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        企業(yè)營銷策劃的問題與對策分析

        2016-02-04 22:15:28王鮮梅
        山西青年 2016年21期
        關鍵詞:對策策略企業(yè)

        王鮮梅

        四川師范大學附屬中學,四川 成都 610066

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        企業(yè)營銷策劃的問題與對策分析

        王鮮梅

        四川師范大學附屬中學,四川 成都 610066

        伴隨著世界經(jīng)濟一體化趨勢的發(fā)展,企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈,要在激烈的市場中取得一席之地,必須要做好營銷策略,但是,在各類因素的影響下,我國很多企業(yè)都不關注這一問題,嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。本文主要就我國企業(yè)營銷策劃的困境及對策進行分析。

        企業(yè)營銷策劃;問題;對策

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭也越來越激烈。自從中國加入了世界貿易組織,各種先進技術可以從國外進口,大大加劇了市場的競爭力。我國企業(yè)正面臨著一場經(jīng)濟“戰(zhàn)爭”,在這場“戰(zhàn)爭”中通過營銷策略和謀略在市場上獲得更大的份額,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動我國經(jīng)濟發(fā)展。在營銷領域,策劃的重要性是不言而喻的,并且隨著企業(yè)發(fā)展,營銷策劃的重要性也日益提高。

        一、目前企業(yè)營銷策劃存在的問題

        雖然營銷策劃對于企業(yè)提高市場份額有著重要作用,但是在我國,尤其是大型企業(yè),營銷策略往往沒有引起管理層重視,這與中國企業(yè)進軍全球市場的目標產生了極大的分歧。從根本上講,主要存在著以下幾個問題。

        (一)經(jīng)濟體制落后

        體制對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義,好的體制能夠起到推動促進的作用,而落后的體質將會嚴重束縛企業(yè)的發(fā)展,我國自建國以來一直以共產主義為目標,而體制也是一直沿用蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟體制,根據(jù)計劃來行使是我國企業(yè)慣有經(jīng)營理念,而營銷理念與體制產生沖突,自然就沒有市場。我國雖然開始了市場經(jīng)濟的建設,但是這些都不是能夠在短時間改變的,因此營銷策劃想要在企業(yè)中發(fā)揮作用,就必須加快市場經(jīng)濟體制的建設,創(chuàng)造一個自由的貿易市場,否則企業(yè)營銷規(guī)劃想要實現(xiàn)將遙遙無期。

        (二)傳統(tǒng)文化受到了影響

        我國是有著幾千年歷史的文明古國,傳統(tǒng)文化深深影響著一代又一代中國人,中國的封閉觀念,使得中國企業(yè)沒有國際競爭意識和眼光。我國崇尚傳承,不愿打破傳統(tǒng),以至于直到今天企業(yè)仍舊以傳統(tǒng)模式運營,不善于去營銷開拓市場。國人崇尚內省而不善于去傳揚,因此造就了許多企業(yè)重視產品的質量,不重視宣傳,信奉“酒香不怕巷子深”的理念,使得企業(yè)對營銷更加輕視,更別說是營銷規(guī)劃了。

        (三)觀念認識存在偏頗

        我國對于營銷的認知尚處于初級階段,營銷也沒有在中國形成體系,許多企業(yè)管理人員都沒有足夠的營銷知識儲備。而企業(yè)的營銷也還處于最基礎的經(jīng)驗銷售階段。再就是我國講述營銷策略理論知識的書籍較少,營銷策劃是一門理論性和實踐性的要求都很高的科學,策劃人員需要具備一定的知識基礎,也要有相應的實踐經(jīng)驗,我國在這一領域的相關書籍很少,這就在一定程度上限制了營銷策劃的發(fā)展。

