杜飛濤 王金龍

（國網(wǎng)西藏電力有限公司那曲供電公司 西藏那曲 852000）

試論變電設(shè)備運檢（運維、檢修）一體化

杜飛濤 王金龍

（國網(wǎng)西藏電力有限公司那曲供電公司 西藏那曲 852000）

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平日益提高，電力的需求量隨之增加，加以現(xiàn)代化水平，電網(wǎng)安全與穩(wěn)定便成了可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因而，對變電設(shè)備的運維和檢修問題不僅關(guān)系到變輸送電的可靠性也關(guān)系到輸電過程的安全性。在傳統(tǒng)的運檢過程中，由于其落后的工藝，不能對設(shè)備進行有效的檢測，如果改進工藝，將運維與檢修結(jié)合起來，在實現(xiàn)對設(shè)備的有效檢測中，不僅減少了變電的交叉性，又能提高運檢的工作效率。本文試著從變電設(shè)備運檢一體化方面和其實施的重要意義入手，重點研究在實施過程中的難點問題，提出有效的實施方案，為其一體化進程提供行之有效的意見。

變電設(shè)備；運檢；一體化

引言

在國家的不斷改革的大背景下，電力事業(yè)也隨之發(fā)生變革，運檢一體化有著自身的綜合、高效性在電力企業(yè)工作模式中得到了廣泛關(guān)注。在具體的應(yīng)用過程中，一體化可以顯著提高工作效率和工作質(zhì)量，對充分實現(xiàn)現(xiàn)有資源的利用，有著巨大的優(yōu)勢，其必將成為新時代我國電力設(shè)施改革的重要趨勢。因而，對其一體化研究對實踐、人民生活、國家的經(jīng)濟進步有著重要意義。

1 運檢一體化概念及其意義

所謂變電設(shè)備運檢一體化是指將運維與檢修有機結(jié)合從而形成的一種一體化的組織模式。它不僅可以將變電設(shè)備現(xiàn)場操作和設(shè)備的巡視工作進行有效整合，還能以此來提高工作效率和質(zhì)量，這樣就能實現(xiàn)資源的充分利用經(jīng)濟效益的最大化。

在未實現(xiàn)變電一體化之前，一般巡視工作的主要在變電設(shè)備工作間隙開展開，但是該方法工作時間有限、每次工作時間短，因而很難達到效果。此外，為了保證電站的有效工作，只能在節(jié)假日進行，不利于維護的正常進行。但是，在實現(xiàn)一體化以后，加入專門員工對巡視工作負責(zé)，這樣就可以在充足時間下進行巡視工作，更能有效的發(fā)現(xiàn)電站所存在的問題。

運檢一體化實施對于整個電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性具有重要的戰(zhàn)略意義：

（1）可以將有限的人力物力利用起來，將相關(guān)人員進行重組，這樣能夠最大化人力，充分實現(xiàn)工作人員與檢修人員的相對獨立，在最大程度上緩解人力短缺問題，最大限度的提升工作效率。

（2）在工作人員中，充分調(diào)動他們的積極性，不同崗位的調(diào)整有利于培養(yǎng)出復(fù)合人才，也可以在實際工作中提高整體員工的素質(zhì)，促進各個崗位之間的深入交流，有利于技術(shù)和理論結(jié)合，更能夠?qū)崿F(xiàn)工作人員自身價值的實現(xiàn)。

（3）有利于自我價值的提升，有效的把不同人員與工作結(jié)合起來，有利于工作人員的學(xué)習(xí)，可以將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來，將人力資源最大限度的利用起來。

