烏山項目的成功，探索出中國礦業(yè)發(fā)展的新方式和新模式，對我國現(xiàn)代礦業(yè)開發(fā)和發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠地影響，提升了中國礦業(yè)在全球礦業(yè)領域的地位，展示了中國智慧和中國力量。

為深入貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）在駐地各級政府支持下，在中國黃金集團的正確領導下，積極探索，創(chuàng)新突破，不斷凝練新形勢下現(xiàn)代礦山企業(yè)發(fā)展新內(nèi)涵，為當今礦山行業(yè)健康發(fā)展提出新的思路。

中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司是中國黃金集團公司與北京予捷公司按照9∶1比例出資組建的，公司成立于2005年，地處內(nèi)蒙古自治區(qū)新巴爾虎右旗境內(nèi)。注冊資本4億元，主要從事有色金屬礦探、采、選和礦產(chǎn)資源投資等業(yè)務，重點開發(fā)烏奴格吐山項目。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)60.93億元。共有員工1207人（含外包人員），其中正式員工909人?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員352人，其中中級及以上專業(yè)技術(shù)職務人員共計172人，本地籍員工405人。截至2015年，累積產(chǎn)銅36.2萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入142.05億元。如今，公司已經(jīng)發(fā)展成為中國黃金集團大基地建設的標桿企業(yè)。

2005年，國土資源部對烏山礦山探礦權(quán)進行公開招標，中國黃金集團公司中標。烏山項目于2007年8月開工建設，2012年9月擴建工程投產(chǎn)。公司通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)低品位銅資源的高效開發(fā)，采選能力已達8萬噸/日，年處理礦量2600萬噸，年產(chǎn)金屬銅8萬噸，產(chǎn)值31.4億元。

2007年7月18日，烏山工程項目指揮部成立。像烏山這樣規(guī)模的礦山，在國際上建設周期不少于4年，國內(nèi)不少于3年。但在集團公司強有力的指導和指揮下，烏山工程于2009年9月16日，就順利投料試生產(chǎn)；擴建工程2011年4月29號開工，2012年7月帶料試車成功，僅僅一年3個月的建設周期，創(chuàng)造出九個全國第一，締造了聞名全國有色行業(yè)的“烏山速度”。

公司率先采用多項國內(nèi)、國際先進技術(shù)，突破國內(nèi)礦產(chǎn)傳統(tǒng)工藝流程，創(chuàng)下了單體礦山應用高技術(shù)之最，一舉創(chuàng)造了4項世界先進紀錄，6項國內(nèi)領先。

世界功率規(guī)格最大的選礦裝備。

世界先進的斑巖型高次生銅礦石銅鉬分離工藝技術(shù)。

世界范圍內(nèi)第一家使用城市中水作為礦山生產(chǎn)主水源。

世界先進的露天開采數(shù)字化生產(chǎn)管控系統(tǒng)。

國內(nèi)領先的選礦生產(chǎn)過程自動化管控系統(tǒng)。

我國首次使用節(jié)水安全環(huán)保的尾礦膏體排放與堆存工藝技術(shù)。

我國第一個成功采用SABC碎磨工藝流程。

我國第一次使用國內(nèi)自主研發(fā)的規(guī)格最大的半自磨機、球磨機、隔膜泵、浮選機。

我國領先的礦山綠色和諧發(fā)展模式。

我國先進的現(xiàn)場組織管理模式。

公司在發(fā)展進程中，始終得到國家有關(guān)部委、內(nèi)蒙古自治區(qū)、呼倫貝爾市各級黨政領導的高度重視和親切關(guān)懷。中央政治局委員胡春華、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記王君、民建中央副主席吳曉青、國土資源部副部長汪民、國資委第一巡視組組長牛越生等領導親臨現(xiàn)場視察指導，對公司注重礦區(qū)生態(tài)和環(huán)境保護、打造和諧礦區(qū)等工作給予高度評價，稱贊烏山是央企精神、央企財富和央企前途的代表，是央企的驕傲，為我國有色礦山的建設起到典型示范作用。這些肯定與評價也成為激勵公司奮發(fā)有為、開拓進取的巨大動力和源泉。

中國有色金屬工業(yè)峰會、中國國際礦業(yè)大會、全國綠色礦山建設現(xiàn)場會、國際礦業(yè)大會，烏山均作為代表作交流發(fā)言。

在多年的工作中，烏山努力踐行國資委對央企提出的“政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任”要求，各項工作更是獲得了諸多肯定。

