劉玉祥

摘 ?要：人才培養(yǎng)是電影產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展所不可或缺的關(guān)鍵因素之一，韓國電影產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，離不開韓國電影振興委員會(huì)所主導(dǎo)并實(shí)施的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，尤其是行政措施的妥當(dāng)、人才教育的改革、政策法規(guī)的完善以及民族情感等多層面的支持，使得韓國電影產(chǎn)業(yè)迅速成為本土市場(chǎng)的統(tǒng)治者，在世界電影的發(fā)展浪潮中獨(dú)樹一幟。本研究對(duì)1998年以來韓國電影產(chǎn)業(yè)概況進(jìn)行了剖析，并以此為基礎(chǔ)，從韓國電影人才教育的多個(gè)層面分析了韓國電影產(chǎn)業(yè)迅速崛起的原因。

關(guān)鍵詞：韓國電影;產(chǎn)業(yè)概況;人才教育

中圖分類號(hào)：J99 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1672-8122（2016）01-0110-02

韓國電影的第一次發(fā)展高潮出現(xiàn)在上世紀(jì)60年代中期，之后便一度沉寂，直到20世紀(jì)90年代中期，韓國電影產(chǎn)業(yè)才呈現(xiàn)出復(fù)興的良好態(tài)勢(shì)，而自1998年韓國電影振興委員會(huì)成立以來，韓國電影產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展，一大批影視佳作如雨后春竹般出現(xiàn)。在韓國電影振興委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，伴隨著政府政策與投資環(huán)境的完善、人才教育體系的成熟、海外留學(xué)人員的歸來以及電影輔助基金的設(shè)立，韓國電影產(chǎn)業(yè)迅速崛起，并成功的在世界電影產(chǎn)業(yè)格局中占有一席之地。

一、韓國電影產(chǎn)業(yè)概況

1.本土市場(chǎng)的統(tǒng)治者

五千多萬的人口，全年總觀影人次為2億1500萬人次，人均觀影次數(shù)4.3，這是韓國電影振興委員會(huì)（KOFIC）2014年票房統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，這個(gè)數(shù)據(jù)與美國的人均年觀影次數(shù)基本持平，這說明韓國的電影市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)完善。而仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，2014年韓國電影票房榜單前十中，有六部電影為韓國本土電影，其中，排名第一的韓國本土電影《鳴梁海戰(zhàn)》以1761萬人次的電影觀影次數(shù)斬獲了高達(dá)1357億韓元的票房，而排名第二且風(fēng)靡全球的《冰雪奇緣》的票房總額也不過825億韓元，與之差距明顯。不僅如此，由于韓國本土電影在本國電影市場(chǎng)的統(tǒng)治地位十分牢固，一些好萊塢電影為了增加票房，甚至?xí)x擇避開本土影片的首映日，這使得韓國電影產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今以好萊塢電影為主導(dǎo)的全球電影市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟。此外，韓國各大電影院線對(duì)韓國本土電影優(yōu)先排片的政策以及政府制定的延長電影發(fā)行的策略，導(dǎo)致韓國觀眾想看當(dāng)前院線的電影只能去電影院欣賞。這種政策能夠讓電影投資商迅速收回電影成本，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，也使得韓國電影產(chǎn)業(yè)對(duì)投資者產(chǎn)生巨大的吸引力。

2.政府機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，行政措施妥當(dāng)

韓國電影振興委員會(huì)（Korean Film Council，簡稱KOFIC）的前身是于1973年4月3日成立的電影促進(jìn)會(huì)（Korean Motion Picture Promotion Corporation，簡稱KMPPC）。1999年5月28日改名為電影振興委員會(huì)，隸屬韓國文化觀光部[1]。韓國電影振興委員會(huì)是韓國電影產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中級(jí)別最高的政府單位，此單位建立的目的是為了加快韓國電影產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、提高韓國本土電影的質(zhì)量，制定關(guān)于電影產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策以及積極指導(dǎo)開拓韓國本土電影進(jìn)軍海外電影市場(chǎng)。例如，韓國電影振興委員會(huì)搜集每年的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)國內(nèi)和國際電影產(chǎn)業(yè)開展分析和研究，并以此為基礎(chǔ)制定韓國本土電影的發(fā)展政策。同時(shí)，每年都開展相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查，通過收集職業(yè)，年齡、地區(qū)、喜好的電影種類等數(shù)據(jù)，分析受眾及本土電影產(chǎn)業(yè)的具體情況，數(shù)據(jù)分析科學(xué)得當(dāng)。除此之外，韓國電影振興委員會(huì)由20多個(gè)下屬部門組成，職能分工十分明確，工作效率極高，在邏輯清晰的政策引導(dǎo)下，將劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)預(yù)判、政策制定、硬件設(shè)施引進(jìn)、人才培養(yǎng)與后期制作、院線推廣、國內(nèi)外發(fā)行、國際影展相統(tǒng)籌相結(jié)合，使得韓國電影的競(jìng)爭(zhēng)力迅速提升，同時(shí)，也促使韓國本土電影所展現(xiàn)的題材和文化表現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn)。

