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        通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

        2016-02-06 09:50:05張律行
        中國農(nóng)業(yè)信息 2016年17期
        關鍵詞:通城縣蔬菜農(nóng)業(yè)

        張律行

        (通城縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心,湖北咸寧 437400)

        通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

        張律行

        (通城縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心,湖北咸寧 437400)

        近年來,通城縣蔬菜生產(chǎn)進入了快速發(fā)展時期,逐步走上了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道。因此,分析該縣蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題,采取正確的對策,對當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極意義。

        通城縣 蔬菜產(chǎn)業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 優(yōu)化對策

        1 通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化發(fā)展

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。通城縣充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢,依靠便利的交通和完善的基礎設施,改變以往零散的蔬菜種植模式,整合區(qū)域優(yōu)勢,建立起集約化的蔬菜栽培模式,一方面能夠使廣大蔬菜種植戶充分利用當?shù)刭Y源,降低蔬菜種植、運輸和銷售成本,間接提高經(jīng)濟利益;另一方面也能夠拓寬銷售渠道,發(fā)揮品牌效益,滿足周邊市場需求。

        1.2 大力推行無公害蔬菜生產(chǎn)

        無公害蔬菜不僅綠色健康,符合現(xiàn)代人的生活需求,而且市場供不應求,價格較高。近年來,通城縣充分抓住這一機會,大力發(fā)展無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)。由于采用生物法防治田間害蟲,不僅改善了蔬菜種植區(qū)的生態(tài)環(huán)境,而且對周邊農(nóng)田病蟲害的防治也起到一定效果。

        2 通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

        2.1 優(yōu)勢

        (1)區(qū)位優(yōu)勢。通城縣是咸寧、岳陽、九江3市的中心交匯點,縣內(nèi)有杭瑞高速、武深高速、106國道,便利的交通為通城縣蔬菜的外運提供了必要的條件支持。

        (2)人口優(yōu)勢。通城縣總人口約50萬,其中80%為農(nóng)業(yè)人口,為蔬菜種植提供了充足的勞動力。

        (3)政策優(yōu)勢。近年來通城縣加快“菜籃子”工程建設,蔬菜板塊基地建設面積進一步增加,出臺多項惠民政策,為通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了必要的外部環(huán)境。

        2.2 劣勢

        越來越多的農(nóng)村勞動力外出務工,從事蔬菜生產(chǎn)的人群以老人和婦女為主,一方面是生產(chǎn)力較低,難以形成規(guī)模化種植;另一方面是整體文化水平不高,蔬菜種植和管理手段落后,市場競爭力不足。

        2.3 機會

        (1)要充分抓住政府惠農(nóng)政策和各方面的便利條件。當?shù)剞r(nóng)民可以通過積極申請貸款或參加培訓等方式,提高蔬菜種植質(zhì)量。(2)樹立品牌意識,發(fā)展龍頭企業(yè)。在做好蔬菜生產(chǎn)的前提下,積極申報綠色蔬菜商標,提高通城縣蔬菜的知名度和市場競爭力。

        2.4 威脅

        (1)外部威脅。如東部沿海城市的蔬菜種植現(xiàn)代化程度較高,生產(chǎn)成本更加低廉,通城縣蔬菜不具備價格優(yōu)勢,市場競爭壓力較大。

        (2)內(nèi)部威脅。沒有建立統(tǒng)一的供銷機制,各大蔬菜產(chǎn)區(qū)不能做到信息交流和經(jīng)驗分享,共同應對市場風險能力較低,種植戶權益得不到保障等。

        3 通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

        3.1 實施品牌戰(zhàn)略,提高市場競爭力

        只有通過品牌宣傳,以及建立嚴格的評判標準及有效的檢驗制度獲得“綠色認證”,樹立良好的品牌公眾形象才能發(fā)展壯大。

        隨著外貿(mào)蔬菜的日益擴大,蔬菜要走出國門,進入國際市場,實施品牌戰(zhàn)略,顯得尤其重要。龍頭企業(yè)應自主進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的開發(fā),帶領農(nóng)民開發(fā)市場,形成規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營。

        3.2 加強對外合作,拓展信息化渠道

        蔬菜的種植、銷售都離不開對外合作,只有建立起牢固的合作模式,才能降低蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成本。例如,可以建立“大棚-超市”的合作模式,將大棚優(yōu)質(zhì)蔬菜直接運輸?shù)酱笮统谢虿耸袌?,從而免去農(nóng)戶銷售的時間成本。除此,還應當利用互聯(lián)網(wǎng)、電視新聞等途徑,第一時間掌握市場信息變化情況,及時調(diào)整銷售策略,從而科學利用市場供求變化,實現(xiàn)銷售利潤的最大化。

        4 結語

        目前,通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在諸多障礙,這就要求地方政府結合當?shù)貙嵡?,因地制宜制訂蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策,并進一步完善基礎設施建設,確保通城縣蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。

        [1] 周瓊芬,劉金友.土地適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)戶經(jīng)營行為特征研究—

        基于浙江蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)查.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究,2013,(7):164~165

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