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        變電工程基建項目施工管理探討

        2016-02-02 13:06:44魏春生
        山東工業(yè)技術(shù) 2016年22期
        關(guān)鍵詞:變電施工現(xiàn)場管理人員

        魏春生

        (國網(wǎng)福建省武平縣供電有限公司,福建 武平 364300)

        變電工程基建項目施工管理探討

        魏春生

        (國網(wǎng)福建省武平縣供電有限公司,福建 武平 364300)

        隨著近些年來人們生活水平的提高和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力作為人類生活中不可或缺的能源,對于人們的生活產(chǎn)生了越來越重要的影響,因此,人們對于電能的需求越來越廣泛。而電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)是電能供給的前提和基礎(chǔ)。所以,如何確保電力供給過程中的安全性,是當(dāng)前電力工作者所必須直面的問題。本文就變電工程基建項目在施工管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,并給出合理的解決方式。

        變電工程;基建項目;施工管理

        0 引言

        社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,為中小企業(yè)的發(fā)展、人們生活水平的提高奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。而電力能源作為各行各業(yè)發(fā)展都必不可少的能源之一,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。因此,為了滿足社會生產(chǎn)生活中人們對于電能的需求,不斷的提高電能在供給過程中數(shù)量和質(zhì)量的要求,就必須加強(qiáng)電力基建工程的建設(shè)。但是就目前的情況來看,我國變電工程基建項目在建設(shè)過程中還存在一些問題。

        1 變電工程基建項目在施工管理過程中存在的問題

        1.1 施工管理人員專業(yè)素質(zhì)和技能低

        在電力基建工程項目建設(shè)的過程中,現(xiàn)場施工的管理工作對于工程的質(zhì)量和總體完成效果產(chǎn)生直接的影響,因此,要想使電力基建工程可以真正的投入到生產(chǎn),就必須對現(xiàn)場施工不斷的加強(qiáng)管理。當(dāng)前,對現(xiàn)場施工工作順利進(jìn)行產(chǎn)生的影響因素的因素有很多,而最重要的因素就是在現(xiàn)場進(jìn)行施工的管理人員。管理人員的施工技術(shù)水平的高低對于電力基建項目建設(shè)來說,起著決定性的作用。電力基建工程作為一個特殊的工程項目,因此,在進(jìn)行項目的施工以及建設(shè)的過程中,必須要有專門的技術(shù)人員和管理人員對于施工的過程進(jìn)行全程的指導(dǎo)和跟蹤,同時,負(fù)責(zé)項目指導(dǎo)的施工管理人員必須具備以下幾點(diǎn)能力:專業(yè)的技術(shù)水平、豐富的業(yè)務(wù)能力以及現(xiàn)場施工管理能力。但是在實際的施工過程中,由于個人能力之間存在差異,施工現(xiàn)場的部分管理人員是并不具備以上幾點(diǎn)能力的。如果讓那些不具備管理能力的施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的指導(dǎo)工作,就會出現(xiàn)一些狀況,例如:施工過程中會存在的一些技術(shù)性的問題,他們便無法做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決;面對一些施工方案,無法正確、有效、及時的去執(zhí)行等等。這些對施工現(xiàn)場工作的順利進(jìn)行與開展都產(chǎn)生了嚴(yán)重地阻礙。

        1.2 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)不及時

        機(jī)械設(shè)備作為變電工程基建項目施工建設(shè)過程中必不可少的硬件設(shè)施,在項目的建設(shè)過程中占據(jù)著重要的地位,他對于項目的順利開展以及項目建設(shè)的成果都產(chǎn)生重要的影響。而機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。但是在變電基建項目的建設(shè)過程中,一方面,由于施工人員的水平有限,經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤,極有可能導(dǎo)致機(jī)器出現(xiàn)故障和問題,從而對施工的正常進(jìn)行產(chǎn)生影響。另一方面,由于機(jī)器長時間在超負(fù)荷的環(huán)境和狀態(tài)下工作,更容易導(dǎo)致一些問題的發(fā)生,而作為施工人員,平時并不注重對于機(jī)器的維修和保養(yǎng),當(dāng)機(jī)器在使用過程中出現(xiàn)問題時,才想起來進(jìn)行維修,這就會造成施工時間延長,工程無法按照正常的日期進(jìn)行交工,而施工人員為了確?;üこ添椖康慕还と掌谡?,就會草草了事,這嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。