3.完善的政策法規(guī)，獨(dú)有的民族情感

世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加深，迫使韓國政府將保護(hù)國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的政策予以取消，但時(shí)至今日，韓國仍然實(shí)施著1996年制定的熒幕配額制度，以此來限制外國電影在韓國本土院線上映的時(shí)間。在韓國電影配額制度的引導(dǎo)下，韓國本土電影每年能保證至少有106天的放映天數(shù)，而電影配額制度監(jiān)督團(tuán)的成立，使得電影配額制度得以落實(shí)到位。在電影配額制度監(jiān)督團(tuán)的監(jiān)督下，違反配額制度的院線鳳毛麟角，因此，本土電影的市場(chǎng)占有率得到大幅提升。值得一提的是，在1997年亞洲金融危機(jī)期間，韓國政府在財(cái)政十分困難的情況下仍然堅(jiān)持為電影產(chǎn)業(yè)提供投資基金，為電影從業(yè)者提供優(yōu)惠的融資與借貸，這一系列的措施使韓國電影產(chǎn)業(yè)將亞洲金融危機(jī)的影響降到最低，并順勢(shì)崛起。

韓國作為一個(gè)單一民族國家，其特有的民族精神是外國電影作品所無法逾越的。例如，早期的《生死諜變》把韓國強(qiáng)烈的民族情感意識(shí)融合到電影之中，將韓國受異族侵略的歷史創(chuàng)傷與深埋韓國社會(huì)深層的悲傷情愫展現(xiàn)的淋漓盡致，使電影的內(nèi)涵極其深刻，這是外國電影永遠(yuǎn)無法超越的，甚至好萊塢電影也不能營造出這種獨(dú)特的感覺。因此，韓國人這種強(qiáng)烈的民族情感意識(shí)成為韓國電影產(chǎn)業(yè)獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)特征，從另一個(gè)角度講，它一定程度上使得韓國人懷著強(qiáng)烈的愛國情懷支持韓國本土電影，促進(jìn)韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、韓國電影產(chǎn)業(yè)快速振興的原因探析

1999年韓國電影《生死諜變》拉開了韓國電影振興的序幕，把韓國老百姓對(duì)好萊塢電影的喜好重新調(diào)整成了對(duì)韓國本國電影的關(guān)注[2]。從1999年的2000多億韓元至2014年的16000多億韓元的票房可見，韓國電影產(chǎn)業(yè)票房實(shí)現(xiàn)了呈幾何倍數(shù)的增長，韓國電影產(chǎn)業(yè)究竟運(yùn)用了怎樣的方法實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍值得我們探究。

1.電影人才教育專業(yè)化，培養(yǎng)體系日趨完善

1984年，由韓國電影振興委員會(huì)創(chuàng)立并管轄的韓國電影藝術(shù)學(xué)院正式成立，它的建立，拉開了韓國電影產(chǎn)業(yè)教育專業(yè)化的序幕。一批經(jīng)驗(yàn)豐富的電影人奔赴教學(xué)一線，這些電影人利用相關(guān)資源建立了以電影創(chuàng)作現(xiàn)場(chǎng)為培養(yǎng)基地的教學(xué)模式，并開設(shè)了許多與電影相關(guān)的藝術(shù)理論課程。同時(shí)，在傳授藝術(shù)理論知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)踐創(chuàng)作，相繼培養(yǎng)出大量著名的電影導(dǎo)演，并催生了一部分優(yōu)秀的電影作品。除此之外，韓國電影振興委員會(huì)還組織成立了亞洲電影學(xué)院，通過系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)，以期能培養(yǎng)更多的電影藝術(shù)家，為韓國電影產(chǎn)業(yè)源源不斷的輸送人才。

自從韓國推行大力發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的政策以來，在韓國的各類綜合大學(xué)中，以培養(yǎng)電影人才為目的的科系開始大幅增加。在1992年，韓國所有大專院校中只有七個(gè)與電影相關(guān)的教學(xué)科系，而直到1995年，韓國居然沒有與電影相關(guān)的研究生培養(yǎng)機(jī)制。韓國教育部門也意識(shí)到了這個(gè)問題，于是，到1998年為止，韓國教育系統(tǒng)內(nèi)有十個(gè)學(xué)院開始電影專業(yè)的研究生招生，本科院校中電影的相關(guān)科系也增加到二十多個(gè)，自此，韓國電影人才的培養(yǎng)體系逐步完善，而教育學(xué)界培育人才計(jì)劃的順利實(shí)施，也使得優(yōu)秀電影藝術(shù)人才的輸送得到保障，韓國國產(chǎn)電影就此迎來了快速發(fā)展的春天。

2.設(shè)立電影輔助基金，鼓勵(lì)年輕人才創(chuàng)作

韓國電影振興委員會(huì)對(duì)韓國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，該委員會(huì)的主要職責(zé)是制定相關(guān)電影政策條例、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)人才培養(yǎng)以及電影推廣營銷等。而在推進(jìn)電影人才培養(yǎng)的過程中，電影輔助金的良好運(yùn)用為人才的培養(yǎng)發(fā)揮了不可替代的作用。

