■ 卞榮祺

持續(xù)開(kāi)展年度考核促推勞模“保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”

■ 卞榮祺

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作所面臨的諸多新情況和新問(wèn)題，中航工業(yè)昌飛工會(huì)積極解放思想，大膽更新觀念，切實(shí)變革思維應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以有效傳承勞模品質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)勞模管理為突破口，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)工匠精神，深入實(shí)施法治昌飛建設(shè)。

習(xí)近平總書(shū)記曾指出：時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，工會(huì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作所面臨的諸多新情況和新問(wèn)題，中航工業(yè)昌飛工會(huì)積極解放思想，大膽更新觀念，切實(shí)變革思維應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以有效傳承勞模品質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)勞模管理為突破口，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)工匠精神，深入實(shí)施法治昌飛建設(shè)，通過(guò)采取強(qiáng)有力地激勵(lì)措施，著力促推勞模始終保持已有榮譽(yù)，充分發(fā)揮更大作為，不斷爭(zhēng)創(chuàng)最佳工作業(yè)績(jī)，并在企業(yè)內(nèi)部大力營(yíng)造了學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍，從而更好地引領(lǐng)廣大職工立足崗位建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效，為全面建設(shè)現(xiàn)代一流航空制造企業(yè)，努力打造和培育一大批素質(zhì)過(guò)硬、技能精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，確保各項(xiàng)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新勞模管理　實(shí)行年度考核

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模的科學(xué)管理，不斷規(guī)范和完善勞模評(píng)選、考核和監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)章制度，全面構(gòu)建以體現(xiàn)評(píng)管相結(jié)合的新型勞模選樹(shù)評(píng)價(jià)機(jī)制，今年以來(lái)，昌飛工會(huì)本著改革創(chuàng)新的發(fā)展思路，結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際，適時(shí)對(duì)現(xiàn)行的《公司勞動(dòng)模范管理辦法》進(jìn)行了全面補(bǔ)充修訂，并以制度化的方式作出明確規(guī)定：公司每年將對(duì)當(dāng)選勞模實(shí)行持續(xù)年度考核，今后凡未參加公司年度考核或年度考核不合格的勞模，在下年度不再享受勞模的各種待遇，甚至取消榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這不僅使公司長(zhǎng)期沿用的勞模評(píng)定終身制慣例畫(huà)上了句號(hào)，此舉在中航工業(yè)所屬企事業(yè)單位中也尚屬首創(chuàng)。

“開(kāi)展勞模持續(xù)考核工作，主要是為了大力傳承和弘揚(yáng)勞模精神，讓更多具有匠心品質(zhì)的昌飛工匠得以脫穎而出，不斷建立健全勞模管理的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)改變勞模在當(dāng)選前后工作表現(xiàn)出現(xiàn)較大反差的現(xiàn)象，以此促使勞模不斷奮發(fā)有為、持續(xù)發(fā)揮模范表率作用。這也是培育企業(yè)誠(chéng)信理念和提升員工素養(yǎng)的一種有效方式，并充分彰顯勞動(dòng)創(chuàng)造的正能量?！痹摴径麻L(zhǎng)、黨委書(shū)記周新民在對(duì)干部職工進(jìn)行《公司勞模管理辦法》宣貫時(shí)作了相關(guān)闡述和解讀。

出于人性化管理的現(xiàn)實(shí)考慮，昌飛工會(huì)將對(duì)勞模的年度考核范圍界定為：在2016年以前當(dāng)選的勞?？勺栽竻⒓幽甓瓤己?，但年齡在35周歲以下的勞模和本年度及以后當(dāng)選的勞模必須參加年度考核。

公司勞模年度考核主要是針對(duì)工作業(yè)績(jī)、群眾基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)具體實(shí)施，并以此評(píng)定出達(dá)標(biāo)、良好和優(yōu)秀三個(gè)等級(jí)。其中，符合達(dá)標(biāo)的條件為：無(wú)曠工，出勤率在95%及以上；個(gè)人工作績(jī)效在本單位排名前20位；民主評(píng)議得分在90分及以上；全年累計(jì)加班時(shí)間在本單位排名前30位；未有因個(gè)人原因而造成單位安全、保密、質(zhì)量、廉潔、綜治、計(jì)生等方面工作被否決的情形；未受到《職工獎(jiǎng)懲辦法》中警告及以上行政處分或黨員黨內(nèi)警告及以上處分。

