□ 本刊評(píng)論員

以信息化再造中國(guó)石化

□ 本刊評(píng)論員

近日召開的集團(tuán)公司信息化大會(huì)提出，要深刻認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)“兩化”深度融合的重要性和緊迫性，著力打造集約化、一體化經(jīng)營(yíng)管控新模式，著力打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新模式，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)新業(yè)態(tài)，加快推進(jìn)“兩化”深度融合，打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，為打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命，是人類繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命之后的第三次技術(shù)大革命，這場(chǎng)席卷全球的浪潮正在深刻改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活方式和經(jīng)濟(jì)社會(huì)面貌，任何一個(gè)企業(yè)不積極順應(yīng)這一時(shí)代潮流，搭上信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的快車，就會(huì)被無(wú)情淘汰。作為傳統(tǒng)企業(yè)，必須積極適應(yīng)信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命和能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命這兩大潮流，用先進(jìn)技術(shù)提升再造中國(guó)石化，才能打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之戰(zhàn)。

多年來(lái)，中國(guó)石化始終重視推進(jìn)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，建立了經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理等較為完整的信息化平臺(tái)，在工業(yè)化、信息化兩化融合上走在了央企前列。但總體上看，目前還處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段。面對(duì)落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，面對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透擴(kuò)張的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國(guó)石化信息化發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代飛速發(fā)展的步伐，加快信息化發(fā)展步伐，加大推進(jìn)力度，用信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將企業(yè)提升到新的發(fā)展水平。

提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念是前提。中國(guó)石化的信息化建設(shè)雖然實(shí)施了10多年，但目前干部員工普遍對(duì)信息化推進(jìn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展的重大意義認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，只把信息化作為一種技術(shù)工具來(lái)看待，認(rèn)為信息化主要是上一些信息技術(shù)裝備，有錢就多上，沒錢就少上，對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大。其實(shí)不然，信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命是一場(chǎng)改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)面貌、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)命運(yùn)的革命，這一劃時(shí)代的技術(shù)革命，不僅大大提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，而且根本改變了企業(yè)的發(fā)展方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式。能否及時(shí)跟上信息化快速發(fā)展的腳步，事關(guān)每一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。干部員工必須切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)搭上信息化革命飛速前進(jìn)的快車，用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)，才能推動(dòng)中國(guó)石化順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

深化應(yīng)用是關(guān)鍵。信息化建設(shè)基礎(chǔ)在硬件，核心在軟件，關(guān)鍵在應(yīng)用。中國(guó)石化已經(jīng)建立了覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售全過(guò)程的企業(yè)信息化系統(tǒng)平臺(tái)，但平臺(tái)之間發(fā)展不平衡，還存在信息標(biāo)準(zhǔn)不一、流通不暢、整合集成不夠的問(wèn)題，智能工廠建設(shè)剛剛起步，加快信息系統(tǒng)優(yōu)化、集成共享、深化應(yīng)用是當(dāng)務(wù)之急。一方面要整合集成信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，降本增效；另一方面要通過(guò)深入開發(fā)，搞好智能工廠、智慧油田、智能油站建設(shè)，推動(dòng)各板塊業(yè)務(wù)的提升。更深入的應(yīng)用在于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析研究，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的效率，發(fā)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和商機(jī)，創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)。中國(guó)石化規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、數(shù)據(jù)資源豐富，信息資源的開發(fā)利用大有可為，潛力無(wú)窮。

經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)模式創(chuàng)新是核心。信息互聯(lián)網(wǎng)革命不只是技術(shù)的歷史性大突破，其核心是顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，推進(jìn)信息化發(fā)展戰(zhàn)略必須緊緊抓住這個(gè)核心。新的技術(shù)需要新的思維，需要新的經(jīng)營(yíng)管理模式，我們必須積極推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式的創(chuàng)新，建立起與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化相適應(yīng)的生產(chǎn)管理體系、運(yùn)行機(jī)制，將中國(guó)石化從一個(gè)實(shí)體型的石油石化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售商變成平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)能源綜合服務(wù)商。這樣才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求，占據(jù)發(fā)展制高點(diǎn)，培育發(fā)展新動(dòng)能，打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。中國(guó)最大的工業(yè)品電子商務(wù)平臺(tái)“易派客”的上線運(yùn)行，就是中國(guó)石化實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略、創(chuàng)新商業(yè)模式、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功嘗試。只有沿著這條創(chuàng)新之路走下去，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，再造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的中國(guó)石化，才能推動(dòng)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)步邁向世界一流。