被同事們稱為技術(shù)創(chuàng)新“小諸葛”的袁朝偉，自去年獲評(píng)“最美中鋁人”之后，又在今年10月21日閉幕的第十屆“中國鋁業(yè)杯”有色職業(yè)技能大賽中勇奪儀器儀表維修工第一名，從一個(gè)角度佐證了“華澤工匠”的成長，展示了山西華澤鋁電有限公司一線技術(shù)人員的風(fēng)采。

“‘中國鋁業(yè)杯’第十屆職業(yè)技能競賽儀器儀表維修工第一名，山西華澤鋁電有限公司袁朝偉。”

大賽成績最終揭曉的那一刻，袁朝偉一顆懸著的心終于落了地。

欣喜過后，理性地回顧參賽過程和過往的工作經(jīng)歷，袁朝偉覺得最能概括自己體會(huì)的詞語就是“厚積薄發(fā)”。

不忘初心

2006年，袁朝偉進(jìn)入山西華澤鋁電有限公司。當(dāng)時(shí)，華澤鋁電剛剛投產(chǎn)，作為新建的電解鋁企業(yè)，公司設(shè)備自動(dòng)化程度高，對(duì)自控專業(yè)技術(shù)人員的要求很高。初出校門的袁朝偉感到這是一個(gè)很有吸引力、也可以大有作為的舞臺(tái)，他滿懷熱情從一片空白開始了自控技術(shù)的學(xué)習(xí)。走上崗位不久，袁朝偉和同事遇到了一次重大故障：鑄造車間鑄機(jī)線出現(xiàn)通訊中斷，鑄機(jī)線停運(yùn)。由于科室人員都是新進(jìn)廠的員工，沒有處理這類故障的能力，公司請(qǐng)來了一位專家?guī)椭幚怼Ｔ诠收咸幚磉^程中，這位專家在困難面前從容不迫的氣度、縝密冷靜的思維以及處理問題時(shí)的一針見血、手到病除，給袁朝偉留下了深刻的印象，使袁朝偉意識(shí)到了技術(shù)所帶來的風(fēng)采。這一幕場景后來一直深深地印在袁朝偉的腦海里，正是這個(gè)形象一直鞭策他努力前行。

從此，袁朝偉馬不停蹄地奔波在廠區(qū)的各個(gè)車間，跟著操作工學(xué)習(xí)操作，跟著技術(shù)員學(xué)習(xí)技術(shù)，跟著設(shè)備員學(xué)習(xí)維護(hù)，只要是和自動(dòng)化相關(guān)的知識(shí)，他都會(huì)虛心地向師傅們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)的日子里，他印象最為深刻的一件事是第一次獨(dú)立處理完故障后激動(dòng)的心情，用他的話說：“緊張的手腳，急促的呼吸，似乎都能聽到自己‘撲通撲通’的心跳聲，那種成就感至今都難以忘記！”

袁朝偉（中）在“中國鋁業(yè)杯”有色金屬書職業(yè)技能大賽頒獎(jiǎng)現(xiàn)場

由于成長較快，在隨后的工作安排中，袁朝偉兼任了中心的管理工作，這讓他逐漸脫離了技術(shù)一線。隨著時(shí)間的流逝，深埋在袁朝偉內(nèi)心深處的那個(gè)形象離他越來越遠(yuǎn)，他內(nèi)心的不安也在一天天的滋長。袁朝偉意識(shí)到，只有技術(shù)能夠讓他興奮、讓他癡迷，只有在現(xiàn)場排除故障的過程中才讓他體會(huì)到自己的價(jià)值。經(jīng)過認(rèn)真考慮，在2012年的核崗定員過程中，袁朝偉放棄了管理崗位，重新回到班組。

