文 | 李豪巖

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強化管理 注重養(yǎng)成采取有效措施錘煉團干部優(yōu)良作風(fēng)

文 | 李豪巖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)團委扎實開展“五進知心”工作富有成效，孫長彬同志帶著責(zé)任和情感走進大學(xué)生開展團的工作，為廣大團干部走進融入青年、服務(wù)凝聚青年、團結(jié)引導(dǎo)青年樹立了榜樣，是全省“團干部如何健康成長”大討論活動中涌現(xiàn)出的先進典型，成為共青團組織貫徹落實中央群團工作會議精神的生動案例，值得全省團干部深入學(xué)習(xí)。哈爾濱工業(yè)大學(xué)團委開展“五進知心”工作和孫長彬同志的典型案例也是全省大力加強團干部作風(fēng)建設(shè)的一個縮影。多年來，團黑龍江省委歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視團干部隊伍建設(shè)工作，始終把培養(yǎng)、鍛煉、輸送素質(zhì)過硬的青年干部作為重要的政治任務(wù)，達成了“嚴(yán)格要求，熱情關(guān)懷”的一致共識，形成了“工作創(chuàng)一流、人才出成果”的優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是在團干部作風(fēng)建設(shè)上，近年來，團省委以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育活動、“團干部如何健康成長”大討論活動為契機，從樹立正確的成長導(dǎo)向出發(fā)，注重把簡單易行的活動載體堅持經(jīng)常，把夯實作風(fēng)的過程融入工作推動和日常生活當(dāng)中，促進習(xí)慣養(yǎng)成，形成了一套較為有效的作風(fēng)建設(shè)制度體系。

一是樹立正確導(dǎo)向，實現(xiàn)錘煉優(yōu)良作風(fēng)與培養(yǎng)團干部樹立正確成長觀的統(tǒng)一。團黑龍江省委在繼承、總結(jié)、梳理歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子好做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新情況、新變化、新要求，大力倡導(dǎo)“精、細、嚴(yán)、實、快”的工作作風(fēng)，明確提出了“三不、四比、五勤”和樹立大局意識、進取意識、表率意識、擔(dān)當(dāng)意識、合作意識、群眾意識“六種意識”的作風(fēng)建設(shè)具體要求，為團干部成長樹立了正確導(dǎo)向。根據(jù)日常工作實踐，征集編印了典型工作失誤案例《鑒誤集》，引導(dǎo)團干部從小事和細節(jié)入手，在行為養(yǎng)成上增強遵章守紀(jì)的自覺性，在能力提高上增強學(xué)習(xí)研究實踐的自覺性，在工作標(biāo)準(zhǔn)上增強爭創(chuàng)一流的自覺性，在心智修養(yǎng)上增強躬身反省的自覺性，把過硬作風(fēng)養(yǎng)成在良好習(xí)慣當(dāng)中。

二是持續(xù)開展團干部“雙崗雙責(zé)”活動，實現(xiàn)錘煉優(yōu)良作風(fēng)與提升基層組織活力的統(tǒng)一?！半p崗雙責(zé)”活動要求全省專職團干部到所居住社區(qū)掛任職務(wù)，每月至少實地深入社區(qū)兩次協(xié)助開展工作，每次半個工作日，每季度填寫工作日志，年終形成工作總結(jié)。這項活動從2009年開展以來，一直堅持至今，累計有1萬多名團干部參加。這有力的支持了社區(qū)團的工作，促進了基層活躍。同時，直接把機關(guān)團干部派到一線，直接融入基層、與青年交往，不斷強化了群眾意識，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

三是深入開展團干部“傾聽”活動，實現(xiàn)錘煉優(yōu)良作風(fēng)與把握青年脈搏的統(tǒng)一。從2013年起，團黑龍江省委建立了省、市、縣三級團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部“傾聽”制度，要求團干部每月至少深入到普通青年中開展1次“傾聽”活動，及時了解青年的愿望和呼聲。各級團組織對每次傾聽活動的內(nèi)容進行記錄，對青少年反映的問題進行梳理，提出解決意見和建議。團黑龍江省委每月書記辦公例會，都專門聽取機關(guān)各部門當(dāng)月“傾聽”活動開展情況及下月“傾聽”活動計劃，同時定期了解市（地）團委“傾聽”活動開展情況。2015年，全省團干部共開展“傾聽”活動1800余次，有效促進了團干部與基層青年的密切聯(lián)系，切實拉近了團干部與普通青年的距離，提高了團干部、團的工作服務(wù)青年的針對性和實效性。

四是強化作風(fēng)建設(shè)的制度保障，實現(xiàn)錘煉優(yōu)良作風(fēng)與健全完善制度的統(tǒng)一。認(rèn)真貫徹落實中央、團中央和省委、省政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求，制定下發(fā)了《團省委改進工作作風(fēng)七項措施》，為全省團干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度性安排。在此基礎(chǔ)上，加強對機關(guān)部門、干部的目標(biāo)考核，以機關(guān)干部工作成果“五個一”（工作信息 、調(diào)查報告、理論文章、典型經(jīng)驗、合理化建議）考核評比樹立目標(biāo)導(dǎo)向，健全各項管理制度，大到工作決策的議定、小到干部考勤，都有章可循。同時，加大對下級團組織的協(xié)管力度，對市（地）團委班子進行年中述職考評、年底綜合量化評定，強化了激勵和約束機制。

（作者系團黑龍江省委書記）