鐘一

45歲，在中國人的文化“自覺”里，是一個介于“不惑”與“知天命”之間的年齡，過去在行業(yè)里呼風喚雨的周鴻祎，歷經(jīng)了與阿里巴巴、騰訊、百度和小米的“戰(zhàn)爭”之后，生活于他而言已經(jīng)不再有太多的戰(zhàn)斗意味。這個以軟件起家的“硬漢”，開始涉足智能硬件領域，并且一改往日的“戰(zhàn)士”形象，頻頻顯示出人性柔軟的一面。“軟”“硬”之間，周先生經(jīng)歷了怎樣的人生波瀾？

2015年12月16日，在浙江烏鎮(zhèn)舉辦的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，周鴻祎給習近平總書記介紹360的智能安全產品，“對著習總書記講解還是第一次，比較緊張?！彼谂笥讶镞@樣描述當時的心情，并配了現(xiàn)場幾張照片，他穿了一套黑色的西裝，領帶松弛，顯得不那么自然。3個月之前，他還隨同習近平總書記一起參加了中美互聯(lián)網(wǎng)論壇。

近半年來，周鴻祎的名字頻繁地出現(xiàn)在各種場合：在央視《開講啦》演講談創(chuàng)業(yè);在《人民日報》上發(fā)表署名文章談股權眾籌;在《時代人物》主題年會上談萬物互聯(lián)和IOT。再次進入手機領域以來，他的一言一行看起來好像還是當初那個試圖挑戰(zhàn)騰訊的小創(chuàng)業(yè)者一樣——極端的價格以及“喋喋不休”地推銷自己的產品?！罢堅试S我再打一下廣告?！痹凇稌r代人物》主題年會上，周鴻祎晃著手里的奇酷手機說。

不久前，他甚至說服了360的股東們，以支持他將公司私有化，很顯然，如果重回A股的話，他將獲得更為充裕的資金來發(fā)展手機業(yè)務。與很多二次創(chuàng)業(yè)者一樣，他認為只要他傾盡所有，他也許就可以抓住當時失去的機會。

在很長的一段時間里，支持周鴻祎的人認為，他是破壞性創(chuàng)新、不畏壟斷挑戰(zhàn)的先鋒人物，而反對他的人，直接給予了他一個“紅衣大炮”的稱謂。而對于這個稱謂，周鴻祎本人倒也樂于接受，即便在很多需要注意言辭的場合，他的表達仍然充滿了直來直去、毫無顧忌。

而現(xiàn)在，他似乎要摘掉這頂帽子了。

變 化

2015年12月4日，周鴻祎來到西安。參加了《時代人物》2015年主題年會。他被評為2015年度“中國紳士”。此外，他還參加了另外一個地產商主辦的活動，盡管行程安排得滿滿當當，西安交大是他必去的地方，“今天回到西安交大，見到了我的導師李懷祖教授。老人家八十多歲了，但身體健康，讓我這個學生很開心?！碑斨茗櫟t出現(xiàn)在西安交大的校園里時，他戴著一副茶色眼鏡，黑色的皮外套緊緊地裹住了那件標志性的紅色T恤。“就像《西游記之大圣歸來》里那個內心柔軟的孫悟空大叔?！彼膶W弟學妹們這樣評價。

或許是為了回味大學時光，在學校附近的雞市拐街上，他找到學生時代經(jīng)常光顧的小吃店，在那里吃了一頓涼皮肉夾饃——他著裝隨意，視線一直沒有離開手機屏幕，沒人認出這個在業(yè)內叱咤風云的“紅衣教主”。2008年7月，周鴻祎手持免費這把利劍沖入原本由幾家殺毒廠商統(tǒng)治的互聯(lián)網(wǎng)殺毒領域，最終成為市場份額最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務提供商。

一些變化發(fā)生在2014年。在半年時間里，周鴻祎突然消失在大眾視野里——微博上幾乎見不到他的更新內容，媒體上也鮮有他的報道。后來，人們發(fā)現(xiàn)周鴻祎出現(xiàn)在《小善大愛》第三期節(jié)目中，以隱姓埋名的方式去成都探訪民間公益，并以身體力行的方式去幫助一些有需求的慈善機構和組織。

