居新宇

10月，以美國為首的12個環(huán)太平洋國家在亞特蘭大達(dá)成協(xié)議，跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）基本成型，這意味著發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始重新書寫亞太地區(qū)甚至全球的經(jīng)濟(jì)秩序，美國用完全排斥中國的TPP把有中國參與的APEC和WTO等國際經(jīng)濟(jì)體系逐漸架空，以此在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域遏制中國崛起。表面上看，TPP似乎是美國打壓中國政府的舉措，但實際上就中國企業(yè)而言，TPP帶來的挑戰(zhàn)將是巨大的。TPP在勞工權(quán)利、環(huán)境保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)以及降低貿(mào)易壁壘等方面具有非常嚴(yán)格、非常高的標(biāo)準(zhǔn)，而這些高規(guī)格往往是目前的中國企業(yè)所被詬病的軟肋，但可以預(yù)見的是，既然TPP成型之后的經(jīng)濟(jì)總量占到了全球總量的4成，作為越來越開放的中國，完全沒有必要也沒有可能最終拒絕加入這一龐大的體系。因此長遠(yuǎn)來看，中國企業(yè)必須突破TPP的圍堵，最終融入到這種體系之中，問題是如何做到？

首先我們需要改變觀念，但是觀念的改變比技術(shù)進(jìn)步更難以取得突破，因為觀念的形成不是一朝一夕的，一旦形成之后就根深蒂固。但企業(yè)無論要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，還是要進(jìn)行制度創(chuàng)新，首先都要觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新意味著拋棄固有的運作模式及意識形態(tài)、拓展視野、求新求變，發(fā)現(xiàn)或者迎合行業(yè)發(fā)展的未來趨勢，提早用順應(yīng)潮流的觀念推進(jìn)企業(yè)的各方面改革。

試想，一家企業(yè)如果在觀念上故步自封、亦步亦趨，是絕對不可能突破TPP體系的圍堵的。

其次，企業(yè)要取得持續(xù)的發(fā)展，必須具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，不能為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益蜂擁而上，也不能因為看不清行業(yè)的發(fā)展前景而裹足不前。長久發(fā)展的企業(yè)必定能用前瞻性視野看清企業(yè)未來發(fā)展的方向。

長遠(yuǎn)眼光就意味著企業(yè)的戰(zhàn)略布局先人一步、搶占先機(jī)，這無疑對一個企業(yè)的發(fā)展具有巨大的牽引意義。表面上看，TPP在勞工權(quán)利、環(huán)境保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)以及降低貿(mào)易壁壘等方面的苛刻標(biāo)準(zhǔn)似乎是專門打擊中國企業(yè)而設(shè)立的，但如果中國企業(yè)確實用長遠(yuǎn)的眼光促使自身在這些方面作出了巨大的改進(jìn)甚至超越了TPP的標(biāo)準(zhǔn)，其實正好提升了中國企業(yè)自身的競爭力。

值得寄予厚望的企業(yè)，一定會遵守法律法規(guī)、通常意義上的道德準(zhǔn)則、普遍認(rèn)同的行業(yè)規(guī)則以及企業(yè)自身制定的原則，尤其是企業(yè)自身制定的原則，它實際上是有遠(yuǎn)見、有理想的企業(yè)，從更高的水準(zhǔn)、更高的規(guī)格要求自身，從而實現(xiàn)自我修煉與提升，最終慢慢地靠近“未來標(biāo)準(zhǔn)”，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。打造一個企業(yè)就像修建一座橋，如果建設(shè)的時候是按照十年的壽命標(biāo)準(zhǔn)建造的，橋存在五十年的可能性就很小。如果按照一百年的標(biāo)準(zhǔn)建造，存在五十年的可能性就大多了。國內(nèi)不少企業(yè)像萬達(dá)集團(tuán)、聯(lián)想、阿里巴巴等聲稱要打造“百年老店”，如此宏遠(yuǎn)的目標(biāo)的確很感人，但是無論未來幾年通行世界的貿(mào)易規(guī)則是否是TPP，對環(huán)境的保護(hù)、對知識產(chǎn)權(quán)的尊重、對勞工權(quán)利的重視等等特點都必將是通性，試想一個充斥著假貨、處處對員工進(jìn)行剝削、遍地拋灑污染而視各種規(guī)則為無物的企業(yè)，如何成功率領(lǐng)中國企業(yè)突破TPP的圍追堵截？

毫無疑問，2015年10月5日，是一個值得中國企業(yè)在未來的很多年依舊應(yīng)該重視的日子，因為就在這一天，TPP基本成型，中國企業(yè)也許需要更深入地了解TPP并且學(xué)習(xí)TPP，因為長遠(yuǎn)來看，它對中國企業(yè)來說不僅是一個威脅，更是一面極好的鏡子。