□張萍

你認真對待工作別人也就認真對待你的工作

□張萍

我自1998年調入開發(fā)區(qū)管委會從事開發(fā)區(qū)統計、外資外經、科技管理和優(yōu)惠政策兌現等企業(yè)經濟管理工作，2010年底開始從事開發(fā)區(qū)工會工作，工會工作對于當時的我來說真的是一竅不通，面對領導的信任和從事此項工作的前任同事的支持，我暗下決心，一定要干出個樣來，才能不辜負他們。

開發(fā)區(qū)工會工作委員會是2001年成立的，工會隸屬于開發(fā)區(qū)組織人事局，工會主任由開發(fā)區(qū)黨工委領導班子成員擔任。面對開發(fā)區(qū)工會起步較晚，基礎較差，沒有工會經費，且非公企業(yè)多、組織意識淡薄，點多面廣、女工干部全部為兼職且流動性大等實際困難，我首先建立了開發(fā)區(qū)工會工作QQ群，一遍遍打電話通知各基層工會干部加入群里，通過建立這個平臺，有效促進大家業(yè)務交流探討，提高效率，節(jié)約資源，實現了資源共享，現在群里已有168名工會干部。按照師市總工會的總體要求，從一開始就把加強基層女工組織建設作為一項重點工作來抓，努力實現“哪里有女職工，哪里就有女職工組織”，女職委組建與工會組建同步。

記得在組建一家非公棉紡企業(yè)工會時，企業(yè)主對成立工會組織有抵觸情緒，我多次上門進行宣傳和溝通都沒有用，在一次參加安全生產工作例會時，我聽到他們針對重點行業(yè)、重點企業(yè)中存在的突出問題采用安全生產“駐廠員”制度，我突然想到，我們的工會組建工作也可以采取這種辦法，于是，針對這家棉紡企業(yè)，我制定了詳細的組建工作駐廠幫扶計劃，并與業(yè)主多次溝通，幫助指導企業(yè)建立工會各類制度，做到幫扶工作幫忙不添亂，幫扶工作有計劃、有目標、有成效，受到企業(yè)行政方和基層工會干部的認可和歡迎。

由于前期工作我們做得比較扎實，入區(qū)的天山鋁業(yè)、合盛硅業(yè)、大全新能源、益豐陶瓷等一批知名企業(yè)都相繼按要求組建了工會。目前，全區(qū)已建女職工組織73家，規(guī)模以上企業(yè)組建率達95%；女職工會員1.23萬人，入會率達98%。由于組織機構健全，使廣大女職工有了自己說話的地方，女職工行使權利，有了組織保障。

在非公企業(yè)聚集的區(qū)域如何能夠有效地維護女職工的合法權益是我經常思考的問題，工作中我把推進女職工專項集體合同作為加強女職工維權機制建設，提高女職工組織維權能力，促進和諧企業(yè)建設的一項重點工作來抓。工作中我注重以情感人，以理服人，情理交融，通過上門宣傳、電話溝通，經過不懈努力，在開發(fā)區(qū)女職工專項權益保護合同續(xù)簽的基礎上，去年又新簽16家，進一步提高了女職工專項集體合同的覆蓋率。目前，全區(qū)共已簽訂女職工專項集體合同52份，覆蓋女職工近萬人。

開發(fā)區(qū)女工委實施“三走進”，即走進基層女工、走進女工生活、走進女工困難。通過走訪慰問、扶貧濟困、權益維護、精神關懷、強化服務等多種形式，開展“女職工愛心幫扶”活動，建立了特困女職工檔案，困難單親母親幫扶檔案，加強困難女工的動態(tài)管理。每年組織開展“愛心一元捐”公益慈善捐款活動，使此項工作常態(tài)化。在兩癌篩查中，對需進一步做檢查的女工因家庭困難，不愿再做檢查，我多次打電話勸導，并將其情況上報領導為其爭取了幫扶資金，同時聯系企業(yè)工會主席從企業(yè)工會對其進行幫扶，她最終同意做檢查并進行了治療。兩節(jié)期間，共籌集幫扶資金1.28萬元，對16名困難女職工進行了慰問，2015年對5名困難職工子女開展“金秋助學”救助活動，其中有一戶哈薩克族女職工子女考入二本學校，我請示領導后，由開發(fā)區(qū)工會對其進行了幫扶。此項工作為工會組織樹立了良好的形象，使廣大女職工切實感覺到工會組織真正是工人階級自己的組織。

在工作中我始終堅信“你把自己的工作當回事，別人就把你的工作當回事；你認真對待你的工作，別人也就認真對待你的工作?！币环指乓环质斋@，通過這些年來努力工作，我個人也先后獲得自治區(qū)先進工會工作者、兵團工會財務工作先進工作者，撰寫的論文獲得師市、兵團論文一等獎，被師市評為先進工會工作者、女工工作者、“巾幗建功”先進個人，連續(xù)三年被單位評為先進個人并記三等功。2015年榮獲兵團先進工作者?！?/p>

欄目責編：良子