王軍 (大慶油田有限責任公司第一采油廠)
一體化管理提高污水水質(zhì)合格率的生產(chǎn)實踐
王軍 (大慶油田有限責任公司第一采油廠)
為提高污水水質(zhì)達標率,優(yōu)化注水質(zhì)量,提高注水合格率,需要從源頭放水站抓起。放水站、污水站上下游一體化運行,以水質(zhì)化驗為載體,運用節(jié)點管理辦法明確目標,按沉降、過濾、加藥、設備管理等方面分段進行治理,保證分段水質(zhì)達標,提高污水水質(zhì)合格率。通過1年的工作,污水處理站源水水質(zhì)合格率提高了30%,濾后水水質(zhì)合格率提高了20%。實施水質(zhì)一體化管理,分段定指標,分段治理,優(yōu)化各段系統(tǒng)運行參數(shù),抓好各階段的水質(zhì)處理效果是提高污水水質(zhì)的重要保障。
污水站;水質(zhì)合格率;一體化;節(jié)點
采油一礦現(xiàn)有4座轉油放水站、8座污水站,處理水量為10×104m3/d。隨著油田開發(fā)形式的發(fā)展,油田注水對水質(zhì)的要求不斷提高,但隨著三元污水及高濃度聚合物污水進入系統(tǒng),全礦水質(zhì)急劇變差,水質(zhì)合格率僅為28.6%,成了制約地層“注好水”的“瓶頸”問題。為應對這種情況,確保污水水質(zhì)達標率,優(yōu)化注水質(zhì)量,提高注水合格率,從源頭抓起,運用節(jié)點管理辦法明確目標,分段管理,提高污水水質(zhì)合格率,確保油田開發(fā)效果。
目前制約提高水質(zhì)合格率有5方面的問題。
1)上游放水站水質(zhì)超標。一礦聚驅產(chǎn)液量占總產(chǎn)液量的55.5%,平均含聚濃度500 mg/L左右,水溶破乳劑對聚驅采出液配伍性較差,油水分離效果不好,放水水質(zhì)超標。如:新聚北一放水站,目前采出液聚合物濃度900 mg/L、黏度2 mPa·s,破乳后放水含油741.9 mg/L、懸浮物32.8 mg/L,水質(zhì)嚴重超標,給下游污水站處理帶來了較大的影響。
2)三元采出液無獨立處理系統(tǒng)。三元污水量0.7×104m3/d,表面活性劑65 mg/L,堿3750 mg/L,進入中112污水站、新聚北一污水站,造成這2座站水質(zhì)超標,從而進一步影響下游深度水站水質(zhì)合格率。
3)普通污水站負荷率較高。一礦普通污水站設計規(guī)模10.5×104m3/d,目前處理量10.0×104m3/ d,平均處理負荷為95.2%,造成污水水質(zhì)不達標,同時造成水處理站無法進行正常改造。
4)部分過濾罐帶病運行。濾罐每天都要進行反沖洗,屬高頻作業(yè)設備,損壞程度相對較高。在運7座污水站共有濾罐160座,有24座過濾罐帶病運行,造成濾料跑料現(xiàn)象,急需改造。
5)藥劑配伍性不高。隨著聚合物注入?yún)^(qū)塊越來越多,產(chǎn)出污水回注,全礦污水含聚濃度越來越高。目前一礦污水站污水平均含聚濃度在500 mg/L左右,原使用的干粉助凝劑對處理污水水質(zhì)效果不十分明顯。
2015年1月以來,針對影響提高水質(zhì)合格率的5方面問題,分階段、分層次、分步驟地實施了一體化管理,提高水質(zhì)合格率辦法,實現(xiàn)了從源頭抓起,運用節(jié)點管理辦法明確目標,分段管理,系統(tǒng)推進、全面鋪開、有效落實。
2.1全面調(diào)查,制定劃分節(jié)點方案
從放水站到污水站逐個排查,累計排查了12個崗位,101座容器,找出影響污水水質(zhì)的12個節(jié)點。
結合排查情況,查找主要問題。一是上游放水站水質(zhì)時有超標,污染過濾罐,嚴重時會導致過濾罐濾料無法恢復;二是普通污水站負荷率高,造成水質(zhì)不達標,老站改造困難;三是三元污水未單獨成系統(tǒng)進入普通污水系統(tǒng);四是部分過濾罐內(nèi)部結構損壞導致濾料流失。
做好“一控四抓”,即控制來水含油量低于300 mg/L,抓節(jié)點按時化驗、抓反沖洗制度執(zhí)行、抓加藥、抓容器收油工作。通過“一控四抓”的完善,建立符合污水站提高水質(zhì)管理體系,使提高污水站水質(zhì)質(zhì)量工作最終達到科學化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化的效果。
2.2深入研究,確定各節(jié)點水質(zhì)標準
