侯衛(wèi)蔚

延邊大學醫(yī)學部藥物化學專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。先后就職于北京同仁堂研究院、新奧集團和中國再生醫(yī)學國際有限公司，具有豐富的企業(yè)知識產(chǎn)權實務管理經(jīng)驗和團隊管理經(jīng)驗，對產(chǎn)品市場競爭、企業(yè)競合經(jīng)營具有深刻理解，希望成為國內(nèi)知識產(chǎn)權領域具有良好口碑并做出重要貢獻的價值型人才，為知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展力盡終生

中國再生醫(yī)學國際有限公司是國內(nèi)醫(yī)療健康領域的領軍企業(yè)，集團于2001年在香港上市，2014年在北京成立經(jīng)營管理中心，負責大陸七個公司的經(jīng)營管理，并下設西安研發(fā)中心以及深圳和西安兩個產(chǎn)業(yè)基地。集團十分重視知識產(chǎn)權工作，相關事務歸北京公司集中負責。經(jīng)過一年多的快速發(fā)展，知識產(chǎn)權在企業(yè)經(jīng)營中的重要性愈發(fā)凸顯，為產(chǎn)品上市和公司整體運營保駕護航。而這一切，離不開公司知識產(chǎn)權經(jīng)理周大成和他所帶領團隊的不懈努力。

2005年畢業(yè)于延邊大學制劑工程專業(yè)的周大成，初入職場時從事新藥研發(fā)工作，參與了幾項專利撰寫。出于對專利的興趣，周大成在2007年初加入北京同仁堂研究院后，主動提出將自己負責的項目研發(fā)成果申請專利，著手專利申請并開始系統(tǒng)接觸知識產(chǎn)權相關知識，這也開啟了他的知識產(chǎn)權職業(yè)生涯。之前積累的研發(fā)經(jīng)驗使他能夠站在研發(fā)人員的角度思考問題，理解研發(fā)人員的語言，識別想要表達的要點，從而更好地引導研發(fā)人員按照專利所需的思路框架進行闡述，這對于周大成今后從事專利工作助力匪淺。為系統(tǒng)積累專利經(jīng)驗，2010年周大成加入新奧集團，進入知識產(chǎn)權職業(yè)積累階段。2014年初，懷抱著為祖國醫(yī)療健康領域知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奠基和探索的志愿，周大成回歸醫(yī)藥領域，加入中國再生醫(yī)學集團。用他自己的話來說，“來到中國再生醫(yī)學集團，我不盲目走‘先大后強的路，而是推行‘有目的的創(chuàng)新（瞄準市場），有目的的布局（針對對手），專利數(shù)量與質(zhì)量并舉，關注商業(yè)競合關系，從企業(yè)經(jīng)營的角度充分考慮和論證每件專利的價值”。

仔細想來，周大成已在知識產(chǎn)權領域摸索前進了近十年，遭遇過風雨挫折，也獲得了成長和歷練。他始終堅持初心未改，全情投入，修養(yǎng)自身，勇往直前。而他對于整個行業(yè)變遷和知識產(chǎn)權經(jīng)理人這一職業(yè)的內(nèi)涵更是有著深刻的感悟和理解。

China IP：請您結合自身的工作情況，談談對知識產(chǎn)權行業(yè)和企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人的理解和感悟。

周大成：就整個行業(yè)而言，近年來，我們共同目睹了我國知識產(chǎn)權行業(yè)的輝煌發(fā)展，尤其是十二五期間，中國知識產(chǎn)權數(shù)量快速增長。2010年度我國專利申請量首次突破100萬件，而2015年將超過200萬件，連續(xù)五年世界第一；2010年我國有效注冊商標數(shù)量累計突破400萬，2015年有效注冊商標數(shù)量累計已突破千萬，連續(xù)13年世界第一；我國已迅速成為世界知識產(chǎn)權大國，實現(xiàn)了舉世矚目的大跨越。2015年是特殊的一年，國家商標局降低了注冊商標申請費、國家專利局延長了專利年費減繳期限、國家財政部規(guī)定了知識產(chǎn)權產(chǎn)生費用可作為研發(fā)費用稅前加計扣除、正在修改的《專利法》擬提高侵權賠償額度……這些政策的實施，必將提升知識產(chǎn)權產(chǎn)生和市場參與的活躍度。未來，中國將向知識產(chǎn)權強國發(fā)展，在中國法制逐步完善以及全面國際化的大背景下，中國知識產(chǎn)權事業(yè)的未來必將更加美好。