參與這檔公益節(jié)目對周鴻祎觸動很大。他在電視節(jié)目里說，當真正面對這些需要切實幫助的殘疾人的時候，他才發(fā)現(xiàn)個人是無能為力的。而在此前，他信奉的慈善原則是“公益要么就不做，要么就做點大的”。

在辦公室墻上掛切·格瓦拉畫像，微信名叫AK74的中年男人，開始反思自己過去的英雄主義：在親自為孤寡老兵煮雞蛋和給留守兒童收拾屋子時，他體會到了接近需要幫助的人的力量;在協(xié)助河馬3D放映隊給孩子放映影片時，他體會到了關愛的力量;甚至在給殘疾人擦拭皮鞋時，他體會到了心態(tài)的力量。

在這些公益行為中，周鴻祎的身份與行業(yè)大佬無關、與360董事長無關、與創(chuàng)業(yè)導師身份無關，“只是作為一個普通人，用自己的方式去踐行公益并且號召更多的人參與公益。”似乎是經(jīng)歷了一番洗禮，他后來又在一次采訪中說：“我發(fā)現(xiàn)你要把產品做好，確實你要體現(xiàn)的不是尖銳，其實你要體現(xiàn)的是對用戶的一種關心和一種愛護?！?/p>

理性、溫和、人性，幾乎逐一代替了他過去的交往原則，在2014年，閉關3個月之后，他反思并且號召360員工學習小米的營銷;在革新用人理念方面，他大膽起用“90后”新人。在公司治理與發(fā)展方面，他認為“360要把安全問題真正解決好，要克制住很多誘惑，很多熱鬧的事不要跟著插一杠子，不要做到四處出擊，那樣什么都收獲不到?！?/p>

周鴻祎并沒有為360的市值和“老了”這些問題焦慮，但他也毫不諱言自己的確焦慮。他的焦慮中有對產品的焦慮，“即使我有一個很看好的方向，有一個很好的主意，但是做了產品出來后，我都不是很滿意。有的產品我自己公開講不滿意。我寫了本書（《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》），在外面給人講怎么追求極致，怎么從用戶出發(fā)。結果我們自己都違背了我說的原則，一些產品做得很粗糙?！?/p>

讓他痛心疾首的是，“道理我都知道，但是我自己都在違背”。“如果你覺得這是個好想法，你就應該親自去做，全力以赴地去做。（再看時）我覺得這句話說得太對了，我原來怎么就忽視了這句話呢？”周鴻祎感嘆道。

這些理性和平和的反思，對于這個45歲的男人來說，或許才是最適合他目前的生活方式。他不再是過去的那個“斗士”，反而是一個全方面的生活“斗士”。

機 會

這種變化除了與年齡有關之外，還緣于以安全軟件起家的360開始涉足硬件領域。

周鴻祎將2014年稱為360的智能硬件元年。12月16日，360宣布，向酷派投資4.0905億美元成立一家合資公司。起初，360持有這家合資公司45%的股權。到2015年9月份，360的占股增至75%。

周鴻祎對智能硬件始終充滿熱情，IOT（Internet Of Things）已經(jīng)成為他每次演講都會提到的詞語。360在智能硬件上也做過了不少嘗試。2014年，這家公司推出了360兒童衛(wèi)士智能手表、360安全路由器、360智能攝像機等一系列硬件產品。其中，360兒童衛(wèi)士智能手表在3個月里實現(xiàn)了50萬的銷量。360隨身Wi-Fi累計銷量已經(jīng)突破了2000萬，被稱為“蹭網(wǎng)神器”。另外，360免費Wi-Fi軟件應用在推出3個月之后，用戶量已經(jīng)過億，熱點數(shù)量過億。

智能硬件現(xiàn)在似乎已經(jīng)成為“紅?！?。按照周鴻祎自己的說法：“硬件說起來似乎門檻比較低，現(xiàn)在說相聲的都可以做手機了。”

“其實手機說起來我比較冤。”周鴻祎說，“當初小米出來之后，所有人都不看好他，可能除了雷軍，我是唯一看破他的模式而且看好他的模式的人。但是當時我一念之差?？赡苡械臅r候我也缺了點渾不吝的精神。其實當時我自己如果堅持做手機也就做了。”

