文/姜景耀

試析眾創(chuàng)空間如何突圍
——?jiǎng)?chuàng)新思維下的資源整合

文/姜景耀

當(dāng)前，國際經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，各類新型經(jīng)濟(jì)模式紛紛崛起，依靠傳統(tǒng)的自然資源、人口紅利來獲取經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營模式面臨著與日俱增的挑戰(zhàn)和壓力，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，創(chuàng)新思維不可或缺。眾創(chuàng)空間的出現(xiàn)，順應(yīng)了“全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”趨勢，同時(shí)也是創(chuàng)新思維在新經(jīng)濟(jì)體系實(shí)踐初階中的典型代表。

眾創(chuàng)空間是包括創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡等孵化器模式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)稱，以“創(chuàng)業(yè)咖啡”為例，近幾年北京、上海、深圳等地紛紛出現(xiàn)了這些以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為主題的咖啡館，咖啡館投資者將咖啡館定位為披著咖啡館外衣的微小型企業(yè)孵化器，為創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)開放、交流、資源交換的綜合性服務(wù)平臺(tái)。此外，2015年1月28日，國務(wù)院常委會(huì)會(huì)議中也明確表示支持眾創(chuàng)空間的發(fā)展，并為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)提供政策上的支持。

除了國家政策的支持，眾創(chuàng)空間的其他優(yōu)勢也顯而易見。

一是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐成本不高，租金費(fèi)用比一般的辦公室低，大大降低了創(chuàng)業(yè)資金門檻，適合小型團(tuán)隊(duì)特別是互聯(lián)網(wǎng)板塊、新媒體板塊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

二是聚集高端人才、技術(shù)創(chuàng)客，在同一“空間”內(nèi)，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在日常辦公交流合作中，可達(dá)到技術(shù)上取長補(bǔ)短、資源上優(yōu)化整合的良性競爭效果。

三是通過企業(yè)和行業(yè)相關(guān)人士專業(yè)指導(dǎo)，發(fā)掘價(jià)值項(xiàng)目，進(jìn)而搭建投融資平臺(tái)，吸引各大投資機(jī)構(gòu)或天使投資人對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)投，打破傳統(tǒng)“沒錢不能運(yùn)營”的創(chuàng)業(yè)僵局。

從職能上看，眾創(chuàng)空間更像一個(gè)后勤部門，部分眾創(chuàng)空間會(huì)為各個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供如法律、財(cái)稅、工商注冊等一系列的業(yè)務(wù)咨詢對接服務(wù)，并與創(chuàng)客共同分析行業(yè)趨勢、指導(dǎo)行業(yè)前景。短短的兩三年時(shí)間，眾創(chuàng)空間的“熱潮”由一二線城市逐步蔓延到三四線城市，發(fā)展迅速，是創(chuàng)新思維下新經(jīng)濟(jì)模式下的一種成功嘗試。

但在眾創(chuàng)空間的發(fā)展初期，也存在了不少弊端需要正視。具體表現(xiàn)為：

一是容易盲目跟風(fēng)。不少“眾創(chuàng)空間”盲目爭相設(shè)立，各線城市的眾創(chuàng)空間數(shù)量發(fā)展趨勢有增無減，“空間”質(zhì)量參差不起，且造成需求飽和，易陷入“有店無客”的尷尬困境，分薄了人才、技術(shù)資源集中，無形中為資源優(yōu)化整合設(shè)置了一道障礙。

二是配套設(shè)施不完善。以三四線城市為例，眾創(chuàng)空間配套設(shè)施困乏，僅僅只為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)可以坐著辦公的狹小空間，很少甚至從來沒有邀請企業(yè)或行業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，缺少投融資平臺(tái)搭建的條件，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有項(xiàng)目的沒資金，有資金沒配套服務(wù)，違背眾創(chuàng)空間的設(shè)立初衷。

三是部分眾創(chuàng)空間形同虛設(shè)。除了一些知名的眾創(chuàng)空間外，也存在不少以“眾創(chuàng)空間”為宣傳噱頭的辦公場所和咖啡館，打著“眾創(chuàng)”的旗號，做著出租辦公室、銷售咖啡飲品的“本職”工作，容易誤導(dǎo)大眾對于“眾創(chuàng)空間”這種新型經(jīng)濟(jì)模式的屬性認(rèn)知。

創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量，在新經(jīng)濟(jì)體系下，創(chuàng)客成為了創(chuàng)新隊(duì)伍中的主力軍之一，眾創(chuàng)空間的應(yīng)運(yùn)而生，為創(chuàng)客提供了將思維轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。雖然目前的眾創(chuàng)空間利弊并存，但總的來說利大于弊，無論是取其精華還是去其糟粕，國家支持、全民參與都是不可或缺條件。

雖然眾創(chuàng)空間是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式的其中一次小嘗試，但這一小步伐的邁進(jìn)，側(cè)面體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中創(chuàng)新與改革的關(guān)鍵性，全民知識武裝的重要性。相信未來的幾年，會(huì)有更多的“陌生”經(jīng)濟(jì)模式逐步進(jìn)入大眾眼簾，而眾創(chuàng)空間在各種政策鼓勵(lì)及“全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的方針指導(dǎo)下，必將打造得更為專業(yè)化、市場化、平臺(tái)化，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維下的資源整合。