為切實(shí)體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的考核原則，公司還根據(jù)勞模各自所處的不同工作崗位，將勞模分為工人崗位勞模、工程技術(shù)崗位勞模、管理系列崗位勞模、干部勞模（副處崗及以上人員）四類(lèi)，分別成立各系列評(píng)審專(zhuān)業(yè)組開(kāi)展相應(yīng)的考核工作。其中，干部勞模由于本身要統(tǒng)一參加公司的年度干部管理考核，則不再另外參加勞模年度考核。

體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明　重在彰顯激勵(lì)

按照《公司勞動(dòng)模范管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，昌飛公司每年將根據(jù)對(duì)勞模進(jìn)行的年度考核得分情況，分別給予被評(píng)定為達(dá)標(biāo)、良好和優(yōu)秀的勞模，在年度內(nèi)一次性發(fā)放考核嘉獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的額度在每人2000元至10000元不等。

為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)勞模的激勵(lì)效能，公司還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了企業(yè)職工的最高榮譽(yù)——功勛勞模，只要滿足“當(dāng)選勞模3次及以上、連續(xù)3年或累計(jì)5次在勞模年度考核中被評(píng)定為優(yōu)秀”的條件中任意一項(xiàng)，即可參加功勛勞模的入圍評(píng)選，經(jīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)委會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，再提交公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究并最終確認(rèn)為功勛勞模。對(duì)于所有評(píng)選出的功勛勞模，除與新當(dāng)選勞模同樣給予每人20000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)外，在相關(guān)表彰決定下發(fā)次月起，每人每月另增加效益工資200元。同時(shí)按規(guī)定要求，功勛勞模也必須參加勞模年度考核。

“此次新修訂的勞模管理辦法，既做到了規(guī)范化和制度化，也更具公平合理性和可操作性。尤其是在勞模評(píng)選、考核和管理等方面增添了不少新內(nèi)容，較現(xiàn)行做法有了較大變化，其中最為顯著的亮點(diǎn)當(dāng)屬取消了勞模終身制?！必?fù)責(zé)《昌飛公司勞模管理辦法》修訂工作的昌飛公司工會(huì)常務(wù)副主席曾凡偉感言道。

據(jù)了解，新修訂的《公司勞模管理辦法》還首次規(guī)定，在對(duì)勞模年度考核中，一旦發(fā)現(xiàn)公司勞模（含功勛勞模）中出現(xiàn)“受到職工獎(jiǎng)懲辦法中警告及以上處分或黨員黨內(nèi)警告處分”、“連續(xù)2年或累計(jì)3次年度勞?？己瞬贿_(dá)標(biāo)”情形中之一的，將終止其勞模稱(chēng)號(hào)；出現(xiàn)“因觸犯刑律受到刑事處罰”、“受到開(kāi)除、留用察看處分”或“喪失中華人民共和國(guó)國(guó)籍”情形之一的，將取消其榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。對(duì)于出現(xiàn)以上兩種情況的，還將取消一切勞模待遇，且5年內(nèi)不能參加勞模評(píng)選。

此外，在實(shí)施勞模持續(xù)年度考核的基礎(chǔ)上，公司更加提升了對(duì)勞模的各種待遇，以此真正體現(xiàn)對(duì)勞模的關(guān)愛(ài)與尊重。如：每年隆重召開(kāi)一次勞模頒獎(jiǎng)晚會(huì)，當(dāng)年新評(píng)選出的勞模和在年度考核中獲得優(yōu)秀的勞模，都將攜帶家屬登臺(tái)接受表彰；每年組織新當(dāng)選勞模赴外地進(jìn)行一次集中療休；每年視情況安排勞模參加公司座談會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、各種重大慶典等活動(dòng)；每年安排勞模進(jìn)行一次健康體檢；對(duì)困難勞模將在困難職工補(bǔ)助、節(jié)日慰問(wèn)等方面給予重點(diǎn)關(guān)注和適當(dāng)傾斜；將勞模作為職工代表、會(huì)員代表候選人重點(diǎn)推薦，充分體現(xiàn)尊重勞模的政治地位。

