王怡星

針對《喬布斯傳》的閱讀已接近尾聲，懷著對喬布斯的崇敬，我合上了書，內(nèi)心翻騰著這本書帶給我的啟示，這種啟示是我一輩子的財富，要問喬布斯是個什么樣的人才有資格改變世界。我要告訴你，他，就是個天才，他具有大膽創(chuàng)新的想法以及敢于嘗試的勇氣。可以說，他就不是個正常人！活著就為改變世界，這是史蒂夫.喬布斯本人經(jīng)常掛在口頭上的話，實(shí)際生活中的他的的確確深刻的改變了世界，他用自己的理想和執(zhí)著改變了人們的生活方式。《活著就為改變世界：史蒂夫 喬布斯傳》一書，詳細(xì)的記錄了喬布斯的經(jīng)歷，對他在生活和創(chuàng)業(yè)中的大起大落都有記錄，向我們展示了一個王者的傳奇一生。下面是我對《喬布斯傳》讀后的感悟和分析：

一、感悟一——將有限變無窮

仔細(xì)觀察你的四周，不可能找不到任何一件同喬布斯沒有半點(diǎn)瓜葛的電子產(chǎn)品。事實(shí)上，不論你身在地球的哪一個角落，都不可能沒接觸過喬布斯的畢生心血——蘋果。

人生從來都不是一帆風(fēng)順的，喬布斯也不例外。由于個性的原因和決策上的失誤頻出，喬布斯與身邊的好友、女友分道揚(yáng)鑣，最終離開蘋果公司。但他的商業(yè)生涯并沒有結(jié)束，對科技的著迷和市場營銷的沖動，讓他與舊識建立NEXT 公司、皮克斯公司，與迪士尼公司合作進(jìn)軍數(shù)字電影領(lǐng)域。

喬布斯曾經(jīng)說過，產(chǎn)品之所以偉大是因?yàn)橛歇?dú)特的品味。品味，是學(xué)習(xí)、觀察、貫徹曾經(jīng)與現(xiàn)今文化的副產(chǎn)品，同時也是“向人類過去所為表達(dá)自我、并將這一切帶入自我所為”。喬布斯的產(chǎn)品設(shè)計哲學(xué)從來都不是從從市場調(diào)查中或者會議中得來。他的朋友說，喬布斯的成功依賴于耐心，固執(zhí)，直覺和信仰。他深入軟件與硬件的設(shè)計選擇，這些都需要他親自否決或肯定。當(dāng)然，他也是大團(tuán)隊的一員，而不僅僅只是一個領(lǐng)導(dǎo)。事實(shí)上，他經(jīng)常把自己描述為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。在挑選團(tuán)隊的重要成員時，他試圖尋找以倍數(shù)增長智能的因素。

真正出眾的設(shè)計師、工程師、管理人才，在他看來，這些人不只比好的人才優(yōu)秀 10%，20% 或者 30%，而是好上10倍。他們的創(chuàng)意是神奇產(chǎn)品的原材料，他們使得用戶重新思考自己的觀念，如到底選擇音樂播放器、還是手機(jī)。哈佛商學(xué)院的約夫曾經(jīng)這樣說：“真正的科技創(chuàng)新帶來飛躍，它期待能找到別人不知道的，但卻人人都擁有的，然后重新定義產(chǎn)品，最后將其表現(xiàn)出來，喬布斯確實(shí)就是這么干的?！?/p>

二、感悟二——把握命運(yùn)

高領(lǐng)的深色圓領(lǐng)套頭衫，藍(lán)色的牛仔褲，喬布斯就是以這樣的打扮出現(xiàn)在公眾的視野之中。他總是那么的特立獨(dú)行，然后通過自己的行為告訴世界上的每一個人，這個世上沒有什么做自己更加重要。

喬布斯與沃森聯(lián)手創(chuàng)辦世界上第一個個人電腦公司而一夜成名，他也成為了一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，喬布斯成為財經(jīng)記者爭相報道的對象，登上了美國時代周刊的封面。但是好景不長，在1985年，喬布斯就被自己從百事可樂親自請來的CEO斯庫利和董事會的聯(lián)合下掃地出門。此時，喬布斯雖然仍擁有蘋果的股份，但他的命運(yùn)卻和多數(shù)硅谷成功的企業(yè)家相同：很富有，但不能更進(jìn)一步的掌控公司的決策權(quán)，無法把握自己的職業(yè)命運(yùn)。但倔強(qiáng)的喬布斯是絕不會就此放棄的。

