敖丹丹

摘要：施工計(jì)劃是對工程任務(wù)目標(biāo)的總體規(guī)劃及施工過程中的階段性策劃，統(tǒng)計(jì)工作是項(xiàng)目在計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行匯總和分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理提供參考依據(jù)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中有著不可忽視的重要作用。加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工中的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃實(shí)施，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化，不斷提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，對提升項(xiàng)目管理水平、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；計(jì)劃工作；統(tǒng)計(jì)工作；措施

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（b）-0000-00

工程項(xiàng)目施工中的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作涉及人力資源、物資設(shè)備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資金管理等各個(gè)方面，進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”三大目標(biāo)管理的核心之一，人、財(cái)、物是進(jìn)度管理按計(jì)劃實(shí)施與完成的保障，本文主要從進(jìn)度管理方面來談工程項(xiàng)目施工中的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。

1 工程項(xiàng)目施工中的計(jì)劃工作

1.1 計(jì)劃管理內(nèi)容

計(jì)劃管理的過程可簡述為：編制計(jì)劃——計(jì)劃實(shí)施——檢查計(jì)劃執(zhí)行情況——計(jì)劃調(diào)整——調(diào)整后計(jì)劃實(shí)施——計(jì)劃完成后分析考核。

施工計(jì)劃包括總體進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，認(rèn)真熟悉圖紙，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定計(jì)劃。1、總體進(jìn)度計(jì)劃一般包含：工程概況；施工方案和方法；進(jìn)度計(jì)劃；工料機(jī)需求量；臨建工程情況；施工生產(chǎn)組織保障措施等。2、階段進(jìn)度計(jì)劃一般包含：上一階段計(jì)劃執(zhí)行情況、存在問題及下一階段采取的措施；本階段進(jìn)度計(jì)劃；目前工料機(jī)擁有量及下一階段需求量。

1.2 工程進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理

項(xiàng)目部要推行進(jìn)度計(jì)劃交底制度，使各級人員明確各自的目標(biāo)任務(wù)。以項(xiàng)目的關(guān)鍵工作為進(jìn)度控制的依據(jù)，定期、經(jīng)常地對實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，出現(xiàn)偏差或環(huán)境條件等發(fā)生變化時(shí)（如工程變更），應(yīng)尋找產(chǎn)生偏差的原因并評估其對計(jì)劃的影響程度，及時(shí)對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目在預(yù)期的工期目標(biāo)內(nèi)完成。

2 工程項(xiàng)目施工中的統(tǒng)計(jì)工作

統(tǒng)計(jì)是一門科學(xué)，是人類認(rèn)識從定量到定性、從個(gè)體到總體、從個(gè)別到一般的科學(xué)過程。統(tǒng)計(jì)工作，指的是利用科學(xué)的方法，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面的信息資料進(jìn)行搜集、整理和分析的工作過程。

2.1 統(tǒng)計(jì)資料的搜集與整理

2.1.1 原始記錄

原始記錄包含施工日志、施工照片、檢查記錄、原材料檢測和試驗(yàn)結(jié)果等。技術(shù)人員應(yīng)在施工日志上記錄天氣情況、分部分項(xiàng)工程的開始結(jié)束日期、每日完成工程內(nèi)容及數(shù)量、存在的問題、工料機(jī)消耗等；關(guān)鍵工程尤其隱蔽工程應(yīng)拍攝施工照片；檢查記錄等應(yīng)按要求填寫，相關(guān)人員簽字齊全。原始資料應(yīng)及時(shí)整理并妥善歸檔、保存。

2.1.2 統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是按照時(shí)間的順序進(jìn)行登記、匯總或積累資料的賬冊。施工過程中應(yīng)將原始記錄及時(shí)登錄、加工成臺(tái)賬，便于項(xiàng)目管理人員查詢和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

2.1.3 統(tǒng)計(jì)報(bào)表

統(tǒng)計(jì)報(bào)表是為滿足各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門指揮生產(chǎn)、管理企業(yè)等需要而設(shè)立的，報(bào)表要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，上級部門可以在過程中對照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理。

2.2 統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)分析是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)分析的產(chǎn)品是統(tǒng)計(jì)報(bào)告。工程項(xiàng)目施工統(tǒng)計(jì)報(bào)告即為工程施工進(jìn)度報(bào)告，主要內(nèi)容有：1、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述； 2、形象進(jìn)度完成情況（實(shí)際施工進(jìn)度圖）；3、產(chǎn)值完成情況；4、工料機(jī)、勞務(wù)隊(duì)伍等資源是否滿足生產(chǎn)需要；5、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠情況；6、質(zhì)量、技術(shù)、安全情況；7、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；8、存在的問題及擬解決問題的措施；9、計(jì)劃調(diào)整意見；10、下月（階段）施工計(jì)劃安排等。

3 計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的重要性

進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目保質(zhì)保量完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)策劃，確保項(xiàng)目連續(xù)、均衡地施工，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)約成本和提高經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用。統(tǒng)計(jì)是為編制計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、調(diào)整施工計(jì)劃提供依據(jù)；統(tǒng)計(jì)資料的積累與統(tǒng)計(jì)分析，不僅可以為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，還可以為企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)用于編制完善企業(yè)定額、經(jīng)驗(yàn)成本價(jià)等。計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理同樣重要，相輔相成，缺一不可。

4 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及改進(jìn)措施

目前對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識只停留在簡單的填報(bào)表，沒有認(rèn)真的對工程進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測、分解，沒有收集完整的數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行很好的分析利用。項(xiàng)目部很少有專門從事計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的人員，通常由工程部或合同部相關(guān)人員兼職，這些人員或許知識不全面，經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不及時(shí)，或?qū)τ?jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的積極主動(dòng)性不高，因此，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作未能很好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的措施：

1、完善制度、責(zé)任到人

制定并不斷完善計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理制度，建立健全計(jì)劃統(tǒng)計(jì)相關(guān)責(zé)任制，明確計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)及主辦人員的責(zé)任。

2、做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，包括：建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、明確統(tǒng)計(jì)相關(guān)指標(biāo)含義，將計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，避免出現(xiàn)格式不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)有沖突的情況等。

3、加強(qiáng)對施工過程中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員在收集資料時(shí)，要進(jìn)行審核與檢查，如發(fā)現(xiàn)不齊全或有差錯(cuò)，要及時(shí)糾正；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要對計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行最后的復(fù)核與審批。

4、提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

（1） 配備計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專職人員，若存在人員調(diào)離計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位時(shí)，選擇合格人員做好工作交接；（2） 加強(qiáng)對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)與掌握統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識；（3）設(shè)立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)其工作積極性。

5 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方法也在不斷改進(jìn)，從手工記錄逐步發(fā)展到辦公自動(dòng)化軟件操作，包括OA系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。OA系統(tǒng)的進(jìn)度管理模塊中完成產(chǎn)值與計(jì)劃產(chǎn)值對比分析、進(jìn)度產(chǎn)值與計(jì)量產(chǎn)值對比分析、計(jì)劃進(jìn)度總體分析等能夠清晰的體現(xiàn)其差異。項(xiàng)目應(yīng)充分利用辦公自動(dòng)化的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作效率。

結(jié)束語

項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到主辦人員都要充分認(rèn)識到計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重要性，不斷加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極探究科學(xué)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理方式，分析生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展變化情況，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮最大的作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷提高。

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