■張春樂
〔第八師133團,新疆石河子832064〕
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提高機采棉加工質(zhì)量的六項措施
■張春樂
〔第八師133團,新疆石河子832064〕
為全面貫徹落實師市2016年“保長度、降短纖、絕三絲、重安全”的加工目標,把好棉花質(zhì)量指標關(guān),努力實現(xiàn)棉花加工質(zhì)量上等級。
以“保長度就是保品質(zhì),降短纖就是保效益,絕三絲就是保品牌,”的安全意識,按照國家質(zhì)量標準和兵師棉花收購標準,嚴格執(zhí)行“一試五定”、“密碼檢驗”、“一車一檢”工作要求。強調(diào)取樣的代表性,試軋的公平性、五定的精確性、密碼的保密性,充分發(fā)揮籽棉收購的智能化和信息化的作用。
進入廠區(qū)交售棉花的車輛全部實施“一車一檢”,并做好詳細的信息檢驗數(shù)據(jù)。檢驗的棉花水雜品級結(jié)果通過電子屏幕公開,讓職工交得明白、交得放心。檢驗期間,棉檢員嚴禁與承包戶、取樣員見面并不準攜帶通訊工具,團抽調(diào)相關(guān)部門人員對棉檢工作全程監(jiān)督,杜絕人情棉、關(guān)系花,籽棉收購做到“公正、公平、公開”。棉檢員根據(jù)籽棉的品級、含水、含雜、采摘時間分開堆放,嚴禁混等混級發(fā)生,力保棉花纖維品質(zhì)的一致性。
根據(jù)市場需求,改變加工理念。以保長度、細加工為第一要務(wù),調(diào)整設(shè)備轉(zhuǎn)速。在“保長度”與“顏色級”、“軋工質(zhì)量”發(fā)生沖突時,首先“保長度”。
棉花加工堅持“因花配車”,合理調(diào)整設(shè)備轉(zhuǎn)速,做到“三光一暢”(即肋條光、籽棉工作箱光、管道光、流籽暢),降低皮棉中的疵點含量。
根據(jù)籽棉的品質(zhì),可減少清理工序,通過“旁路”關(guān)閉一次或二次籽清(皮清),減少因多次清理造成的長度損失。
機采籽棉含雜率小于8%,檢驗達到手摘棉加工標準時,采用手摘棉工藝加工,通過機改“旁路”減少籽清和皮清次數(shù),以提高長度和減少短纖含量。
控制軋花時的烘干溫度和皮棉回潮率,根據(jù)籽棉含水情況將皮棉回潮率控制在6%~7.5%之間,避免因過度烘干使皮棉纖維變“脆”被打斷。
根據(jù)設(shè)備機型合理控制軋花時的毛頭率,如:126機型毛頭率控制在0.4%~0.45%之間;171機型毛頭率控制在0.4%~0.5%之間。皮棉雜質(zhì)控制在2.5%以內(nèi)。
實行皮棉生產(chǎn)跟班檢驗,每班進行N次檢測,把檢測的水雜及五項疵點和長度的結(jié)果反饋給車間,指導(dǎo)生產(chǎn)。
加工廠配備了場地管理人員和專職三絲清理員多名,人人配備棉布花兜,專門挑揀籽棉外圍和自動喂入周圍的殘膜、三絲、滴灌帶、有色化纖等雜物。加工廠生產(chǎn)期間嚴格按要求開啟異纖清理機,每班進行四次清理并填寫當班記錄。
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。133團黨委始終把安全生產(chǎn)當頭等大事來抓,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任,做到責任到人到崗。一是加大安全生產(chǎn)投入,樹立“安全生產(chǎn)不惜代價”的思想,安全生產(chǎn)硬件設(shè)施到位。二是增強全員安全意識,人人都是安全員,安全生產(chǎn)做到七到位,“建章立制到位”、“全員培訓(xùn)到位”、“應(yīng)急處置預(yù)案到位”、“隱患排查整治到位”、“應(yīng)急處置演練到位”、“消防安全人員巡查到位”、“干部值班帶班到位”。三是嚴格落實各個崗位操作制度,落實“誰停機、誰開機”、“誰停電誰送電”等操作制度,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。
幾年來,在兵、師、團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,團加工廠有信心、有決心,牢固樹立質(zhì)量就是效益、安全就是保障的理念,全力以赴抓好棉花加工、突出質(zhì)量、全力銷售,以從嚴從實的作風,為實現(xiàn)“保長度、降短纖、絕三絲、提品級”,提高機采棉加工質(zhì)量,職工增收、團場增效的目標而努力奮斗?!?/p>