王思明

（廈門大學(xué)藝術(shù)學(xué)院，福建　廈門　361000）

淺論《變形金剛》系列動(dòng)畫(huà)片與真人電影取得的成功與原因

王思明

（廈門大學(xué)藝術(shù)學(xué)院，福建廈門361000）

變形金剛系列真人電影2003年被搬上熒幕后，在世界范圍內(nèi)重新掀起了一陣變形金剛熱。在票房和周邊收益兩個(gè)方面都取得了巨大成功。并對(duì)美國(guó)的汽車工業(yè)產(chǎn)生了一定影響力，也是美國(guó)好萊塢商業(yè)電影文化輸出的典范之一。文章簡(jiǎn)要介紹變形金剛的誕生背景與其在世界范圍內(nèi)取得的成功，并對(duì)其取得成功的原因進(jìn)行了一些分析。

變形金剛；商業(yè)電影；市場(chǎng)價(jià)值；文化輸出

《變形金剛》是歷史上最成功的商業(yè)動(dòng)畫(huà)之一，它在玩具市場(chǎng)和音像市場(chǎng)上取得的成功是空前巨大的，以至于80年代一度風(fēng)靡全球，在亞歐美等多個(gè)國(guó)家都興起了一股“變形金剛”熱，讓“transformers”成為全世界家喻戶曉的名詞。伴隨著改革開(kāi)放的步伐，變形金剛傳入我國(guó)，成為了“75后”和“80后”童年最美好的回憶。2007年，美國(guó)知名動(dòng)作電影導(dǎo)演邁克爾·貝將《變形金剛》改編成真人電影后，票房及相關(guān)收益一路飆紅。與此同時(shí)，在動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)中也掀起了“變形金剛熱”。甚至就連汽車行業(yè)和軍工行業(yè)也受到了該系列電影的影響。該系列電影也成為了商業(yè)動(dòng)畫(huà)改編為商業(yè)電影后挖掘出更豐厚市場(chǎng)價(jià)值的典型案例。

一、簡(jiǎn)介《變形金剛》

（一）動(dòng)畫(huà)起源

《變形金剛》是從1984年起至今美國(guó)孩子寶（Hasbro）公司與日本TAKARA（タカラ）公司合作開(kāi)發(fā)的系列玩具和推出的系列動(dòng)畫(huà)片的總稱。美國(guó)版《變形金剛》一共四季，前兩季講述的是擎天柱率領(lǐng)的汽車人和威震天（麥加登）所率領(lǐng)的霸天的虎之間的戰(zhàn)爭(zhēng)故事。第三季則是接替擎天柱的補(bǔ)天士和接替威震天驚破天分別率領(lǐng)各自武裝為信仰而戰(zhàn)的故事。美版《變形金剛》還有一個(gè)電影，講述的是補(bǔ)天士與擎天柱政權(quán)交接的過(guò)程，和全體變形金剛合力消滅宇宙大帝的事跡。

（二）劇情簡(jiǎn)介

在遙遠(yuǎn)的宇宙中有一個(gè)星球--賽博坦星球上有一種金屬生命體，他們?cè)诮偃f(wàn)年間分化成正義的博派——汽車人和邪惡的狂派——霸天虎。兩軍進(jìn)行了幾百萬(wàn)年的戰(zhàn)爭(zhēng)，星球能源耗盡霸天虎追隨汽車人來(lái)到了地球。飛船墜毀在一座火山中。四百萬(wàn)年后，火山爆發(fā)飛船的主計(jì)算機(jī)——顯像1號(hào)啟動(dòng)，并按飛機(jī)和汽車的形態(tài)改造兩軍。戰(zhàn)爭(zhēng)在地球上展開(kāi)，到了2000年，汽車人與霸天虎展開(kāi)血戰(zhàn)。霸天虎在威震天的帶領(lǐng)下襲擊汽車人的飛船，鐵皮、救護(hù)車、大漢、警車等相繼被威震天殺死。霸天虎進(jìn)攻汽車人基地。擎天柱率全體汽車人迎戰(zhàn)霸天虎，擎天柱和威震天最終決戰(zhàn)。由于熱破的爭(zhēng)強(qiáng)好勝擎天柱重傷戰(zhàn)死，威震天重傷后被聲波救回大火車，但被紅蜘蛛扔出大火車。威震天在茫茫太空中飄蕩，一個(gè)聲音喚醒了它，這個(gè)聲音就是——宇宙大帝，并被宇宙大帝改造強(qiáng)化為驚破天。驚破天殺死篡位的紅蜘蛛，重新執(zhí)掌霸天虎。擎天柱戰(zhàn)死將矩陣（領(lǐng)導(dǎo)模塊）交給通天曉，后通天曉被驚破天殺死搶走矩陣，熱破在宇宙大帝體內(nèi)打敗驚破天搶回矩陣，并通過(guò)矩陣的幫助成為補(bǔ)天士。補(bǔ)天士繼位領(lǐng)導(dǎo)汽車人。戰(zhàn)爭(zhēng)在全宇宙中展開(kāi)。

