鄧卉 黃螈 通訊員 覃振東

“盧科長，這幾千塊錢是我的一點心意，你想盡辦法把我一個外地回來的軍轉干部安排到市委機關，非常感激你，請收下。”

“小李，我請你來幫忙，是因為全區(qū)軍轉干部培訓班開始了，這些會議材料要馬上裝訂完成，科里最近人手緊，忙不過來，我才打電話叫你來幫忙，不是暗示你送禮，你領會錯了，請你立刻收回錢，我們人事干部不能收禮?！?/p>

“盧科長，我關門了，沒人看見。”

“小李你不能送我紅包！我?guī)湍惆仓霉ぷ鳎前凑諊蚁嚓P政策辦事，安置好每一名軍轉干部是我們義不容辭的責任，你要感謝黨的安排政策好，感謝地方黨委、政府對軍轉干部安置工作的重視?！?/p>

這是三年前從海南海軍航空某團工程師崗位轉業(yè)到梧州市安置的一名軍轉干部想在軍轉辦送禮的一幕。凡是遇到這樣的“厚禮”，盧建祥總是當面謝絕。

初冬的梧州仍是滿目蒼翠，24年前，盧建祥作別硝煙彌漫的中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)場，轉業(yè)來到這座美麗的桂東重鎮(zhèn)，成為一名軍轉干部，從此與更多的軍轉干部結緣。

“安置軍轉干部，方法和情感缺一不可”

1991年10月，盧建祥轉業(yè)到原梧州市人事局軍官轉業(yè)安置辦公室工作，歷任副主任、主任，培訓科科長、人事考試培訓中心主任（兼）。2010年勞動、人事兩局合并后，他擔任市人力資源和社會保障局軍官轉業(yè)安置科科長，多年來，他帶著對軍轉干部的深厚感情，抱著對黨對人民負責的態(tài)度，帶領科室圓滿完成軍轉安置工作任務，并高效、扎實做好企業(yè)軍轉干部解困穩(wěn)定工作，得到上級有關部門的肯定和高度贊揚，2014年被自治區(qū)人力資源和社會保障廳記個人二等功。他說：“軍轉干部安置工作是鞏固國防、穩(wěn)定軍心和雙擁的重要工作，安置軍轉干部，方法和情感缺一不可?！?/p>

每年夏天，盧建祥都要深入梧州市黨政群機關了解各單位對軍轉干部的需求情況，爾后根據軍轉干部的職務、個人志愿、特長和實際工作能力，“轉戰(zhàn)”有關單位進行協(xié)調安置，千方百計把每一名軍轉干部安置到合適的工作崗位。

2013年，梧州市直機關某單位一位領導以無編制為由，不愿意接收安置一名正營職軍轉干部，盧建祥在分管局領導帶領下，五次登門與這位領導協(xié)調，宣傳有關安置政策，最終軍轉干部得到妥善安排。

人稱“難不倒”的盧建祥，卻在軍轉安置路上遇到“燙手山芋”。

2014年，某部一名軍官因道德品質問題被部隊記過處分并轉業(yè)到梧州，很多單位了解情況后都不愿意接收，盧建祥反復跑了多個單位依然無處接檔，軍轉科的同事明言：“寧愿多安置十個沒問題的軍轉干部，也不愿意安置這個‘問題干部。”

盧建祥答道：“挽救一個軍轉干部，既是挽救一個家庭，也是解決一個社會矛盾，再難再累也要安置好。”他多次找到市直某單位領導耐心講解，介紹該轉業(yè)干部的優(yōu)點，并讓這名轉業(yè)干部寫下不再重犯同類錯誤的保證書，還找到其家屬談心說理，最終，某單位同意接收這名軍轉干部，他珍惜來之不易的機會，埋頭工作，得到單位認可和重用。

聞悉此事，許多軍轉干部感動地說：“盧科長像自家人一樣盡心竭力幫助我們，讓我們真正感受到了黨和政府的溫暖。”

在局領導帶領下，盧建祥認真協(xié)調市委組織部和市編委辦做好團職軍轉干部安置和人員編制落實工作，2013年、2014年梧州市連續(xù)兩年在全區(qū)率先在8月底前完成軍轉安置工作。

作為一個地級市人社局軍轉科，盧建祥帶著同事在局領導的大力支持下，每年承接自治區(qū)軍轉辦下達梧州、玉林、貴港、賀州4市的軍轉干部適應性培訓任務，5年共培訓430多名軍轉干部，軍轉干部吃得好、住得好、學習環(huán)境好，學員非常滿意；培訓班組織工作嚴謹，年年完成培訓任務，受到自治區(qū)軍轉辦高度信任和好評。

多年來，盧建祥精心組織協(xié)調，全市軍轉干部安置工作成效顯著。近五年，全市接收安置軍轉干部75名，實現(xiàn)當年安置率100%、團職軍轉干部安置相應職務100%、安置到黨政機關或參公單位率100%、按時報到率100%，軍轉干部安置工作得到國務院軍轉辦領導好評，去年《中國轉業(yè)軍官》雜志第11期以《四個100%從哪里來》介紹梧州市軍轉安置工作經驗。

