單繼偉

(浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 溫州 325011)

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基于“鉆石模型”分析的溫州體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

單繼偉

(浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 溫州 325011)

摘要：相比于發(fā)達(dá)城市，溫州體育旅游發(fā)展較緩慢，文章以“鉆石模型”為思路，從生產(chǎn)要素條件、國內(nèi)需求條件、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài)、政府和機(jī)遇5 個(gè)方面對體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行綜合分析，并提出提升溫州體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的建議。

關(guān)鍵詞：鉆石模型；溫州；體育旅游產(chǎn)業(yè)

三十多年的改革開放，成就了中國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，潛移默化中也改變了人們的生活方式。在“擁抱自然、追求健康”思潮影響下，具備旅游和健身雙重功效的體育旅游深得人們喜愛，這也促使了體育旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。溫州旅游資源豐富，人們健身意識強(qiáng)烈，但體育旅游還處于起步期。面對體育旅游的激勵競爭，如何發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，是溫州體育旅游急需突破的一個(gè)課題。本文以波特的“鉆石模型”思路，為溫州體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力作全面剖析。

1溫州整體概況

溫州地處沿海，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，在“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大融合”方針指導(dǎo)下，旅游業(yè)發(fā)展迅速，且已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，隨著人們體育需求的不斷加劇，體育經(jīng)濟(jì)也越加明顯，2012年全市體育產(chǎn)業(yè)增加值為34.91億元，居全省第三。在旅游業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的雙重帶動下，溫州體育旅游業(yè)發(fā)展勢頭兇猛，早在2008年就已掛牌成立6個(gè)體育旅游示范基地，這為溫州體育旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而，由于大部分體育旅游企業(yè)屬于民營企業(yè)，專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營規(guī)模較小，統(tǒng)籌規(guī)劃欠缺，出現(xiàn)經(jīng)營內(nèi)容雷同，設(shè)施、服務(wù)、宣傳不到位等現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)，大大阻礙了體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度。

2鉆石模型與體育旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

美國邁克爾·波特教授(Michael Porter)提出的“鉆石模型[1]”，對一國(或區(qū)域)產(chǎn)業(yè)競爭力的優(yōu)勢提出了一個(gè)較完整地解釋，它為產(chǎn)業(yè)競爭力的研究提供了新的分析范式。該模型認(rèn)為一國(或區(qū)域)特定產(chǎn)業(yè)是否具有競爭力取決于四個(gè)內(nèi)生因素：生產(chǎn)要素條件、國內(nèi)需求條件、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀態(tài)，和兩個(gè)外在的輔助因素：政府和機(jī)遇。且這些內(nèi)外因素之間都存在重要的雙向關(guān)系，由于圖形結(jié)構(gòu)酷似鉆石，被人們形象地稱為“鉆石模型”(圖1)。波特提出此模型后，許多學(xué)者都將其作為理論基礎(chǔ)，分析研究各種產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展實(shí)際。

體育旅游產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展的產(chǎn)物，是指社會為滿足大眾體育旅游的需求，而將人類所創(chuàng)造的一系列物質(zhì)形態(tài)的工具有機(jī)地結(jié)合起來，并以商品化的綜合服務(wù)形式，為體育旅游者提供便利條件的綜合性服務(wù)產(chǎn)業(yè)[2]。我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度之所以緩慢，與國內(nèi)體育旅游缺乏規(guī)模效應(yīng)、政策措施、管理職能沒有完全定位，旅游企業(yè)對體育旅游業(yè)務(wù)缺乏重視、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，專業(yè)人才缺乏等都有直接關(guān)系，也就是產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力。應(yīng)用“鉆石模型”對區(qū)域體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行內(nèi)外因素分析，不但有利于體育旅游發(fā)展定位，也有利于挖掘存在的問題，提升整體競爭力。

圖1　鉆石模型一般結(jié)構(gòu)圖

3溫州體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析

3.1生產(chǎn)要素

生產(chǎn)要素是指進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)所必需的一切要素及其環(huán)境條件。一般而言，至少包括人的要素、物的要素及其結(jié)合因素。在鉆石模型中，波特將生產(chǎn)要素劃分為初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素，結(jié)合體育旅游實(shí)際，初級生產(chǎn)要素包括自然資源和人文資源，而高級生產(chǎn)要素則包括專業(yè)的體育旅游策劃和營銷人才，前者屬于物的要素，后者屬于人的要素，兩者結(jié)合創(chuàng)造出人們需要的產(chǎn)品，充足的資金保障使其重要的結(jié)合因素[3]。