（三）《變形金剛》玩具的出現(xiàn)

如果說(shuō)變形金剛只是平面的形象，讓人少了幾分親近感。而真正讓變形金剛有血有肉則是在1984年，孩之寶公司與TAKARA達(dá)成了協(xié)議，可以使用他們的專利和形象來(lái)研發(fā)美版的變形玩具，為了配合玩具的銷售，孩之寶還和美國(guó)的動(dòng)漫巨頭MARVEL公司合作，開(kāi)發(fā)與全新機(jī)器人系列相關(guān)的漫畫(huà)產(chǎn)品，這些玩具形象在漫畫(huà)中采用的名字，就是后來(lái)家喻戶曉的“Transformers”。

變形金剛的角色，也在那個(gè)時(shí)期確立起來(lái)的。擎天柱、大黃蜂、威震天、霸天虎等等。早期的變形金剛動(dòng)畫(huà)片的成功，在80-90年代就已經(jīng)帶來(lái)豐厚的產(chǎn)業(yè)鏈回報(bào)的同時(shí)，也在無(wú)形之中為后來(lái)電影的出現(xiàn)鋪墊好了最主要的觀眾群體。

（四）簡(jiǎn)介電影版《變形金剛》

《變形金剛》是美國(guó)著名電影導(dǎo)演邁克爾·貝2007年推出的科幻電影，同時(shí)，這也是自“9·11事件”以來(lái)，第一部被允許在五角大樓拍攝的影片。電影為了增強(qiáng)真實(shí)感，邁克爾·貝以具有數(shù)目眾多的細(xì)節(jié)部件的機(jī)器人造型取代方方正正的塊狀造型。該電影榮獲2007年度尖叫獎(jiǎng)最佳科幻電影獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并入圍2008年奧斯卡最佳特效等獎(jiǎng)項(xiàng)。

電影版變形金剛繼續(xù)了動(dòng)畫(huà)片的故事路線，簡(jiǎn)單地說(shuō)仍舊是來(lái)自賽博坦星球的機(jī)械人們之間發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)。只是將這些故事在暗合變形金剛故事主權(quán)線的同時(shí)結(jié)合當(dāng)代時(shí)代背景進(jìn)行了重新編劇。電影版變形金剛的任務(wù)和動(dòng)畫(huà)片版的并無(wú)二致。仍是以擎天柱為首的汽車人（博派）和以威震天為首的霸天虎（狂派）。

二、電影的成功所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

《變形金剛》電影版最引人注意的則是它帶來(lái)的收入?！蹲冃谓饎偂冯娪鞍嫒吭谌蚍秶鷥?nèi)收獲了26億美元票房的佳績(jī)。第一部的全球總票房是七億零九百七十萬(wàn)九千七百八十美元，第二部的票房收入則比第一部多了一億多美金，達(dá)到八億三千六百三十萬(wàn)美元。全球票房總收入主要由兩部分構(gòu)成：北美票房和海外票房。從比例上來(lái)看，就根據(jù)前兩部《變形金剛》而言，北美票房和海外票房所占比例約為各百分之五十。在這兩部電影的海外票房中，中國(guó)大陸所占比重約為百分之九十左右。而《變形金剛》第三部中，中國(guó)大陸所做出的票房貢獻(xiàn)更令人咋舌。僅僅二十五天，變形金剛?cè)谥袊?guó)大陸的票房收入就達(dá)到了十億人民幣。在中國(guó)大陸票房的“鼎力相助”下，變形金剛?cè)晒Τ街腑h(huán)王三，總票房收入升至北美電影史第四位。

《變形金剛》系列電影帶來(lái)的成功遠(yuǎn)不止于票房。在我看來(lái)，此系列電影最大的成功之處是他們?cè)讷@得了不錯(cuò)的票房收益的同時(shí)，其電影及動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)更是賺得盆滿缽滿。

