程前　馬璟

2007年1月，美麗的春城昆明，籠罩在喜迎新年的氣氛之中，而此時(shí)，一場(chǎng)事關(guān)國家利益的三方談判正在這里進(jìn)行。

三方談判的焦點(diǎn)：“軌位”。

李恒年受國家有關(guān)部門的邀請(qǐng)，參與了這場(chǎng)談判。

這一年，我國一顆“北斗”衛(wèi)星發(fā)射在即，但分屬不同國家的兩顆衛(wèi)星搶先占據(jù)了“北斗”預(yù)定的軌位。

怎么辦？我國提出：三星共位。

每個(gè)軌位只有正負(fù)0.1個(gè)經(jīng)度，非常狹小。怎么才能共位？必須用技術(shù)和實(shí)力說服兩國。

外方談判代表提出：共位必須保證衛(wèi)星不碰撞、不遮擋、不干擾，實(shí)際上就是不希望中國衛(wèi)星擠進(jìn)來。

與其說這是一場(chǎng)談判，不如說這是一次智慧的較量和技術(shù)的比拼。面對(duì)兩國提出的質(zhì)疑，李恒年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步一步演示方案，一個(gè)一個(gè)解答外方提出的各種刁鉆問題。

最后，李恒年提出的方案不僅可以控制我國衛(wèi)星與外國的兩顆衛(wèi)星極其接近，互不影響，實(shí)現(xiàn)了三星共位，而且巧妙利用天體引力、太陽光壓、氣體阻力等空間攝動(dòng)，讓我國衛(wèi)星燃料消耗得極少。

幾天談判下來，外方專家懷疑的目光漸漸變成了欽佩，最終三方達(dá)成一致并簽署協(xié)議。

其實(shí)，早在幾年前，李恒年就認(rèn)識(shí)到了共位技術(shù)對(duì)我國空間利益的重要價(jià)值，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)預(yù)先開展研究，并創(chuàng)立了靜止軌道衛(wèi)星多星控制的新思想。

知識(shí)報(bào)國、建功航天，這在李恒年心底，是值得一生追逐的夢(mèng)想。

梳理李恒年的成長歷程，發(fā)現(xiàn)他人生的每一步都浸透著“報(bào)國”的執(zhí)著。

1992年，李恒年即將從國防科大研究生畢業(yè)，面臨著人生一次重要的抉擇。

當(dāng)時(shí)，澳星發(fā)射失利的陰霾尚未散去，中國航天亟待奮起。

畢業(yè)時(shí)，清華大學(xué)想請(qǐng)他到學(xué)校任教，一些知名企業(yè)以高薪吸引他去搞軟件開發(fā)。當(dāng)時(shí)，中心技術(shù)部巫致中總師到國防科大做報(bào)告，航天人為祖國“追星攬?jiān)隆⒄鲬?zhàn)寰宇”的事跡，一下子吸引了李恒年。

堂堂男兒，何以報(bào)國？他毅然決定加入事關(guān)國家尊嚴(yán)的航天事業(yè)。

當(dāng)時(shí)的中國航天正處于低谷，但他依然選擇了堅(jiān)守。李恒年相信，自己的知識(shí)和智慧一定能夠回報(bào)自己的祖國、回報(bào)中國的航天事業(yè)。

正如習(xí)主席所指出，“有夢(mèng)想，有機(jī)會(huì)，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來”。從那時(shí)起，祖國航天給了李恒年一個(gè)夢(mèng)想，李恒年也帶給航天事業(yè)無數(shù)的精彩。

“新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選”“國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”“軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”“全國優(yōu)秀科技工作者”“載人航天工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”……

伴隨著祖國航天事業(yè)不斷前行的腳步，李恒年的報(bào)國志向也在航天事業(yè)的大發(fā)展中畫出一個(gè)個(gè)壯美的驚嘆號(hào)。

轉(zhuǎn)眼二十多年過去了，現(xiàn)在，李恒年已經(jīng)是一名當(dāng)之無愧的科研專家了。但面對(duì)成就和榮譽(yù)，李恒年心底那報(bào)國的情結(jié)卻愈發(fā)濃烈：“我們這一代航天人還能為國家做些什么？”