        (四)營銷策劃整體水平落后

        由于我國企業(yè)在營銷方面的不重視,導致營銷人員專業(yè)水平良莠不齊,而營銷策劃人員專業(yè)素質較低,營銷策劃也處于低水平的啟動狀態(tài),主要體現(xiàn)是:1)國內很少有研究營銷策劃研究的學者。我國目前還沒有符合我國國情的營銷策略,雖然有少量營銷著作和案例,但也沒有形成完整的體系,策劃研究也就無從談起,理論實踐也無法完成。2)國內缺少策劃和咨詢組織機構,目前市場上出現(xiàn)了多家營銷策劃公司,但是整體水平較低,無法達到市場的要求。從營銷策劃的人員分析,有三種類型:第一種是純學者,雖然有著豐富的營銷知識,但是缺乏實踐,屬于紙上談兵。第二種則是半路出家的,僅僅依靠實踐和觀摩過的模型進行生搬硬套,缺乏市場調查,也缺少創(chuàng)新意識,成功十分困難。第三種則是有著豐富的營銷知識,也有實踐經(jīng)驗,是真正的營銷專家。但是這類人人數(shù)極少。3)借鑒經(jīng)驗少。目前我國企業(yè)對于營銷策劃還處于觀望階段,還沒有得到高層的重視。企業(yè)也不敢盲目開始進行營銷策劃,此時需要有企業(yè)做出表率,并利用營銷策劃得到收益才能打破這種僵局。

        二、發(fā)展企業(yè)營銷策劃的對策

        (一)加強理論研究

        根據(jù)我國國情制定符合我國形勢的營銷策劃體系,由政府牽頭,組織專家學者對于營銷策劃進行研究,探索營銷策劃的成功案例,借鑒國外先進經(jīng)驗,根據(jù)市場情況出版營銷著作,為企業(yè)營銷規(guī)劃提供理論支撐,推動我國營銷策劃發(fā)展。

        (二)注重營銷策劃人才的培養(yǎng)

        在下一階段下,需要加快營銷領域人才的培養(yǎng),提高營銷策劃專業(yè)水平。鼓勵高等院校建立營銷策劃專業(yè),調整營銷策劃教育方向,滿足市場建設的要求等,為營銷活動的開展奠定好人才支持。

        (三)廣普營銷知識

        我國雖然開始建立市場經(jīng)濟體制,但尚不完善,市場營銷策略還沒有得到我國企業(yè)的認可,許多企業(yè)領導缺乏營銷策略的相關知識,需要我國加大營銷知識的普及和宣傳力度,使企業(yè)員工加深對營銷策劃的了解。此外,通過新聞對企業(yè)營銷策劃成功案例進行宣傳,讓更多的企業(yè)意識到營銷策略的作用。

        (四)找準營銷策劃市場盲點

        市場總是有一些盲點存在,且是無處不在的,這些盲點就是消費者沒有被滿足的需求,市場的盲點往往是大家都不太注意的地方,需要通過潛心分析和敏銳捕捉才能識別發(fā)現(xiàn),正因為盲點是大家都不太注意的地方,所以誰先發(fā)現(xiàn)它利用它誰就容易取得成功,如果企業(yè)在進行營銷策劃時善于尋找市場的盲點,在盲點上做文章,不但可以避開激烈的市場競爭而且可以創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

        三、結語

        目前,很多企業(yè)在營銷策略的應用上還存在著一些突出的問題,除了上述措施外,作為企業(yè)的營銷人員,需要加強學習,結合實際,根據(jù)具體的市場情況因地制宜的制定營銷計劃。只有做到這一點,才能夠幫助企業(yè)打開營銷市場,提升企業(yè)的市場份額,讓企業(yè)可以在競爭激烈的市場上處于不敗地位。

        [1]強桂鳳.關于農產品企業(yè)綠色營銷問題的分析——以無錫C集團為例[J].科技信息,2012(06).

        [2]章芳芳.調味品企業(yè)營銷困境的成因及對策分析——從我國醬油中小企業(yè)的角度出發(fā)[J].貴州商業(yè)高等??茖W校學報,2008(03).

        [3]孫翠蕓.企業(yè)規(guī)范化營銷管理的幾點體會[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2014(13).

        [4]宋治萍.當前中小企業(yè)市場營銷問題及對策研究[J].山西高等學校社會科學學報,2008(07).

        F274;F

        A

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