汪秀芳

（中鐵十八局集團第四工程有限公司，天津300000）

道路橋梁施工管理中的問題及優(yōu)化措施

汪秀芳

（中鐵十八局集團第四工程有限公司，天津300000）

道路橋梁是不可缺少的基礎設施，其質量與交通安全有著密切的聯(lián)系，同時會影響到經(jīng)濟發(fā)展。一定要在施工管理方面下功夫，使得施工質量能夠得到保證。目前，在施工質量方面還存在一些問題，為此給出相應解決辦法。

道路橋梁；交通；施工管理

1 道路橋梁施工管理的作用

1.1 提高施工質量

道路橋梁工程能夠促進地方的經(jīng)濟得到進一步發(fā)展。主要包括5個方面。①路面工程。②路基工程。③橋梁工程。④隧道工程。⑤交通工程。在道路橋梁工程得到大發(fā)展的過程中，人們越來越重視其施工質量。在進行道路橋梁施工時，應改變傳統(tǒng)的管理方式，采用現(xiàn)代化的管理模式，當施工過程出現(xiàn)問題時，以便及時發(fā)現(xiàn)并找到原因，通過科學的管理，有利于施工質量的提高。

1.2 降低工程風險

道路橋梁在建設過程中總會存在各種風險，如果能夠把風險都降到最低，對于相關人員來說具有極其重要的意義。施工過程中，主要存在5方面的風險.①使用新工藝時會帶來一定風險。②引進新設備時存在的風險。③新技術使用的風險。④工程設計方面的風險。⑤工程監(jiān)管方面的風險。這些風險的存在，很有可能會給相關企業(yè)帶來嚴重損失。

使用科學的管理方法，可以使這些風險得到控制，進而使工程的安全和進度能夠得到保障，企業(yè)才能獲得更多的利益。

2 主要問題

2.1 施工材料質量問題

施工材料質量的好壞關系到道路橋梁質量的好壞，一定要把施工材料的相關管理放在管理的前期，進行超前考慮。就目前而言，大部分企業(yè)所用的管理模式都比較傳統(tǒng)且粗放，不能夠很好地對施工材料進行管理，使得其質量得不到很好保證。有些企業(yè)總是把利益放在第一位，在進行材料選購時，只從其價格方面考慮，不重視質量方面的問題，無形中增大了各種風險，最終導致工程質量沒有達到施工標準要求，而且有可能會發(fā)生意外事故。

2.2 施工進度監(jiān)管不當

施工進度也就是相關工程在效率方面的一個反應，直接影響到企業(yè)的利益，所以也是進行管理的重要方面。在實際施工過程中，有些企業(yè)比較關注施工進度，卻因為沒有相關的科學管理方法，不能夠實時地跟進施工進度，也就不知道各個施工階段的需求，導致了材料得不到及時提供、設備故障得不到及時維修、人員需求也得不到滿足等很多問題的產(chǎn)生，反而影響了施工進度。

2.3 施工安全隱患

不管是什么行業(yè)，都要把安全放在第一位，特別是在建筑施工方面尤其要重視。如果因為管理不當而發(fā)生事故，會給企業(yè)帶來巨大損失。目前，很多企業(yè)并沒有十分重視安全方面的問題，沒有較強的安全意識，沒有在安全方面進行嚴格管理。比如在一些施工現(xiàn)場沒有準備好安全帽等，這是一些最基本的安全裝備，對于進入現(xiàn)場的施工人員來說極不安全，安全事故產(chǎn)生的概率將會加大。再比如，有些施工現(xiàn)場沒有相關的安全警示標志，這會給施工帶來很多的安全隱患。

2.4 管理人員素質低

管理人員的素質不高，不能進行科學的管理，加大了施工出現(xiàn)問題的概率。很多企業(yè)沒有給管理人員提供專業(yè)培訓，尤其是在企業(yè)沒有施工方面的相關管理制度的情況下，這些人員工作起來十分盲從。有些管理人員只是做一些表面上的工作，應付上級領導，根本就沒有發(fā)揮實際管理作用。

3 施工管理優(yōu)化措施

3.1 嚴控材料質量

施工材料的好壞會影響到工程質量的好壞，所以為了保證工程質量，一定要優(yōu)先考慮材料問題。在購買相關的施工材料時，不能只是考慮價格問題，而是要把所進行的工程設計標準放在第一位來考慮，然后再看看所要購買的材料設備是否能夠達到這個標準，要嚴格控制這些物品的質量，不符合標準的一律不能帶入施工現(xiàn)場。在把材料購買回來之后，也要進行進一步的檢驗工作，如果發(fā)現(xiàn)其質量存在問題，就要及時的聯(lián)系供應商進行退換。當然也要注重材料的管理工作，要對材料所處的環(huán)境以及各方面都要進行考慮，比如鋼筋會不會生銹，水泥會不會潮濕結塊等問題。對于材料的質量問題，一定要加強管理，以免出現(xiàn)不必要的損失。3.2嚴控施工進度

施工進度的管理，至少要從3個方面入手。①施工人員是否管理得當直接影響施工進度的進行。②對于施工設備的好壞也能夠影響到施工進度。③施工所需要的各種技術是否管理好也會影響施工進度。比如在施工人員方面，一定要進行科學人性化的管理，及時發(fā)放工資等，這樣才不會讓這些人員流失。在施工設備方面，一定要注重其使用之后的維護檢修工作，這樣才能使得在下次使用的時候其能夠正常工作，從而才不會影響施工進度。在施工技術方面，一定要清楚的知道每一個技術人員的技術能力，然后再根據(jù)各種實際需要進行合理分配，當然也要給他們提供技術交流的機會，每個人的技術都提高了那么施工進度也會得到提高。

圖1 引風機布置圖

3.3 加強安全管理

在進行施工的時候，一定要把人員的安全放在最前面進行考慮。那么首先就是要給相關人員提供一些最為基本的安全設備，比如給他們發(fā)放安全帽等，這樣就會使得這些人員得到最基本的安全保障。當然，在施工現(xiàn)場，一定要做好各種安全警示，給相關的施工人員等給予安全的提醒，而且對于這些警示也要注重檢查其是否缺失或者是其能不能放在比較顯眼的位置等等。道路橋梁施工是一個存在著很多安全隱患的工作，所以一定要根據(jù)相關的規(guī)定，時時刻刻都要考慮施工人員的安全，當然也要給他們提供安全方面的培訓，讓他們能夠有比較強的安全意識，那么就能夠使得各種安全事故發(fā)生概率減小。

3.4 加強管理人員培養(yǎng)

管理工作對于道路橋梁進行施工的方方面面都非常重要，所以就要求企業(yè)能夠有比較優(yōu)秀的管理人員，那么就要注重這方面人才的培養(yǎng)工作。提高薪資是一個能夠吸引人才的好辦法，所以就要適當?shù)奶岣哌@方面的待遇。當然對于現(xiàn)有的管理人員，一定要給他們提供專業(yè)的培訓，這樣也能夠提高整體的素質。只有素質提高了，他們才能夠更好地進行管理工作。

4 結語

在進行道路橋梁施工的過程中，科學合理的管理方法十分重要，因為其能夠影響到工程的質量、進度等各個方面，于是也就和企業(yè)的利益有著很大的聯(lián)系。所以一定要注重管理工作，這樣才能保證工程能夠在規(guī)定時間內順利完成。

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〔編輯利文〕

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10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2016.12.45