郭震洲

2015年，很多行業(yè)開始進(jìn)入寒冬，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存?；ヂ?lián)網(wǎng)金融作為一個風(fēng)口上的行業(yè)，真正的洗牌已經(jīng)開始?？淇徒鹑谡窃谶@樣一個大浪潮中逆風(fēng)而生的。

夸客金融的資金來源于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。公司目前以線下為主，在接近30個城市中有分公司，地面“部隊(duì)”有2500人左右，可以面對面和客戶進(jìn)行交流，采集數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)會和夸客金融在第三方線上的數(shù)據(jù)結(jié)合起來，形成幾百個維度進(jìn)行評估。

夸客金融的核心其實(shí)還是風(fēng)控、信貸工廠，這需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)做支撐。所以對于團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)的一個持續(xù)的投入建設(shè)，即風(fēng)控能力的建設(shè)，這都需要交易結(jié)構(gòu)精心設(shè)計(jì)，來實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式，即市場間借貸的商業(yè)模式。中國的企業(yè)往往喜歡在美國找榜樣，夸客金融找了一個Capital，也是美國第六、第七大的銀行，以個人金融為核心業(yè)務(wù)?？淇徒鹑谕ㄟ^這些第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管與借力，最終打造出了一個信貸工場，將普惠金融推到了多元細(xì)分市場。

張華光點(diǎn)評

夸客金融做的是一個金融工廠，也是在打破金融行業(yè)的壟斷，打破資金價格和價值之間的差距。當(dāng)然，金融產(chǎn)業(yè)的客戶獲取與風(fēng)險估價，都仍需要更多的積累。