他憑借自己的經(jīng)驗、對互聯(lián)網(wǎng)的判斷，在當下做出的選擇是——跳過手機直接卡位智能硬件，跳過手機去做手表、路由器、隨身Wi-Fi。要知道，當時的人們都在議論萬物互聯(lián)將是10倍于互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模，因此周鴻祎想的是，既然看懂了小米，看到了手機之后智能硬件的爆發(fā)趨勢，為何不干脆從物聯(lián)網(wǎng)上直接占據(jù)戰(zhàn)略高點，再造一個10倍于現(xiàn)在的360？

起初，他采用的方式是南下去找手機生產商合作，用他的話說，是“花了九牛二虎之力去說服傳統(tǒng)手機廠商”，“說服他們就花了半年時間，因為他們對小米起初是很不屑的。說服之后，他們半信半疑地做，做的過程中，稍微遇到點困難他們就會質疑，就會退縮。而且他們的DNA確實和互聯(lián)網(wǎng)思維不太一樣。”

有一次，周鴻祎碰到雷軍，雷軍也跟他說，小米做什么東西（硬件）都能自己控制，而360，“你在做互聯(lián)網(wǎng)，做手機的事情你控制不了。兩家公司，各懷鬼胎，你沒辦法跟我競爭”。360特供機的不成功，也證明了雷軍的判斷。如果用雷軍自己的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注極致口碑快”來套用一下的話，360早期做手機，可以稱得上是不專注、做不到極致、也不快，只是憑借周鴻祎的號召力，擁有一些口碑。

“周鴻祎一直是一個善于借勢的人，他習慣開快船，但奈何水流還太慢，他善于高速沖浪，但他始終沒等到一個大浪襲來。于是，他又被迫重新回到了主流的手機市場，但此時他已經(jīng)跑了別人路程的兩倍，氣喘吁吁?！币幻L期關注360公司的財經(jīng)記者這樣評價。

在2014年平安夜的那封公開信里，周鴻祎小范圍地回應了外界的質疑。他寫道：“我們堅定不移地去做手機，正是因為未來的移動互聯(lián)網(wǎng)的中心不一定是現(xiàn)在這樣的手機?；ヂ?lián)網(wǎng)飛速變化，快速迭代，創(chuàng)新在改變著人類生活和商業(yè)競爭。未來的移動互聯(lián)網(wǎng)，它的中心可能是智能汽車，可能是智能手表，可能是你根本想不到的東西，但如果我們只是甘于做旁觀者，只是作為布道者，那么我們永遠不可能有創(chuàng)新，永遠不可能搶占潮頭?！?/p>

雄 心

2007年1月9日，史蒂夫·喬布斯將“蘋果電腦公司”中的“電腦”二字拿掉?？吹疆斕彀l(fā)布的iPhone時，人們已經(jīng)明白了蘋果的雄心。而周鴻祎的雄心在于，他可以將“安全”的外延無限擴大，他創(chuàng)辦的公司360可以從互聯(lián)網(wǎng)安全擴展到移動互聯(lián)網(wǎng)安全，當然也可以繼續(xù)擴展到智能硬件安全、企業(yè)網(wǎng)絡安全甚至國家網(wǎng)絡安全?！拔覀兊哪繕耸菑囊患一ヂ?lián)網(wǎng)安全公司進化成一家安全互聯(lián)網(wǎng)公司?！彼f。

在PC時代，360成為網(wǎng)絡安全領域的巨無霸，然而，在手機互聯(lián)網(wǎng)時代，360似乎沒能跟上節(jié)奏，或者說，是步子邁得太快了一點。因為周鴻祎很早就看到了萬物互聯(lián)時代，如同他很早就看好小米模式一樣。但他反對所謂的布局和戰(zhàn)略。“我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在做兒童衛(wèi)士智能手表，做家用的攝像頭，做行車記錄儀，通過這幾個功能切入到智能家居，切入到車聯(lián)網(wǎng)，但我還是比較反對戰(zhàn)略布局的說法，我覺得能不能成功，還得取決于用戶能不能接受你的產品?！?/p>

就像過去做360安全軟件一樣，周鴻祎仍然關注于產品本身。

“手機里最不喜歡的一個現(xiàn)象，我仔細想一想，坦率地來講有些手機廠商營銷做得好，性價比比較好。你仔細想近幾年來推出了無數(shù)的手機，哪怕是微創(chuàng)新，基本上是器件羅列，或者是參數(shù)組合?！?/p>