3.1.1資源條件競爭力分析。體育旅游資源是指在自然界或人類社會中凡能對體育旅游者產(chǎn)生吸引力，以體育內(nèi)涵為內(nèi)容的旅游活動，能為旅游業(yè)所利用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益等可持續(xù)發(fā)展的體育旅游綜合效益的客體[4]。體育旅游資源是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，溫州地處沿海，擁有得天獨(dú)厚的自然旅游資源，包括3個(gè)國家級風(fēng)景名勝區(qū)，3個(gè)國家4A級旅游區(qū)，5個(gè)國家級森林公園，2個(gè)國家級自然保護(hù)區(qū)，1個(gè)世界地質(zhì)公園，山、江、海、島等資源內(nèi)涵豐富，以雁蕩山為龍頭的山體資源，環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)景秀麗，交通便利，是開發(fā)登山、徒步、露營、拓展、森林探險(xiǎn)等旅游活動的絕佳之地。溫州海域面積寬闊(1.1×104km2)和海岸線漫長(339km)，江口港灣眾多(382個(gè))，沿海島嶼星羅棋布(239個(gè))，其中有旅游開發(fā)價(jià)值的島嶼與大陸濱海區(qū)42個(gè)，并已呈現(xiàn)山、江、海旅游“金三角”，廣闊的水域資源為開發(fā)龍舟、皮劃艇、摩托艇、劃船、漂流、潛水、游泳、帆船、沖浪等體育旅游產(chǎn)品提供了理想場所。

與此同時(shí)，溫州人文資源文化底蘊(yùn)深厚，古村落、宗教圣地以及獨(dú)特的民風(fēng)民俗眾多。如賽龍舟是深受人們喜愛的文化體育娛樂活動；流行于樂清、永嘉等地的燈板是一種國內(nèi)罕見文化遺產(chǎn)；還有抬高閣、魚燈舞等不但欣賞價(jià)值高，而且游客還可以參與其中，獲得親身體驗(yàn)。

在體育基本設(shè)施方面，以新奧體中心為主，市中心城區(qū)公共體育設(shè)施和競技體育設(shè)施規(guī)劃為副，已基本形成“一主、五副、三園、六心、均衡式”的布局結(jié)構(gòu)，可以承辦各類大型比賽，為賽事旅游提供了保障。

3.1.2專業(yè)人才現(xiàn)狀。專業(yè)人才屬于人力資源，在鉆石理論中，人力資源屬于高級生產(chǎn)要素，專業(yè)人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和保障，是獲取一國(或區(qū)域)持久競爭優(yōu)勢的根本。作為體育和旅游的融合體，所需人才不但要具備體育專業(yè)知識，而且還要精通旅游相關(guān)知識。然而，在溫州體育旅游產(chǎn)業(yè)中同時(shí)具備體育和旅游兩方面能力的人才少之又少，這也是溫州體育旅游十年來發(fā)展速度緩慢、產(chǎn)業(yè)規(guī)模舉步維艱的主要原因。

3.2需求條件

由于體育旅游屬于新興項(xiàng)目，體育旅游客源和收入還沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)范圍，因此，體育旅游需求條件只能從旅游角度進(jìn)行綜合分析。從近5年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看(表1)，國內(nèi)游客已從2 930.17萬人次增加到5 676.85萬人次，增幅達(dá)193.74%，國際游客從32.98萬人次增加到74.21萬人次，增幅達(dá)225.02%；在旅游收入方面也從265.90億元增加到582.43億元，增幅為219.04%，由此可見，溫州旅游業(yè)發(fā)展快速且已形成較大規(guī)模，旅游經(jīng)濟(jì)效益日益明顯，旅游業(yè)朝著穩(wěn)定可持續(xù)的方向發(fā)展。從客源結(jié)構(gòu)來看，國內(nèi)游客的比例保持在98%以上，可見，國內(nèi)旅游市場是溫州旅游經(jīng)濟(jì)的根基和主體。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，游客空間分布廣泛，但也具備一定的集中性，以省內(nèi)游客為主。省外游客中，比例從大到小為上海、江蘇、福建、江西、北京、廣東。入境游發(fā)展相對滯后，且市場以韓日為主，亞洲以外的市場發(fā)展不佳。說明，溫州旅游的國際影響力比較薄弱，旅游目的地對周邊地區(qū)和國家游客的吸引力不強(qiáng)。

表1　近5年溫州旅游人數(shù)與收入統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)來源：溫州市統(tǒng)計(jì)局

3.3相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)(旅行社、飯店、交通運(yùn)輸)

體育旅游是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，它涉及當(dāng)?shù)氐牟惋嫎I(yè)、娛樂、酒店、交通、通訊等的發(fā)展程度。體育旅游的發(fā)展離不開這些行業(yè)的支持，同時(shí)也帶動了這些行業(yè)的發(fā)展。

