任志強(qiáng)
創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是兩回事。就業(yè)是你聽(tīng)別人指揮,創(chuàng)業(yè)是你指揮別人,所以創(chuàng)業(yè)是打天下,解決更多人的就業(yè)。最重要的是,創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這就是就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之間最大的差別。
所有的創(chuàng)業(yè)都可能面對(duì)這樣的問(wèn)題——服務(wù)的人群是誰(shuí)?服務(wù)的區(qū)域、方式和服務(wù)的手段是什么?你的最終目的、最終盈利模式是什么?有人說(shuō),我們現(xiàn)在沒(méi)有建立最終的盈利模式,但是我們的客戶已經(jīng)認(rèn)可了廣告效益。如果我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都憑廣告去獲取收益,互聯(lián)網(wǎng)可能就沒(méi)有明天了。互聯(lián)網(wǎng)一定有其他的方式,我們經(jīng)常說(shuō)“羊毛出在豬身上”,但不管怎么樣,要有一個(gè)固定的盈利模式。要知道如何說(shuō)服投資者,讓投資者信服。企業(yè)不僅僅是今天、明天有很好的估值,更重要的是要長(zhǎng)久地發(fā)展下去。
很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)自己現(xiàn)在還不是企業(yè)家,但創(chuàng)業(yè)者就是要擁有企業(yè)家冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、超越的精神。如果沒(méi)有這樣的想法,就成不了企業(yè)家。那企業(yè)家到底是干嗎的?
企業(yè)家應(yīng)該要擅于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),這一點(diǎn)非常重要。如今大多數(shù)東西都是社會(huì)原有的,只需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把它們聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)家最重要的一點(diǎn)是能把所有資源組合在一起。像開(kāi)發(fā)商,只是組織者,把設(shè)計(jì)、金錢、材料等各種各樣的資源組合在一起。當(dāng)南方有大米,北方有白面的時(shí)候,商人就做了一個(gè)最基本的事:把南方的米運(yùn)到北方換面,再把北方的面運(yùn)到南方換米。但是,這樣很快就會(huì)形成一個(gè)平衡。平衡以后怎么辦?其中有一個(gè)辦法是創(chuàng)造性的破壞。因?yàn)楫?dāng)平衡的世界出現(xiàn)的時(shí)候,價(jià)格差就沒(méi)了,一定要打破平衡后才能使價(jià)格重新回升。
企業(yè)家不但要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富,還要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。如果創(chuàng)業(yè)者不能創(chuàng)造利潤(rùn),不能讓別人感到幸福,最終也會(huì)走向失敗。很多O2O產(chǎn)品的本質(zhì)都是別人已經(jīng)做過(guò)的事情,但重要的是它讓別人更方便了。比如說(shuō)你忙,希望有人把飯送到家里,于是就弄了一個(gè)項(xiàng)目,在網(wǎng)上賣飯,把飯送到家門口。但之后怎么辦?是要把省出來(lái)的時(shí)間用于創(chuàng)造一個(gè)更新的、更具有附加值的東西?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到最后,各種各樣的平臺(tái)形成的是價(jià)值平臺(tái)。當(dāng)價(jià)值平臺(tái)成立的時(shí)候,你才有可能立于不敗之地。
企業(yè)家還是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者。當(dāng)蒸汽機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候,法律是為馬車和牛車服務(wù)的。所以修改法律的時(shí)候說(shuō)火車不能比馬車跑得快,于是所有的電影里面都是佐羅騎著馬就追上了火車。為什么?因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候有更多的人依賴于馬車和牛車生存,政府不得不保護(hù)落后,而不能讓最先進(jìn)的技術(shù)得到充分的發(fā)展。但是事實(shí)的結(jié)果是什么?蒸汽機(jī)快速地發(fā)展,在電之后又有了內(nèi)燃機(jī),它突破了現(xiàn)有的法律,讓法律進(jìn)步了。
所以更多的社會(huì)制度都是依靠企業(yè)家,通過(guò)創(chuàng)新、特殊行為而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。所有的創(chuàng)新都是在民間產(chǎn)生的,他們會(huì)超越政府的管理行為,他們知道市場(chǎng)需要什么、應(yīng)該擁有什么,于是他們和現(xiàn)有的政治、制度條件產(chǎn)生對(duì)抗。
企業(yè)家應(yīng)該有膽略、有戰(zhàn)略。技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)超越了當(dāng)下的法律制度,尤其是在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,在從無(wú)到有的過(guò)程中。當(dāng)你的行為和現(xiàn)有的制度發(fā)生沖撞怎么辦?這要求我們的創(chuàng)業(yè)者既要有膽略,也要有戰(zhàn)略。在你走出第一步之前,最好想好第二步。如果沒(méi)有想好第二步,第一步有先別走了,因?yàn)槟愕谝徊竭~到了懸崖邊上,第二步就得掉下去了。所以最好的辦法就是,先想好如何去解決眼前的困難和未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ),再?zèng)Q定去創(chuàng)業(yè)。
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