電影輔助金是韓國政府分配給電影委員會(huì)用于輔助電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金。其輔助金主要發(fā)放的對(duì)象是各大院校電影專業(yè)的學(xué)生以及進(jìn)行電影制作的年輕導(dǎo)演，利用這部分資金，年輕的電影人才可以創(chuàng)作各種實(shí)驗(yàn)短片，積累創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。電影輔助金每人最高限額為4億韓元，而且輔助金無需償還，也不會(huì)要求申請(qǐng)者以榮獲各類電影大獎(jiǎng)來作為回報(bào)，其主要目的是給年輕電影人提供學(xué)以致用、積累經(jīng)驗(yàn)的成長機(jī)會(huì)。因此，電影輔助金為韓國電影人才的培養(yǎng)起到了不可磨滅的作用。

3.海外留學(xué)人才回國潮，促進(jìn)韓國電影產(chǎn)業(yè)的復(fù)興

九十年代初期，韓國電影藝術(shù)領(lǐng)域的教育還十分落后，當(dāng)時(shí)很多導(dǎo)演都是一步一步先從劇務(wù)等副職開始學(xué)起，慢慢培養(yǎng)成一名合格的導(dǎo)演，那時(shí)的導(dǎo)演素養(yǎng)往往是通過實(shí)踐自學(xué)而來的。除了人才的匱乏，那時(shí)的韓國電影產(chǎn)業(yè)還設(shè)有嚴(yán)格的內(nèi)容審查制度，一部電影作品要想在全國各大院線上映，必須經(jīng)過非常嚴(yán)格的審查，一些新的創(chuàng)意和思想也因此被抹殺在搖籃里，造成電影作品因循守舊而陷入俗套，也因此造成韓國電影產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界電影的發(fā)展潮流。但幸運(yùn)的是，二十世紀(jì)八十年代中期，韓國政府開始實(shí)行一系列政策，推廣海外留學(xué)。這些政策使得許多受限于傳統(tǒng)教育體制而無法順利升學(xué)的電影人才可以到國外學(xué)習(xí)，獲得更先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的電影夢(mèng)想。

韓國電影的迅速崛起離不開大批海外學(xué)成歸來的電影人，與韓國本土培養(yǎng)出的電影創(chuàng)作者所不同的是，海歸電影人將好萊塢先進(jìn)的電影生產(chǎn)力帶到了韓國，包括技術(shù)、方法與理念在內(nèi)的先進(jìn)生產(chǎn)力，使得韓國電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作效率大大提高。而在韓國本土的電影人才培養(yǎng)浪潮中，這些海歸人才又成為各綜合大學(xué)相關(guān)專業(yè)的講師，先進(jìn)的教學(xué)理念將教學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合，使得培養(yǎng)出來的電影創(chuàng)作人才能夠順利地對(duì)接相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這些不僅保證了韓國電影創(chuàng)作的動(dòng)力，同時(shí)也為韓國電影人才梯隊(duì)的建設(shè)注入與時(shí)俱進(jìn)的活力。例如，在九十年代回國的新興導(dǎo)演們，因在國外受到科學(xué)先進(jìn)的電影藝術(shù)培養(yǎng)，同時(shí)又恰逢韓國電影政策日趨開放，社會(huì)氛圍日趨民主，因此，這些新銳導(dǎo)演獲得了充分發(fā)揮想法與聯(lián)想的空間，擁有了開展大膽探索的土壤，也正是在他們的帶領(lǐng)下，韓國電影產(chǎn)業(yè)一改以往死板的面貌，變得十分活躍，并涌現(xiàn)出一大批諸如影片《我的野蠻女友》一樣，令韓國民眾為之振奮的優(yōu)秀電影作品，韓國電影開始在世界范圍內(nèi)獲得關(guān)注，嶄露頭角。

三、結(jié) 語

實(shí)踐證明，任何產(chǎn)業(yè)的振興都需要政府政策的支持以及社會(huì)各層次的大力協(xié)助。韓國電影振興委員會(huì)、電影創(chuàng)作者以及韓國民眾對(duì)本土電影的鼎力支持，促使韓國電影利用獨(dú)特的視聽語言形式，在世界電影的發(fā)展浪潮中獨(dú)樹一幟。而韓國電影產(chǎn)業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的重視也是韓國電影產(chǎn)業(yè)迅速崛起的重要原因。但不可忽略的是，世界上任何一個(gè)國家的某個(gè)產(chǎn)業(yè)，在迅速崛起之后，都無法避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展低潮期的到來， 韓國電影產(chǎn)業(yè)也是如此。因此，韓國電影要想持續(xù)快速發(fā)展，必須在穩(wěn)定本土市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，緊跟世界電影發(fā)展潮流，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)尖端影視人才，因地制宜地發(fā)揮本國文化優(yōu)勢(shì)。只有這樣，韓國電影產(chǎn)業(yè)才能持久的屹立在世界電影產(chǎn)業(yè)之巔。

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