查清各節(jié)點水質(zhì)情況,通過技術研究部門核定各節(jié)點處理能力,確定各節(jié)點處理標準。
通過化驗分析,摸準各節(jié)點水質(zhì)情況。采用站、礦、廠同時取樣化驗的“三對比”方法,保證取樣的真實性、準確率,詳細掌握各節(jié)點真實數(shù)據(jù)(表1)。
表1 污水站節(jié)點處理水質(zhì)數(shù)據(jù)對比
根據(jù)技術研究部門數(shù)據(jù),核定各階段水質(zhì)處理能力。由于污水全面見聚,見聚濃度逐步升高,各節(jié)點處理能力下降,與技術研究部門結合,對地層需求的水質(zhì)標準、沉降罐沉降時間、沉降罐大小、過濾罐流速、過濾罐結構等方面,進行仔細研究,共同核實,確定了一礦污水站各節(jié)點處理后的污水應達到的標準(表2)。
表2 一礦污水處理站各節(jié)點控制指標
通過核定各節(jié)點水質(zhì)處理能力,各類型污水處理站共有24處節(jié)點水質(zhì)沒有達到標準,點滴累加,導致外輸污水水質(zhì)達標率較低。
2.3科學推進,提高各節(jié)點水質(zhì)實效
自2月上旬起,按照“上下游一體化管理、節(jié)點參數(shù)控制、管理系統(tǒng)規(guī)范”的工作思路,分層面、分系統(tǒng)、分步驟地推進,確保調(diào)查研究方案得到落實。
1)抓源頭,提高油站放水質(zhì)量,減輕后續(xù)污水處理壓力。水質(zhì)處理不僅僅是水處理系統(tǒng)的工作,也與油系統(tǒng)的放水質(zhì)量有著極大的關系。因此,抓好油系統(tǒng)放水質(zhì)量是確保水質(zhì)合格的一個重要措施[1]。具體措施如下:
◇明確水質(zhì)標準。按照油田公司水質(zhì)標準及技術研究部核實的水質(zhì)處理能力,污水處理站來水指標分類管理(水驅、聚驅、深度、三元),每類站來水含油、懸浮物下達相應指標。
◇控制轉油站溫度。轉油站各計量間來油溫度不低于35℃,進入聯(lián)合站溫度不低于32℃。要求各單位認真調(diào)控好油井回油溫度,防止溫度過低,沉降罐收油效果不好。
◇加強轉油站加藥管理。各轉油站要及時根據(jù)來液量的變化適時調(diào)整加藥量,確保分離器、游離水脫除器運行平穩(wěn),保證放水質(zhì)量。
◇控制聯(lián)合站游離水脫除器、三相分離器界面在規(guī)定界面上下10 cm以內(nèi)波動。聯(lián)合站內(nèi)通過監(jiān)測放水質(zhì)量及外輸油含水變化及時調(diào)整游離水脫除器、電脫水器油水界面,定期對容器內(nèi)油水夾層進行排放,確保放水質(zhì)量。
◇保持放水站放水量均勻,減少來水沖擊。水量波動會造成污水站沉降罐液面及濾罐濾速發(fā)生波動,部分已分離的懸浮物和油重新進入系統(tǒng);水質(zhì)波動主要表現(xiàn)是來水含油不穩(wěn)定,沉降罐除油效果變差,過濾罐濾層負荷增大。
2)重視過程,提高污水處理質(zhì)量。
◇做好污水站沉降罐收油工作,為污水沉降創(chuàng)造空間;
◇加強化學藥劑的使用管理,確保污水處理效果;
◇加強過濾罐的管理,不斷完善反沖洗參數(shù);
◇做好儲水罐收油工作;
◇加強對紫外線殺菌裝置的管理,降低污水中硫酸鹽還原菌的個數(shù),確保水質(zhì)達標。
3)配套措施,確保各節(jié)點水質(zhì)得到保障。健全完善的管理考核機制是推進工作落實的有力保障。為此完善配套管理機制,避免制度不完善、執(zhí)行不嚴格、規(guī)范不細致、落實不到位的現(xiàn)象。
◇健全管理體系,明確落實責任;
◇加強污水站的日常管理;
◇建立藥劑投加保障制度,加強水質(zhì)監(jiān)測;
◇加快新站投產(chǎn)進度,加大老站改造力度。
3.1提高放水站放水質(zhì)量
首先,嚴抓單井回油溫度,溫度低于35℃要求員工必須重新調(diào)控單井摻水量,保證各計量間來液溫度不低于35℃;其次,細抓加藥管理:將按天加藥調(diào)整成按來液量定比例加藥,保證加藥的均勻;不定期進行檢查,保證員工連續(xù)加藥;保證連續(xù)收油、等排量放水,減少對污水的沖擊。放水站通過以上工作,放水水質(zhì)含油在從500 mg/L左右下降至380 mg/L左右,懸浮物從80 mg/L左右下降至70 mg/L左右,在投資、運行費用沒有增加,僅是通過加強日常管理及改變工作制度的情況下放水站水質(zhì)基本合格。
3.2提高污水站污水處理質(zhì)量