“真情真心，才能踏實做好企業(yè)軍轉干部解困穩(wěn)定和關愛工作”

軍轉干部老梁與妻子雙雙從企業(yè)下崗后，生活拮據，情緒不穩(wěn)，時有上訪，是企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作難啃的“硬骨頭”。盧建祥迎難而上：“只有真情真心，才能踏實做好企業(yè)軍轉干部解困穩(wěn)定和關愛工作?！?/p>

盧建祥先請局領導登門看望老梁，再找同部隊的戰(zhàn)友聯(lián)絡關心他，并按照有關規(guī)定，在2013年、2014年給老梁讀大學的孩子送去關愛金3000元，按政策給老梁辦理養(yǎng)老保險。老梁拉著盧建祥的手說：“人社部門千方百計為我們解決困難，我今后再挑頭搞事，就對不住你們了。”從此老梁不再帶頭上訪。

盧建祥在開展企業(yè)軍轉干部解困穩(wěn)定方面做了大量細致的工作，做到政策宣傳執(zhí)行到位、訴求問題解決到位、生活困難關心到位。

首先是堅決執(zhí)行政策，保證中央和自治區(qū)的有關解困政策不折不扣落到實處。每一次新的政策調整，盧建祥及時向局領導匯報，在局領導帶領下積極協(xié)調市財政按時落實有關資金，并加班加點計算每位企業(yè)軍轉干部發(fā)放數額，全市近600名企業(yè)軍轉干部的解困政策全部按時落實，幾年來沒有出現(xiàn)一人錯發(fā)、漏發(fā)、延發(fā)現(xiàn)象，得到企業(yè)軍轉干部和局領導的一致好評。

其二是深入做好部分人的思想教育和矛盾化解工作。前幾年，有少數企業(yè)軍轉干部因誤解有關政策導致情緒不滿，盧建祥多次深入這些企業(yè)軍轉干部家中談心交友，不厭其煩地宣傳中央和自治區(qū)有關解困政策，并力所能及地幫他們解決一些實際困難，2011年下半年以來，梧州市再沒有出現(xiàn)企業(yè)軍轉干部赴邕進京上訪、串訪現(xiàn)象。

其三是真情真心關愛部分企業(yè)軍轉干部。盧建祥平時主動約訪、下訪和上門慰問100多名企業(yè)軍轉干部，他常帶著筆記本記錄收集部分困難企業(yè)軍轉干部的家庭情況，及時幫助解決實際困難。2014年，經盧建祥積極爭取，企業(yè)特困軍轉干部梁振林、蔡貴通獲得自治區(qū)軍轉辦每人救助1萬元，幾年來通過個案救助企業(yè)軍轉干部60多人。對一些患病住院的企業(yè)軍轉干部，盧建祥前去探望，并根據實際情況建議局里給予個案救助。在每年春節(jié)、“八一”，盧建祥組織由局領導帶領的特困慰問小組，深入全市有特殊困難的企業(yè)軍轉干部家中慰問，把黨和政府的關心、溫暖送到企業(yè)軍轉干部手中。

“自律和廉潔，是我們軍轉安置工作者的道德標尺”

作為一名具有37年黨齡的老黨員，盧建祥嚴格要求自己，他說：“自律和廉潔，是我們軍轉安置工作者的道德標尺。”

軍轉科人員少，工作重，盧建祥從無怨言，從不計較個人得失，從不向組織講價錢、求待遇，而是經常利用節(jié)假日加班加點，每年會利用20多個節(jié)假日深入縣（市）、各城區(qū)一線為企業(yè)軍轉干部工作服務。

有些朋友問：“老盧，你都快退休了，工作這么賣力，你圖的是什么？”盧建祥應答：“干好軍轉安置工作是我的職責所在，只要組織上需要我，我仍然會在崗位上一分鐘戰(zhàn)斗60秒，因為我是一名黨員、一名曾經的軍人?！?/p>

每年，梧州市分配使用中央、自治區(qū)下?lián)芎褪胸斦涮椎膸装偃f元解困資金，盧建祥嚴格遵守財務制度和財經紀律，把好審批關，多年來從未發(fā)生違紀違法問題。

從2010年開始，局領導把駐梧部隊隨軍家屬就業(yè)安置工作交由軍轉科完成。

在沒有任何經驗借鑒的情況下，盧建祥在局領導支持下，想方設法、學習政策，認真貫徹落實“就地安置、對口安置、政策性安置、逐步推向人力資源市場”的安置原則，深入社區(qū)、接收單位、駐梧部隊，協(xié)調各部門、各單位按政策、按時間安置好每一位隨軍家屬，有時，盧建祥親自帶領隨軍家屬到相關單位辦理報到手續(xù)，并建議有關部門開發(fā)部分機關事業(yè)單位公益性崗位安排隨軍家屬就業(yè)。4年來，盧建祥共協(xié)調安置好駐梧部隊隨軍家屬40多人到機關事業(yè)單位就業(yè)，部分隨軍家屬推薦到人力資源市場就業(yè)，為梧州市雙擁工作做出了突出貢獻。