提到動(dòng)漫周邊，最先要提到的一定是玩具。TAKARA公司推出《變形金剛》系列動(dòng)畫(huà)片之初，并沒(méi)有在日本本土獲得太大收益，但當(dāng)“孩之寶”公司重新設(shè)計(jì)玩具形象之后并伴隨著《變形金剛》在世界范圍內(nèi)的爆紅，《變形金剛》系列玩具也成了“孩之寶”公司的搖錢樹(shù)。從1983年投產(chǎn)至今，每年“孩之寶”公司世界范圍內(nèi)營(yíng)業(yè)額都能達(dá)到四十億美元左右，在這其中，變形金剛是“孩之寶”公司拓展市場(chǎng)、創(chuàng)造收益的支柱之一。

在1985—1990年這段時(shí)間，《變形金剛》的漫畫(huà)、原聲碟、貼畫(huà)、文化衫、雜志、拼接模型等其他周邊產(chǎn)品，在世界范圍內(nèi)為“孩之寶”公司帶來(lái)了十多億美元的巨額利潤(rùn)。這在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況下已是一筆天文數(shù)字。對(duì)于當(dāng)代的大型企業(yè)也是一筆巨款。而有數(shù)據(jù)顯示，從1985—2005年這二十年間，“孩之寶”公司《變形金剛》系列玩具僅從中國(guó)就賺取了50億人民幣。不得不承認(rèn)，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，1985年的“孩之寶”公司就已經(jīng)將現(xiàn)在幾乎所有的中國(guó)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司/工作室遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后

隨著2003年《變形金剛》系列電影世界范圍內(nèi)取得巨大成功開(kāi)始，變形金剛玩具又重新回到了大家的視野之中，而伴隨著“變迷”的成長(zhǎng)，這次《變形金剛》系列玩具的主戰(zhàn)場(chǎng)已有當(dāng)年的購(gòu)買轉(zhuǎn)向了玩具收藏。也在中國(guó)掀起了一陣持續(xù)至今的變形金剛收藏?zé)帷６I家購(gòu)買趨勢(shì)中更是新不如舊?，F(xiàn)在熱銷變形金剛的價(jià)位約為100-400元，相較于十年前的玩具價(jià)格已經(jīng)上漲了五到十倍，銷量還在節(jié)節(jié)攀升。但這個(gè)價(jià)格的玩具已不能入變形金剛藏家的法眼。淘寶網(wǎng)中已有15000多件變形金剛些列玩具。隨著品相的不同價(jià)格也不盡相同。1983—1986年的變形金剛系列玩具成色差（摁鍵失靈，破損等）的現(xiàn)在的售價(jià)上百元。玩具局部破損但保留包裝的在1500元左右。但在當(dāng)年，一個(gè)這樣的玩具僅需10元左右。

在美國(guó)也有著近似的情況。知名網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站ebay的資料顯示：現(xiàn)在最貴的一個(gè)玩具是保存包裝均完好的一代擎天柱，售價(jià)為4250美元。而當(dāng)年的售價(jià)僅為22美元。20年間價(jià)格上漲了200多倍，其升值速度之快令諸多當(dāng)代藝術(shù)作品汗顏。

《變形金剛》系列電影周邊產(chǎn)品中，有一項(xiàng)不同于其他商業(yè)電影那就是汽車。作為電影主要投資方的通用汽車將《變形金剛》系列電影當(dāng)做了其銷售策略中最重要的一環(huán)。這從圖片中通用汽車所占到的角色比例可見(jiàn)一斑：擎天柱原型是通用旗下的Peterbilt389拖頭，大黃蜂是通用旗下雪佛蘭的CAMARO，爵士是在當(dāng)時(shí)屬于通用旗下的龐蒂亞克至點(diǎn)，力捷是曾屬通用的悍馬H2，鐵皮是來(lái)自通用旗下的商用車品牌GMC。從此看來(lái)，變形金剛不僅是電影的成功，也是通用營(yíng)銷策略的成功。在2005-2006年，美國(guó)三大車企都陷入了虧損的泥淖之中，但通用能率先整合成功擺脫低迷時(shí)期，除了其技術(shù)發(fā)展和政府幫助外，另一重要因素就是通用的汽車文化，而變形金剛系列電影正是通用汽車文化中不可忽視的一環(huán)，僅這一點(diǎn)的成就還影響著現(xiàn)在的美國(guó)汽車市場(chǎng)。科邁羅獲得了2010、2011、2012三年度的美國(guó)本土肌肉車銷量排行榜的冠軍，而2013年的第一季度，科邁羅依舊領(lǐng)跑美國(guó)本土肌肉車銷量排行榜。在同為大排量大扭矩的肌肉車競(jìng)爭(zhēng)中，科邁羅依靠自己的文化優(yōu)勢(shì)將性能更強(qiáng)大的福特野馬等對(duì)手甩在身后。科邁羅也成為近5年通用少有的盈利車型之一。