由于工藝設計問題,該站過濾罐氣水反沖洗工藝應用效果不好,通過程序改成純水反沖洗工藝,將純水反沖洗工藝反沖洗曲線從單梯形改成三梯形,在未增加投資的情況下提高了過濾罐反沖效果[2]。投資150萬元將過濾罐進行工藝改造,增加了上篩管,提高了反沖洗強度,進一步提高了過濾罐反沖洗效果。每季度對過濾罐反沖洗周期進行核定,由24 h反沖洗一次改成72 h反沖洗一次,提高了過濾效果,全年可節(jié)約電費25萬元左右;同時降低了過濾罐阻力,降低了升壓泵電能。來水水質(zhì)變化時做干粉藥劑加藥量實驗,找出合理的加藥比例,按來水水質(zhì)、來水量定每天加藥量。調(diào)節(jié)沉降罐調(diào)節(jié)堰高度,每天對2座沉降罐在收油高度上收油,保證油厚在15cm以內(nèi),增加沉降罐沉降時間。
通過以上主要工作,在該系統(tǒng)過濾罐改造一次性投資150萬元的前提下,反沖洗泵、升壓泵年節(jié)約電費在25萬元以上。在收油、加藥、反沖洗等制度的精細管理下,污水站外輸水質(zhì)含油從66 mg/ L下降至16 mg/L,懸浮物從26 mg/L下降至14 mg/ L,水質(zhì)達到公司標準。
自2015年2月一礦推進一體化管理,提高水質(zhì)合格率的管理創(chuàng)新方法以來,生產(chǎn)不規(guī)范、藥劑加藥量不合理、硬件設備不完善等方面矛盾得到了明顯緩解,水處理站水質(zhì)合格率得到了明顯提升。
1)放水站外輸水質(zhì)改善明顯。通過對中轉站、放水站節(jié)點的細致排查,從中找出加藥、液位平穩(wěn)、放水平穩(wěn)幾項問題影響水質(zhì)合格,并且在1年的生產(chǎn)過程中通過各項制度的執(zhí)行,三級治理的管理模式逐步實行,污水處理站源水水質(zhì)合格率提高了30%。
2)三元水自成體系,杜絕了對其他系統(tǒng)的影響。三元水通過閥門控制,自成體系進行處理,有完善的單獨處理工藝,提高了該種水質(zhì)處理后的合格率,同時避免了對其他普通污水系統(tǒng)污染問題,有效地提高水質(zhì)處理質(zhì)量[3]。
3)污水處理站實現(xiàn)了連續(xù)收油。實現(xiàn)連續(xù)收油可減少收油泵房及收油罐,成本節(jié)余,而且保證了連續(xù)穩(wěn)定地進行收油,改善了沉降罐的收油效果,也減輕了對污水處理系統(tǒng)濾料的污染;同時,免去了員工上下大罐調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)堰,避免了在沉降罐內(nèi)和回收油罐內(nèi)形成老化油。
4)推動了站庫工作整體配合度的提升。污水站上、下游一體化管理,放水站、污水站通過水質(zhì)合格率為媒介,以水質(zhì)化驗為載體,增強了各站之間的配合度,為油水站整體上水平提供了有力的支持。
實施水質(zhì)一體化管理是提高污水水質(zhì)的重要保障。通過自2月份以來實施的水質(zhì)一體化管理工作,水質(zhì)合格率達到了85.7%。在今后的工作中,將繼續(xù)探索一體化管理新方法,采用“抓好源頭、控制中游、管好下游”的精細管理方式,優(yōu)化系統(tǒng)運行參數(shù),抓好各階段的水質(zhì)處理效果。
[1]苗寶林,季寞,張桂榮,等.影響污水處理水質(zhì)因素分析及建議[C].//大慶油田有限責任公司2004年度油田地面工程技術研討會報告集(下冊).大慶油田有限責任公司,大慶, 2004:997-1005.
[2]劉冰,陳宏,張桂榮,等.確定濾罐最佳反沖洗周期改善污水處理效果[C]//大慶油田有限責任公司2004年度油田地面工程技術研討會報告集(下冊).大慶油田有限責任公司,大慶,2004:989-996.
[3]許慶紅,徐小娟,劉春麗.堅持過程技術管理深化系統(tǒng)認識促進水質(zhì)改善[C].//大慶油田有限責任公司2004年度油田地面工程技術研討會報告集(下冊).大慶油田有限責任公司,大慶,2004:1087-1096.
book=51,ebook=54
10.3969/j.issn.2095-1493.2016.08.019
2016-07-07
(編輯 李珊梅)
王軍,工程師,1995年畢業(yè)于石油大學(油藏專業(yè))。從事安全環(huán)保、站庫管理工作,E-mail:wangjun_a@petrochina.com.cn,地址:黑龍江省大慶油田有限責任公司采油一廠一礦,163162。