3.3.1旅游公司。就目前而言，人們參加體育旅游主要形式還是以旅游公司旗下的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，旅游公司是體育旅游發(fā)展的基石，在體育旅游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于龍頭地位。溫州旅游業(yè)發(fā)展迅速，截止2013年9月，溫州已擁有旅行社217家，其中約150家為近兩年開設(shè)。雖然旅行社數(shù)量不少，但由于近7成旅行社開辦時(shí)間不足兩年，且多為承接、轉(zhuǎn)接游客到大的旅行社，賺取差價(jià)或服務(wù)費(fèi)；也有部分旅行社另辟蹊徑，和一些地區(qū)的旅游部門、景區(qū)合作開發(fā)旅游線路或旅游項(xiàng)目，走小而“精”發(fā)展路線。因此，在規(guī)模、實(shí)力、資源等方面相形見絀，“小、散、弱”情況突出，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。

3.3.2酒店餐飲業(yè)。盡管全球經(jīng)濟(jì)面臨許多不確定因素，但旅游業(yè)面臨的機(jī)遇和環(huán)境并不會輕易改變，飲食和住宿是旅游業(yè)的相生產(chǎn)業(yè)，伴隨著政府拉動消費(fèi)的政策影響，城鄉(xiāng)居民收入較快增長，消費(fèi)觀念更新，酒店餐飲業(yè)始終是引人注目的消費(fèi)熱點(diǎn)。溫州目前共有五星級酒店5家，四星級酒店17家，三星級以下酒店482家，規(guī)模較大的星級酒店數(shù)量少，中小規(guī)模星級酒店是旅游飯店業(yè)的主要接待力量，這在一定程度上影響了游客的接待能力，制約了旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。餐飲業(yè)整體發(fā)展良好，但在突出地方特色方面表現(xiàn)不佳，許多傳統(tǒng)的甌菜由于制作工藝復(fù)雜而面臨失傳的危險(xiǎn)。相對而言，溫州餐飲業(yè)的整體格局比較單一，特色不明顯，招牌菜缺失，主打菜系難尋。這將大大削弱溫州對游客們的吸引力。因此，經(jīng)營投資者應(yīng)找準(zhǔn)市場需求，找準(zhǔn)定位，發(fā)展酒店餐飲業(yè)。

3.3.3交通運(yùn)輸業(yè)。四通八達(dá)的交通是推動體育旅游發(fā)展的重要基礎(chǔ)。溫州永強(qiáng)國際機(jī)場改擴(kuò)建和升級、沈海高速公路及其復(fù)線、溫福高速鐵路、諸永高速公路等建設(shè)和開通、對臺海運(yùn)直航的開辟以及周邊地區(qū)交通規(guī)劃建設(shè)，將進(jìn)一步拉近溫州與鄰近重要城市的空間距離，接軌長三角、海西以及江西、安徽等中部地區(qū)將變得更加便利。此外，溫州主要旅游勝地都已實(shí)現(xiàn)路路通，有些地方如楠溪江、雁蕩山還實(shí)現(xiàn)了旅游專線，便利的公路交通更加方便了人們自駕出游的需求。交通條件的改善為體育旅游市場的鞏固提升帶來了機(jī)遇。

3.4產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、管理體制和業(yè)內(nèi)競爭

體育旅游目前還沒有明確的歸屬地，旅游業(yè)是將其作為旅游的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行策劃和組織，顯然在產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新方面力度不足；體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是以戶外運(yùn)動為主，利用自然資源開展體育活動，它對旅游產(chǎn)業(yè)的依附性強(qiáng)。體育部門和旅游業(yè)合作開展體育旅游雖然有利于體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但畢竟缺少固定的行業(yè)載體，會影響體育旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的形成，存在行業(yè)管理體制不健全、監(jiān)管不到位等情況，使行業(yè)內(nèi)部競爭混亂，難以形成互助互利的局面。

3.5政策和機(jī)遇

幾乎所有的體育旅游項(xiàng)目都是體育和旅游兩行業(yè)合作的結(jié)果。因此，在體育和旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，政府利好的政策將是體育旅游業(yè)發(fā)展的催化劑，從政府層面制定有針對性的鼓勵政策，不但對體育旅游的發(fā)展提供便利，也為和諧社會的創(chuàng)建拓寬渠道。溫州“十二五”規(guī)劃中，體育在政府財(cái)政支持下，先后動工開建以新奧體中心為標(biāo)志的11個(gè)重大體育工程，這將大大提升溫州體育基礎(chǔ)設(shè)施的層次。利用溫州山水資源優(yōu)勢，以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，重點(diǎn)打造都市運(yùn)動休閑圈和海洋運(yùn)動休閑圈，并加緊培育國家級和省級運(yùn)動休閑基地。隨著“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大提升”理念的進(jìn)一步加強(qiáng)，將會有更多來自政府的政策保障、項(xiàng)目計(jì)劃和資金投入的機(jī)遇，這將為溫州體育旅游的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保障。