一代人有一代人的樣子，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。

宇航動(dòng)力學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立后，李恒年經(jīng)常與航天工業(yè)部門、中科院、清華、國防科大以及國外航天領(lǐng)域的優(yōu)秀研究單位開展科研交流，這些單位對(duì)他的科研成果十分關(guān)注，對(duì)他的專業(yè)水平高度認(rèn)可。一些院校多次向他許以優(yōu)厚的科研條件和待遇，想“挖走”他和他的團(tuán)隊(duì)，李恒年都婉言拒絕了。他說：“祖國航天事業(yè)的發(fā)展，為我們這代人提供了廣闊的舞臺(tái)。能夠在這項(xiàng)事業(yè)中施展才華、報(bào)效國家，是我最大的光榮！”

人無魂不立，軍無魂不強(qiáng)。作為一名科研人員，什么才是“有靈魂”？李恒年矢志報(bào)國的責(zé)任、憂患和擔(dān)當(dāng)，為我們做了最好的回答。

然而，隨著航天活動(dòng)的日益頻繁，太空碎片越來越多，對(duì)衛(wèi)星等飛行器的安全造成極大威脅，能不能設(shè)計(jì)一種航天器，可以不斷吞噬這些太空碎片，并將其轉(zhuǎn)化為能量，供自己循環(huán)使用？

用大型望遠(yuǎn)鏡觀測(cè)空間目標(biāo)是航天界的通行做法，但能不能靠多個(gè)單人、分別用20厘米口徑的小望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)行“組網(wǎng)”式觀測(cè)，并且觀測(cè)效果比大型望遠(yuǎn)鏡還好？

這些都是李恒年的一些奇思妙想。

對(duì)這些看似天方夜譚的想法，李恒年卻看得很重。他說：“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要，解決一個(gè)問題也許僅僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能，而提出新的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想象力?！?/p>

徜徉在李恒年奇思妙想的海洋中，會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些奇思妙想有的源于他心細(xì)如發(fā)的洞察，有的源于他打破陳規(guī)的魄力，而有的則源于他寬廣開放的視野。

李恒年剛到中心時(shí)，被分配到BP機(jī)尋呼臺(tái)工作，但他閑不住、愛琢磨，經(jīng)常到測(cè)控技術(shù)部聽同事們討論測(cè)控難題。當(dāng)時(shí)，在任務(wù)聯(lián)調(diào)中經(jīng)常會(huì)遇到測(cè)站數(shù)據(jù)中斷和數(shù)據(jù)跳變的問題。有時(shí)為了補(bǔ)齊一個(gè)數(shù)據(jù)，許多科技人員要一直守到深夜。李恒年問了不少人，得到的解釋是：測(cè)站數(shù)據(jù)處理算法需要設(shè)備采樣必須達(dá)到每秒20幀，否則就需要通過算法“補(bǔ)點(diǎn)”，而“補(bǔ)點(diǎn)”情況比較復(fù)雜，可能又會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)中斷和數(shù)據(jù)跳變。

對(duì)此，李恒年的想法與大家不同：這可能是由于當(dāng)年計(jì)算機(jī)計(jì)算能力有限，老一輩專家為了提高效率，把“最小二乘處理算法”過程推導(dǎo)簡(jiǎn)化為“一個(gè)函數(shù)過程”引起的。隨著計(jì)算機(jī)計(jì)算能力的提高，應(yīng)該已經(jīng)不需要這么做了。

于是，李恒年編寫了一個(gè)全新的方案，專家評(píng)審結(jié)果表明，新方案成功解決了測(cè)站數(shù)據(jù)中斷和數(shù)據(jù)跳變的問題。一個(gè)小小的方案，一下子讓李恒年小有名氣。