三、《變形金剛》變革成功的原因

《變形金剛》系列電影能在全球范圍內(nèi)獲得如此巨大的成功，和以下幾點(diǎn)原因有著密不可分的關(guān)系。

（一）動(dòng)畫(huà)版的成功和電影合適的上映時(shí)機(jī)

《變形金剛》是歷史上最成功的商業(yè)動(dòng)畫(huà)片之一，它在亞歐美的玩具市場(chǎng)和音像市場(chǎng)上掀起了巨大風(fēng)潮。變形金剛承載的是無(wú)數(shù)人心目中對(duì)動(dòng)畫(huà)英雄人物的記憶。動(dòng)畫(huà)片版的成功為電影版打下了很好的觀眾群體基礎(chǔ)。曾有影評(píng)人開(kāi)玩笑的說(shuō)：變形金剛壓根不需要前期宣傳和預(yù)告片。只要把名字放出來(lái)自然有大量《變形金剛》的粉絲排隊(duì)在電影院門外等候著入場(chǎng)觀看電影。有北美市場(chǎng)的分析師曾經(jīng)有過(guò)類似的言論：《變形金剛》系列電影的全球票房有六成是《變形金剛》動(dòng)畫(huà)的粉絲貢獻(xiàn)的?！蹲冃谓饎偂冯娪暗纳嫌硶r(shí)期也十分合適，變形金剛粉絲的主要構(gòu)成年齡段是“75后”和“80后”?！蹲冃谓饎偂废盗须娪暗纳暇€時(shí)間是2007年。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上“75后”和“80后”已經(jīng)成為了當(dāng)代社會(huì)的主要青壯年勞動(dòng)力，他們支撐著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。已具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。變形金剛的出現(xiàn)引起了這一部分觀影群體對(duì)于童年記憶的共鳴，也吸引其中很大一部分人追求童年追求不到的心愛(ài)之物。這也刺激了電影及其周邊產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的爆棚。

（二）對(duì)細(xì)節(jié)的精益求精和實(shí)景拍攝

邁克爾·貝對(duì)電影細(xì)節(jié)的要求可謂精益求精，這一點(diǎn)從每個(gè)人物形象的每個(gè)細(xì)節(jié)都可以看出來(lái)。擎天柱的每一個(gè)螺絲螺母以及細(xì)節(jié)的精細(xì)程度都可以亂真。都仿佛是一輛真正的卡車變化而成。這種對(duì)細(xì)節(jié)精益求精的精神不光只針對(duì)主角或主要場(chǎng)景，而是貫穿于整個(gè)影片的始終。每一個(gè)人物場(chǎng)景原型的細(xì)節(jié)刻畫(huà)均很到位。例如人物“千斤頂”，它的原型是來(lái)自于一輛奔馳e550，而在電影中，觀眾真地發(fā)現(xiàn)在“千斤頂”變成汽車人后尾燈上奔馳e550的標(biāo)志。這使得觀眾在觀影時(shí)除了電影本身之外也有另一番樂(lè)趣，就是系數(shù)電影里他們認(rèn)識(shí)的汽車

該系列電影成功的另一因素就是實(shí)景拍攝。這一點(diǎn)歸功于邁克爾·貝與美國(guó)軍方間良好的關(guān)系。在變形金剛系列電影中，諸多爆炸、戰(zhàn)爭(zhēng)等場(chǎng)景是在美軍方訓(xùn)練場(chǎng)實(shí)地取景的，而在拍攝戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面時(shí)，美軍方投入了一定數(shù)量的職業(yè)軍人加入拍攝。并對(duì)主要演員進(jìn)行了十分專業(yè)的軍事訓(xùn)練。其中包括有戰(zhàn)術(shù)布置和實(shí)彈射擊等實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。讓觀眾在觀影享受視覺(jué)刺激的同時(shí)也為演員的專業(yè)素養(yǎng)所折服。美軍方為了幫助邁克爾·貝拍攝該系列電影，甚至出動(dòng)了坦克、武裝直升機(jī)、戰(zhàn)斗機(jī)等正在服役的軍事設(shè)備。并通過(guò)針對(duì)攝像機(jī)位范圍的控制有效避免了軍事機(jī)密的泄露。為了讓電影顯得更加真實(shí)，邁克爾·貝甚至將五角大樓設(shè)為了變形金剛系列電影的取景地。影片讓觀眾大呼過(guò)癮，帶來(lái)豐厚的票房收益，也和導(dǎo)演為了電影不計(jì)代價(jià)的投入，甚至動(dòng)用私人關(guān)系有很直接的關(guān)系。不得不承認(rèn)，變形金剛系列電影的特效技術(shù)十分到位，在實(shí)景拍攝的基礎(chǔ)上，成功融入了機(jī)器們大都的場(chǎng)景和各種各樣的大場(chǎng)面卻毫無(wú)違和之感。