在這個產品狂人眼里，做一款偉大的產品比做一個市值百億美元的公司更有成就感?！拔易鳛橐粋€產品狂人，或者是作為一個產品經(jīng)理從骨子里來說，無論是投資支持別人做，還是自己做，我都希望這個手機哪一點做了創(chuàng)新，這個創(chuàng)新確實推動了產品行業(yè)的進步。”

這種做偉大產品的雄心早在當年離開雅虎創(chuàng)業(yè)的時候就一直伴隨著他。“只有創(chuàng)業(yè)才能真正做出自己覺得有意思的產品?！?/p>

更早的時候，周鴻祎還在西安交大讀研究生時，就已經(jīng)想著要去自己創(chuàng)業(yè)了，那時候他鼓搗自己的一家并不成型的小公司，做的事情說起來和現(xiàn)在也很有淵源——反病毒卡，插在電腦里，以用來防止病毒的入侵。

即使是在當年，周鴻祎就是一個很怪的人，他的導師評價說，這個家伙很怪，一般這樣奇怪的人都容易成功。

現(xiàn)在周鴻祎已經(jīng)成功了，他離開雅虎中國后創(chuàng)業(yè)做了一款他認為有意思，但卻讓同行咬牙切齒的產品：360安全衛(wèi)士。

“如果從用戶的角度來看，我做的絕對是一件大好事，對嗎？我消滅了當時比較肆虐的流氓軟件，到今天中國各種木馬惡意軟件的發(fā)作率，在全世界都是排名比較低的。”同時，周鴻祎還認為自己開創(chuàng)了免費安全的理念，甚至在后面推出免費殺毒，更是把傳統(tǒng)的安全行業(yè)徹底顛覆了。

初 心

“我的道德底線就是，給用戶創(chuàng)造價值，在任何情況下，不能讓用戶受到傷害。”周鴻祎說，因為推出免費的策略，讓很多同行對自己頗有微詞，妨礙了同行賺錢的方法，所以他們覺得自己挺沒道德的，“但我覺得這是他們的道德，不是我的道德標準?！?/p>

一個比較有意思的現(xiàn)象是，人們一方面認為周鴻祎是一個復雜的人，卻又發(fā)現(xiàn)周又是一個極度純粹的人，從某種程度上來說，保留著一種難得的初心。

周鴻祎從不諱言自己是一名產品經(jīng)理，而事實上，外界的評論認為，在國內的IT圈里，他和馬化騰是最認真的產品經(jīng)理，自然也是最成功的產品經(jīng)理。

有關周和馬的故事有很多，“3Q大戰(zhàn)”之后又傳出兩者私下言和的消息，這多少有些讓人意外，而周鴻祎也時不時在不同的場合，評論騰訊和馬化騰“有了改變”，這是一些正面和積極的評論。

周鴻祎的純粹還在于對完美產品的追求，衡量產品的唯一標準就在于是否能為用戶帶來完美的體驗，進而創(chuàng)造價值。在設計奇酷手機的時候，周鴻祎專注于手機的拍照、續(xù)航、穩(wěn)定性，以及安全性，“這是用戶最核心的剛需，這些問題不解決好，其他都是瞎扯?！敝茗櫟t常常提醒設計團隊。

9月份的時候，隨習總書記參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，周鴻祎見到了蘋果公司CEO庫克，他向庫克介紹奇酷手機的雙攝像頭設計，“我問他，我說iPhone 7是不是也會用雙攝，他笑而不答。因為當時的時間有限，你就跟他講技術原理，我給你拍一張，那個拍照能顯示年齡。他覺得很有意思?！?/p>

很顯然，周鴻祎對奇酷手機的雙攝設計很自信，除了獨特設計提升了拍照的成像效果外，在軟件方面，拍照時自動檢測年齡的小功能，甚至讓他很得意。與馬云、馬化騰、曹國偉眾互聯(lián)網(wǎng)大佬一起的時候，周鴻祎總不忘掏出手機拍上幾張合影照，“馬云就問我說，你給我照一照是多少？我就照了一下，我就沒敢說，照的年齡偏大。馬云說，你要敢把我照大了，我把你手機摔了，我就不說了。給馬化騰拍了一下，當時晃了一下，馬化騰拍得二十歲出頭，他就高興的不得了。”