以綠色發(fā)展為戰(zhàn)略是促進企業(yè)發(fā)展的巨大推力

烏山項目啟動時，公司深植“在剝離中復墾、在建設中綠化、在生產(chǎn)中美化，打造花園式工廠”的理念，堅持“安全與環(huán)保并重、綠色與和諧并行、美麗與發(fā)展共贏”的發(fā)展方式，通過應用先進生產(chǎn)工藝和流程，使用先進環(huán)保技術(shù)和設備，采用科學合理的美化綠化手段，努力將對環(huán)境的影響降到最低。一系列技術(shù)手段的成功運用，為當今有色行業(yè)同類礦山的開采、開發(fā)及綠色生產(chǎn)模式做出引領示范。

1.在設計環(huán)節(jié)深植綠色環(huán)保理念

浮選車間

烏山在選礦工序上采用了國際上最先進的SABC磨碎工藝、膏體尾礦排放工藝、建設封閉式皮帶廊、封閉式儲礦堆場等，避免了傳統(tǒng)礦流程的粉塵污染，節(jié)省了耗能、人力成本和土地使用面積，杜絕了占地、粉塵及水質(zhì)污染等多方面問題。尾礦膏體排放不僅節(jié)約了水源，而且對草原起到了環(huán)保作用，該項目已被地方政府作為節(jié)能減排項目。同時，開辟礦山用水新方向，烏山將滿洲里城區(qū)污水處理廠的中水引到礦區(qū)作為生產(chǎn)用水，通過一系列節(jié)水措施，目前烏山已實現(xiàn)噸礦用水約0.3千克，噸礦用水成本約2.57元/噸，為同行業(yè)最低。烏山中水循環(huán)系統(tǒng)獲得“聯(lián)合國全球契約組織2013年環(huán)境保護中國最佳實踐案例”。2015年，公司獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)水型企業(yè)”稱號。

2.在生產(chǎn)過程注重環(huán)保措施

為響應國家號召，推進節(jié)能減排工作，公司先后增加了鍋爐脫硫脫硝、辦公照明、除塵風機改造等多個節(jié)能減排項目。采礦生產(chǎn)過程中，在穿孔設備上安裝濕式除塵設備。在卸礦倉周圍增設彩鋼板擋風抑塵墻，產(chǎn)生了良好的抑塵效果。在尾礦庫粉塵污染專項治理工程過程中，通過抑塵劑室內(nèi)實驗、草簾覆蓋現(xiàn)場試驗、密目網(wǎng)苫蓋咨詢等辦法對各項措施方案的可行性和經(jīng)濟性進行綜合比選，確定了“覆蓋沙土”的治理方案，取得了良好的抑塵效果，為礦山企業(yè)尾礦庫揚塵治理工作中起到了典范的作用，得到了地方各級環(huán)保監(jiān)察部門的認可。

3.將美化綠化融于日常

草原腐殖土寸土寸金，公司在開礦過程中把剝離的腐殖土精心堆放，完成開采之后進行復墾。在礦區(qū)周邊先后種植適合礦區(qū)氣候的云杉、白楊、東北柳和獐子松，即保護了脆弱的生態(tài)環(huán)境，也美化了礦區(qū)環(huán)境。礦區(qū)綠化面積達40多萬平方米、復墾面積281.5萬平方米，每年栽種適宜花草美化礦區(qū)。公司專門成立綠化隊，以專業(yè)團隊負責公司綠化以及日常維護工作。2015年公司被呼倫貝爾市綠化委員會授予“花園式單位”稱號。

諸如此類的環(huán)保措施在烏山生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)比比皆是，真真切切實現(xiàn)“開發(fā)金山銀山、保護綠水青山”的莊重承諾。開創(chuàng)出綠色美麗發(fā)展新模式，2013年被國土資源部評為國家級綠色礦山。

以和諧發(fā)展為綱領是企地共同繁榮的源泉引力

公司建于民族特色地域，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，有利于促進企業(yè)與地方發(fā)展行穩(wěn)致遠。烏山從踏入這片土地的那一刻起，便牢固樹立“平等、尊重、包容、融合、和諧、共贏”的共處理念，成功建設的“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、企地和諧型、員工幸福型、發(fā)展持續(xù)型”五型新礦區(qū)，展示出我國現(xiàn)代化礦山的新形象。