保質(zhì)更要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)　勞模“永遠(yuǎn)在路上”

昌飛黨委副書(shū)記、工會(huì)主席胡世偉將實(shí)行勞模持續(xù)年度考核，比作是給勞模標(biāo)注了“保質(zhì)期”，并定期進(jìn)行“體檢”。她認(rèn)為，這既是防范勞模出現(xiàn)“病變”而采取對(duì)癥下藥的“健體保鮮”之舉，也是強(qiáng)化勞模監(jiān)督制約的有益探索與嘗試，不僅有利于促進(jìn)勞模保持其先進(jìn)性，還為公司大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模，有效激發(fā)勞模發(fā)揮典型示范作用及引領(lǐng)職工立足崗位建功立業(yè)營(yíng)造了良好氛圍。

為及時(shí)準(zhǔn)確掌握勞模群體對(duì)于開(kāi)展年度考核工作的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)意愿，公司工會(huì)此前還特邀歷年來(lái)勞模代表召開(kāi)座談會(huì)，就此聽(tīng)取并收集勞模們反映各自的意見(jiàn)和建議以及相關(guān)訴求。絕大多數(shù)勞模對(duì)此舉表現(xiàn)出積極支持與擁護(hù)態(tài)度，并普遍認(rèn)為非常有必要。

勞模們?cè)跁乘灾羞€深有感觸地指出：就以公司研制生產(chǎn)的直升機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)裝機(jī)成品件都具有保質(zhì)期，在經(jīng)過(guò)一定的使用期限后，其內(nèi)部便會(huì)發(fā)生不同程度的質(zhì)變，而勞模的典型作用發(fā)揮也不例外。由于公司以往對(duì)勞模的評(píng)定產(chǎn)生，大都重點(diǎn)關(guān)注于職工在當(dāng)年度的工作表現(xiàn)是否優(yōu)劣，并且所獲得的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)也為終身制。只要躋身勞模行列后，其稱(chēng)號(hào)和待遇便終生享有，同時(shí)還存在著“只評(píng)不管，管而不嚴(yán)”等弊端。在此“一勞永逸”的評(píng)模機(jī)制下，自然會(huì)在無(wú)形中使勞模產(chǎn)生“功成名就”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，片面地認(rèn)為“船到碼頭車(chē)到站”，今后再怎么干也就如此了，不如干脆靠吃老本混著過(guò)算了，反正自己已擁有了勞模稱(chēng)號(hào)，誰(shuí)也難奈我何，特別是個(gè)別年輕勞模更容易喪失前進(jìn)動(dòng)力。而一旦滋生了這種不思進(jìn)取、唯我獨(dú)尊的思想觀念，其發(fā)生“質(zhì)變”也就在所難免了，只不過(guò)是或早或晚的時(shí)間而已。

公司鉗焊廠導(dǎo)管班新近剛剛榮獲全國(guó)“工人先鋒號(hào)”殊榮，該班班長(zhǎng)的楊陸軍現(xiàn)已兩次當(dāng)選為公司勞模，并且還是公司首個(gè)掛牌成立的“勞模創(chuàng)新工作室”領(lǐng)軍人物。他在發(fā)言中的回答擲地有聲：公司實(shí)行勞模年度考核，既是檢驗(yàn)和鑒別勞?！北Ｙ|(zhì)”與否的試金石，也是推動(dòng)我們不斷珍惜已有榮譽(yù)、加倍忘我勤奮工作的“加油站”和助力器。勞模是一面旗幟，我們不僅要保證勞模成色與功效不褪色變質(zhì)，而且更要勇于自我加壓主動(dòng)擔(dān)當(dāng)應(yīng)有作為，不斷在實(shí)際工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，更多地承擔(dān)起最為艱巨而關(guān)鍵的重要責(zé)任，充分發(fā)揮先鋒模范和帶頭引領(lǐng)作用，力爭(zhēng)以?xún)?yōu)良表現(xiàn)向公司交出一份出色的答卷。

