)

        丘秋香

        廣東電網(wǎng)惠州龍門(mén)供電局,廣東 惠州 516800

        分析電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

        丘秋香

        廣東電網(wǎng)惠州龍門(mén)供電局,廣東 惠州 516800

        電力工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的支撐產(chǎn)業(yè),在國(guó)計(jì)民生中占據(jù)重要地位。如何保證高效率長(zhǎng)時(shí)間的安全穩(wěn)定地供應(yīng)電力是電力工業(yè)面臨的首要問(wèn)題。分析電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在著的問(wèn)題,幫助降低電力作業(yè)中的危險(xiǎn)系數(shù),在系統(tǒng)綜合分析其安全影響因素后各個(gè)擊破,減輕甚至做到杜絕安全事故的發(fā)生。文章通過(guò)分析電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的對(duì)策分析,為電力行業(yè)的安全管理工作提供相應(yīng)參考。

        電力行業(yè);風(fēng)險(xiǎn)因素;安全管理;對(duì)策探究

        電力行業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。電力行業(yè)的生產(chǎn)安全問(wèn)題不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,在人民生活安居樂(lè)業(yè)方面也占據(jù)舉足輕重的地位。目前我國(guó)電力行業(yè)的安全管理仍然存在著管理片面化,體系不完善,操作不規(guī)范等問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)一方面增加了電力行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理因素,另一方面也制約了我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

        1 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的簡(jiǎn)述

        安全風(fēng)險(xiǎn)管理是指分析識(shí)別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)因素以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響的因素,再運(yùn)用定量以及定性等的分析方法確定風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和大小。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性進(jìn)行排序采取相對(duì)應(yīng)的輕重緩急的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,達(dá)到改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境以及降低企業(yè)安全事故發(fā)生率的目標(biāo)。

        2 電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

        2.1 電力行業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

        電力行業(yè)內(nèi)部普遍存在著以“安全為主,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。在電力行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中也存在著各種各樣的規(guī)章制度幫助員工們規(guī)范操作,降低操作風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的安全事故。但普遍而言,電力行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員的安全意識(shí)仍然不甚明晰,企業(yè)內(nèi)的安全職責(zé)的劃分與落實(shí)也不徹底,在電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章也難以根本杜絕。這些以預(yù)防為主的措施不能徹底貫徹落實(shí),增加了電力企業(yè)的安全隱患,是造成電力行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的主要方面之一。

        其次,電力行業(yè)內(nèi)部的管理人員的安全管理工作也存在不同程度的疏漏。設(shè)備的檢修記錄不完整,設(shè)備檔案的記錄與保管不善也相應(yīng)會(huì)帶來(lái)電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。

        最后,電力行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理存在片面性。往往只抓住生產(chǎn)過(guò)程中某一個(gè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的小因素做集中處理,而沒(méi)有從企業(yè)的流程,全方位系統(tǒng)地看待風(fēng)險(xiǎn)管理。事實(shí)上,電力企業(yè)的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的企業(yè)癱瘓。因而在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題上,應(yīng)系統(tǒng)性全方位的看待解決問(wèn)題。

        2.2 電力的現(xiàn)實(shí)需求量與安全生產(chǎn)之間的矛盾

        經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)電力的需求量提出了更高要求,傳統(tǒng)的電力供電的結(jié)構(gòu)與方式的弊端逐漸出現(xiàn),難以滿足新形勢(shì)下巨大電力量的供應(yīng)。另一方面,人民日常生活對(duì)電力供應(yīng)的依賴性愈發(fā)增強(qiáng),因而對(duì)供電的可靠性與持續(xù)性提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。其次,由于電網(wǎng)建設(shè)數(shù)量的增加以及規(guī)模的擴(kuò)大在電力安全管理方面也需要相應(yīng)增大投入。對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量檢測(cè),對(duì)施工器械的維護(hù)與調(diào)整以及對(duì)電力現(xiàn)場(chǎng)的安全控制等都需要加強(qiáng)相關(guān)工作。綜合而言,快速發(fā)展的電力需求要求更高的硬件設(shè)施,對(duì)電力安全生產(chǎn)管理等也帶來(lái)了較大壓力。

        2.3 電力體制改革對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

        電力體制改革的相關(guān)配套文件的發(fā)布,標(biāo)志著我國(guó)電改工作進(jìn)入了落地實(shí)施階段。改革文件對(duì)推進(jìn)輸配電價(jià)、電力市場(chǎng)的建設(shè)以及電力交易機(jī)構(gòu)的組建和運(yùn)行等方面做了全面和系統(tǒng)的安排和部署。確保我國(guó)電力體制改革的風(fēng)險(xiǎn)在政府與企業(yè)的可控范圍之內(nèi),在一定程度上擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍,增加了安全風(fēng)險(xiǎn)的不確定因素。

        3 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策探究與分析

        3.1 建立安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制

        從國(guó)家的角度來(lái)講,建立安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制十分有必要。國(guó)家可以頒布對(duì)電網(wǎng)事故做應(yīng)急處理的相關(guān)法律文件,加大對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制訂、啟動(dòng)、管理等工作的投入。通過(guò)這種應(yīng)急機(jī)制的預(yù)警功能幫助企業(yè)降低安全事故的概率。