1.經(jīng)濟貢獻突出

投產(chǎn)至今，公司實現(xiàn)主營業(yè)收入142.05億元，實現(xiàn)利潤35.16億元，上交地方各項稅費35.36億元，占新巴爾虎政府繳稅占財政收入60%以上，有力促進了地方繁榮發(fā)展。

2.安置就業(yè)促進穩(wěn)定

公司先后安置呼倫貝爾籍各類人員405人，占員工總數(shù)的37.9%。其中解決礦區(qū)周邊牧民66人就業(yè)，占適宜就業(yè)人數(shù)的100%以上，極大地緩解了當?shù)啬撩竦木蜆I(yè)壓力。

3.緩沖區(qū)建設促企牧和諧發(fā)展

公司投資650萬元，開展了封閉區(qū)、緩沖區(qū)建設工作，不僅牧民得到了補償實惠，也保證了企業(yè)順利生產(chǎn)。探索出礦山與周邊和諧共處的新方式。

4.狠抓企地共建

公司向地方黨工團組織注入幫扶資金約500萬元，通過與地方黨工團組織共同開展共產(chǎn)黨員創(chuàng)業(yè)、校外社會教育實踐基地、黃金愛心超市、扶助西旗貧困大學生、黃金杯運動會、企牧和諧文藝晚會等活動促進企牧和諧。

5.積極服務牧民

烏山提出并實施“養(yǎng)老保險、助學助教、創(chuàng)業(yè)致富、生活改善、文化融合、愛心傳遞”六大惠民工程，讓地方百姓分享公司發(fā)展成果。從征地補償、安排牧民就業(yè)，到通過定點幫扶、技能培訓等方式幫助牧民從傳統(tǒng)的牧業(yè)向工業(yè)、運輸業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)等轉(zhuǎn)變，大大提高了當?shù)啬撩竦纳钏?。同時，為駐地周邊牧民接通自來水，建立健康檔案，繳納養(yǎng)老保險，實現(xiàn)“企業(yè)、政府、群眾、社會”四個滿意。

烏山生產(chǎn)區(qū)航拍

路雖遠，行則必至，事雖難，做則必成。堅持共享發(fā)展，必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，切實讓當?shù)厝罕娬嬲硎艿狡髽I(yè)發(fā)展帶來的實惠?！傲夹曰?、合作雙贏、和諧穩(wěn)固、充滿活力”是烏山企地關(guān)系的真實寫照，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。2014年公司被國土資源部列為和諧礦區(qū)建設示范企業(yè)。

以創(chuàng)新發(fā)展為核心是引領企業(yè)前行的不竭動力

在新常態(tài)下的經(jīng)濟主戰(zhàn)場，加快領域創(chuàng)新，掌握科技競爭先機，是興企之利器。公司敏銳抓住戰(zhàn)略導向，以“創(chuàng)建科技先導型企業(yè)”為載體，在生產(chǎn)過程中，在創(chuàng)新應用新工藝、新技術(shù)、新設備基礎上，積極進行科研技改和技術(shù)攻關(guān)，取得了非常好的成效。為同類型礦山的生產(chǎn)建設提供了寶貴的借鑒意義。

1.創(chuàng)新引領國產(chǎn)大型設備的使用探索

中國黃金集團與中信重工機械股份有限公司、中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司和北京礦冶研究總院等國內(nèi)知名企業(yè)密切合作，自主研發(fā)和使用了國內(nèi)最大規(guī)格的球磨機、半自磨機、隔膜泵、浮選機等，這些自主研發(fā)的重大裝備產(chǎn)品得到了實踐的檢驗和進一步完善，打破了以往依賴國外進口而對我國裝備制造業(yè)的發(fā)展制約，極大增強了市場競爭力，這一步的成功探索，促使礦山大型設備的國產(chǎn)化水平顯著提高，推動了我國重大裝備制造的自主創(chuàng)新和發(fā)展。

2.創(chuàng)新引領大型低品位資源的利用研究

在生產(chǎn)過程中，烏山積極開展的銅鉬分離科技攻關(guān)，攻關(guān)包括工藝流程、工藝參數(shù)、藥劑制度及設備配置等內(nèi)容，經(jīng)過多年不懈努力，成功攻克了次生銅含量高對銅鉬分離的影響，銅綜合回收率達88.11%，鉬綜合回收率達71%左右，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了核心技術(shù)支撐，為國內(nèi)同類型礦山企業(yè)提供了有益借鑒，該項技術(shù)2014年獲得中國黃金協(xié)會科學技術(shù)特等獎。