喬布斯的職業(yè)生涯可以說充滿了坎坷，但是他卻總是能夠在低谷時又強(qiáng)勢崛起，上世紀(jì)90年代的后期力挽狂瀾拯救瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司，重新打造數(shù)字動畫王國皮克斯，成功運(yùn)用iTunes和iPod將蘋果打造成音樂媒體的王者，而且在智能手機(jī)行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位。每每在關(guān)鍵時刻，他能總能夠用自己的智慧讓一切都起死回生，并重新煥發(fā)出巨大的生命力，整個世界都為之驚訝。

時間總是能夠見證一個人的成長歷程。在史蒂夫年輕稚嫩、羽翼未豐的時候，一些人對他持懷疑的態(tài)度并且認(rèn)為，他只不過是一個魯莽之輩，形式欠缺思考，過于大膽。當(dāng)這位年輕的電腦天才在蘋果公司占據(jù)一席之地時，他就開始忘乎所以了，也似乎變得更加的冷酷無情，總是粗暴的干涉著公司所有的決策，內(nèi)部員工甚至于在背后說：斯庫利為什么不叫那家伙住嘴呢！雖然喬布斯親自參與設(shè)計個人電腦的機(jī)箱，但他總是對現(xiàn)有狀態(tài)不滿足，內(nèi)心依然感覺到空虛，因?yàn)樵诟呖萍嫉念I(lǐng)域，他覺得自己的貢獻(xiàn)非常渺小。喬布斯雖然吸引著了眾多人對他的崇敬崇拜，但在喬布斯眼中，那只不過是一種盲目的崇拜而已。

喬布斯被自己一手創(chuàng)辦的公司掃地出門之后，在外漂泊了整整15年之久，但當(dāng)他重新回到蘋果的時候，他的內(nèi)心世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，那是一種更趨于人性的變化。

三、感悟四——睿智性格

喬布斯的個人傳記《活著就為改變世界》中，不僅詳細(xì)地講述了喬布斯創(chuàng)辦蘋果的過程，對他復(fù)雜多變的性格也進(jìn)行了描述。

在喬布斯的身上，有著美國人特有的硬漢氣質(zhì)，他曾經(jīng)身患胰腺癌生命垂危，但他憑借頑強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝了病魔。他也是一個自私的雇主，蘋果公司上市后，這位億萬富翁并沒有與他的同仁一起分享，早年跟隨他一起打拼的技術(shù)人員都沒有得到應(yīng)有的回報。當(dāng)?shù)弥约旱呐褢严伦约旱暮⒆訒r，他拒不承認(rèn)這個私生子，并說出自己沒有生育能力的荒唐語言。另外，喬布斯火爆的管理風(fēng)格也讓人津津樂道，傳聞許多蘋果職員不敢與他同乘電梯，唯恐電梯未坐完就被炒魷魚。

在人際交往中，他喜歡獨(dú)來獨(dú)往，做決策時會獨(dú)斷專行，這一點(diǎn)并不利于蘋果的成長壯大。眾所周知，個人電腦產(chǎn)業(yè)是一個工程巨大的行業(yè)，不可能憑借某個單一的公司獨(dú)立完成。在業(yè)界，兼容和共享一直是一面光輝的旗幟。但喬布斯早年掌控下的蘋果公司的經(jīng)營理念就是獨(dú)來獨(dú)往。雖然蘋果憑借獨(dú)特的外觀設(shè)計和無與倫比的創(chuàng)造性思維不斷贏得消費(fèi)者認(rèn)可，但最終仍然敗走麥城。究其原因，不外乎在當(dāng)今世界，電腦產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)越來越多地被軟件生產(chǎn)商所左右，而蘋果的長處卻是硬件的生產(chǎn)與經(jīng)營。蘋果公司甚至長期拒絕與其他軟件公司合作，這使其獨(dú)立于整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之外，走下坡路便成為必然。在微軟等個人電腦巨頭的強(qiáng)大攻勢下，面對蘋果經(jīng)營不善的狀況，喬布斯終于明白了合作的重要性。今天，蘋果的個人電腦已經(jīng)大量兼容各類軟件。這自然也是一個聰明的抉擇。

“他不是眾人盡可效仿的模范老板，或是人類楷模。他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之問是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，各為整體系統(tǒng)的一部分。”艾薩克森如此評價喬布斯，我覺得這是喬布斯死后諸多評價中最到位的一個。

在被喬布斯們的產(chǎn)品重新定位的今日地球，我們不必緬懷天才，科技讓我們?nèi)巳硕季邆淞藙?chuàng)造奇跡的觸角。好好活著，為了改變世界。