對于這個小功能，周鴻祎自己也愛不釋手，而奇酷手機的雙微信設計，同樣基于用戶體驗。“很多女孩子說我有兩個微信，一個是在工作空間經(jīng)常發(fā)點加班的讓老板看見。在另外一個圈子我就罵老板，這個人怎么這么剝削我。我其實不用微信分身，我在微信里面就一個分身，我可以把它放在隱私圈里?！痹谘邪l(fā)奇酷手機的過程中，周鴻祎追求一種極致的體驗，同時也承認，與蘋果相比，國產手機在設計理念上仍然存在差距。“平心而論，即使說蘋果這不好那不好，但蘋果在工藝各環(huán)節(jié)的綜合得分最高。包括拍照的軟件如何更快地對焦，真的是在體驗方面，這個跟蘋果比還有很大的距離。蘋果做得好也不是說器件好，主要是軟件好?！?/p>

周鴻祎的純粹還在于，他對于巨無霸式的企業(yè)毫無興趣可言，在他的心目中產品的優(yōu)秀遠比做大公司市值更讓他激動?！拔?guī)缀鯊膩聿豢垂蓛r。”對于這一點，周鴻祎自己的說法是，“所謂市值，只是一個公司的一個階段而已。我能把安全做好，這個公司對社會有價值，大家離不開它，不是挺好的嗎？”他會情不自禁地流露對硅谷的向往，因為在那里，每隔5年到10年，就會有一批新人出來，就有很多意想不到的產品出來?！皼]有誰能壟斷這一塊?！?/p>

至于360的未來，周鴻祎想到的，是如何去迎接趨勢。

夢 想

“萬物互聯(lián)的時代正在到來，任何設備都將接入互聯(lián)網(wǎng)，由此帶來的安全挑戰(zhàn)前所未有?！痹凇稌r代人物》主題年會上，談及互聯(lián)網(wǎng)未來的趨勢，周鴻祎說。

“所有的設備都會內置一個智能芯片和內置的智能操作系統(tǒng)，所以你可以看到所有的東西，實際上都變成了一個手機，只不過它的外形不是手機，它可能沒有手機的屏幕。你坐了一個智能汽車，其實就是騎在一部有四個輪子的大手機上?！?/p>

“所有的設備都變成智能化，都接入網(wǎng)絡以后，邊界的概念將會進一步被削弱，也就是說接入點越多，可以被攻破的這種可能的入口就會越多?！彼M一步解釋說，“過去我們奉行隔離、切斷，我們可以把電腦放在一個屋子里，把網(wǎng)絡進行隔離，但今天越來越多的不起眼的設備都支持Wi-Fi和藍牙，這里面有太多可以被別人攻擊的點，而且攻擊點越多，從防守來說我們的挑戰(zhàn)就越大?！?/p>

“昨天真的很有意思，我大概睡了一會兒，一個小時之后，這個世界就變了，為什么？因為你不知道有什么樣的鏡頭對著你，你也不知道你在做什么的時候，照片就被人傳上去了?！?2月18日，周鴻祎在浙江烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會第5場新聞發(fā)布會上說。前一天，一個會議期間，雷軍側坐一旁，周鴻祎靠在椅子上打瞌睡的照片刷爆了朋友圈?！拔覀兛吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)在改變著我們的生活，我們還要看到其本質?！薄?/p>

在會上，周鴻祎再次分享了自己關于未來萬物互聯(lián)一些想法。在他看來，IOT（internet of things）帶來了最大的機遇，也是更大的挑戰(zhàn)，就是真正的大數(shù)據(jù)時代?！跋胂笠幌拢院蟾鞣N智能設備，比如智能手環(huán)，在你睡覺的時候都會收集你的數(shù)據(jù)，上傳至云端，我覺得這才是真正的大數(shù)據(jù)時代?！?/p>

周鴻祎說，360的未來是IOT，不僅僅人和人連，也不僅僅是手機之間的連接，而是互聯(lián)網(wǎng)能夠把所有能看到、能想到、能碰到的各種各樣的設備，大到發(fā)電機，小到手表等所有的東西連接起來，IOT具有無限可能性。

事實上，“連接”已成為互聯(lián)網(wǎng)大佬們的共同夢想。2014年9月的百度世界大會上，百度CEO李彥宏表示，百度的未來是“人與服務的連接”。更早的時候，馬化騰表示騰迅的未來是連接一切。