“有想法、敢創(chuàng)新才叫有本事?！崩詈隳暧芍缘伢w會(huì)到。

1999年“風(fēng)云二號(hào)”衛(wèi)星即將發(fā)射，測(cè)控技術(shù)部把編制衛(wèi)星定姿軟件的任務(wù)交給李恒年。

李恒年反復(fù)分析程序代碼，發(fā)現(xiàn)原有方案對(duì)衛(wèi)星定姿偏差較大，需要做多次調(diào)整控制，非常消耗衛(wèi)星燃料。但這一方案已沿用30多年，想要推翻談何容易！

有專家也提醒李恒年，這個(gè)軟件在任務(wù)中十分關(guān)鍵，而且穩(wěn)定可靠，不要輕易改動(dòng)。

但他思考再三，還是覺得不能只求可靠、不求進(jìn)步。于是，連續(xù)幾天，他把自己關(guān)進(jìn)辦公室，一頭扎進(jìn)浩瀚的數(shù)據(jù)里，一遍又一遍，反反復(fù)復(fù)演算求證，一個(gè)全新的方案逐漸成熟。最后，經(jīng)過仿真模擬、編碼、測(cè)試，他精心驗(yàn)證確認(rèn)無誤后，提交上報(bào)。

相關(guān)專家在審閱技術(shù)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一變動(dòng)。一天深夜，上級(jí)緊急通知開會(huì)。會(huì)議室里，幾位老專家面帶怒色，要他給出方案改動(dòng)的充分理由。

面對(duì)測(cè)控領(lǐng)域的前輩，當(dāng)時(shí)年僅32歲的李恒年平復(fù)了一下心情，將早已準(zhǔn)備好的仿真測(cè)試報(bào)告和國外的相關(guān)測(cè)控案例作為依據(jù)，詳盡闡述了新方案的可行性。兩個(gè)多小時(shí)過去了，最后，專家們同意運(yùn)用模擬器測(cè)試比對(duì)新舊方案。

結(jié)果表明，新方案的數(shù)據(jù)完全匹配。該方案被用于“風(fēng)云二號(hào)”衛(wèi)星姿態(tài)確定，衛(wèi)星軌道控制精度提高近10倍，節(jié)約星上燃料達(dá)15公斤，相當(dāng)于為衛(wèi)星多提供7年多的能源保障！

隨后，李恒年一鼓作氣，創(chuàng)造性地攻克了7項(xiàng)航天器軌道與姿態(tài)控制技術(shù)難題。從測(cè)控最優(yōu)估計(jì)方法，到航天器姿態(tài)控制；從多星共位技術(shù)，到星座編隊(duì)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)；從飛船返回落點(diǎn)預(yù)報(bào)，到北斗星座部署與控制……李恒年極具創(chuàng)意的努力，不斷推動(dòng)我國航天測(cè)控綜合能力邁上一個(gè)個(gè)新臺(tái)階，在世界航天界樹起了中國航天的品牌！

李恒年為什么會(huì)有這么多的奇思妙想？面對(duì)記者的疑惑，李恒年回憶起自己的一次往事——

一次，李恒年在德國國際空間中心進(jìn)修，大家共同競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)課題。在思維表述過程中，包括李恒年在內(nèi)的大多數(shù)人都是基于地面測(cè)控技術(shù)能實(shí)現(xiàn)的前提進(jìn)行思考，而一個(gè)年輕的外國小伙子卻獨(dú)辟蹊徑，提出要用母衛(wèi)星跟子衛(wèi)星的閉環(huán)控制完成對(duì)衛(wèi)星的測(cè)控，聽起來像一個(gè)科幻故事。

但結(jié)果是，課題被這位外國年輕人奪走了。

當(dāng)晚，李恒年失眠了：“最卓越的創(chuàng)造力往往來自大膽發(fā)揮想象的勇氣。我們沒輸在技術(shù)上，卻被現(xiàn)實(shí)條件束縛了創(chuàng)新的思考力?！?/p>

談起往事，李恒年深有感觸：敢想而不敢做，理想將無法邁開步子，一切創(chuàng)意都只能是紙上談兵；敢做而不敢想，行動(dòng)失去了方向，百般努力卻可能原地打轉(zhuǎn)。唯有敢想敢做，才能將思考力與行動(dòng)力統(tǒng)一起來。