（4）實現(xiàn)一體化以后，就將維護時間、操作時間、巡視時間科學(xué)整合，工作效率得到了大幅度提升，經(jīng)濟效應(yīng)也隨之提升。

2 變電設(shè)備運檢一體化實施難點

2.1 檢修與運維具有差別性

在變電運維與檢修工作中，主要是針對電力設(shè)備進行工作，因而需要相關(guān)人員有著相當(dāng)扎實的綜合性知識，同時要有一定的實踐經(jīng)驗，而在當(dāng)今社會的分化下，各種人員也在朝著專業(yè)化進行。隨著當(dāng)代要求，變電工作隨之細化，電壓等級要求也得到了較大提升，因而要求檢修人員習(xí)得更加深刻地專業(yè)知識。但是，在實施一體化之后，不同崗位的專業(yè)化知識直接影響了工作人員的技能掌握，對于自己專業(yè)的技能很快吸收而對于其他崗位知識難以接受，延長了培訓(xùn)的周期、擴大了培訓(xùn)費用，這些都成為了一體化難以實施的關(guān)鍵因素。

2.2 安全控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)

在變電站開展檢修維護工作時，應(yīng)當(dāng)將有效安全措施充分考慮，確認具體的帶電設(shè)備將安全進行全面的交接，這是實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)，有利于整體工程的安全性。在傳統(tǒng)控制過程中，在檢修過程需要更換設(shè)備狀態(tài)，這樣通過專門人員負責(zé)，能更有效地在檢修工作之后進行。這種傳統(tǒng)方式分工明確，責(zé)任分明，能夠更加有效地進行監(jiān)督工作。在實現(xiàn)一體化以后，權(quán)責(zé)不明，工作人員不能對自己的工作有著明確的態(tài)度，不利于整體工程的質(zhì)量和安全性，同時難以保證相關(guān)人員的人身財產(chǎn)安全。

2.3 勞動強度及安全風(fēng)險增大

相較于傳統(tǒng)的管理方式而言，工作人員需要在自己單一的的工作環(huán)境中工作，在檢修過程中很大程度上增加了其工作量和工作強度，存在嚴重的安全風(fēng)險。在這種情況下，如果缺少激勵機制，會挫傷員工的積極性，嚴重的還會造成時間浪費、工程資源浪費。因而，電力行業(yè)一體化改革就成了變革的必然趨勢，在具體實施過程中，應(yīng)積極突破改革中可能遇到的難點，結(jié)合具體的情況，探索出一套符合電力企業(yè)發(fā)展的理論，為今后的進一步實施提供理論基礎(chǔ)，從而更大程度上推動電力企業(yè)的發(fā)展。

3 一體化實施的有效途徑

3.1 加強各方面協(xié)調(diào)工作

（1）應(yīng)當(dāng)全面貫徹安全原則。把安全概念全面貫穿到整個工作進程中，構(gòu)件出一套規(guī)范、標準的管理模式，將在一體化工作中遇到的人員工作時間安排、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、具體技術(shù)要求、現(xiàn)場技術(shù)管理發(fā)揮極致，進而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。

（2）協(xié)調(diào)是一個工程成功進行的關(guān)鍵。因而需要進一步規(guī)范相關(guān)工作，不斷提高工作中的操作水平，確保安全機制，溝通交流，確保變電站的安全順利運行和設(shè)備的安全保障。

（3）當(dāng)在培訓(xùn)中應(yīng)適當(dāng)增加實踐操作時間。實踐出真知，只有在具體的活動中才能達到應(yīng)有的效果。貫徹培養(yǎng)復(fù)合型人才為目標，在實踐中不斷提高操作水平，將檢修與運維工作進行有機結(jié)合，從而實操作過程中的安全與穩(wěn)定。

3.2 增大培訓(xùn)力度，提高隊伍素質(zhì)

為了能把工程職工隊伍整體素質(zhì)的提升，應(yīng)當(dāng)在具體培訓(xùn)工作中，根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)難度科學(xué)安排培訓(xùn)時間，也可以從學(xué)校聘用專業(yè)老師進行理論指導(dǎo)，還可以使用專業(yè)人員開展實踐性的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中，對變電設(shè)備的操作步驟、具體注意事項、設(shè)備工作原理進行深入學(xué)習(xí)，增強理論與實踐知識，同時還要開展相應(yīng)的考核工作，確保他們已經(jīng)有效的掌握了培訓(xùn)內(nèi)容并能按操作進行實施。此外，在進行培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)激勵機制來激勵員工的學(xué)習(xí)，評比出員工的學(xué)習(xí)效果，獎勵那些掌握水平高的員工，不斷激發(fā)相關(guān)人員的積極主動性，進一步推動變電設(shè)備的一體化進程。

