□ 李 銘 安 強

?

突出“三個導(dǎo)向”推進“兩學(xué)一做”

□ 李 銘 安 強

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。當(dāng)前，面對深化改革的艱巨任務(wù)和“卓越爭先”的目標要求，國網(wǎng)泰安供電公司堅持以“兩學(xué)一做”為總抓手，突出三個導(dǎo)向，努力超越，追求卓越，為公司全面建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強思想保障、精神動力和智力支持。

突出目標導(dǎo)向，追求卓越爭先。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，公司緊緊圍繞堅定理想信念、增強政治意識、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，教育引導(dǎo)黨員干部爭做“四講四有”的合格黨員，通過抓實學(xué)習(xí)討論、創(chuàng)新講黨課、組織專題生活會等規(guī)定動作，持續(xù)提升黨員干部“四個意識”。充分挖掘公司“艱苦奮斗、敢于爭先”的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚“登泰山的第五條路”精神，激發(fā)全員“堅持、堅守、堅韌、堅強”的優(yōu)秀品質(zhì)，為公司持續(xù)提升提供不竭動力。

突出問題導(dǎo)向，強化依法治企。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不分階段、不分環(huán)節(jié)的工作要求，公司突出問題導(dǎo)向，邊學(xué)邊做邊改。建立問題清單，分門別類列出黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)問題，對存在問題逐一整改銷號，落實整改責(zé)任人和整改時限，專項跟蹤，限時整改；強化黨員教育，以黨支部為單位開展“每季三問”，推動黨員干部解放思想、改進作風(fēng)、查擺問題、找準目標、抓好整改；完善制度建設(shè)，編印《黨支部工作實務(wù)手冊》，實施政工卓越爭先六項行動，設(shè)立黨員示范崗，將企業(yè)黨的建設(shè)全面融入公司中心工作和企業(yè)文化建設(shè)。

突出實踐導(dǎo)向，推進創(chuàng)新創(chuàng)效。深化“一強兩創(chuàng)”，牢固樹立“眾創(chuàng)”理念，堅持支部主導(dǎo)，黨員帶動，推進創(chuàng)新向基層班組延伸、創(chuàng)效在工作崗位檢驗。堅持黨建強基，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，完善黨群互動，建立創(chuàng)新協(xié)同平臺，發(fā)揮黨小組和黨員骨干作用，做到黨的宗旨在崗位展示、黨員作用在崗位體現(xiàn)、創(chuàng)新成效在崗位檢驗。堅持服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，堅持“你用電、我用心”的服務(wù)宗旨，積極推進“客戶滿意窗口”創(chuàng)建活動，量化服務(wù)標準，打造星級服務(wù)。堅持管理創(chuàng)效，認真貫徹“安全、質(zhì)量、效率、效益”總要求，大力實施“挖潛增效”行動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能。