4建議

4.1加大體育與旅游的融合

4.1.1加強(qiáng)資源的融合力度。以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)與紅色旅游資源、鄉(xiāng)村旅游資源以及賽事旅游資源的深度融合，利用多類型資源條件，發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和競爭優(yōu)勢，形成新型的體育旅游產(chǎn)品。比如在紅色旅游景區(qū)，開展軍事拓展項(xiàng)目，體驗(yàn)紅軍軍旅生活；在鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，開展農(nóng)事勞作項(xiàng)目，體驗(yàn)農(nóng)民耕種生活等等，使游客在參與的過程中既能欣賞景區(qū)獨(dú)特的景色，又能陶冶身心，起到健身健心的作用。

4.1.2拓展人才的融合渠道。體育旅游的發(fā)展需要大批的專門人才，這是兩大產(chǎn)業(yè)能融合的重要條件。隨著體育旅游的不斷升溫，專業(yè)人才的缺乏已然成為了行業(yè)發(fā)展的瓶頸。要從根本上解決這一問題，就必須加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，將體育旅游人才的培養(yǎng)納入政府規(guī)劃，做到有計(jì)劃、有步驟，加大體育旅游教育力度，開設(shè)體育旅游專業(yè)。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、學(xué)歷教育等多渠道的培養(yǎng)途徑，以完善專業(yè)人才培養(yǎng)體制。

4.2加大推廣和宣傳的力度

雖然人們對體育旅游已經(jīng)有了基本的認(rèn)識，但在項(xiàng)目選擇和消費(fèi)意愿方面還比較被動，體育旅游經(jīng)營者和政府有關(guān)部門應(yīng)充分利用各種宣傳途徑加大對體育旅游的推廣和宣傳力度。如在傳播體育賽事的同時(shí)加緊對體育旅游項(xiàng)目的宣傳；將旅游景區(qū)的體育旅游項(xiàng)目作為常規(guī)旅游項(xiàng)目加以推廣，增加體育旅游的吸引力。創(chuàng)建專門的體育旅游網(wǎng)站，設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的體育旅游項(xiàng)目供人們選擇，完善的網(wǎng)絡(luò)不但可以起到宣傳體育旅游的目的，而且更能方便體育旅游者查詢相關(guān)信息的有效手段，拓展人們了解體育旅游的渠道，提升人們的消費(fèi)意識。

4.3加強(qiáng)和完善體育旅游產(chǎn)品體系，以特色打造品牌

樹立溫州體育旅游特色，立足于“人無我有，人有我精”的產(chǎn)品。利用溫州獨(dú)特的資源優(yōu)勢開發(fā)與眾不同的體育旅游產(chǎn)品是打造特色品牌項(xiàng)目的關(guān)鍵。體育發(fā)展十二五規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)以海洋為關(guān)鍵詞，將洞頭-甌江口新區(qū)打造成帆船、帆板、動力傘、摩托艇、環(huán)島自行車主題休閑旅游基地；以都市為關(guān)鍵詞，提升大羅山國家登山健身步道、麗岙馬術(shù)、瑤溪賽車、仰義高爾夫、澤雅漂流、濕地龍舟、江心嬉水的層次，發(fā)展運(yùn)動休閑圈。除此之外，溫州雁蕩山、楠溪江、泰順等旅游區(qū)擁有豐富的山、石、瀑、潭、湖、林、寺、寨等資源，是開發(fā)溯源、穿越、攀巖、漂流、溫泉等項(xiàng)目的絕佳之地。充分整合這些資源，開發(fā)適合不同群體的體育旅游產(chǎn)品系列，突出精品路線(見表2)。

表2　溫州體育旅游精品路線設(shè)計(jì)

參考文獻(xiàn)

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[4]黃益蘇，李義君，魯梅.大學(xué)體育人文素質(zhì)教程[M].北京:高等教育出版社，2007.

Based on the Analysis of the “Diamond Model” of Wenzhou Sports

Tourism Industry Development

SHAN Ji-wei

(Zhejiang Dongfang Vocational and Technological College, Wenzhou 325011, China)

Abstract:Compared with the developed cities, Wenzhou sports tourism development is relatively slow, based on the idea of "diamond model", from the factors of production conditions, domestic demand conditions, related and supporting industries and enterprise strategy, structure and competition status, five aspects of government and opportunity to make a comprehensive analysis of sports tourism industry competitiveness, and give some advices to promote the competitiveness of the sports tourism industry in Wenzhou.

Key words:diamond model； Wenzhou； sports tourism industry

中圖分類號:G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-3624(2015)03-0036-04

作者簡介：單繼偉(1975-),男,陜西渭南人,碩士,講師,研究方向：體育教育和體育產(chǎn)業(yè).

收稿日期：2014-01-29