3.創(chuàng)新引領“兩化融合”前進步伐

實現(xiàn)選礦生產(chǎn)數(shù)字化管理。烏山堅持依靠自主力量，摸索開發(fā)出“選礦專家管控系統(tǒng)”，獲得最佳的選礦技術(shù)工藝參數(shù)，實現(xiàn)管理、控制一體化技術(shù)。建成的采礦管控系統(tǒng)，是國內(nèi)唯一基于三維模型的露天開采智能管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了采礦全過程和精準控制，礦山設計回采率97%，貧化率3%， 2015年實際回采率達到99.28%，貧化率僅為0.89%。企業(yè)管理信息化建設方面，初步建立了ERP系統(tǒng)，為企業(yè)開展精細化管理提供了有力的技術(shù)支持，走出了一條現(xiàn)代礦山企業(yè)自動化和數(shù)字化全新發(fā)展之路。截至2015年末，公司科研成果獲省部級科學技術(shù)獎特等獎四項，一等獎三項，二等獎三項，三等獎兩項；獲得授權(quán)的發(fā)明專利一項，實用新型專利七項。

4.創(chuàng)新引領自主創(chuàng)新模式

烏山項目將“建設不完、優(yōu)化不止”理念落實于行。通過自主創(chuàng)新，探索出一套簡單、實用、高效的生產(chǎn)組織、管理和發(fā)展的新模式。

在成長過程中不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式。致力于科研技改工作，有針對性地實施了一批科研技改項目，解決了在生產(chǎn)過程中節(jié)能減排、資源利用、新材料、新工藝開發(fā)等一系列關(guān)鍵技術(shù)問題，大幅度提高勞動生產(chǎn)率，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

公司持續(xù)推進“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、企地和諧型、員工幸福型、發(fā)展持續(xù)型”礦區(qū)建設工作，不斷探索現(xiàn)代化礦山發(fā)展的新內(nèi)涵、新方向。

資源節(jié)約型：采用先進、安全、環(huán)保的開發(fā)利用技術(shù)和方式，科學、高效利用礦產(chǎn)資源，最大限度地實現(xiàn)綜合循環(huán)利用和節(jié)能減排。

環(huán)境友好型：礦山建設和生產(chǎn)最大限度地減少對生態(tài)環(huán)境的影響和破壞，保護和改善周邊生態(tài)環(huán)境，建設花園式礦山。

企地和諧型：積極承擔社會責任，以地方經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展為己任，駐地政府和群眾積極支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，建立“良性互動、合作雙贏、和諧穩(wěn)固、充滿活力”的企地關(guān)系。

員工幸福型：暢通職業(yè)發(fā)展通道，搭建輿情反饋平臺，努力解決員工合理訴求，培育員工具有強烈自豪感、榮譽感、成就感和幸福感的企業(yè)文化。

發(fā)展持續(xù)型：加強周邊地區(qū)的礦產(chǎn)資源整合與開發(fā)力度，提供資源儲備。有效開展礦產(chǎn)品的深加工，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和做大做強奠定基礎。

公司以“高、新、細、和”的發(fā)展模式，融入于五大發(fā)展理念，尋求現(xiàn)代礦山發(fā)展理念的全新定位。烏山項目的成功，對大型礦山企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有借鑒和示范意義：

1.新工藝、新技術(shù)、新裝備的成功應用，大幅提高了礦產(chǎn)資源利用率，促進了資源利用方式轉(zhuǎn)變，并為同類型礦山的開發(fā)、建設提供了值得借鑒的開發(fā)模式。

2.極大地降低了礦產(chǎn)開發(fā)對環(huán)境的影響，轉(zhuǎn)變了以往資源開發(fā)就要破壞環(huán)境的傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了礦業(yè)開發(fā)與生態(tài)環(huán)境的和諧共處。

3.大量應用國內(nèi)制造的，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進工藝、技術(shù)、裝備，推動了民族裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新和發(fā)展。

4.促進了民族邊疆地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展，使礦業(yè)開發(fā)真正成為維護民族邊疆地區(qū)和諧穩(wěn)定的有效手段。

5.通過先進的管理模式，為新興礦山快速實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型提供了可以借鑒的成功經(jīng)驗。

烏山項目的成功，探索出中國礦業(yè)發(fā)展的新方式和新模式，對我國現(xiàn)代礦業(yè)開發(fā)和發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠地影響，提升了中國礦業(yè)在全球礦業(yè)領域的地位，展示了中國智慧和中國力量。