（三）好萊塢成熟的商業(yè)片制作體系和緊跟時(shí)代的設(shè)計(jì)

在該系列電影中最能體現(xiàn)的就是好萊塢成熟的商業(yè)片制作體系。有評(píng)論家認(rèn)為，假如拋開(kāi)變形金剛這個(gè)主題另?yè)Q主題，這個(gè)劇本仍是成功的系列電影。首先為變形金剛提供的選材和事件背景抓住了觀眾的眼球。這也幫助電影成功擴(kuò)大了觀眾群，為變形金剛拉來(lái)了更多的觀眾。于此同時(shí)，圍繞男主人公山姆埋下了兩條感情線索；山姆和大黃蜂的感情與山姆和女主角的感情。這兩條感情線索伴隨著主題的發(fā)展不斷深入。好萊塢成熟的商業(yè)片編劇也成功為變形金剛系列中的機(jī)器們賦予了靈魂和性格，刻畫(huà)了沉穩(wěn)有擔(dān)當(dāng)?shù)那嫣熘舾锌蓯?ài)的大黃蜂，陰險(xiǎn)狡詐的威震天等多個(gè)成功的形象，這也從第一部開(kāi)始緊緊抓住了從未看過(guò)變形金剛的新觀眾的胃口。

導(dǎo)演煞費(fèi)苦心地對(duì)人物造型進(jìn)行了緊跟時(shí)代的重新設(shè)計(jì)。這里面最明顯的例子就是大黃蜂。在原版動(dòng)畫(huà)中大黃蜂是一輛大眾甲殼蟲(chóng)。而隨著時(shí)代的發(fā)展，老款甲殼蟲(chóng)的車型已經(jīng)完全不能滿足劇情需要，此時(shí)邁克爾·貝經(jīng)過(guò)挑選選中了雪佛蘭的科邁羅。后來(lái)影片的成功和科邁羅真車與車模的熱賣也證明了邁克爾·貝的這一改變是成功的。

（四）美國(guó)商業(yè)電影成熟的文化注入與輸出模式

美國(guó)的商業(yè)電影不僅僅是好萊塢商業(yè)輸出的手段，也是美國(guó)文化輸出的手段。這一點(diǎn)在《變形金剛》系列電影中也能撲捉到。博派的汽車英雄擎天柱和頗有性格也是最受歡迎的汽車人大黃蜂來(lái)自通用汽車，而電影的實(shí)質(zhì)也與其他美國(guó)商業(yè)片別無(wú)二致，均為地球遭遇了危機(jī)，通過(guò)在汽車人的幫助下美國(guó)再次拯救了世界。這種商業(yè)電影的文化源自美國(guó)人對(duì)自己的價(jià)值觀與文化的自信，也源自美長(zhǎng)期以來(lái)的世界警察心態(tài)和對(duì)自己軍事實(shí)力的肯定。雖然有些方面與美國(guó)的實(shí)際情況大相徑庭，但在這種強(qiáng)烈的文化輸出下，越來(lái)越多的人了解到了美國(guó)并對(duì)美國(guó)開(kāi)始產(chǎn)生好感。

《變形金剛》系列電影的成功。為現(xiàn)在正處于發(fā)展之中的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)和電影提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，好萊塢的商業(yè)電影作為美國(guó)文化宣傳的工具，在世界范圍內(nèi)流行的同時(shí)，也將西方社會(huì)的價(jià)值觀傳播到了世界各地，就從這一點(diǎn)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)電影還有很長(zhǎng)的路要走。而變形金剛“變形”的成功，也為我們提供了一些很有參考意義的經(jīng)驗(yàn)。

［1］曉宇.變形金剛變出玩具收藏大戲法.中國(guó)商報(bào)，2007，8（12）：4.

［2］孟慶利.變形金剛及相關(guān)玩具在中國(guó)賺走近50億.消費(fèi)日?qǐng)?bào)，2007（B1）：7-16.

［3］李長(zhǎng)安.從《變形金剛》看汽車營(yíng)銷策略的創(chuàng)新.中國(guó)工業(yè)報(bào)，2007（A2）：8-10.

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