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        宏華艱難轉(zhuǎn)身

        2016-01-18 09:22:08劉娟
        能源 2015年12期
        關(guān)鍵詞:鉆機(jī)俄羅斯

        劉娟

        國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)陸地石油鉆機(jī)制造商今年業(yè)績(jī)?cè)馐堋皵嘌率健毕禄撊绾无D(zhuǎn)型?

        “從2010-2014年,俄羅斯地區(qū)營(yíng)收約占集團(tuán)的30%,但今年肯定沒(méi)有那么好的成績(jī)了,可能百分之……”電話那頭,閆賓略加謹(jǐn)慎地向記者欲言又止。

        作為宏華集團(tuán)俄羅斯有限公司總經(jīng)理,閆賓的憂慮源于早前立下的2015年俄羅斯地區(qū)銷售軍令狀——2.2億美元。放在往年,這似乎不在話下,而眼下離新的一年還有不到2個(gè)月的時(shí)間,走在市區(qū)三環(huán)附近的基諾沃格拉茨卡大街上,閆賓沉沉的壓力油然而生。

        宏華創(chuàng)立于1997年,2008年在香港聯(lián)交所主板上市,鉆機(jī)產(chǎn)品80%以上用于出口。在公司網(wǎng)站上,宏華自稱是中國(guó)最大的石油鉆機(jī)成套出口企業(yè)和全球最大的陸地石油鉆機(jī)制造商,截至目前已有800多臺(tái)鉆機(jī)分布在美國(guó)、歐洲、中亞、俄羅斯、中東等地區(qū)。2013年,因?yàn)槊绹?guó)頁(yè)巖油興盛,據(jù)早前數(shù)據(jù)顯示,宏華集團(tuán)股價(jià)曾高達(dá)3.02港元/股,目前只有0.52港元/股的水平。

        據(jù)宏華集團(tuán)不久前公布的半年報(bào),今年上半年,公司業(yè)績(jī)減少41.9%,因陸地鉆機(jī)銷量和平均價(jià)格均同比下跌,集團(tuán)毛利大跌40.2%,此外,公司零部件、工程服務(wù)、海洋鉆機(jī)收入也在下滑。

        “國(guó)際油價(jià)跌至40美元/桶附近,作為鉆機(jī)供應(yīng)商的宏華集團(tuán)日子自然也很艱難”。一位接近宏華集團(tuán)的石油行業(yè)人士表示,“2019年宏華集團(tuán)美國(guó)頁(yè)巖油到期債券一旦發(fā)生違約,將跌至不良債券水平?!?/p>

        業(yè)績(jī)滑坡

        誠(chéng)如閆賓所慮,曾經(jīng)成功“出?!钡暮耆A在一貫表現(xiàn)不錯(cuò)的俄羅斯市場(chǎng)今年也可能難逃下滑的厄運(yùn)。這不僅是全球油價(jià)下跌,鉆機(jī)需求減少,對(duì)俄羅斯市場(chǎng)而言,盧布貶值帶來(lái)的損失更大也更嚴(yán)重,因?yàn)楹耆A同俄羅斯簽訂的單子基本都在上千萬(wàn)美元,也基本以盧布結(jié)算的。

        也許此刻,閆賓對(duì)于每三個(gè)月一次的回國(guó)度假的興奮度也并沒(méi)以往那么高了,雖然集團(tuán)也并沒(méi)有施加額外的壓力。

        在澳大利亞,宏華的鉆機(jī)進(jìn)入就更加艱難,幾乎沒(méi)法進(jìn)入。宏華國(guó)際科貿(mào)有限公司副總經(jīng)理章愛民接受《能源》雜志記者采訪時(shí)說(shuō):“就像國(guó)內(nèi)中石油、中石化采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)入需要有入網(wǎng)證,是一種許可。在澳大利亞當(dāng)?shù)匾筱@機(jī)達(dá)到防爆的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一直這么做的,當(dāng)然就沒(méi)有壓力。而外地企業(yè)進(jìn)入,所有設(shè)備的零件必須符合他的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),只能從當(dāng)?shù)貋?lái)購(gòu)買。這導(dǎo)致我們根本沒(méi)辦法進(jìn)入這一市場(chǎng)?!?/p>

        而在美國(guó),鉆機(jī)市場(chǎng)高度成熟,當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)鉆機(jī)及技術(shù)非常熟悉,要想持續(xù)贏得市場(chǎng)占有率僅靠銷售模式的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。

        從外在環(huán)境看,宏華當(dāng)年美國(guó)市場(chǎng)的成功開拓同當(dāng)時(shí)頁(yè)巖氣井噴式開采密切相關(guān)。美國(guó)市場(chǎng)是宏華打入國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)較早的地區(qū),也占據(jù)了宏華全球市場(chǎng)份額的近三分之一。