重新開始與從零開始相比，雖然工作上手不是十分困難，但心理上還是有很大的落差。袁朝偉感到自己在技術(shù)上已經(jīng)落后于那些同時(shí)進(jìn)廠的同事，在工作中需要給他們打下手，在遇到難題時(shí)需要向他們請(qǐng)教。雖然在選擇崗位時(shí)已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，但這種情況還是讓袁朝偉有些難以接受。在他對(duì)自己的堅(jiān)持產(chǎn)生動(dòng)搖的時(shí)刻，單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找他談心，讓他終于明白自己的方向。這次波折使袁朝偉堅(jiān)定了信念：專心扎根現(xiàn)場，學(xué)習(xí)技術(shù)。

為了能夠盡快獨(dú)立承擔(dān)起現(xiàn)場的自控維護(hù)工作，袁朝偉每天都將學(xué)習(xí)資料帶回家，利用晚上和業(yè)余時(shí)間熟悉圖紙，解讀程序，不斷加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)故障時(shí)，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，設(shè)備不恢復(fù)正常不離開。2014年，某車間因事故所有設(shè)備全部停運(yùn)，公司下達(dá)命令要求在10天之內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，自控技術(shù)科承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)。上百根電纜的恢復(fù)、六七套控制系統(tǒng)的調(diào)試，壓力與考驗(yàn)隨之而來。袁朝偉全身心投入到工作中，從前期的排查統(tǒng)計(jì)、到接線恢復(fù)、調(diào)試運(yùn)行，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場，每天工作到凌晨二三點(diǎn)鐘才能回家，有一次甚至連續(xù)工作40余小時(shí)。調(diào)試時(shí)設(shè)備無法啟動(dòng)，忙碌了近3個(gè)小時(shí)，還沒有找到癥結(jié)，同事們一時(shí)都束手無策。這時(shí)時(shí)針已經(jīng)指向12點(diǎn)。袁朝偉讓大家先去休息，他重新從線路開始一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)行排查，凌晨3點(diǎn)，設(shè)備終于順利啟動(dòng)。在這段時(shí)間里，袁朝偉處理了一個(gè)又一個(gè)故障，積累了一個(gè)又一個(gè)知識(shí)，也體會(huì)到了前所未有的成就感。夜以繼日地忘我學(xué)習(xí)和在現(xiàn)場的摸爬滾打，使他很快追上了同事們，并成長為一名經(jīng)驗(yàn)豐富、能獨(dú)當(dāng)一面的自控技術(shù)骨干。他更加“迷戀”自己的工作了。

多年的磨煉與沉淀使袁朝偉在心態(tài)上更加從容，技術(shù)上也更為扎實(shí)。2014年，袁朝偉被任命為炭素組班組長，維護(hù)片區(qū)的改變，責(zé)任范圍的擴(kuò)大，并沒有使他退縮，在短短兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，順利完成了成型、焙燒、鑄造等片區(qū)的維檢任務(wù)，贏得了車間和班組成員的信任。他先后獲得公司“勞動(dòng)模范”、“最美中鋁人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

袁朝偉在實(shí)驗(yàn)室對(duì)控制模塊的程序進(jìn)行調(diào)試

袁朝偉調(diào)試改造項(xiàng)目-與現(xiàn)場人員溝通

在漫長的人生道路上，每個(gè)人都會(huì)面臨這樣那樣的選擇。“不忘初心，方得始終。人應(yīng)該忠實(shí)于自己最初、最強(qiáng)烈的那個(gè)愿望和目標(biāo)?！被仡欁约旱募夹g(shù)成長之路，袁朝偉特別感慨。

技術(shù)創(chuàng)新“小諸葛”

不善言談，略顯靦腆，偏瘦的體格使得深藍(lán)色的工作服罩在他身上略顯肥大，鏡片后面的那雙眼睛溫和中透著堅(jiān)毅。這是袁朝偉給人最深的印象。同事們都說，袁朝偉身上有那么一股不服輸?shù)膭蓬^，尤其是碰到難題時(shí)，總有一股不妥協(xié)的精神，一定要把難題解決。

