本刊編輯部

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高溫下多些對(duì)勞動(dòng)者的人文關(guān)懷

本刊編輯部

氣溫攀升，又到了可以領(lǐng)取高溫津貼的時(shí)候。各地紛紛出臺(tái)新的高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)，媒體也陸續(xù)曝光了一些企業(yè)不“走心”的狀況：“每人每月225元的高溫津貼，很多人沒拿到”、“中小企業(yè)高溫津貼仍是‘紙上清涼’”、“高溫津貼難發(fā)：沒編制就啥也沒有”……

問題年年有，今年特別多。要解決問題，目光不能只盯著高溫津貼政策，每個(gè)月多了幾塊錢、發(fā)幾個(gè)月的數(shù)字上；也不能只帶著旁觀者的挑剔眼光，對(duì)企業(yè)橫加指責(zé)。在國(guó)家出臺(tái)的《防暑降溫措施管理辦法》中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)高溫津貼僅僅只是后補(bǔ)措施而已。更多的，企業(yè)應(yīng)該盡量采取措施防暑降溫,合理安排工期，盡量避開高溫作業(yè)。只有在因工程進(jìn)度不得已的情況下，才讓勞動(dòng)者進(jìn)行高溫作業(yè)，同時(shí)發(fā)放高溫津貼。因此，政策背后的人文關(guān)懷之深意更值得關(guān)注。

高溫津貼本是給高溫勞動(dòng)者提供健康安全保障的安撫手段，然而，部分企業(yè)缺乏對(duì)勞動(dòng)者的關(guān)懷，把高溫津貼視為同勞動(dòng)者對(duì)立的一面墻。企業(yè)覺得高溫津貼增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生影響；員工擔(dān)心高溫津貼發(fā)放不到位甚至不發(fā)，工作中產(chǎn)生抵觸情緒，敢怒不敢言。高溫津貼成為雙方的負(fù)累，成為梗在彼此心頭的一根刺?？梢?，部分企業(yè)已然背離關(guān)懷勞動(dòng)者的初心。

許多媒體針對(duì)“高溫津貼應(yīng)該發(fā)放多少”的問題進(jìn)行探討，網(wǎng)上反復(fù)粘貼雷同內(nèi)容，卻忽略了政策背后蘊(yùn)藏的人文關(guān)懷富礦，未能觸碰政策背后的情懷。當(dāng)我們對(duì)高溫津貼多了幾塊錢這種問題斤斤計(jì)較的同時(shí)，更應(yīng)該正視高溫津貼政策背后隱含的最初設(shè)想——關(guān)懷和保護(hù)勞動(dòng)者。

高溫津貼應(yīng)該是企業(yè)對(duì)于員工關(guān)懷的自然流露，而不應(yīng)是形式化的模板。誠(chéng)然，以發(fā)放高溫津貼這種形式安撫勞動(dòng)者，無疑最為直觀。然而，企業(yè)若只把高溫津貼發(fā)放當(dāng)作“走形式”，卻不關(guān)注背后的人文關(guān)懷，對(duì)員工沒有真正的體諒，沒有落實(shí)的“紙上清涼”，會(huì)涼了勞動(dòng)者的心。為酷暑下辛勤勞作的一線職工送上一杯清茶，遞上一塊毛巾，對(duì)于他們來說，不僅是一種關(guān)懷，更是一種尊重和慰藉。

不可否認(rèn)，在有些地方，高溫關(guān)懷還存在流于形式的現(xiàn)象，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)管不夠到位，勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)尚顯乏力。有的單位口頭上也講“高溫關(guān)懷”，可實(shí)際上卻以“工期緊張，耽誤不起”等為借口，依舊要求工人們?cè)诟邷厍闆r下作業(yè)，不予以任何相應(yīng)保障措施。

千千萬萬社會(huì)勞動(dòng)者需要的，從來都不是形式，而是企業(yè)對(duì)員工的真正關(guān)懷，是激起內(nèi)心蕩漾的感動(dòng)——這是一個(gè)企業(yè)凝聚力的開始。站在勞動(dòng)者的角度嘗到辛苦勞動(dòng)的滋味，才能明白勞動(dòng)者的艱辛和不易，才能讓政策和措施落到實(shí)處。

從政策本身的討論中抽離出來，思考勞動(dòng)者真正需要的東西，關(guān)注高溫津貼背后的人文關(guān)懷，這才是真正引導(dǎo)高溫津貼從批量印刷的規(guī)范文件中走向落實(shí)的正確路徑。