而知識產(chǎn)權經(jīng)理人在企業(yè)和行業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)，其是知識產(chǎn)權工作的引領者。公司經(jīng)營發(fā)展需要諸多保障因素，企業(yè)知識產(chǎn)權工作的職責是持續(xù)提高公司知識產(chǎn)權產(chǎn)生、管理、運用能力，為公司經(jīng)營提供穩(wěn)定、平衡的知識產(chǎn)權環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部，為技術研發(fā)做好開路先鋒，為產(chǎn)品營銷做好保駕護航，為公司經(jīng)營打造精通知識產(chǎn)權運作的高效團隊，保障公司經(jīng)營和發(fā)展，這也是知識產(chǎn)權經(jīng)理人職責的體現(xiàn)。在行業(yè)，則是知識產(chǎn)權發(fā)展史的推動者。知識產(chǎn)權經(jīng)理人也是眾多知識產(chǎn)權工作者中的一員，也是推動我國知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展的群體的一份子，知識產(chǎn)權經(jīng)理人必然都有這種責任感和使命感，與全體知識產(chǎn)權人一同糾正錯誤的知識產(chǎn)權觀念，尊重和敬畏知識產(chǎn)權規(guī)則，營造正向的知識產(chǎn)權文化，推動我國知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展。

China IP：在您看來，如何才能成為優(yōu)秀的知識產(chǎn)權經(jīng)理人？

周大成：隨著我國繼續(xù)深化改革開放，隨著更多中國企業(yè)成長為世界級企業(yè)，隨著各個產(chǎn)業(yè)領域“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的出現(xiàn)并逐步實踐，企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人需要不斷突破視野，跨界學習。而在成長過程中要從以下幾個方面思考，實現(xiàn)自我成長。

首先是要有“全局觀”，包括公司內(nèi)的全局和行業(yè)內(nèi)的全局。知識產(chǎn)權工作者在企業(yè)中要從產(chǎn)品銷售、公司運營的角度主動思考和識別知識產(chǎn)權業(yè)務結合方式，發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權工作要點；此外還要結合企業(yè)在整個行業(yè)中的發(fā)展階段和自身特點，把握企業(yè)之間的競合關系，確定知識產(chǎn)權工作的方向。

第二是要有“前瞻性”。知識產(chǎn)權作為企業(yè)經(jīng)營的武器，其運用方法也在不斷發(fā)展和繁衍，從國內(nèi)國際走在知識產(chǎn)權實踐前列的大企業(yè)之間所發(fā)生的各種知識產(chǎn)權糾紛，來審視企業(yè)的知識產(chǎn)權工作，結合企業(yè)所屬領域的特點，識別企業(yè)存在的知識產(chǎn)權風險，并對可能發(fā)生的風險有所準備，或者根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的糾紛持續(xù)調(diào)整和完善知識產(chǎn)權布局和管理。

第三是要有“計劃性”。計劃性是成為優(yōu)秀知識產(chǎn)權經(jīng)理人的有益習慣。除了戰(zhàn)略上要有計劃性，完善的知識產(chǎn)權結構是實施各種戰(zhàn)術的重要基礎，企業(yè)知識產(chǎn)權人員應當有針對性有邏輯性的計劃如何持續(xù)優(yōu)化知識產(chǎn)權結構，強化專利組合，規(guī)劃商標布局，儲備知識產(chǎn)權。