        從企業(yè)內(nèi)部的角度看,目前我國(guó)的電網(wǎng)系統(tǒng)日益復(fù)雜,電力安全事故的發(fā)生情況千變?nèi)f化,對(duì)事先確定恢復(fù)步驟帶來(lái)了難度。因而統(tǒng)一研究,確定事故的恢復(fù)處理是第一原則。電力企業(yè)應(yīng)制定和規(guī)定在事故發(fā)生后,由上級(jí)的調(diào)度中心統(tǒng)一指揮,按企業(yè)電力恢復(fù)原則采取有序操作的規(guī)定和辦法。電力企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案以及“黑啟動(dòng)”方案應(yīng)采取從上到下逐級(jí)編制的方法,并申報(bào)電力有關(guān)部門(mén)和其上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu),進(jìn)而由電力有關(guān)部門(mén)和上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)電力安全事故制定統(tǒng)一部署事故恢復(fù)的原則。

        3.2 對(duì)電力企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化并明確其責(zé)任范圍

        對(duì)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)是在明確分析并確立了電力企業(yè)的基本目標(biāo)與宗旨的基礎(chǔ)上,需要明確電力企業(yè)的基本戰(zhàn)略與核心能力,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)明確各個(gè)部門(mén)使命和職責(zé),運(yùn)用權(quán)利三角形,注意權(quán)與利的對(duì)等,進(jìn)行崗位設(shè)置以及職責(zé)和人員的編制,建立起企業(yè)的權(quán)力體系。其次還需要明確企業(yè)組織決策以及沖突解決的規(guī)則,幫助電力企業(yè)建立內(nèi)部協(xié)調(diào)以及控制機(jī)制,有效降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

        3.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的教育和培訓(xùn)

        風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)主要是指對(duì)電力企業(yè)的員工做定期安全教育和培訓(xùn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)步驟中,風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)首當(dāng)其沖。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)與教育加強(qiáng)其安全防范意識(shí),提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度。

        安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:首先是對(duì)員工的安全思想教育,這是安全風(fēng)險(xiǎn)教育的基礎(chǔ)也是其核心;其次是對(duì)員工普及電力安全知識(shí)和專業(yè)技能教育,如一些一般性的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、基本的電力安全技術(shù)知識(shí)以及各個(gè)崗位的安全技術(shù)知識(shí)等;然后還可以對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育,教訓(xùn)往往比經(jīng)驗(yàn)具有更沉重的意義;最后是變換工種時(shí)的安全教育,幫助員工了解不同工種在進(jìn)行工作操作時(shí)應(yīng)注意到的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

        3.4 提高電力設(shè)備的管理水平

        目前我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)的電力設(shè)備的生產(chǎn)管理常常受到行政干預(yù),對(duì)電力設(shè)備的管理程序也不規(guī)范,缺乏相應(yīng)的規(guī)范對(duì)電力設(shè)備的管理做指導(dǎo)和約束。在這種情況下極容易出現(xiàn)設(shè)備秩序混亂,違規(guī)行為普遍,管理效果差的情況。對(duì)電力企業(yè)的資本控制帶來(lái)了不利影響。

        在電力設(shè)備的管理過(guò)程中,需要轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的傳統(tǒng)觀念,將以修為主的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頌橹鞯睦砟?,?duì)電力設(shè)備的管理樹(shù)立以維護(hù)保養(yǎng)為優(yōu)先的理念。同時(shí)調(diào)動(dòng)員工在電力設(shè)備維護(hù)與管理方面的積極主動(dòng)性。其次,通過(guò)對(duì)企業(yè)電力設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)參數(shù)的分析掌握其簡(jiǎn)單故障的處理措施,做到現(xiàn)實(shí)意義的設(shè)備自主維護(hù)與管理。另一方面也需要注意對(duì)電力企業(yè)的物資采購(gòu)以及使用等方面進(jìn)行專門(mén)化的管理,幫助提高企業(yè)物料以及電力設(shè)備的利用率。

        4 結(jié)語(yǔ)

        目前我國(guó)龐大且高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電網(wǎng)承擔(dān)著遠(yuǎn)距離并且大容量的輸送電能的任務(wù),因而需要保持用電與發(fā)電的平衡,保證電網(wǎng)的安全性能與穩(wěn)定性能。電力行業(yè)必須開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理,建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,運(yùn)用科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,從系統(tǒng)性的角度降低電力行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),以促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的持續(xù)進(jìn)步。

        [1]龍韜.分析電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題[J].中國(guó)新通信,2013,(19):14-14,15.

        [2]胡鵬.電力企業(yè)調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)行機(jī)制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,(35):710-710.

        [3]高子靜.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施[J].企業(yè)文化(中旬刊),2013,(10):71-71.

        [4]朱萬(wàn)倫.探討新形勢(shì)下電力企業(yè)調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)行機(jī)制[J].通訊世界,2014,(16):108-109.

        [5]楊昌能.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析[J].通訊世界,2015,(15):105-106.

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