        1.3 缺乏安全管理意識

        安全生產(chǎn)是工程建設(shè)中永恒的話題。變電基建工程項目施工中的安全生產(chǎn),是保障施工人員生命安全的基礎(chǔ),同時,對于項目的順利實施也產(chǎn)生著重要的影響。當(dāng)前,變電工程基建項目在進(jìn)行建設(shè)的過程中,并沒有樹立明確的安全管理意識,大部分的施工人員,對于安全管理工作并不能提高重視程度。這對于現(xiàn)場施工來說,將會埋下眾多的安全隱患。存在的風(fēng)險很有可能會造成電力基建工程項目在實際投人使用中出現(xiàn)一些安全事故,造成人員傷亡。

        2 提高變電工程基建項目施工管理水平的途徑

        2.1 提高現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平和安全意識

        在變電工程基建項目建設(shè)過程中,現(xiàn)場施工管理人員技術(shù)水平的高低對于變電工程基建項目建設(shè)的質(zhì)量具有重要的影響。因此,電力企業(yè)對于現(xiàn)場管理人員應(yīng)該注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平的提升,這對于施工現(xiàn)場管理水平的提高,施工項目質(zhì)量的保障都具有積極的現(xiàn)實作用。而企業(yè)開展的培訓(xùn)應(yīng)該是針對施工現(xiàn)場所有人的,包括相關(guān)管理人員在內(nèi)的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)具體施工的現(xiàn)場操作人員。在電力基建工程項目實際開展前和施工時,對于各崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)是很有意義的,一方面,它能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場人員在施工各環(huán)節(jié)中需要注意的事項加深了解;另一方面,對于施工現(xiàn)場人員進(jìn)行考定期的考核,可以增強(qiáng)他們對于專業(yè)技能的掌握程度和提高運(yùn)用能力。同時針對培訓(xùn)環(huán)節(jié)中的比較薄弱的環(huán)節(jié),還可以盡可能的做到及時補(bǔ)充和完善。

        2.2 對設(shè)備做到及時的更換和檢修

        設(shè)備在變電工程基建項目建設(shè)的過程中所發(fā)揮的的作用是無可取代的,它在項目建設(shè)中發(fā)揮的重要性也是不言而喻的。而在電力基建項目的施工現(xiàn)場中所存在的施工設(shè)備難以維持運(yùn)轉(zhuǎn)以及設(shè)備管理人員對于設(shè)備做不到及時檢修和更換而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象的存在,作為項目的管理人員,應(yīng)該加強(qiáng)對于設(shè)備檢修人員責(zé)任意識的培養(yǎng),使他們做到對于各項施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,進(jìn)而保證在施工過程中各項機(jī)械設(shè)備都能夠有效的運(yùn)轉(zhuǎn),以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)行。設(shè)備檢修人員的定期的維護(hù)工作,對于及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場設(shè)備存在的問題,積極尋求解決方法,促進(jìn)施工設(shè)備的安全性起到了重要的作用。而對于一些不能使用的設(shè)備,設(shè)備檢修人員,要做到及時的向上級主管部門呈報,申請對設(shè)備進(jìn)行更換。同時,也要加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工人員素質(zhì)的培養(yǎng),提醒他們在施工的過程中,對于設(shè)備可以恰當(dāng)?shù)厥褂煤捅Wo(hù),最大程度上地避免人為操作的因素導(dǎo)致施工設(shè)備無法使用的現(xiàn)象。

        3 總結(jié)

        變電基建工程項目作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對于我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。因此,作為電力施工的管理人員要不斷地加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理工作,對于施工現(xiàn)場存在的問題要做到及時、及時處理、以確保施工現(xiàn)場的安全性和可靠性,從最大程度上對變電基建項目建設(shè)的順利實施和開展發(fā)揮保障的作用,逐步的提高我國變電工程基建項目建設(shè)的管理水平。

        [1]王天建.送變電線路工程項目施工管理要點(diǎn)分析[J].科技風(fēng),2013(12):152

        [2]蘇劍文.輸變電工程建設(shè)項目施工質(zhì)量管理研究[J].科技與企業(yè),2016(05):62-63.

        10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.181

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