敢想敢做才叫有本事，這就是李恒年的創(chuàng)新哲學(xué)。

可李恒年的工作，在外人看來，似乎遠(yuǎn)離r那種金戈鐵馬、戰(zhàn)場(chǎng)廝殺。

衛(wèi)星測(cè)控平時(shí)就是戰(zhàn)時(shí)，隨時(shí)都在打仗。遙遠(yuǎn)的太空，那里才是李恒年的戰(zhàn)場(chǎng)，在決勝太空的戰(zhàn)場(chǎng)上，更是刀尖對(duì)刀尖！

2006年10月，我國一顆遙感衛(wèi)星發(fā)生姿態(tài)異常，衛(wèi)星失控，供電不暢，燃料凍結(jié)，情況十分緊急。

任務(wù)分析會(huì)上，大家莫衷一是。中心領(lǐng)導(dǎo)詢問的目光習(xí)慣性地投向李恒年。不容遲疑，他果斷站起身，回答道：“沒問題！”

這一次，他像一名戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)士，義無反顧地扛起戰(zhàn)旗、發(fā)起沖鋒。

但現(xiàn)實(shí)是，李恒年前期沒有參與該衛(wèi)星任務(wù)，對(duì)衛(wèi)星結(jié)構(gòu)、姿態(tài)測(cè)量等信息一點(diǎn)兒準(zhǔn)備都沒有，面對(duì)時(shí)斷時(shí)續(xù)的遙測(cè)數(shù)據(jù)，一切現(xiàn)成的算法都無濟(jì)于事。

沒有炮火紛飛，沒有硝煙彌漫，但李恒年面對(duì)的絕對(duì)是一場(chǎng)真正的戰(zhàn)斗。

那一年，歐空局曾經(jīng)有顆衛(wèi)星突發(fā)故障，歐洲上百名專家利用全球布網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，才勉強(qiáng)搶救過來。歐空局航天測(cè)控是全球布網(wǎng)，對(duì)航天器進(jìn)行全時(shí)段測(cè)控，而我國的航天測(cè)控網(wǎng)覆蓋率還不高。盡快確定衛(wèi)星運(yùn)動(dòng)規(guī)律、捕捉衛(wèi)星搶救時(shí)機(jī)更是難上加難。

多少個(gè)日日夜夜，建模、計(jì)算、分析，再建模、再計(jì)算、再分析，上級(jí)追問，領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，李恒年的頭腦每時(shí)每刻都在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，在空間中跟著衛(wèi)星在旋轉(zhuǎn)，看太陽、看地球、感受衛(wèi)星的狀態(tài)……

最終，在一個(gè)深夜，李恒年終于找到了解決方案。他撥通了領(lǐng)導(dǎo)的電話，激動(dòng)地報(bào)告了這個(gè)好消息。

根據(jù)李恒年的測(cè)算，12月8日衛(wèi)星的太陽能帆板光照最為充足，這也是最佳搶救“窗口”。

戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝。多個(gè)國內(nèi)外測(cè)控站，2000多名工程技術(shù)人員，隨即展開了一場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)。歷時(shí)69天，終于將失控衛(wèi)星成功捕獲。

這一仗，李恒年為國家挽回了十多億元的經(jīng)濟(jì)損失。

兵法云：“投之亡地而后存，陷之死地然后生。”采訪中，記者愈發(fā)感到，敢闖敢拼、舉旗沖鋒，這是李恒年的一種習(xí)慣，也是他激發(fā)自己血性的獨(dú)特方式。

遇敵敢沖鋒，逢敵必亮劍！

事隔一年，北斗系列某衛(wèi)星發(fā)射不久后出現(xiàn)整星斷電、姿態(tài)失控，連續(xù)17天與地面失去聯(lián)系。險(xiǎn)情就是命令！李恒年又一次擔(dān)當(dāng)起舉旗沖鋒的重任。經(jīng)過一次次仿真模擬、技術(shù)驗(yàn)證和方案完善，他提出了一種可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷修正的姿態(tài)預(yù)測(cè)方案，成功破解了姿態(tài)確定難題，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出衛(wèi)星最佳搶救時(shí)機(jī)，最終使衛(wèi)星“起死回生”。