下面以一個電力企業(yè)進行舉例說明，該企業(yè)全面貫徹循序漸進原則，制定出一套適應(yīng)自己實際的培訓(xùn)計劃，他們立足當(dāng)前，不斷引進新內(nèi)容，聘請專業(yè)人員進行現(xiàn)場教學(xué)，在學(xué)習(xí)階段將培訓(xùn)劃分為三個階段進行：①基礎(chǔ)內(nèi)容的學(xué)習(xí)與掌握，如更改計算機程序定值，對設(shè)備進行防銹補漆工作，各種安全消防工作。②具體實際操作，如蓄電池充放電和變壓器等復(fù)雜的技術(shù)的應(yīng)用與實踐，同時對每個員工實行操作指導(dǎo)，確保他們能安全的進行。③隔離開關(guān)等操作內(nèi)容。在各個地區(qū)選取優(yōu)秀的員工和專業(yè)人員進行講解，采用現(xiàn)場講解，工作地演示，實踐模式，對各方面知識進行全面深層次講解，不僅確保了工作人員扎實地掌握了知識，為自己企業(yè)的整體提升提供保障，同時為電力企業(yè)的一體化進程提供大力支持。

3.3 強化管理，實現(xiàn)一體化

變電設(shè)備的一體化實施并不是要否定傳統(tǒng)方式，而是要用最佳方式把傳統(tǒng)方式和一體化整合起來。從人員的專業(yè)素養(yǎng)，安全等多個方面入手，全面實現(xiàn)對變電設(shè)備的控制與管理，從而進一步確保一體化工程有序進行。一體化進程包含全面，在管理過程中涉及到以下內(nèi)容：①對當(dāng)前檢修任務(wù)進行全面分析，對相關(guān)工作不同階段進行分析并制定出詳細的解決方案，確保任務(wù)能夠合理的實施；②把一體化進程中運檢人員的安全問題提到表面來，把工作中的具體實施細節(jié)表現(xiàn)出來，確保各項管理制度和工作要求的全面進行；③在具體實施中，將運維系統(tǒng)中的部分人員劃到檢修人員中，這樣不僅可以降低工作強度，還能促進兩個班組的快速融合，為一體化的進程提供更快捷的方式。

4 結(jié)論

為了能更加有效的實施一體化，將工作效率和工作質(zhì)量提高到一定基礎(chǔ)，在一體化實施過程中，應(yīng)當(dāng)對員工的專業(yè)知識和技能提出更好的要求，在學(xué)習(xí)過程中，為了能更好的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，應(yīng)當(dāng)建立有效的激勵機制；在實施過程中，為了提升工作人員的積極主動性，要從根本上轉(zhuǎn)變工作人員的觀念，也要建立合理的獎勵機制，為他們能更好的實現(xiàn)一體化，提升整體的效率提供幫助。

在本文中，筆者綜合分析了一體化意義，從不同角度將一體化的作用、進程提到日程上。從實現(xiàn)的難點意義出發(fā)，提出了實現(xiàn)—體化的有效措施，希望在一定程度上提升我國的相關(guān)水平和效率，以求實現(xiàn)我國在電力行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)施工人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的整體素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部完善相關(guān)制度，為企業(yè)自己的一體化事業(yè)創(chuàng)建合理安全的實施環(huán)境，進而實現(xiàn)對電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供促進作用。然而，在本文中也有著不小的局限性，希望相關(guān)業(yè)內(nèi)人員加以重視并在自己的工作中改進，有效推動一體化的實現(xiàn)，為我國的電力行業(yè)提供幫助。

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TM732

A

1004-7344（2016）10-0040-02

2016-3-25

杜飛濤（1987-），男，電氣助理工程師，本科，從事變電運維工作。

王金龍（1988-），男，電氣助理工程師，本科，從事電力營銷工作。