科菲·安南

商業(yè)不可能在一個(gè)失敗的社會(huì)中取得成功，企業(yè)家以長遠(yuǎn)的眼光看待經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和股東的利益，從而才能得到長遠(yuǎn)、可持續(xù)性的發(fā)展方案，它需要各企業(yè)主動(dòng)思考周圍的社會(huì)利益。

在宏觀層面上，幾個(gè)大國領(lǐng)導(dǎo)一致通過了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的一系列方案，提出了擺脫貧困、保護(hù)地球和實(shí)現(xiàn)共同富裕的行動(dòng)方針。但要想實(shí)現(xiàn)這些宏偉的目標(biāo)，必須落到微觀的經(jīng)濟(jì)層面上，這需要無數(shù)的企業(yè)為之投入和努力。

行善本身就對(duì)企業(yè)有利，這不是一個(gè)單純只利他的行為。通過提高人們的收入，擺脫貧困，其實(shí)就可以為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)建立消費(fèi)群體。這就是為什么現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，視貧困人群為消費(fèi)主體，企業(yè)也需要有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，在環(huán)境問題上做出決斷。