立敢戰(zhàn)之志，樹必勝雄心，這就是李恒年的血性。

在一次次沖鋒、一次次超越中，他似乎還不滿足，甚至每每力爭(zhēng)將過去的自己甩在身后。

載人航天任務(wù)中，返回艙落點(diǎn)預(yù)報(bào)精度直接影響著陸場(chǎng)搜救效率，與航天員的生命息息相關(guān)。李恒年暗下決心：一定要提高預(yù)報(bào)精度，為航天員搜救爭(zhēng)取更多的時(shí)間。在對(duì)歷次神舟任務(wù)的飛行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，他發(fā)現(xiàn)：近似垂直下降的返回艙在垂直分布?xì)庀箫L(fēng)作用下的漂移規(guī)律是完全可以預(yù)測(cè)的。經(jīng)過整整122次的仿真分析，他提出了“折算氣象風(fēng)漂移運(yùn)動(dòng)修正船下點(diǎn)預(yù)報(bào)方案”。

2003年10月16日，神舟五號(hào)飛船按照預(yù)定計(jì)劃，安全回到了祖國母親的懷抱。結(jié)果顯示，李恒年的落點(diǎn)預(yù)報(bào)精準(zhǔn)地鎖定在1公里以內(nèi)。然而他并沒有自我滿足。神舟六號(hào)任務(wù)中，他的計(jì)算結(jié)果創(chuàng)造了搜救隊(duì)僅用12分鐘趕到返回艙現(xiàn)場(chǎng)的又一奇跡：神舟七號(hào)任務(wù)更是趨于完美，返回艙落點(diǎn)預(yù)報(bào)結(jié)果與實(shí)際落點(diǎn)誤差只有374米。這是我國航天器返回控制技術(shù)史上又一個(gè)具有里程碑意義的數(shù)字。從1公里，到12分鐘，再到374米，簡(jiǎn)單的數(shù)字背后折射出的是李恒年不斷超越自我的血性豪情。

1996年，李恒年開展東方紅3號(hào)衛(wèi)星軌道機(jī)動(dòng)控制問題研究，成功應(yīng)用于任務(wù)。經(jīng)過5年的研究，他借助“嫦娥”衛(wèi)星過渡軌道的跟蹤，提出了第二代解決方案。再經(jīng)過5年的研究，他又提出了第三代解決方案。又經(jīng)過大約5年研究，李恒年于2010年提出了第四代解決方案，收斂速度和精度都得到大幅提高，基本達(dá)到了李恒年心目中這個(gè)問題的理想解決方案。

20年對(duì)于一個(gè)科研工作者不算短，但李恒年卻認(rèn)為，一個(gè)科研工作者，如果沒有挑戰(zhàn)自己的勇氣，很難想象會(huì)有多大成就。

不久前，有位老領(lǐng)導(dǎo)看見李恒年，問他：“第五代方案出來沒有？”李恒年回答：“快了！”

李恒年已經(jīng)開始了新的沖鋒！

在李恒年的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，同樣有一個(gè)特殊的儀式，大家稱之為“壓力傳導(dǎo)”法。每當(dāng)有新成員加入，他都會(huì)組織一個(gè)特殊儀式，讓老同志講述當(dāng)前課題研究的難點(diǎn)和瓶頸，為的是強(qiáng)化新同志的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)。

李恒年率領(lǐng)的宇航動(dòng)力學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。60%是碩士，40%是博士，大多是名牌大學(xué)的高才生，每個(gè)人都有豐厚的科研潛質(zhì)。

“博士、碩士，首先都是戰(zhàn)士?！崩詈隳暾f。如何把這支高含金量的隊(duì)伍帶成全面過硬的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，是李恒年時(shí)常思考的問題。