第四是要做好“服務者”。知識產(chǎn)權部門是企業(yè)的輔助部門之一，知識產(chǎn)權本身是企業(yè)的重要武器，其本質(zhì)上是為公司運營和業(yè)績增長提供保障的服務性工作。企業(yè)知識產(chǎn)權工作者不能期望過高，要在提升團隊服務能力上下功夫，適應公司的多元化需求，提供專業(yè)化服務，才能體現(xiàn)價值。

第五是具有“創(chuàng)造力”。企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人要具有在情況復雜、時間緊急、資源匱乏的情況下創(chuàng)造性解決問題的能力。這種解決問題的“創(chuàng)造力”要求我們企業(yè)知識產(chǎn)權人“懂專業(yè)，懂企業(yè)，會溝通，能執(zhí)行”，以結果可控或利益可控的方式解決問題。

China IP：您對新入行的同事們有哪些建議？

周大成：職業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人一般會經(jīng)歷“轉行變型”、“專業(yè)提升”、“視野突破”三個成長階段，可以從以下三方面具體實踐：

堅持學習。我國知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展迅猛，與時俱進，跟得上時代變化，才能保證“不退”。此外，興趣是最好的老師，是職業(yè)洞察力和領悟力的天然催化劑，是持續(xù)學習、自我提升的內(nèi)在動力，做自己感興趣的事，做自己擅長的事，除企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人外，知識產(chǎn)權行業(yè)還有代理人、審查員、律師可以選擇。

善于總結。“低頭拉車，也要抬頭看路”工作或?qū)W習一段時間，要回頭看看走過的路，也看看前面的路，根據(jù)目標調(diào)整自己的步伐，經(jīng)?？偨Y自己、反思自己、正視自己、有利于自我提升和目標實現(xiàn)。

積極參與。在企業(yè)從事知識產(chǎn)權工作，應當走出辦公室，積極參與企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)中去，積極參與到技術合作、項目管理、人力資源、采購、并購、市場推廣、銷售中去，以積極開放的心態(tài)參與和推動工作。在企業(yè)外部，也要積極參與行業(yè)活動，跟知識產(chǎn)權業(yè)務走在前面的大企業(yè)多交流多學習，才能在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的價值。

China IP：您如何規(guī)劃自己未來的職業(yè)發(fā)展？

周大成：事思敬，修己以敬，做個有內(nèi)力的人。我會努力成為國內(nèi)知識產(chǎn)權領域具有良好口碑并做出重要貢獻的人，為知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展力盡終生。

工作業(yè)績及獎項：

2010-2011年，總結專利工作經(jīng)驗，提出“345”專利管理體系，提升團隊業(yè)務水平，加快人才培養(yǎng)。

2012-2013年，組織制定推行《知識產(chǎn)權系統(tǒng)化保護方案》，推行單元化布局，注重系統(tǒng)化保護；負責集團下屬3個公司“知識產(chǎn)權貫標”工作，獲“先進單位”、“先進個人”等榮譽。

2013-2014年，制定推行《專利布局指導規(guī)則》，注重專利組合；制定推行《專利申請文件質(zhì)量評價體系》，提升專利質(zhì)量；制定推行《專利盤點辦法》，降低權利維持成本，修正專利保護導向。

2007-2014年，多次預警項目研發(fā)中的知識產(chǎn)權風險，成功規(guī)避公司經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險；管理周期內(nèi)，專利數(shù)量穩(wěn)步增長，專利質(zhì)量顯著提升。

2014.5至今，負責中國再生醫(yī)學集團及下屬各公司的知識產(chǎn)權管理，創(chuàng)建集團知識產(chǎn)權統(tǒng)一管理機制。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建立商標布局，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃補強專利布局，優(yōu)化知識產(chǎn)權結構，建立知識產(chǎn)權價值化服務模式，為保障集團在大陸的產(chǎn)品營銷和業(yè)務擴展做出了較大貢獻。