袁朝偉曾經(jīng)開發(fā)了一個(gè)桌面鎖軟件應(yīng)用于現(xiàn)場的上位機(jī)上，主要功能是：除了相關(guān)的監(jiān)控操作外，其他與工作無關(guān)的操作都進(jìn)行屏蔽，用以確保控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。這個(gè)軟件的難點(diǎn)在于如何在保證正常操作的前提下，將其他的功能屏蔽掉。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，袁朝偉查閱了大量的資料，都沒有找到合適的方法。一次回到家里，看到自家電腦上安裝的“兒童鎖”，他一下子茅塞頓開。因?yàn)椤皟和i”就是先用軟件將電腦所有的功能都關(guān)掉，然后在軟件上留出一個(gè)通道，連接孩子所需用的軟件。能屏蔽無關(guān)的東西，又能打開有用的東西，這不正是上位機(jī)所需要的嗎？有了思路編程就變得容易了，新的桌面鎖很快應(yīng)用于現(xiàn)場。雖然袁朝偉開發(fā)的桌面鎖軟件，界面不夠精美、功能十分單一，所使用的開發(fā)工具VB也是較為落后的編程工具，可以說在市場上根本不會(huì)得到認(rèn)可，但它卻為生產(chǎn)穩(wěn)定提供了保障。在中心開展的工器具命名活動(dòng)中，這個(gè)桌面鎖被命名為“袁朝偉桌面鎖”。隨后袁朝偉還陸續(xù)開發(fā)了空壓站、脫硫系統(tǒng)的報(bào)表軟件以及科室的維檢系統(tǒng)等，都在生產(chǎn)一線發(fā)揮了重要作用。

在工作過程中，袁朝偉善于靈活變通處理問題。華澤鋁電電解廠風(fēng)機(jī)長期存在因測溫元件損壞出現(xiàn)跳停的問題，當(dāng)元件損壞時(shí)，溫度會(huì)跳變到最大值導(dǎo)致連鎖跳停，但元件的損壞又不可避免。如何解決這個(gè)棘手問題？經(jīng)過現(xiàn)場觀察，袁朝偉想出了一個(gè)解決辦法：在正常的情況下，風(fēng)機(jī)溫度的變化是一個(gè)平緩的升溫或降溫過程，不會(huì)出現(xiàn)突然的跳變。于是他就在程序內(nèi)對(duì)溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，并計(jì)算出溫度的變化速率，即每秒鐘升溫多少度，以這個(gè)值來判斷測溫元件是否損壞需要更換，成功解決了因此導(dǎo)致的風(fēng)機(jī)跳停問題。

華澤鋁電炭素廠煅燒上料所需設(shè)備原由煅前設(shè)備、回轉(zhuǎn)窯、煅后設(shè)備三部分組成，后因生產(chǎn)需要，公司決定直接采購煅后焦，這樣就減掉了中間回轉(zhuǎn)窯的運(yùn)行環(huán)節(jié)，只需要在煅前和煅后設(shè)備中間增加一條皮帶，用于輸送物料。然而，這隨之產(chǎn)生了另一個(gè)問題：原來三套設(shè)備之間的聯(lián)鎖功能失效，一旦煅后設(shè)備停運(yùn)，而煅前設(shè)備和皮帶還在運(yùn)行，就會(huì)發(fā)生堵料。生產(chǎn)廠家提供的解決方案是增加一套控制系統(tǒng)，但投入較大。袁朝偉接受任務(wù)后，另辟蹊徑提出了解決方案：使用原控制系統(tǒng)的聯(lián)鎖停運(yùn)功能，將煅前設(shè)備的末端、煅后設(shè)備的前端與中間的皮帶的信號(hào)全部集中到停運(yùn)回轉(zhuǎn)窯控制系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)三套設(shè)備連鎖以解決堵料問題。方案實(shí)施后效果良好，得到生產(chǎn)單位認(rèn)可。

袁朝偉在焙燒車間修理變送器

2012年以來，袁朝偉先后有8個(gè)項(xiàng)目獲得公司技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)，并獲評(píng)公司“科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”。同事們稱他為技術(shù)創(chuàng)新“小諸葛”。

