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        收購“空殼公司”應(yīng)約法三章

        2016-01-18 22:06:05老皮
        金融經(jīng)濟(jì) 2016年1期
        關(guān)鍵詞:收購案空殼東陽

        老皮

        在當(dāng)前上市公司的并購大潮中,各種并購亂象、奇葩收購也是層出不窮。如最近一個時期,作為電影界老大的華誼兄弟接連收購兩家“空殼公司”,甚是吸引市場的眼球,同時也遭到不少投資者及輿論方面的質(zhì)疑。

        實(shí)際上,華誼兄弟的這兩樁收購案也確實(shí)授人以柄。一起是10月底,華誼兄弟斥資7.56億元從一眾明星手中收購東陽浩瀚七成股權(quán);第二起是11月下旬,華誼兄弟以10.5億元的價格,收購馮小剛和陸國強(qiáng)合計(jì)持有的東陽美拉70%股權(quán)。這兩家公司都是空殼公司,前者注冊資金為1000萬元,截止收購之時,公司的資產(chǎn)總額也是1000萬元,公司資產(chǎn)完好無損。后者是注冊兩個月的公司,注冊資金為500萬元,截止收購之時,公司資產(chǎn)總額為1.36萬元,負(fù)債1.91億元,公司凈資產(chǎn)為-0.55萬元。

        為什么要收購兩家“空殼公司”?可以擺上桌面的原因就是留人。收購前者是為了留住一幫影視明星;收購后者則是為了留住華誼兄弟的“臺柱子”、大導(dǎo)演馮小剛。因此,盡管是收購兩家“空殼公司”,但收購的理由仍然是冠冕堂皇。

        但這樣的收購卻讓投資者格外不放心,讓投資者的利益得不到保障。因?yàn)檫@種剛剛成立的“空殼公司”是沒有以往的業(yè)績可以作為參考的,用來制訂收購價格的所謂業(yè)績其實(shí)是收購與被收購雙方對賭的結(jié)果。這種對賭在現(xiàn)實(shí)中常常發(fā)生各種各樣的糾紛,其最終結(jié)果大多都是投資者的利益受到損害。

        而且就華誼兄弟這兩起收購案來說,即便雙方執(zhí)行對賭協(xié)議,華誼兄弟仍然扮演著“冤大頭”的角色,利益受到損害的最終還是投資者。以華誼兄弟收購東陽美拉為例,雙方對業(yè)績的約定是,東陽美拉2016年業(yè)績承諾為凈利潤不低于1億元,此后4年間年度增長15%,未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的差額部分由馮小剛以現(xiàn)金的方式補(bǔ)足。按此約定,2016年~2020年,東陽美拉的凈利潤最低分別不低于1億元、1.15億元、1.3225億元、1.5209億元、1.7491億元,累計(jì)6.7425億元。

        上述約定,華誼兄弟明顯處于不利地位。因?yàn)榧幢泷T小剛方面違約,五年凈利潤為零,馮小剛也只需要拿出6.74億元的資金出來,其中華誼甚至只占70%的比例,也即只需要補(bǔ)償給華誼兄弟4.72億元。這就是說在10.50億元的收購價格里,馮小剛即便違約,也可以得到5.78億元的現(xiàn)金收入??梢娫陔p方的協(xié)議中,馮小剛穩(wěn)賺不賠。這就難怪投資者覺得自己的利益沒有得到保證。

        有鑒如此,筆者以為,對于上市公司這種收購“空殼公司”的收法,管理部門應(yīng)該予以規(guī)范,對“空殼公司”的收購約法三章。

        首先,對空殼公司的收購要從嚴(yán)把關(guān),原則上不支持上市公司收購“空殼公司”。從現(xiàn)行的股市制度來說,不論是企業(yè)上市,還是企業(yè)借殼上市,對相關(guān)公司都是有業(yè)績要求的,比如,最近三年或最近兩年的業(yè)績需要達(dá)到某個指標(biāo)要求。包括新三板掛牌公司也有類似的要求。而在作出這種要求的同時,也意味著對應(yīng)的公司成立時間不少于兩年或者三年。也正因如此,上市公司收購的目標(biāo)公司,同樣有必要參照這樣的標(biāo)準(zhǔn),至少要有兩年盈利的記錄。否則收購虧損公司只會成為上市公司的累贅。

        其次,對空殼公司的收購必須保護(hù)投資者利益。比如對空殼公司的收購,以股份支付的,在未完成業(yè)績計(jì)劃之前,必須對股份予以鎖定。以現(xiàn)金收購的,應(yīng)采取分期支付的方式,盡量減少業(yè)績承諾不能兌現(xiàn)所帶來的投資風(fēng)險。又如,在對賭業(yè)績時,在約定的期限里,上市公司所得到的利潤總額,應(yīng)不低于總的收購價格,而不是讓被收購的一方處于穩(wěn)賺不賠的境地。

        其三,建立連帶責(zé)任制度。對于支持并購案的董事會成員,在并購案產(chǎn)生損失時,需要承擔(dān)連帶責(zé)任,讓董事會成員做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。而擔(dān)責(zé)的方式,可以是股票抵押,也可以是工資及資金等收入的預(yù)扣。這樣董事會成員在投票表決時就會慎重許多。

        面對“約法三章”,或許有人擔(dān)心華誼兄弟的兩樁收購案會“泡湯”。這種擔(dān)心是有道理的,但真“泡湯”了也沒什么大不了的。一個“空殼公司”就賣8萬、10萬,這實(shí)在是把股市當(dāng)提款機(jī)了。雖然華誼兄弟收購的目的是為了留人,但并不是每家“空殼公司”都值得高價收購的。畢竟著名制片人張紀(jì)中控股的紀(jì)中文化,以及影視“一姐”孫儷持股的海潤影視也只是在新三板掛牌,至少華誼兄弟收購的東陽浩瀚的那幫明星們還比不上孫儷大牌吧。因此,面對華誼的兩樁“空殼公司”收購,筆者不能不說:中國股市別把那些影視明星們寵壞了。

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