        但受油價(jià)暴跌影響,美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)紛紛面臨破產(chǎn)、關(guān)井以及延緩開發(fā)。雖然尚且不能預(yù)判這種影響還能延續(xù)多久,但上游的勘探開發(fā)減少直接意味著鉆機(jī)需求的縮水。據(jù)貝克休斯在11月報(bào)告中稱,美國(guó)石油活躍鉆井?dāng)?shù)較去年同期減少了1574座。這使得宏華在北美的業(yè)務(wù)也面臨巨大挑戰(zhàn)。

        從全球范圍看,鉆機(jī)市場(chǎng)中國(guó)約有一半的占有率。全球絕大部分鉆機(jī)基本被中國(guó)壟斷了。“從專業(yè)技術(shù)角度看,宏華的鉆機(jī)產(chǎn)品不一定是引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展潮流的,其實(shí)在技術(shù)研發(fā)上國(guó)內(nèi)的寶雞石油機(jī)械要強(qiáng)一些,但宏華研發(fā)的產(chǎn)品也確實(shí)能滿足技術(shù)需求的”,中國(guó)工程院院士羅平亞說(shuō)。

        當(dāng)2005年宏華40DCST鉆機(jī)在科羅拉多州展示,當(dāng)時(shí)美國(guó)客戶首先是驚奇,其次才有了轉(zhuǎn)變以往偏見——中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量差、落后。

        鉆機(jī)產(chǎn)品走出去,肯定需要認(rèn)證。“比如船級(jí)社的認(rèn)證以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等一系列文件。以船為例,招標(biāo)是先看資質(zhì)的,船東看船廠,首先是資質(zhì),其次才是技術(shù)?!盌NV.GL集團(tuán)大中國(guó)區(qū)海事咨詢部王一飛博士對(duì)《能源》記者說(shuō)。

        海外求生

        現(xiàn)在閆賓和他的同事們的辦公地點(diǎn)從以前的辦公和住宿一體化的公寓式賓館搬到了莫斯科南部的商務(wù)中心,每天上班十幾分鐘即可到達(dá)。

        也就是在這個(gè)公寓式賓館,閆賓和他的“小伙伴們”一待就是12年,現(xiàn)在一起工作的同事也從以前的2-3個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的45人,其中包括來(lái)自俄羅斯本地15人,主要從事會(huì)計(jì)和法律工作。另外30名中國(guó)員工則更多地從事技術(shù)和銷售工作。

        “當(dāng)時(shí)我們剛來(lái)這里時(shí),每天不停地拜訪客戶,讓更多人認(rèn)識(shí)宏華,了解我們?!币簿褪沁@樣的起步,帶來(lái)了當(dāng)時(shí)一筆2900美元的小單子。2007年,宏華出口俄羅斯30套鉆機(jī),全年訂單總額達(dá)到3億美元;2013年,完成3.6億美元訂單。而目前宏華在俄羅斯地區(qū)累計(jì)銷售了156臺(tái)鉆機(jī)。

        而這也只是宏華海外市場(chǎng)的一個(gè)縮影。目前宏華集團(tuán)在全球擁有多個(gè)銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在美國(guó)、埃及、以及中東擁有工廠,在哥倫比亞、印度、印尼、巴基斯坦、中亞、以及哈薩克斯坦等國(guó)擁有辦事處。從2005年起,美國(guó)、俄羅斯、中東、南美等都曾在集團(tuán)銷售額中占據(jù)最大份額。

        翻開宏華集團(tuán)多年發(fā)展史,發(fā)現(xiàn)宏華涉足國(guó)外市場(chǎng)源于對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的判斷。

        “宏華事實(shí)上,起步比較晚了,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)劃分好了?!闭劶昂耆A的海外市場(chǎng)開拓,羅平亞對(duì)記者說(shuō)。

        “中石油有自己專門研發(fā)、制造設(shè)備的子公司,其產(chǎn)能足夠滿足自身需求,所以對(duì)外招標(biāo)有限。這成為宏華著眼國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)環(huán)境因素。”宏華集團(tuán)對(duì)記者說(shuō)。

        就在這樣的形勢(shì)下,宏華成立不久后的幾年,向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍的戰(zhàn)略就被提上了日程。

        2005年,宏華進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),較俄羅斯市場(chǎng)早些。就在這一年,先是把一臺(tái)鉆機(jī)出售給了當(dāng)?shù)氐男⌒豌@井公司,緊接著宏華的鉆機(jī)產(chǎn)品就吸引了當(dāng)?shù)劂@井巨頭的目光。

        剛站穩(wěn)技術(shù)腳跟的宏華選擇打入美國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大。當(dāng)時(shí)美國(guó)市場(chǎng)是“大碗兒”云集的地方, NOV、哈里伯頓、貝克休斯等行業(yè)翹楚難分伯仲。endprint

        事實(shí)也證明,美國(guó)市場(chǎng)的打破并非易事,“Chinese No”,當(dāng)時(shí)一位負(fù)責(zé)開拓美國(guó)市場(chǎng)的宏華員工表示,想要在美國(guó)鉆機(jī)市場(chǎng)分一杯羹太難了。