2012年1月，某衛(wèi)星任務(wù)準(zhǔn)備時(shí)間有限，20余個(gè)軟件要在半年時(shí)間里完成開發(fā)與移植，只有源碼，沒有方案資料可供參考。李恒年明白，這是挑戰(zhàn)，更是錘煉團(tuán)隊(duì)的好時(shí)機(jī)。他帶著學(xué)生們邊學(xué)、邊改、邊測(cè)試，辦公室的燈一夜夜地亮著，幾個(gè)小伙子都快熬不住了，可李恒年依然堅(jiān)持全程指導(dǎo)，帶領(lǐng)大家解決了一個(gè)又一個(gè)難題。

今年9月，李恒年又率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了由美國加州理工學(xué)院噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室主辦的第八屆國際空間軌道設(shè)計(jì)大賽。該大賽是世界航天軌道控制領(lǐng)域最高水平比賽，被稱為“航天界的奧林匹克”。李恒年和他的團(tuán)隊(duì)與美國航空航天局、歐洲空間局、德國宇航中心等眾多一流機(jī)構(gòu)同臺(tái)競(jìng)技，一路過關(guān)斬將，最終榮獲第四名的優(yōu)異成績(jī)。

在被問及獲獎(jiǎng)感受時(shí)，李恒年說道：“相比于獲得的比賽名次，我更在意的是，通過比賽強(qiáng)化我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。”

團(tuán)隊(duì)既要靠團(tuán)隊(duì)文化凝聚，也要靠個(gè)人夢(mèng)想支撐。

李恒年有這樣一個(gè)理念：團(tuán)隊(duì)帶頭人要做具體方向上的“半個(gè)”專家，更要讓團(tuán)隊(duì)成員在各自方向上成長為“一個(gè)”專家。

到中心20多年來，李恒年從一名普通科技人員成長為國內(nèi)航天測(cè)控領(lǐng)域?qū)＜?、宇航?dòng)力學(xué)學(xué)科帶頭人，從未有過一官半職。

只算航天事業(yè)的“大賬”，不算個(gè)人利益的“小賬”。

這是數(shù)學(xué)專業(yè)出身的李恒年認(rèn)定的邏輯。

科研中，不是自己主持的項(xiàng)目，李恒年堅(jiān)決不掛名，許多科研成果都是他指導(dǎo)完成的，報(bào)獎(jiǎng)時(shí)他總是把自己的名次往后排，把其他成員往前推。

他系統(tǒng)整理以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，將有關(guān)數(shù)學(xué)計(jì)算、地球運(yùn)動(dòng)、軌道和姿態(tài)動(dòng)力學(xué)等方法寫成了20多萬行代碼，形成了較為完備的控制計(jì)算庫，在以后的任務(wù)中，大家能夠應(yīng)用這些模塊，高效構(gòu)建所需的衛(wèi)星控制計(jì)算軟件，任務(wù)變得容易許多。有人笑他：“這又獲不了獎(jiǎng)，純粹是出力不討好”。但他心里清楚，團(tuán)隊(duì)建設(shè)絕不能走“快餐文化”路線，而要按照“百年老店”的品牌來經(jīng)營，這就需要我們把基礎(chǔ)夯得更實(shí)，這樣才能走得堅(jiān)實(shí)而長久。

在常人看來，整天與抽象的公式、枯燥的數(shù)據(jù)為伴，這樣的生活一定很苦，其實(shí)并非如此。

李恒年在團(tuán)隊(duì)中始終倡導(dǎo)“快樂工作、快樂生活”。他常說：科研工作雖然需要清苦、刻苦，但不是一味苦撐、苦熬。工作應(yīng)該是一種享受，而不是一種負(fù)擔(dān)，只有懂得享受生活，合理調(diào)節(jié)身心，才能為科研積蓄能量。

既愛工作，也愛生活！李恒年似乎顛覆了人們印象中科學(xué)家那種“苦行僧”“老學(xué)究”的形象。但細(xì)細(xì)品味，新時(shí)代的科研工作，需要的不恰恰是李恒年這樣的快樂科研人嗎？

責(zé)任編輯/蘭寧遠(yuǎn)