在這樣一個世界里，安全顯得尤為重要。周鴻祎將從安全入手謀劃360的未來。

“360要解決的就是保護連接的安全性?！敝茗櫟t說，當安全進入所有的設備，360的體系之中能生長出更多APP，更海量的裝機量，數(shù)量更為巨大的用戶入口，連接人與服務。一切圍繞連接人與服務進行，“先解決安全問題，然后實現(xiàn)，手隨心動，撥號即所得，這是360的夢想?！?/p>

現(xiàn)在，安全、硬件這兩個主題詞幾乎貫穿了周鴻祎產品的全部，周鴻祎的野心是想把這兩者融合起來：用搜索系統(tǒng)中的云計算和大數(shù)據(jù)技術來做安全，同時捆綁硬件，研發(fā)或者推動一些智能設備、智能家居產品。

有 愛

在互聯(lián)網(wǎng)領域“戰(zhàn)斗”多年，在外界，周鴻祎給人一副剛硬的表象，但其實他也有自己柔軟的一面?！拔矣幸粋€7歲的兒子，作為一名父親，很清楚那種孩子一會兒不在身邊就提心吊膽的心情，當看到社會上一些拐賣兒童的事件對家庭造成的傷害后，我就萌生了做兒童衛(wèi)士手表的想法?！敝茗櫟t說。

周鴻祎極少提及自己的家庭生活，偶爾提起，總是滿心的愧疚。他每周只有一天時間陪家人，連兒子什么性格都不知道，小女兒更是不讓他抱。一向以好勇斗狠著稱的周鴻祎談到子女時，眼眶濕潤。但他努力克制。他說最愛聽兒子彈鋼琴，覺得兒子的琴聲比他買的幾百萬元一套的高級音響系統(tǒng)要動聽。

“不管我跟雷軍有什么不愉快的過去，但我猜雷軍也很少陪他的兩個女兒。他跟我一樣，有公司沒家?！痹谝淮尾稍L中，周鴻祎這樣說。

他說，他衡量富裕的3個標準是：買書時可以不用看價錢，可以用上好的音響，以及可以吃點好的。然而，管理一家公司所帶來的忙碌正在吞噬著他的這三個需求。

“我今年45歲，上有老下有小，公司里面的‘90后也很快進入這個夾心層。中國三十到四十多歲的人，都是家里的頂梁柱。人在江湖，身不由己。養(yǎng)家糊口，在外打拼，陪著孩子、父母的時間越來越少。一大早匆匆出門，晚上才回來，孩子都睡了。一年365天，逢年過節(jié)才回老家一兩次。你有孝心把老人接過來跟你住，他們也未必住得慣。” 2015年5月27日，周鴻祎在發(fā)給360公司同事的內部信中，談及做智能硬件的初衷。

在這封內部信里，周鴻祎流露出內心的柔軟，“360做智能硬件，不僅是保護他們的安全，防止悲劇發(fā)生，更重要的是把他們連接在一起，有了連接才能傳遞愛。這也是為什么我們堅持要做兒童手表的原因。我大部分時間不是在公司就是在出差，自己的生活質量不高，會忍不住放下手里的事，想知道孩子在哪兒，在干什么。推己及人，那別人家的父母肯定對孩子也一樣擔心?！?/p>

過去在行業(yè)里呼風喚雨、橫行無忌的周鴻祎，歷經(jīng)了與阿里巴巴、騰訊、百度和小米的戰(zhàn)爭之后，生活于他而言已經(jīng)不再有太多的戰(zhàn)斗意味，反而是一種沉淀在時間里的真實。加之輕松將360做到近百億美金市值之后，功名、財富和戰(zhàn)斗，對于此時的周鴻祎來說已經(jīng)無所謂。

“我們要學會做‘有溫度的產品，我們要學會做‘有愛的產品，這些產品能夠做成功，才能真正讓用戶對360的情感有更大的升華。這是一個比較復雜的因素，但是人從30歲、到40歲、到50歲，總應該有點變化吧，說明你在不斷的進步。”周鴻祎如此回應關于自己“變溫和了”的說法。

他并不承認自己是有意識地改變，“可能年齡大了心會變得柔軟一點。”在平和與樸實的生活方式面前，他更像是一個平民，對工作和世界充滿了熱愛?；蛘?，這才是真實的周鴻祎。