        在銷售方面,油氣裝備是一個(gè)極其看重歷史業(yè)績(jī)和聲譽(yù)的行業(yè)。基于美國(guó)客戶對(duì)中國(guó)品牌先在的不信任,宏華提出“以租代售”的模式,即先使用,覺得體驗(yàn)好、性能好,再考慮購(gòu)買。

        “后來(lái)這種模式在美國(guó)成功打開銷售局面,有了第一個(gè)、第二個(gè)客戶,接下來(lái)的市場(chǎng)就好做多了,為全球發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!焙耆A集團(tuán)表示。

        “我們鉆機(jī)比如當(dāng)時(shí)是每天2萬(wàn)美元的租金,比方說(shuō)客戶相當(dāng)于提供出租車服務(wù),我們提供出租車這個(gè)設(shè)備,當(dāng)客戶長(zhǎng)期使用后,覺得買下來(lái)更劃算決定購(gòu)買時(shí),這樣就做成了一筆筆單子?!?宏華國(guó)際科貿(mào)有限公司副總經(jīng)理章愛民說(shuō)。

        艱難轉(zhuǎn)型

        伴隨國(guó)內(nèi)其他鉆機(jī)企業(yè)走出去步伐的加快,加之業(yè)績(jī)下滑帶來(lái)的影響,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并不明顯的宏華,下一步可能面臨艱難的轉(zhuǎn)型。

        從事鉆機(jī)市場(chǎng)開拓的專業(yè)人士對(duì)記者表示,雖然宏華鉆機(jī)國(guó)際市場(chǎng)占有重要地位,但同傳統(tǒng)歐美先進(jìn)鉆機(jī)制造商相比,在原材料使用、工藝制造、用戶細(xì)節(jié)體驗(yàn)、高端環(huán)節(jié)部件等方面,還有一定差距。

        另?yè)?jù)記者從宏華了解到,宏華目前國(guó)際鉆機(jī)業(yè)務(wù)以設(shè)備銷售為主,比如俄羅斯、東南亞、北美等市場(chǎng)。以俄羅斯市場(chǎng)為例,宏華作為設(shè)備供應(yīng)商實(shí)際上是石油工程的乙方的乙方。“在國(guó)外市場(chǎng),我們也做一些適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)延伸以及貿(mào)易方式的改變,比如EPC,但我們一旦這樣的話,等于跟我們的客戶去競(jìng)爭(zhēng)。”章愛民對(duì)記者表示。不久前,宏華同委內(nèi)瑞拉的3.4億美元的油田服務(wù)總包服務(wù)EPC工程項(xiàng)目就是成功開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的例子。

        在宏華開拓國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中,往往面對(duì)的不是來(lái)自國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng),更多的是來(lái)自國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)。例如,中石油旗下寶雞石油機(jī)械、山東科瑞石油裝備有限公司也都在積極布局自己的海外市場(chǎng)。

        “從研發(fā)實(shí)力和制造水平上看,寶雞石油機(jī)械要強(qiáng)些,國(guó)內(nèi)許多新式的機(jī)型,首先是它研發(fā),其他企業(yè)可能會(huì)跟進(jìn)。這一點(diǎn)從國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)上就可見一斑?!绷_平亞說(shuō)。

        不過(guò),“宏華作為民營(yíng)企業(yè),很多決策可以迅速做出,機(jī)制較為靈活,能把握很多機(jī)會(huì)?!庇袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)。

        中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡衛(wèi)平則對(duì)記者表示,鉆機(jī)等石油裝備企業(yè)應(yīng)提升競(jìng)爭(zhēng)力避免惡性競(jìng)爭(zhēng),一是要有針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品,甚至超越國(guó)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),二是有很好的服務(wù),三是注重產(chǎn)品的序列化,延伸產(chǎn)品生命周期,最后有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

        但是,油價(jià)斷崖式下跌,宏華的鉆機(jī)市場(chǎng)和油氣裝備工程服務(wù)深受影響,形勢(shì)不容樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示,2014年,該公司毛利同比下降14.5%, 2015年上半年股東應(yīng)占凈利更是出現(xiàn)負(fù)值-2987.40萬(wàn)元,同比減少114.96%。

        業(yè)內(nèi)人士也坦言“國(guó)際油價(jià)跌至40美元/桶附近,作為鉆機(jī)的宏華集團(tuán)自然也很艱難,甚至?xí)绊懫鋫鶆?wù)評(píng)級(jí)”。

        宏華方面已開始著手進(jìn)行轉(zhuǎn)型,該公司給《能源》記者的回復(fù)稱,宏華將通過(guò)技術(shù)研發(fā)、開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加快已執(zhí)行訂單回款,供應(yīng)鏈融資,加強(qiáng)訂單盈利情況管理等多種開源節(jié)流方式以平穩(wěn)渡過(guò)行業(yè)低谷期。同時(shí),宏華一直積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如燃?xì)怆妱?dòng)機(jī)、非常規(guī)能源領(lǐng)域,宏華也已做了多年的研發(fā)和市場(chǎng)投入準(zhǔn)備。endprint

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