作為中航工業(yè)首席技能專(zhuān)家、昌飛首位享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼的生產(chǎn)一線工人，公司鈑金廠高級(jí)技師、功勛勞模孫濱生更是響亮地提出：“勞模沒(méi)有終點(diǎn)站，我們永遠(yuǎn)在路上。只有更加認(rèn)真地做好每天的每一件事，以步步完美成就人生精彩，才能讓生命在保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)中始終熠熠生輝！”

為全面有效配合勞模持續(xù)年度考核工作的深入開(kāi)展，昌飛工會(huì)正在加緊完善公司勞模庫(kù)建設(shè)，不斷健全勞模檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，還將與宣傳部門(mén)密切配合，充分利用公司電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、宣傳櫥窗、微信平臺(tái)等多種輿論媒體，宣傳勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神，贊美勞模品質(zhì)，提升勞模效應(yīng)。并對(duì)每年度的勞模以道旗、宣傳專(zhuān)欄等形式在公司主要廠區(qū)干道宣傳展示，提升并擴(kuò)大勞模的美譽(yù)度和影響力。此外，公司每年還將編輯出版《勞模專(zhuān)刊》，制作勞模表彰獎(jiǎng)勵(lì)影集，傳播勞模正能量，弘揚(yáng)主旋律，用勞模精神鼓舞和帶動(dòng)廣大職工承載光榮夢(mèng)想，匯聚創(chuàng)造活力，砥礪奮進(jìn)，努力爭(zhēng)當(dāng)最美勞動(dòng)者，不斷續(xù)寫(xiě)昌飛直升機(jī)事業(yè)更加美好的發(fā)展新篇章。

（作者單位：江西省景德鎮(zhèn)市昌飛公司工會(huì)）

國(guó)防科工局副巡視員馬衛(wèi)華來(lái)江南集團(tuán)調(diào)研

9月1日，國(guó)防科工局軍貿(mào)與外事司副巡視員馬衛(wèi)華來(lái)到中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司江南工業(yè)集團(tuán)有限公司，就軍品貿(mào)易方面工作展開(kāi)調(diào)研。

馬衛(wèi)華先后深入數(shù)控加工分廠、五分廠總裝車(chē)間、四分廠二車(chē)間纏繞班進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，了解該公司各系列產(chǎn)品機(jī)加、總裝、工藝技術(shù)等方面情況。

匯報(bào)會(huì)上，該公司介紹了企業(yè)在軍品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的總體指導(dǎo)思想、主要特色及下一步思路，重點(diǎn)對(duì)某主導(dǎo)軍貿(mào)產(chǎn)品的生產(chǎn)、訂購(gòu)及生產(chǎn)能力建設(shè)等情況進(jìn)行了匯報(bào)；戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該公司基本概況及主要軍貿(mào)產(chǎn)品的生產(chǎn)、科研進(jìn)度。

馬衛(wèi)華認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，和與會(huì)人員就軍貿(mào)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)、意見(jiàn)及建議進(jìn)行了交流。馬衛(wèi)華對(duì)江南多年來(lái)在為國(guó)防軍工事業(yè)服務(wù)中展示出的良好精神面貌給予充分肯定，認(rèn)為該公司將抓好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與積極主動(dòng)開(kāi)拓軍貿(mào)市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的做法在行業(yè)里是一個(gè)很好的范例。馬衛(wèi)華表示，將繼續(xù)關(guān)注、支持江南的發(fā)展，希望該公司在軍貿(mào)項(xiàng)目、科研、生產(chǎn)等方面，嚴(yán)格按行業(yè)程序要求做好做實(shí)，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。（譚懷鷹）