厚積薄發(fā)

今年7月份，袁朝偉被選拔為參加第十屆“中國鋁業(yè)杯”有色技能競賽的選手。這是一項(xiàng)國家級(jí)的技能大賽，參加本屆大賽儀器儀表維修工種比賽的選手共有90余名，都是來自全國同行業(yè)各企業(yè)的佼佼者。

“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。多年的工作經(jīng)歷給了袁朝偉信心。因?yàn)閺氖录夹g(shù)工作以來，袁朝偉每年都要完成大大小小一百多次的故障處理、幾十項(xiàng)檢修、各種改造十余項(xiàng)。

在隨后的三個(gè)月里，袁朝偉針對(duì)比賽項(xiàng)目開始了緊張的訓(xùn)練。比賽分為三個(gè)項(xiàng)目，分別是理論考試、儀表校驗(yàn)和PLC實(shí)操項(xiàng)目。PLC實(shí)操是一個(gè)完整的項(xiàng)目過程，從設(shè)計(jì)繪圖、組態(tài)編程、接線調(diào)試都要全部完成，其他方面袁朝偉還是比較有信心的，但由于接線在日常工作中涉及較少，在前期測試中，他完成接線需要兩小時(shí)，而比賽要求是3個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成所有工作，這樣項(xiàng)目就很難完成。為了克服這個(gè)困難，袁朝偉就反復(fù)的練習(xí)接線，一遍一遍地接線、拆線。功夫不負(fù)有心人，訓(xùn)練后期他1小時(shí)內(nèi)就可以完成接線。

儀表校驗(yàn)在袁朝偉日常的工作中涉及也比較少，沒有比賽用的操作臺(tái)，中心就安排參賽選手到兄弟企業(yè)進(jìn)行訓(xùn)練，袁朝偉利用訓(xùn)練時(shí)機(jī)，虛心向技術(shù)人員請(qǐng)教，把操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)記下來，并編制成了一個(gè)操作流程，每天睡覺前他都要把流程在腦子里過一遍，做到了胸有成竹。在最后的比賽中，由于發(fā)揮出色，就連這個(gè)本來是弱項(xiàng)的他也拿到了高分。

訓(xùn)練期間，為了做到工作、比賽兩不誤，袁朝偉一方面在現(xiàn)場奔忙，一方面加班準(zhǔn)備比賽。9月底，距離比賽僅有兩個(gè)星期的時(shí)間，焙燒二車間的多功能天車出現(xiàn)通訊故障，經(jīng)過一個(gè)星期處理后依然無法將故障消除。當(dāng)時(shí)焙燒二車間技改完成投產(chǎn)啟動(dòng)在即，袁朝偉二話不說接受了任務(wù)。他在現(xiàn)場整整忙碌了一個(gè)星期，期間曾連續(xù)三天都在天車上工作，多次晚上加班，終于消除了故障使多功能天車順利啟動(dòng)?，F(xiàn)場問題解決了，他的訓(xùn)練計(jì)劃也受到了一定影響。為了彌補(bǔ)損失的訓(xùn)練時(shí)間，他每天都練習(xí)到深夜，禮拜天、國慶長假?zèng)]有休息過一天。所有的努力和付出，最終都在10月21日技能大賽的閉幕式上得到了肯定。

袁朝偉的技術(shù)成長之路，是一個(gè)不忘初心,熱愛、堅(jiān)持、付出并終有收獲的過程。問及獲獎(jiǎng)后的感想，他說：“這次比賽的收獲不僅是成績，更重要的是彌補(bǔ)了我的短板，促進(jìn)了我技術(shù)水平的提升?！痹瘋ケ硎荆瑢⒁愿域\的心態(tài)敬重工作，力爭把它做得更好，用更加精湛的技術(shù)水平充分展示技術(shù)的風(fēng)采，用更加專業(yè)的自控服務(wù)質(zhì)量完美詮釋“工匠精神”。