巴特爾 （新疆博樂市阿熱勒托海牧場(chǎng)畜牧獸醫(yī)站 833400)

淺談規(guī)模化養(yǎng)殖后勁不足的原因及建議

巴特爾 （新疆博樂市阿熱勒托海牧場(chǎng)畜牧獸醫(yī)站 833400)

2016年4月18日至4月24日，筆者對(duì)某市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）18個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社實(shí)施了實(shí)地調(diào)查了解，同時(shí)選取了12個(gè)參差不齊的規(guī)?；B(yǎng)殖合作社進(jìn)行參觀考察。發(fā)現(xiàn)以下問題，這些也是近5年來發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)過程中出現(xiàn)的一些問題，經(jīng)過分析整理提供出來供參考。

1 現(xiàn)狀和存在的問題

1.1 盲目性投資造成后期養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)后勁不足

通過筆者了解，80%的合作社對(duì)建設(shè)圈舍的興趣很濃厚，究其原因：有國(guó)家對(duì)建設(shè)的補(bǔ)助高達(dá)50%以上，而對(duì)引進(jìn)畜禽的補(bǔ)助會(huì)相對(duì)少，疆內(nèi)150～300元/頭·只不等，而且遲遲不到位，這在一定程度上誤導(dǎo)了養(yǎng)殖戶對(duì)投資方向的偏差，造成了養(yǎng)殖投資后期資金短缺，出現(xiàn)了 “頭重腳輕”的怪圈，例如：阿熱勒托海牧場(chǎng)易林養(yǎng)牛合作社2014年投資圈舍達(dá)到100萬元，加鏟車等配套設(shè)施40萬元，合計(jì)140萬元，只引進(jìn)110頭肉牛，到筆者調(diào)研之際，存欄圈舍的肉牛大小31頭，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，退又退不出來，引進(jìn)肉牛的資金達(dá)不到20%。

1.2 養(yǎng)殖合作社申報(bào)養(yǎng)殖貸款的動(dòng)機(jī)不純

個(gè)別養(yǎng)殖合作社存在套取資金的傾向，在投資方面?zhèn)戎匦笄萑ι岬耐顿Y過大，為套取補(bǔ)助資金而忽略了后續(xù)養(yǎng)殖業(yè)周轉(zhuǎn)金的供給，造成了誤入 “發(fā)展頭重腳輕”的發(fā)展怪圈，使經(jīng)營(yíng)者進(jìn)退兩難，有個(gè)別的養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)者采取非法的法人轉(zhuǎn)讓手段，擺脫市場(chǎng)和養(yǎng)殖業(yè)低迷的壓力，實(shí)際上是將負(fù)擔(dān)扔給了下一個(gè)法人，依然沒有吸納資金，只是把資金分散了，屬于典型的套取資金后的惡性循環(huán)。

1.3 盲目擴(kuò)大規(guī)模造成資金積壓浪費(fèi)，發(fā)揮不了補(bǔ)助資金的作用

國(guó)家補(bǔ)助資金的目的正是為解決后續(xù)發(fā)展的不足，來促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，壯大，恰恰相反，養(yǎng)殖合作社將資金70%以上投資到圈舍和基礎(chǔ)設(shè)施，配套設(shè)施上，后續(xù)引進(jìn)畜禽的資金出現(xiàn)短缺當(dāng)然是難免的，補(bǔ)助資金最后變成了不動(dòng)資金，根本談不上周轉(zhuǎn)。規(guī)模大不代表效益高，相反，規(guī)模過于大會(huì)造成投資成本過高的不良循環(huán)現(xiàn)象，甚至?xí)暗綗o法生存或虧損。

1.4 個(gè)別盈利不太多的小型養(yǎng)殖場(chǎng)得不到資金的支持

博樂市至少有20多個(gè)小的盈利不太多的小型養(yǎng)殖場(chǎng)得不到資金的支持，卻仍然自己經(jīng)營(yíng)，如果稍稍扶持一把，就會(huì)盈利更大，例如：達(dá)勒特鎮(zhèn)威遠(yuǎn)禽業(yè)有限公司魏紅霞的養(yǎng)紅嘴大雁養(yǎng)殖場(chǎng)，已經(jīng)有10余年的時(shí)間卻沒有得到任何一方的資金幫助，相反，她一直堅(jiān)持，并具備了較為成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這樣的養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)該給與一定的貸款支持，因?yàn)樗呀?jīng)見到效益，比易林養(yǎng)牛合作社目前的狀況要優(yōu)越。

不能打擊小型養(yǎng)殖場(chǎng)，要共同發(fā)展，不能顧此失彼。

1.5 生產(chǎn)上的盲目性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足造成盲目投入

從2011年牛羊肉價(jià)格的一路飆升，促使大量的合作社發(fā)展肉牛、肉羊的發(fā)展，并且不具備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，許多肉牛養(yǎng)殖合作社只有空圈，沒有肉牛，出售的90%以上是活牛，倒賣牛的賺錢了，養(yǎng)牛的賠錢了，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)都讓養(yǎng)牛的擔(dān)當(dāng)了，投入大，產(chǎn)出少，合作社只是在生產(chǎn)，并沒有起到把握市場(chǎng)和市場(chǎng)信息的實(shí)際作用，實(shí)際上是不作為。

1.6 技術(shù)不成熟，疫病防控被動(dòng)，損失慘重

70%的養(yǎng)殖合作社沒有與技術(shù)部門掛鉤，簽訂技術(shù)服務(wù)或技術(shù)支持的合約，只是被動(dòng)的臨時(shí)在發(fā)生疫情時(shí)采取單方面的技術(shù)援助，風(fēng)險(xiǎn)自然會(huì)直線上升。

2 建議

（1）對(duì)圈舍投資的同時(shí)，要陸續(xù)對(duì)后續(xù)養(yǎng)殖業(yè)畜禽引進(jìn)的資金進(jìn)行投入才不會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕的現(xiàn)象。

（2）要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家補(bǔ)助圈舍資金的管控機(jī)制，不能失控。

（3）防止盲目投資擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)模大不一定會(huì)帶來大的效益，相反，如果沒有銷售市場(chǎng)會(huì)造成滯銷，壓力會(huì)增大，投資周轉(zhuǎn)困難，要根據(jù)自己的實(shí)際擴(kuò)大規(guī)模。

（4）應(yīng)該為已經(jīng)產(chǎn)生效益的小型規(guī)模場(chǎng)給予扶持，可以緩解市場(chǎng)疲軟時(shí)的緩沖，鼓勵(lì)其發(fā)展壯大。

（5）要及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，防止盲目性投入不受市場(chǎng)歡迎的品種和生產(chǎn)不好銷售的產(chǎn)品導(dǎo)致虧損，跑不出來，走不上去，只能等待時(shí)機(jī)。

（6）加強(qiáng)技術(shù)方面的硬件和軟件投入，完善疫病防控技術(shù)體系，不能被動(dòng)地受疫病風(fēng)險(xiǎn)的牽制，阻礙發(fā)展，或因重大動(dòng)物疫病造成重大損失。